为求生存,燃油车悄然降价简配

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2026年09月13日

(原标题:为求生存,燃油车悄然降价简配)

为求生存,燃油车悄然降价简配
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当新能源汽车以每年超过两位数的增速高歌猛进,一些努力求生的燃油车企业仍在试图证明,燃油车远未到退出历史舞台的时刻。

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乘用车市场信息联席分会统计数据显示,2025年7月,全国乘用车市场零售182.6万辆,同比增长6.3%,其中新能源乘用车市场零售98.7万辆,同比增长12%。据此计算,2025年7月,燃油乘用车市场零售83.9万辆,同比增长0.35%,实现正增长。

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在终端市场,“家轿之王”日产全新轩逸仅7.58万、“换壳保时捷卡宴”大众途锐仅38.88万,奥迪A5L成为首款华为智驾燃油车型……在残酷的价格战下,燃油车通过简配降价与智能化增配的打法,设法重寻自己的生态位。而电动车也并非一帆风顺,从纯电向混动的战略回转,揭示出汽车市场的能源变革远比想象中复杂。

电动车战略性亏损下,燃油车简配求生

面对新能源冲击,传统燃油车企业普遍开启“以价换量”模式。这些价格削减多数伴随着配置的精简,包括减少高级材质使用、简化娱乐系统、降低动力参数。这种减配背后隐藏着精明的计算,旨在维持基本驾乘体验的同时,抓住价格敏感型消费者。

8月15日,东风日产全新轩逸家族2026款正式上市。此前,全新轩逸推出“真心版”车型,通过差异化配置设定,降低了车型起售价,拉动了一波销量。此次2026款全新轩逸又新增“省心版”车型,成为新的最低配车型,官方限时优惠价格仅为7.58万元,比次低配“真心版”车型进一步降低1万元,与轩逸(经典)车型的起售价已相差无几。

全新轩逸价格的逐步下探是以配置大幅缩水为代价的。根据官方信息,与“真心版”相比,“省心版”一是照明降级,前大灯变成卤素灯,前大灯自动开闭系统等功能被砍掉;二是安全科技缩水,倒车影像被取消;三是智能互联功能取消,不再配备NissanConnect超智联2.0+系统;舒适便利性降低,8英寸中控屏被移除,电子手刹改为传统脚刹。

但“省心版”还是保留了轩逸车型在油耗与舒适性上的传统优势,其仍然拥有Multi-Layer人体工学座椅,以及低至5.94L/100km的同级领先油耗水平。

不止是中低端燃油车型,部分高端燃油车型也试图通过降价简配抢市场。2025年8月,大众进口途锐推出“锐越版”车型,厂商指导价降至50.88万元,比原先的入门车型“锐影版”便宜5万元,终端经销商参考价为38.88万元,这款被外界称为“换壳保时捷卡宴”的豪华SUV开始进入40万元以内的价格区间。

与“锐影版”相比,途锐“锐越版”的简配主要集中在舒适配置上,缩水项目包括前大灯清洗系统、30种颜色氛围灯、前排座椅通风、抬头显示、不锈钢自发光车门踏板、车道保持辅助系统、盲点监测/并线辅助系统(含后方交通预警功能)。

但在动力配置上,途锐“锐越版”与“锐影版”一样原汁原味,两款车型都采用2.0T高功率发动机、8速手自一体变速箱、托森四驱、自适应空气悬挂以及电子减震,只是“锐越版”没有R-Line运动外观套件(包含R风格保险杠,车色同色外观包围)。

此外,市场上还存在一种将标准配置变成选装配置的简配行为。2025年7月,一汽-大众2025款改款探岳众享款上市,厂商指导价19.89万元起,进入20万元内的价格区间,同时备胎被改为售价200元的选装配置。“与电动车不同,燃油车大部分零部件,特别是发动机、变速箱等核心部件,成本已经相对固化,整车降价空间有限。为了参与价格竞争,车企不得不简化配置。”经济学家、中国金融智库特邀研究员余丰慧对经济观察报说。

