重大收购项目业绩“暴雷” ST景谷成了周大福“扶不起的阿斗”?

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2026年09月20日

(原标题:重大收购项目业绩“暴雷” ST景谷成了周大福“扶不起的阿斗”?)

重大收购项目业绩“暴雷” ST景谷成了周大福“扶不起的阿斗”?
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8月20日,云南景谷林业股份有限公司(证券简称:ST景谷 股票代码:600265.SH)发布公告,公司股票于 2025 年8月13日、8月14日、8月15日连续3个交易日内日收盘价格涨幅偏离值率累计超过12%,已触及《上海证券交易所交易规则》规定的异常波动标准,存在短期涨幅较大后下跌的风险。

重大收购项目业绩“暴雷” ST景谷成了周大福“扶不起的阿斗”?
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此轮ST景谷股价异常波动,缘于公司8月16日发布的《关于筹划出售资产涉及重大资产重组的提示性公告》,根据公告,ST景谷拟将持有的唐县汇银木业有限公司(以下简称“汇银木业”) 51%的股权转让至公司控股股东周大福投资有限公司或其指定关联方名下。分析认为,此消息是对上市公司的重大利好,也是甩掉汇银木业这个“包袱”的正常市场预期。

公告称,由于汇银木业 2024 年度收入占公司同期经审计营业收入的87.02%,本次出售完成后,公司主营业务规模将急剧下降,可能触发《上海证券交易所股票上市规则》中关于“营业收入低于 3 亿元且净利润为负”的退市风险警示指标。

事实上,两年前,ST景谷高溢价收购汇银木业51%的股权,如今看来却成了ST景谷的烫手山芋。

2023年2月末,ST景谷作价2.7亿元收购汇银木业原实际控制人崔会军、王兰存等持有的汇银木业51%股权。双方签署了对赌协议,彼时,崔会军、王兰存还对汇银木业的业绩作出承诺,2023年至2025年,汇银木业归属于母公司所有者的净利润分别不低于4353万元、5767万元、6404万元,三年合计不低于1.65亿元。

收购汇银木业后,加强了ST景谷的人造板业务。从业绩来看,公司2023年人造板业务收入同比暴增872%至5.51亿元,收入占比也从50%飙升至93%。然而,2024年业绩暴跌,归属净利润从上年的632.26万元跌至-7287.20万元,同比跌幅约1252.56%。

整体看,2024年汇银木业实现净利润亏损3245万元,两年累计实现业绩1447.24万元,业绩承诺完成率仅为14.3%,业务实际上已经“暴雷”,除非出现重大业务转型和调整,否则公司业绩在短期内将持续亏损。

按照约定,崔会军、王兰存应向ST景谷支付业绩补偿款金额约1.42亿元,但该笔补偿款迟迟未能到账,后ST景谷将该笔应收业绩补偿款1.42亿元的债权转让给周大福投资。6月23日,ST景谷公告称,公司已全额收到上述款项。

不过,更令人咋舌的是,汇银木业原实控人之一、分管销售业务董事王兰存却私下变卖公司货物,造成上市公司巨额财产损失。ST景谷8月13日发布的公告称,汇银木业在年中库存盘点时发现,存在约1900万元存货盘亏,按持股比例计算归属于上市公司的损失约为969万元,王兰存存在疑似“监守自盗”的重大犯罪行为。

经初步核查,盘亏原因系王兰存近期绕开公司内控系统监控及正常业务审批流程,导致汇银木业在盘点清查时出现库存亏空,且变卖所得款项均已转入其指定的个人银行账户。截至公告日,汇银木业未收到王兰存归还上述存货或其变卖所得款项。

除此之外,公告称,汇银木业涉及财产保全及诉讼事项累计达12项,涉案金额合计约为9515万元,包括多项民间借贷纠纷,占最近一期公司经审计归属于上市公司股东的净资产的100.05%。并且,随着调查的深入,汇银木业原实控人崔会军、王兰存及汇银木业尚有未偿还的借款金额存在不断增加的可能性。

公告指出,因公司受到诉讼等相关事项影响,目前汇银木业现有的纤维板及刨花板 2 条生产线均已停产,目前无法预计汇银木业复工复产时间,可能对公司经营业绩存在较大影响。

