苏超不可复制,但可借鉴

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2025年08月14日

(原标题:苏超不可复制,但可借鉴)

苏超不可复制,但可借鉴
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伍里川/文 苏超可以复制吗?自今年5月苏超诞生并迅速出圈后,这是一个经常被提出的问题。 

苏超不可复制,但可借鉴
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近期,江西、河北等地相继举办“苏超式”足球赛事,并推动赛事与文旅深度融合。此外,武汉城市足球超级联赛(简称“汉超”)将于8月16日开打揭幕战;2025年湖南省足球联赛则计划在今年9月至12月举行。 

苏超不可复制,但可借鉴
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目前来说,在苏超之外,江西的赣超给人留下了最深刻印象。继赣超首轮场均上座人数超1.3万后,赣超第五轮的五场比赛共吸引91476名球迷现场观赛,刷新赣超单轮比赛到场观赛总人数纪录。其中,赣州与抚州的焦点之战吸引了40582名观众来到现场,创造了江西足球单场观赛人数新纪录。 

赣超的成功案例,让不少网友相信苏超可以复制。但在我个人看来,苏超是无可复制的,因为每个省份的省情不同。 

不妨从四个维度来看。 

首先,任何赛事都建立在经济实力的托举上。如果一个地方内部的城市发展严重不平衡,城市之间的足球对抗就很难对等实现。比如苏超,踢的从来都不只是足球,更是城市的实力。江苏13个地级市全部跻身全国GDP百强,经济实力较为均衡,大部分城市的足球实力也很突出,近年来有7个城市征战过中超和中甲,这为“谁也不服谁”的城市足球较量注入动力和激情。“10元票价还有伴手礼”的宠粉模式,同样是经济实力的折射。你以为“比赛第一,友谊第十四”只是单纯玩梗?不!它是对江苏城市“散是满天星,聚是一团火”“形散而神不散”竞争生态的最好说明。 

其次,江苏“十三太保”个个都有奥体中心,其中南京奥体中心创下的中超最高现场观战人数纪录,10多年来都未被打破。而昆山这一县级市已经建起江苏首个专业足球场。此外,江苏人均体育场地面积为4.32平方米,位居全国第一。硬件上的这份优越和超然,国内罕见。 

再次,如果城市之间距离过远或交通不便,是不利于业余球员征战和球迷现场观赛的。江苏拥有较为发达的交通网络,13座城市之间直线距离均在300公里左右。在“一小时都市圈”的条件下,业余球员可以轻松在训练、比赛和工作模式间切换,既能踢好球,也能上好班,还能休息好,这直接关系到业余球员竞技状态的保持,同时,球迷“坐着高铁去看球”也有舒适感。 

最后,吴文化、楚汉文化、江淮文化等多元文化并存、相互竞争的氛围,是各种热梗流行的源头。造梗是门技术,更是文化。徐州与宿迁的“楚汉争霸”、南京和南通的“南哥之争”,以及“水蜜桃和咸水鸭”“早茶之战”等博弈,都在鲜活和平易中道尽文化底蕴的滋养之功。这份文化气度,同样是独特的。 

但是,苏超完全可以借鉴。很多人认为赣超火爆的原因,就是抄对了苏超的作业。且不论赣超有没有抄作业,单就赣超的成功而言,已经是一种有益的启示。 

对后来者而言,办“超”,最终还是要拿经济效益和社会效益说话。几个月来,苏超的爆火,带动了江苏机票、酒店、门票、租车等相关旅行商品预订量的同比快速增长,暑期游市场更是大为升温。借鉴苏超的“文旅体”的深度融合至关重要。如何融?构造“足球+城市IP+文旅消费”的复合消费场景就是好的尝试。近日,笔者在扬州主场观看比赛时,对当地球衣销售、饮料销售、文创销售、体育融入的印象深刻。 

后来者还要借鉴苏超“中央厨房”式治理体系。苏超的制度化、精细化管理,让票务、安保、交通、医疗、服务等相关项目的运行有条不紊。7月5日晚,苏超第六轮南京队和苏州队的比赛在南京奥体中心体育场开赛,南京奥体中心涌入的60396人创苏超单场人数之最。赛后,南京警方和南京公交集团、地铁等多部门协同配合,不到半个小时,6万多名球迷全部安全有序离场,创造了赛后疏散效率的“南京速度”。笔者在扬州主场,也亲身体验了免费接驳巴士的“快速疏散”功力。 

此外,苏超以足球为媒激发地方文化、升华城市文明气质、创新球迷文化发展、推动全民健身发展,也有诸多亮点值得借鉴。当然,借鉴而不照搬,学习先进而不僵化理解,是各地办“超”需要认识到的。 

说到底,各地有各地的优势,因地制宜发展地方特色足球才是正题,完全没有必要复制。说到此,不能不提到“汉超”――当一个城市的综合实力和体量在省内过于强大,又何必非得搞全省城市足球联赛不可呢?办一个“大武汉”的市级“汉超”,不也很香吗? 