传统燃油车的降价依据是其成本核算。公开信息显示,8英寸中控屏成本在500至1000元。对于轩逸这种年销数十万辆的热门燃油车型,如果“省心版”销量能够达到数万辆规模,仅中控屏一项,就将降低上千万元的制造成本。

看得见的简配本质上是一种销售策略,与产品品质高低没有直接关系。除此之外,很多燃油车还存在一些看不见的简配,例如,车窗玻璃从镀膜玻璃更换为隔音隔热性能更差的普通玻璃,备胎、车身结构件更换为更便宜、性能更差的物料。

很多减配行为处于难以界定的灰色地带。余丰慧表示,密封胶条、减震类橡胶件等汽车的橡胶件,本身就属于容易老化的易损件,老化不属于质量问题,车企为了降低成本,即便缩减用料,消费者也不易察觉。当然,这种简配行为不仅涉及燃油车,也涉及电动车。

与燃油车不同,电动车的降价则是战略上的主动选择。以蔚来、小鹏为代表的电动品牌,在品牌发展早期往往采取“不计成本、亏本销售”的策略,旨在快速抢占市场份额,构建用户生态。这种战略亏损背后是资本市场的支持和对未来市场格局的期待。

得益于包括购置税减免在内的政策支持以及消费需求的持续增长,电动车销售环节的利润表现也优于传统燃油车。8月18日,中国汽车流通协会发布的2025年上半年全国汽车经销商生存状况调查报告显示,新能源独立品牌经销商经营状况好于传统燃油车品牌,前者盈利的比例比后者高17.3个百分点。

价值逻辑重构,燃油车"补课”智能化

燃油车缩水现有配置,不仅是为了与电动车展开价格竞争,也是为了腾出更多空间重构自身的竞争力体系,通过减机械配重、增加智能配比,燃油车形成了新的价值平衡。

以日系车企为例,近年普遍开启渐进式智能化路线,广汽丰田凯美瑞、东风日产天籁、东风本田CR-V等热销燃油车型,均在智能座舱上加项,实现电动车标配的中控大屏、语音交互等功能。

燃油车智能化更彻底的案例发生在奥迪身上。今年8月,上汽奥迪和一汽奥迪相继上市奥迪A5L车型,奥迪A5L是全球首款搭载华为乾��智驾系统的燃油车。

按照官方说法,奥迪四环品牌专注在燃油车领域,将基于奥迪全新PPC豪华燃油车平台继续推出多款搭载高阶辅助驾驶的燃油车型,新AUDI品牌专注在新能源车领域,将加速构建覆盖各级别细分市场的新能源产品矩阵。

奥迪A5L智能化水平的大幅提升,得益于跨国车企与中国企业的深度合作。其中,迈腾搭载的IQ.Pilot由大众汽车与大疆合作打造,奥迪A5L的智驾系统由奥迪与华为合作打造。

不仅如此,大众正计划提升在中国市场所有燃油车产品的智能化水平。今年8月,小鹏汽车与大众汽车宣布,双方联合开发的区域控制电子电气架构CEA将扩大应用范围。自2027年起,CEA架构将从大众品牌本地在研的纯电动车型,拓展应用至在华生产的燃油及混合动力车型。

奥优国际董事长张�h对经济观察报表示,燃油车“补课”智能化,是中国汽车产业转型期的一个独特现象,反映出传统合资车企在时代变局中的被动,以及中国智能驾驶产业的技术成熟度和市场吸引力。这种新型合作模式――合资品牌提供整车制造与品质保证,中国供应商提供智能化技术,可能在未来几年成为市场主流。