分析认为,ST景谷在公司治理及财务管控方面存在重大监管漏洞,导致上市公司财产被转移或变卖,公司反应略显滞后。且在并购汇银木业过程中,尽职调查出现不到位的情况,对项目可能涉及的诉讼事项未能及时排查和应对,导致后期涉案金额猛增。此外,当汇银木业在2024年业绩出现“断崖式”下滑时,公司也未能及时采取有效应对措施,导致业绩受到严重拖累。

追溯历史发现,2018年6月,周大福投资高溢价收购景谷林业30%股权,随后在12月份要约收购25%股权,收购价格均为32.57元/股,共计投入23.25亿元。目前周大福投资持有该公司55%的股份。

尽管2018年公司归母净利润达605.81万元,扭亏为盈,但2019年归母净利润便下滑至342.81万元,并在之后连亏三年,2023年小幅盈利632.26万元之后,2024年再次亏损7287.20万元,而2018年至2024年,公司扣非净利润全为负值,2024年录得历史最差成绩-1.45亿元。

分析认为,ST景谷的主营业务为人造板,近年来,人造板市场发生重大不利变化,开始步入调整期,行业洗牌激烈程度未来可能进一步加剧。截至2024年底,公司累计未分配利润为-5.25亿元,累计亏损金额较大,资产负债率为73.48%,同比上升10.05个百分点,在同行业上市公司中处于较高水平。

2025年以来,ST景谷业绩仍未见好转。根据公司 2025 年半年度业绩预告,预计公司2025 年半年度经营业绩进一步下滑。初步预计,ST景谷2025 年半年度实现归属于母公司所有者的净利润为-1.30亿元到-1.05亿元。预计实现归属于母公司所有者的扣除非经常性损益后的净利润为-1亿元到-6870 万元。

公司称,人造板产品持续受房地产行业趋势及区域竞争加剧、产品价格下滑等因素影响,整体经营业绩下滑较为明显,本期销售价格和销售量均出现下降,毛利率大幅下滑,形成亏损。

据了解,收购ST景谷7年来,周大福投资持续“输血”ST景谷。

2022年9月,周大福投资借款3.5亿元给景谷林业用来收购汇银木业51%股权。这笔交易使得景谷林业连续三年亏损以后首次盈利,避免了退市的尴尬。然而,汇银木业此番业绩“暴雷”,让上市公司经营更加“雪上加霜”。

截至2025年8月20日午盘,ST景谷收盘价为21.37元/股,总市值为27.53亿元,按照周大福投资55%的持股比例来算,持股市值为15.14亿元,收购7年来,亏损约8亿元。

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大家人寿推进家办业务又有新动作 独立代理人模式迎来升级契机