(作者系资深媒体人)

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“共享员工”成新趋势 共享员工行业市场现状调研及发展分析_人保车险   品牌优势——快速了解燃油汽车车险,人保财险政银保

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“共享员工”成新趋势 共享员工行业市场现状调研及发展分析 2024年4月24日 来源:北京日报 央视财经 622 35 “共享员工”,主要出现在程序员、设计师、工程师等技术岗位。通过这种形式,企业能减少5%~10%的用工成本;而一个人干多个企业的活,收入也会增加,有人收入增加40%~50%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 企业间互补用工不足、解决淡旺季用人问题,近几年,“共享员工”多次引发热议。有网友认为该模式提高了工作自由度和收入;有网友说这在以前叫“打零工”,更关心“共享员工”权益如何保障、劳动纠纷如何解决。 共享员工,也称“共享用工”,是指不同用工主体之间为调节特殊时期阶段性用工紧缺或富余,在尊重员工意愿、多方协商一致且不以营利为目的前提下,将闲置员工劳动力资源进行跨界共享并调配至具有用工需求缺口的用工主体,实现社会人力资源优化配置、员工供给方降低人力成本、员工需求方解决“用工荒”、待岗员工获得劳动报酬的多方共赢式新型合作用工模式。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 疫情期间,由于社会经济运行出现较大变动。个别地区部分餐饮业等行业歇业,但像超市、配送等行业却非常缺人,“共享用工”应运而生。 “共享员工”,主要出现在程序员、设计师、工程师等技术岗位。通过这种形式,企业能减少5%~10%的用工成本;而一个人干多个企业的活,收入也会增加,有人收入增加40%~50%。 全球人力资源巨头主要集中在欧洲、日本、美国,从全球市值前100的企业来看,从事灵活用工的企业数量最多;从收入体量上来看,营收体量超过千亿元的6家企业中,4家企业是灵活用工企业。当下中国宏观环境满足灵活用工快速成长的条件,未来国内市场有望迎来快速发展。 随着新质生产力时代的到来,企业组织面临着经济增速放缓与人口红利衰减的双重压力,用工成本问题日益突出,亟待通过深层次变革恢复业绩增长势头。2024年我国灵活用工市场规模由3081亿元增长到17251亿元,7年平均增速26.6%。 “共享员工”模式一方面打破了传统用工的限制,为劳动力市场带来了更高的灵活度,不仅优化人力资源配置、节约企业成本、提升员工工资,还有助于稳定就业。另一方面,“共享员工”的定义模糊不清,“共享员工”在多家公司之间流转,通常没有稳定的合同关系,存在劳动合同签订、社保缴纳等方面法律风险,对企业而言,也会带来劳动关系管理、权益保障等方面用工风险。 通过对近800名共享员工进行问卷调研,报告显示,目前从事社会化共享用工的劳动者(又称“零工劳动者”)现状简要概括为多样化、不稳定两个关键词。 其中,多样化表现在:一是零工劳动者年龄跨度较大,总体呈现出了明显的年轻化趋势;二是零工劳动者身份多样,“全职+兼职”的比例较高;三是受教育水平参差不齐,拥有大专及以上学历的占有较高比例。 不稳定则表现在:一是求职渠道并不固定,传统的熟人介绍以及社交软件成为主流;二 是零工劳动者大多较为看重职业的自由度与灵活性;三是大多数零工劳动者的工作收入来源并不稳定,处于中低收入水平;四是社会保障覆盖水平低,大多并未享有与之劳动付出相匹配的保障福利;五是职业发展受阻,碎片化、短时性的工作状态导致其职业生涯接续不畅。 目前共享员工行业面临着一些挑战。例如,对于共享员工的监督与管理是一个难题,需要平台方和雇主共同努力解决。同时,共享员工的专业能力和稳定性也是企业关注的焦点,需要提供更加完善的培训和评估机制。 尽管如此,共享员工行业的未来发展前景仍然十分广阔。随着越来越多的企业认识到共享员工模式的优势,以及互联网技术的不断进步,共享员工市场将继续保持快速增长的势头。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11260 2973 3773 4573 5386 6273 推荐阅读 跑步机是一种常见的健身设备,用于模拟跑步或走路的运动。它通常由一个带有滚轮的跑带、一个框架、以及一个控制面板组... ...