燃油车智能化的长期价值不容忽视,多家车企曾先后对此表态。在2024年广州车展上,奔驰在其“油电同行”理念基础上,在行业内率先提出了“油电同智”概念。

今年3月,奇瑞汽车智能化战略发布会召开。“油电同智”是奇瑞智能化战略的一大特点,到2025年底,奇瑞计划超30款车型搭载“猎鹰智驾”,覆盖全品牌全系,涵盖燃油、混动、增程、纯电等全动力类型。

在今年3月公司的业绩电话会上,吉利汽车集团CEO淦家阅表示,为了保持燃油车竞争力,吉利会逐步升级集团内各品牌燃油车电子电气架构,以使用和新能源车型相同的智能座舱系统 FlymeAuto和千里浩瀚智驾,而尽量复用同一套技术也是为了摊薄研发和生产成本。

“燃油车近期上市的新品,在保持驾驶性能品质的基础上,也会迎来进一步智能座舱及智能驾驶的升级优化热潮,产品竞争力会得到提升。”乘用车市场信息联席分会秘书长崔东树说。他表示,伴随燃油车智能化转型加速,近期新车型不断落地,燃油车市场竞争力将有所增强,成为推动销量增长的有利因素。

不过,燃油车智能化也面临成本控制的挑战。业内预估,燃油车在智驾和智舱上的“补课”,将使其成本提升15%至20%,这让处于中端及性价比市场的车型面临更明显的压力。

对于燃油车企业而言,销售规模越大,这种成本压力越容易承受。2024年,大众品牌向中国市场交付超过200万辆汽车,其中燃油车型占比近九成。如此大的规模效应为智能化改造提供了成本摊薄的可能,让燃油车在保持价格竞争力的同时提升智能体验。

近期,大众汽车乘用车品牌中国首席执行官兼大众汽车集团(中国)执行副总裁齐泽凯表示,通过在全系车型中采用标准化CEA架构,大众汽车将依托可观的规模效益,进一步优化成本结构,持续提升市场竞争力。

能源拉锯战,市场结构悄然变迁

燃油车与电动车的博弈从未停止,但2025年的战场已经不再是简单的替代与被替代的关系,而是一场涉及能源形式、技术路线与市场选择的复杂博弈。

乘用车市场信息联席分会数据显示,2025年7月,新能源车在国内总体乘用车市场的零售销量渗透率为54%。燃油车作为单一动力形式的角色在弱化,但同时也至少通过三种形态延续了生命。

纯燃油车正逐步被混合动力车型取代。作为燃油车的拥趸,丰田2025年5月发布的新一代RAV4,取消了纯燃油版本,仅保留PHEV(插电混动)与HEV(油电混动)两种驱动形式。

混动技术的一大优势在于其能源多样性,这种灵活性是纯电动难以实现的,内燃机自身也在进行适应时代的技术升级。2024年5月,丰田宣布与斯巴鲁以及马自达合作共组联盟一同开发下一代的内燃式引擎。2024年8月,丰田对外展示的下一代新引擎,可以燃烧生质燃料、氢气,甚至合成燃料。这意味着,新引擎不仅支持现今的能源结构,还衔接未来多元化的洁净能源趋势。

在商用车、硬派越野、高性能车等领域,燃油动力仍是主流,这些场景对续航稳定性和动力输出有特殊要求。此外,燃油动力持续存在于经典性能车、收藏车型,成为一种情感载体和文化符号。

电动车的发展路径也并非一帆风顺。IDTechEx发布报告称,经历了多年两位数的高速增长后,纯电汽车2024年在全球几个最大市场增长放缓,而混动汽车却迎来辉煌的一年。中国汽车工业协会数据显示,2024年中国新能源汽车销售1286.6万辆,同比增长35.5%。其中,纯电动汽车销量占比为60%,较前一年下降10.4个百分点,插混汽车销量占比突破40%。

作为插混车的一种,增程式混动车是燃油车与电动车的折中方案,它将燃油发动机变为电力“补给站”,解决了纯电动车的续航痛点。

中国市场的能源转型路径并非全球唯一标准。欧盟原计划2035年禁售新燃油车,由于德国、意大利等汽车工业国的反对,欧盟最终允许内燃机汽车在2035年以后出售,只是需要使用新的合成燃料(e-fuel),而不是现有的石油。