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  被誉为财富管理行业“皇冠上的明珠”的家族办公室(下称“家办”),逐渐在国内市场流行,银行、证券、信托、保险等各类金融机构正竞相寻觅“战机”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近日,又一险企发力推进家办业务——大家人寿发布CGI(Charity、Global、Inheritance,即财富向善、全球配置、家族传承)家办孵化中心服务生态体系。在探索独立代理人的特殊路径下,家办的孵化思路将有何不同?   家办将迎黄金发展期   “现在开始的十年是交接班的高峰期,是家办的黄金发展时期。”日前,在大家人寿举办的CGI家办孵化中心服务生态发布会上,香港中文大学商学院金融专业教授杨宏表示,家族办公室是富裕家族为管理其财富、规划家族事务,并为家族成员提供其他服务而创建的法律实体。   1882年,随着美国石油大亨洛克菲勒家族办公室创立,全球诞生了首个现代概念上的家族办公室。经过约一个半世纪的发展,家族办公室在国外已是比较成熟的商业模式。据杨宏介绍,家办有四大核心功能,即家族治理、家企营运、守富传富、社会责任。家办资产配置的目的,主要包括财富传承、财富保值、财富增值、风险管理、税务优化等。   与私人银行和一般的财富管理相比,家族办公室在服务对象、服务模式、服务内容、考核目标等方面有一定差异。例如,家办的服务对象为高净值家族及其成员,以服务对象为中心提供高度定制化的产品及服务,根据需求可以全覆盖非金融服务;在考核上,则是对于结果进行整体评估,永续进行。相较之下,私行和一般的财富管理仍以产品的生命周期进行考核。   根据胡润研究院发布的《2021中国高净值人群家族安全报告》,家庭净资产超3000万美元的顶级富豪,我国有逾8万户。杨宏称,从我国超高净值家庭的职业构成来看,有79%是企业主,这是一个较为明显的特点。另一个显著的特征是,第二代往往接受过更高层次的教育,很多是在海外接受的教育,这意味着第二代在接管家族企业时可能带来新的管理理念和运营模式,也意味着他们对于家族办公室的理念更易接受。   目前,我国已有32.9%的第一代企业家,选择通过自建家办的方式来统筹和管理家族事务与财富,这表明家族办公室逐渐成为企业家传承策略中的重要选项,预示着家办在未来的传承规划中具有不可忽视的发展前景。同时,第一代企业家设立家族办公室的比例约有11%,预期要设立家办的比例则达到63%,家办业务的蓝海空间正待打开。   家办满足客户综合需求   显而易见,中国式家族办公室已经出现,但目前仍处于初级阶段。   2014年,马云、蔡崇信家族办公室“蓝池资本”进入公众视野;2015年被业界认为是家族办公室“元年”,青岛市可以办理注册包含“家族办公室”的公司,此后涌现出第一批MFO(多家族办公室);2019年后,家族办公室数量大幅跃升,银行、信托公司、证券公司等各类金融机构纷纷成立“家族办公室”部门。   大家人寿总经理助理王刚认为,相较于银行、信托等其他行业,保险行业参与家办的基础相对薄弱。尽管目前家办仍处于初级阶段,但基于客户逻辑、队伍逻辑和社会逻辑的考虑,保险做家办仍有其合理性。   从客户端来看,中国私人财富快速增长且正处于第一代向第二代传承的过程中,客群富裕化、年轻化、高知化、圈层化的“四化”显现,最紧迫的需求是“顶层设计”,这是中国式家族办公室的核心功能。   “高净值人群的需求,已经从个人需求延伸到家庭需求、企业需求,甚至是社会慈善的需求。”王刚认为,以客户为中心的最大变迁在于,任何一家公司都会从提供单一产品演进到给客户提供一整套解决方案。家族办公室正逐步成为提升“个人-家庭-企业-社会”综合价值的关键平台,可满足客户金融与非金融等综合需求,这一趋势也为独立代理人模式的发展带来了机遇。   保险系家办三大模式   目前,保险系家办已对业务有了一定探索,基于客户的核心特点来提供精细化的服务内容,更好地契合顾客需求。   证券时报记者根据公开信息梳理发现,近年来保险系家办不断扩容。2016年,中信保诚人寿推出康达家族办公室;2017年5月,中宏保险推出“宏运世家”家族办公室;2019年,平安人寿北京分公司推出瀚景家族办公室团队;2020年9月,友邦人寿发布“传世”家族办公室服务平台;2021年8月,中国人寿代理人创办的新诚脉家族办公室开业;2021年8月,阳光人寿推出“阳光·臻传”家族办公室;2021年12月,太平人寿保险推出太平1929家族办公室;2022年12月,泰康家族办公室面世;2023年7月,中韩人寿东方和聚家族办公室揭牌;2023年,中国太保寿险成立太保“家传”家族办公室;2023年11月,大家人寿成立CGI家族办公室孵化中心。   根据王刚介绍,目前保险系家族办公室主要有三种模式:一是保险机构(含保险公司、...
养老险公司新赛季:将帅齐换忙增资 回归养老主业

