黄金积存业务多行收紧 工行建行同日暂停部分服务

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2026年09月22日

(原标题:黄金积存业务多行收紧 工行建行同日暂停部分服务)

黄金积存业务多行收紧 工行建行同日暂停部分服务
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金价节节攀升,黄金的投资价值愈发凸显。然而市场波动加剧,风险同步上升。11月3日,中国建设银行发布公告,宣布即日起暂停受理易存金业务的实时买入、新增定投买入及实物金兑换申请。同时,个人黄金积存兑换实物贵金属、账户黄金兑换实物贵金属等业务也被暂停。建行方面表示,此举是基于市场波动与风险审慎管理的要求。

同日,中国工商银行也发布了关于暂停部分如意金积存业务的通知,自2025年11月3日起,工行暂停受理如意金积存业务的开户、主动积存、新增定期积存计划以及提取实物的申请,存量客户处于有效期内的定期积存计划的执行以及办理赎回、销户不受影响。

两家国有大行在同一日对黄金积存业务作出收紧调整,引发市场关注。此前,中国银行、宁波银行等多家金融机构已陆续发布相关调整通知。

近年来,随着国际金价持续走高,中国居民对黄金的投资热情显著升温。尤其是在2023年至2024年间,全球地缘政治紧张局势叠加主要经济体货币政策转向,促使黄金作为避险资产的地位再度凸显。在此背景下,以“积存金”为代表的银行零售贵金属业务迅速扩张,成为普通投资者参与黄金市场的重要通道。这类产品通常具备门槛低、流动性强、操作便捷等特点,吸引了大量中小投资者参与。

进入2025年,黄金价格波动幅度明显加大。数据显示,自年初以来,国际金价一度突破每盎司3000美元关口,随后又出现多次大幅回调,单日振幅超过1%的情况屡见不鲜。10月以来,国际金价一度逼近4400美元/盎司,单日波动高达300美元/盎司。

剧烈的价格波动不仅增加了投资者的潜在亏损风险,也给银行端带来了较大的资金管理和结算压力。特别是对于提供“实物兑换”功能的积存金产品而言,其背后涉及库存管理、物流配送、差价补偿等多个环节,一旦市场方向逆转,银行可能面临巨额套保成本或存货减值损失。

正是在这种外部环境变化下,多家银行开始重新评估在贵金属业务上的风险敞口。建设银行此次暂停部分易存金业务,实际上是对已有风险管理体系的一次升级。根据公告内容,暂停范围包括实时买入、新增定投、实物兑换三大核心功能,但保留了存量客户已设定定投计划的正常运行权限。这意味着银行并未完全退出该市场,而是选择性地切断新增风险来源,同时保障现有客户的权益稳定。

工商银行早在10月中旬就宣布上调如意金积存业务最低投资额度,并在11月上旬直接暂停新增业务申请。这一系列动作反映出银行在风险偏好上的明显转变,从鼓励大众参与、扩大市场份额,转向强化内部控制、防范系统性风险。

值得注意的是,尽管业务有所收缩,但银行并未停止对黄金资产的整体支持。例如,工商银行仍允许存量客户继续执行原有定投计划,且赎回和销户流程保持畅通,说明其策略重点在于“控增量、稳存量”。

10月14日,中国银行发布关于调整积存金产品按金额购买起点的公告,将该行积存金产品的最小购买金额由850元调整为950元。

中小银行也在跟进调整。宁波银行自9月4日起,该行积存金起购金额从800元提升至900元。10月9日,宁波银行再次发布调整贵金属积存金业务(含积存计划)起购金额的公告。自10月11日起,该行积存金起购金额由900元调整为1000元。

多家银行收紧积存金业务,显示出对市场风险的高度敏感。此类调整虽然看似微小,但在实际操作中具有重要影响。银行作为市场参与主体,既要满足投资者的资产配置需求,又必须防范系统性风险。从提高投资门槛到暂停实物提取,每一步调整都是对市场环境的响应。一方面,更高的起购门槛会自然筛选出更具财务能力的客户群体,降低小额频繁交易带来的操作复杂度;另一方面,这也间接提升了产品的整体抗风险能力,有助于银行更好地匹配头寸与市场走势。

对于投资者而言,银行提高门槛、暂停部分业务,意味着黄金积存投资的便利性下降。尤其是暂停提取实物黄金,直接切断了部分投资者“纸黄金”转为“实金”的路径。不过,存量客户仍可继续执行原有定投计划,也可办理赎回和销户,显示银行在处理存量业务时保持了平稳过渡。

从长期来看,黄金作为避险资产的属性并未改变,但个人投资者通过银行渠道参与黄金投资的方式正在发生变化。银行不再鼓励短期、大额的投机性交易,而是引导客户通过定期积存、长期持有等方式参与市场。

随着投资者结构日趋复杂、市场联动性增强,单一产品的设计必须考虑多重风险维度。黄金积存业务的“降温”,不是黄金投资的终结,而是市场从高速扩张转向稳健发展的信号。随着更多金融机构加入风险管控行列,个人黄金投资或将进入一个“精细化运营”时代。投资者需要重新审视自己的投资逻辑,理解黄金的真实价值而非情绪驱动下的价格涨跌。


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保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

  近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。   外资再保险公司   加码中国市场   曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。   2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。   近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。   在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。   内资再保险公司   需加大资本投入   目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿再保险有限责任公司。   随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。   在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。   “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。   李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 ...