崔东树梳理的数据显示,2024年,美国新能源汽车市场渗透率仅有9.6%。世界汽车产业格局正发生变化,皮卡、SUV等燃油车型仍是市场主力。2024年3月,美国政府宣布放宽汽车尾气排放规定,并将2032年纯电动车占新车销售比例的目标从之前的近70%下调至最低35%。

作为汽车制造强国,日本并没有完全拥抱电动化,而是选择了技术中立的多路径发展策略。发展中国家市场更是呈现不同景象,其中东南亚国家燃油车占比超80%,加油站网络的成熟、购车成本和汽油价格的低廉,让电动车难以渗透。

根据中国汽车工业协会以及行业机构预测,中国传统燃油车市场份额将从2023年的约59%持续下降,预计2030年降至31%。全球范围内,燃油车市场份额预计从2025年的约47%降至2030年的30%至35%,最终形成40%纯电、30%混动、30%燃油车的格局。

在张�h看来,没有完美的动力形式,只有适合的场景需求。未来,不是谁淘汰谁,而是会形成一个多元动态的能源体系。


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3家养老险公司披露企业年金投资“成绩单” 一季度末组合资产净值合计约5321亿元

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  养老险公司一季度企业年金基金投资管理情况正陆续披露中。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   据《证券日报》记者统计,截至6月11日,已有3家养老险公司披露了2024年一季度企业年金基金投资管理情况。具体来看,平安养老、长江养老、人保养老一季度末企业年金基金的组合资产净值分别为2909.7亿元、1353.8亿元、1057.3亿元,合计约5321亿元;一季度投资收益分别为26.72亿元、13.22亿元、6.67亿元,合计为46.61亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   合计投资收益达46.61亿元   从上述3家养老险公司来看,截至一季度末,这3家险企管理企业年金组合数合计为1076个,同比增长8.2%,组合资产净值合计约5321亿元,同比增长13.8%。从投资收益来看,3家养老险公司一季度合计投资收益达46.61亿元,同比下降33.5%。   从收益率看,3家养老险公司披露的三类计划(单一计划、组合计划、其他计划)一季度加权平均收益率普遍徘徊在1%左右。在各类计划中,固收类组合收益率表现整体优于含权益类组合。其中,一季度加权收益率最高的组合为平安养老其他计划下的固定收益类组合,加权平均收益率达1.19%。此外,平安养老单一计划下含权益类组合、长江养老单一计划和集合计划下的固定收益类组合加权平均收益率均达到或超过1%,分别为1%、1.09%和1.10%。   记者注意到,2024年一季度,3家养老险公司投资组合收益率分布在1%以内的数量为531只,占比51.4%;收益率分布在1%至2%之间的数量为397只,占比38.4%。而去年一季度,上述3家险企投资组合收益率分布在1%以内的数量为153只,占比16%;分布在1%至2%之间的数量为704只,占比73.5%。   受访专家表示,一季度3家险企企业年金不同组合收益率表现与债券市场、权益市场的表现相符,一季度债券市场走强,固收类组合表现较优,而权益市场的波动导致部分险企含权益类组合收益率为负。整体而言,企业年金为长期资金,中长周期投资收益率表现可能更能反映其投资水平。   “这一投资组合收益率水平反映出养老险公司获取稳定且较高的投资回报变得较为困难。”首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中表示,目前,养老险公司在管理投资企业年金业务时,既存在机遇,也面临多种风险挑战,包括优质高收益率资产难寻;市场波动对投资策略及风控能力提出更高要求等。   不过,李文中也表示,投资者在关注短期业绩表现的同时,也应更加关注长期投资收益率表现,以观察险企中长期投资能力。   形成差异化竞争优势   目前,部分头部保险资管公司和养老险公司均可以管理企业年金。在业内人士看来,未来保险机构应发挥管理“耐心资本”的优势,形成差异化竞争优势,以持续提升管理企业年金的能力。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,年金投资属于超长期投资,需要的是可以穿越周期的长期稳定投资回报,这也是保险机构在企业年金投资领域需要发挥自身优势的差异化竞争点。毕竟,保险机构的出身和主要服务对象决定了其更擅长于对“耐心资本”的管理。因此,拉长资产久期降低再投资风险,加仓低估值高分红的绩优股等策略,符合企业年金的长期投资需要。   李文中也认为,保险机构在企业年金投资管理中的优势包括三方面。一是更专注于养老金管理和企业年金业务,具备更专业的知识和经验;二是依托强大的精算能力,能够精准评估风险,设计出符合不同企业需求的年金计划,并提供长期的财务规划和风险管理策略,确保投资计划的可持续性;三是能够更好地平衡风险与收益。因此,未来保险机构应继续强化在这些领域的优势。...
中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长 李晓民升任总裁 能否稳住市场地位?