养老险公司新赛季:将帅齐换忙增资 回归养老主业

南方财经全媒体记者 林汉垚 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着人口老龄化的加速,养老保险公司面临着业务结构和市场环境的调整。同时,在政策引导下,养老险公司还面临转型升级的压力。一些养老险公司通过人事调整和引战增资等方式适应监管政策及市场环境变化。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 尤其在去年年底中央金融工作会议明确提出养老金融等五篇大文章后,养老保险公司动作频频。2024年以来,9家专业养老保险公司中有6家迎来新任董事长或总经理,有3家通过不同方式获得增资。 养老险公司“将帅”陆续就位 据21世纪经济报道记者统计,2024年以来,已有国寿养老、平安养老、新华养老、恒安标准养老、人保养老、泰康养老等6家专业养老保险公司公布新任董事长、总经理履职情况,并且在国寿养老明确总裁人选后,9家养老保险公司一二把手均就位,不再存在岗位空缺。 (当前养老保险公司董事长及总裁任职情况) 7月24日,国寿养老发布总裁变更公告,经国寿养老董事会决议,并报经国家金融监管总局任职资格核准,任命余贤群为公司总裁,自2024年7月8日起正式履职。 余贤群的就职结束了国寿养老长达一年的总裁空缺。2023年5月,国寿养老原党委书记、总裁崔勇到龄退休,此时崔勇还并代行董事长职责。在崔勇退休后,国寿资产原总裁王军辉调任国寿养老险党委书记,并在2023年11月出任董事长一职。但国寿养老总裁一职却自此出现空缺。 7月23日,据媒体报道,渤海银行原副行长靳超已入职平安集团旗下平安养老险,拟任总经理一职。 7月12日,新华养老发布公告称,该公司收到国家金融监督管理总局的任职资格批复,李文峰自2024年7月12日起担任该公司董事长。在担任新华养老董事长前,李文峰还担任新华保险总裁助理。 5月20日,恒安标准养老发布公告称,经该公司第一届董事会第三十次会议(临时)审议通过,并报经国家金融监督管理总局核准,任命浦鹏举为公司总经理。 4月18日,人保养老发布公告称,近日收到国家金融监督管理总局核准才智伟担任该公司董事长的批复,才智伟任期自2024年4月12日起生效。同时,才智伟还担任中国人保副总裁。 2月26日,泰康养老发布公告称,该公司近日收到国家金融监督管理总局的任职资格批复,陈东升获批担任泰康养老董事长。陈东升为泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官。 聚焦养老主业 这些养老险公司董事长、总裁未来两年多时间面临的一大挑战将是剥离非主营业务、聚焦养老主业,其任务或轻或重。 在去年11月25日,金融监管总局印发《养老保险公司监督管理暂行办法》(以下简称“《办法》”),强调未来养老保险公司的长期性,明晰养老保险公司转型路径。 《办法》进一步要求养老险公司聚焦主业、压缩非主营业务。明确养老保险公司应走专业化发展道路,积极参与多层次、多支柱养老保险体系建设,聚焦养老主业,创新养老金融产品和服务,满足人民群众多样化养老需求。并要求养老保险公司业务范围超出规定的,应当自《办法》印发之日起3年内完成业务范围变更。 据了解,2004年,首批专业养老险公司由原中国保监会批准成立,主要面向企业客户提供企业(职业)年金管理、团体养老保障服务和员工健康管理类服务。尽管专业养老保险公司是伴随着企业年金制度的诞生应运而生,但随着养老保险公司的发展和养老金管理的市场化进展,其逐渐向多元化经营方向发展。 于是,2021年以来,监管部门不断出台政策文件,对养老险公司的发展定位和业务结构进行重塑,引导养老险公司回归养老主业,专注长期养老金融产品的开发和创新。2021年12月,原银保监会发布《关于规范和促进养老保险机构发展的通知》,要求各机构清理压降养老特点不明显的业务,终止或剥离与养老无关的保险资产管理业务,压降清理现有短期个人养老保障管理业务。 在监管引导下,聚焦养老主业成为养老保险公司发展主旋律。而个人养老金制度作为中国养老保险体系“第三支柱”的重要制度设计,有助于加快我国多层次、多支柱养老保险体系建设,也成为养老保险公司重要发力方向。 例如,泰康养老就通过职域模式服务提升个人养老金政策覆盖率,增加职工个人第三支柱的筹资水平。 据了解,早在2013年泰康养老就开始探索职域模式服务。职域模式服务是保险机构走进企事业单位,主动开展福利保障的查漏补缺,并依靠完善的健康、养老、意外多维度产品体系,把全套保险定制方案、咨询等服务送到每一位职工面前。 泰康养老首席职域业务执行官兼职域业务事业部总经理梁循标表示,职域模式起源于To B,落脚于To C,以公对公的长期合作为目标,为企事业单位定制专属的职工保险方案和服务方案,以员工制专业服务团队和项目制的组织形式,通过集中宣讲服务与一对一服务相结合,线上服务与线下面对面服务相结合的服务方式,为员工及其家庭持续提供...