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财联社6月27日讯(记者 夏淑媛) 中国大地保险“将帅”双双落定。最新公告显示,经国家金融监管总局核准,雷建明任中国大地保险第六届董事会董事长,公司于2024年6月24日聘任李晓民为公司总裁。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 值得注意的是,核心高管是企业经营发展的关键力量,其变动往往意味着公司战略航向的转变。据业内人士透露,雷建明2023年到任以来,中国大地保险已经制定了新战略。在近期发表的署名文章中,雷建明表示,中国大地保险将不断优化业务结构,积极参与地方性试点、统保项目,重点加强网络安全保险产品服务创新,聚焦绿色“双碳”支持国家能源转型升级。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为中再集团旗下唯一的财险直保公司,2024年是中国大地保险第二个20年的开端,此番人事调整之下,李晓民升任总裁与董事长雷建明搭班,中国大地保险能否稳住基本盘,实现更高质量发展有待观察。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长,李晓民升任总裁 中国大地保险最新发布高管任职公告称,经公司第六届董事会选举,并经国家金融监管总局核准,雷建明任公司第六届董事会董事长。此外,经公司第六届董事会聘任,并经国家金融监管总局核准,公司于2024年6月24日聘任李晓民为公司总裁。 随着公司一二把手尘埃落定,这家老牌财险公司自2021年以来颇为频繁的人事变动或可暂告一段落。据悉,此番将接任大地保险董事长的雷建明和总裁李晓民,均是久经基层历练的保险业老将。 公开资料显示,雷建明生于1979年6月,曾在新华保险多地分公司管理岗位历练。2021年,雷建明加入中再集团出任总裁助理,2023年3月起任中再集团党委委员、副总裁。2023年3月,中再集团党委对中国大地保险党委班子进行调整,雷建明出任中国大地保险党委书记、总裁。 与雷建明出身新华不同,李晓民起步于人保,曾在中国人保西宁市分公司、青海省分公司工作。2004年,李晓民加入中国大地保险,于2019年11月起任中国大地保险副总裁,现任大地保险副董事长、总裁,分管发展企划部、财务管理部、精算部等。 业内人士表示,近年来保险业新任高管呈现年轻化趋势,从中国大地保险的“将帅”配置来看,雷建明和李晓民均为“70后”,且皆有基层多个岗位的历练,对保险经营规律有着深刻认识,这将有助于未来经营管理工作的开展。 中国大地保险新20年启幕:新掌舵者直面公司市场地位挑战,能否“争五保六”? 中国大地保险成立于2003年,是中再集团(01508.HK)旗下6家主要子公司之一,也是中再集团旗下唯一的财险直保公司,注册资本151亿元。 目前,中国大地保险已设立39家分公司,营业部1家,拥有1家航运保险运营中心、1家上海再保险运营中心,机构总数超2100家。 从发展势头来看,中国大地保险近年来业务规模稳步增长,连续多年稳居财险市场第6位。数据显示,2019-2023年,大地财险分别实现保险业务收入484.18亿元、481.67亿元、434.96亿元、463.61亿元及495.62亿元;净利润分别为17.06亿元、4.17亿元、3.92亿元、-9.79亿元及1.16亿元。 但是放眼全国财产保险业,市场“马太效应”显著,市场前四家排名愈发固化,尤其2023年,人保财险、平安产险、国寿财险三家保费收入分别依次突破5000亿元、3000亿元、1000亿元大关,拉开与其他市场主体差距。引发市场关注的是,位居财险市场第七位的阳光产险,保费规模与中国大地保险仅仅相差54亿元。 2024年一季度,中国大地保险、阳光产险保费收入分别为150.38亿元、124.29亿元,对应增速分别为0.15%、18.26%。 可以看出,虽然两家公司保费收入仍有差距,但保费增速悬殊。2024年是大地保险第二个20年的开端,新任掌舵者如何带领中国大地保险“争五保六”,成为市场看点之一。 (编辑:王欣宇) 关键字:...
南方洪涝灾害保险已赔付预赔付超11亿 业内:做好风险减量 利用科技手段前瞻预警监测风险

南方洪涝灾害保险已赔付预赔付超11亿 业内:做好风险减量 利用科技手段前瞻预警监测风险

财联社7月11日讯(记者 王宏)近日南方多省份防汛进入关键阶段。短短几日内,保险业接到的报案数量、估损(报损)金额、赔付金额迅速增加。最新消息显示,截至7月11日12时,湖南等8地保险机构累计接到报案9.5万件,估损(报损)金额32.1亿元,已赔付和预赔付超11亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当前社会风险总量持续增加,风险结构日趋复杂,这就要求保险业特别是财险业提供更针对性的专业化风险减量服务。险企也在探索利用科技手段来实现前瞻风险预警和实时风险监测。业内人士还指出,正确落实好风险减量,做到“防重于赔”,将灾前预警、灾中救治处置和灾后救济补偿有机结合起来,对保险业来说是一个新的挑战。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 保险报损32.1亿,已赔付预赔付超11亿 近日正值主汛期,南方多省份防汛进入关键阶段。保险业快速启动保险应急响应,全力做好灾害理赔服务工作。 具体来看,保险业一方面加强与地方相关部门协调联动,统筹行业力量开展灾区无差别救援,为防汛救灾撑起保险“防护伞”。同时保险业还坚持特事特办、急事急办原则,在开通绿色通道、简化理赔程序和材料的基础上,进一步加快理赔进度,落实能赔快赔、应赔尽赔、合理预赔的要求,为受灾地区灾后重建和恢复正常生产生活秩序贡献保险力量。 在6天时间内,多地保险赔付、预赔付金额已接近翻倍。据国家金融管理总局最新消息,截至7月11日12时,湖南、浙江、安徽、福建、江西、广东、广西、贵州等地保险机构累计接到报案9.5万件,估损(报损)金额32.1亿元,已赔付和预赔付金额超11亿元。各相关保险机构已向受灾现场累计投入人力超4.6万人次,派出查勘救援车辆超3万辆次。 而国家金融管理总局7月5日15时消息显示,浙江、安徽、福建、江西、湖南、广东、广西、贵州8个地区保险机构累计接报案8.13万件,涉及车险、农险、企财险、意外险、农房保险等险种,估损(报损)金额24.59亿元,已赔付和预赔付金额6.76亿元。各相关保险机构已向受灾现场累计投入人力3.09万人次,派出查勘救援车辆超1.96万辆次。 北京联合大学教师杨泽云表示,面对洪水带来的灾害,要落实风险减量的理念。比如,洪水灾害前的天气预报、各种风险防范技术的运用、以及风险教育等措施,甚至包括保险业运用大数据、人工智能等提前防范洪水灾害等;洪水灾害中的及时救援;以及洪水灾害后的及时快速的理赔,使得受灾居民及时恢复生产和生活,降低灾害带来的总体损失等。 提升风险减量管理服务,落实防重于赔理念 当前社会风险总量持续增加,风险结构日趋复杂,这要求保险业特别是财险业从传统风险等量管理模式转变为主动介入社会风险全流程管理,提供更加有针对性的专业化风险减量服务。因此监管机构曾印发《关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》倡导行业实施风险减量行动,实现从“补损失”到“治风险”的跨越。 财联社记者从业内了解到,保险业正研究利用科技手段解决灾害“看不清、看不全、管理难”的问题。其中,中国人寿财险搭建了“安心防”智慧防灾防损云平台,可量化风险数据、地理空间和客户风勘结果等,上线以来累计推送综合灾害预警信息超过4000万次。人保财险建立了物联监控预警平台,依托物联网、大数据、人工智能等技术,提供包括风险监测、风险预警、风险分析和风险处置等全流程物联监控预警服务。 关于保险业如何建立全维度风险减量管理机制,财联社记者注意到金融监管总局山东监管局曾发文探讨过。山东监管局表示,一是健全内外机制,搭建“对内健全组织、对外凝聚合力”的顶层服务框架;二是强化智力支持,打造“注重教育培训、加强预防服务”的前端防控平台;三是深化科技赋能,构建“前瞻风险预警、实时风险监测”的中端降险矩阵;四是建立“应急抢险救灾、保险分担风险”的末端减损体系。 “要正确落实好风险减量,做到‘防重于赔’。面对地震、暴雨、洪水这些自然灾害,怎样做好灾前预防、处置、尽可能减少物质损失,特别是避免人员伤亡,这是一个重要的课题”,国寿财险副总裁周海涛表示。 周海涛还指出,灾中的及时处置和救治,也需要保险业贡献保险价值力量。灾后的及时救济和补偿可以帮助社会大众、居民和企业迅速恢复生产生活的正常秩序。如何将防处救治有机结合起来,对保险价值的延伸是一个新的挑战和考验。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
财险公司成药品销售通道?监管要求开展自查

财险公司成药品销售通道?监管要求开展自查

(原标题:财险公司成药品销售通道?监管要求开展自查)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “保险+医药”的合作模式再迎监管。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月25日,经济观察网记者从保险行业人士处获悉,国家金融监督管理总局财产保险监管司于近日下发了《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(下称《通知》),要求各地金融监管局和财产保险公司开展自查行动,自查范围为短期健康险业务,并要求各财险公司于8月31日前报送自查报告。 《通知》显示,近期,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。 此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。 因违规操作具有隐蔽性,此次排查范围的重点是财险公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 据了解,排查内容分为三个方面:一是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;二是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;三是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 值得注意的是,关于短期健康险业务,监管部门已下发了多份规范文件。 2022年8月,原银保监会财险部向各银保监局、财产险公司下发了《关于部分财险公司短期健康保险业务中存在问题及相关风险的通报》,指出“药转保”产品问题,即部分公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群开展合作过程中,用特定药品团体医疗保险方式承保客户因已确诊疾病发生的后期药品治疗费用。 2023年11月6日,针对短期健康险,监管部门连发两份文件:《关于进一步做好短期健康保险业务有关事项的通知》(以下简称《通知》)《关于短期健康保险产品有关风险的提示》(以下简称《提示》)。 其中《通知》要求,各保险公司不得通过随意调整精算假设等方式改变短期健康险产品的费率结构,严禁出现“0费率”等各类明显不符合精算原理的情况。 为充分发挥健康保险功能作用,进一步规范短期健康保险业务开展,切实保护好消费者合法权益,《提示》对产品责任设计、销售告知、互联网承保业务、保险条款内容调整变化等方面做出提示。...