“散户交易所”菜百,为回购黄金设限

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2026年09月10日

(原标题:“散户交易所”菜百,为回购黄金设限)

“散户交易所”菜百,为回购黄金设限
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2月6日,北京多处道路开始悬挂过年彩灯,黄先生来到位于西城区的菜百首饰总店大门前,一把撩开了厚重的防风门帘,直奔这家黄金珠宝店的三层而去。他匆匆向身后的老伴说,黄金回购不在四楼了!

菜百首饰的三层原本主营翡翠和珊瑚饰品,四层才是投资金的交易处,但最近卖金的人太多,黄金回购业务从四层搬到三层,临时搭起了“验证处”。上午10点,回购处在开店半个小时后迅速排成长队,工作人员在队末举着“回购业务验证队尾”的牌子,热闹景象不亚于四层的购金处。

这是菜百首饰实施黄金回购业务调整规则后的第一天。2月2日,菜百首饰母公司菜百股份(605599.SH,下称“菜百”)发布《调整贵金属回购业务规则》公告称,自2月6日起,对所有渠道(包括门店及线上渠道)回购业务的办理时间和交易限额进行调整。

调整主要涉及两方面:一是时间限制,明确周六、周日及法定节假日等上海黄金交易所(下称“上金所”)非交易日期间,停办贵金属回购业务;二是限额管理,在可交易时段内,设置全量单日回购上限、单一客户单日回购上限及单笔回购总量上限,并进行动态调整。

菜百首饰的现场的工作人员告诉经济观察报,黄金回购业务限额在菜百并非首次,但限时是第一次,“以前我们周六日都是可以交易的,现在因为上金所周末休市,我们没办法回购锁仓,加上现在黄金价位高位震荡,市场波动加剧,风险控制的要求就相应提高了”。

2月2日发布黄金回购业务调整规则后,菜百的股价连涨四日。截至发稿,其股价最高达到28.35元/股,市值突破218亿元,均创下历史新高。由于连续三个交易日收盘价格涨幅偏离值累计达20%,菜百在2月5日晚间了发布了交易异动公告。

限时限量回购

在金条回购业务验证处的队尾,一块“温馨提示”的牌子上写着办理回购所需的物品,但原本的黄金回购时间“每日9:30―20:00”一行已被红色的胶带遮住。当队伍里有人来询问时,现场工作人员便重复提前准备好的话术:今天是规则调整的第一天,明后天是周末,回购业务暂停办理,不要跑空了。

办理黄金回购的交易窗口新张贴了一张业务细则,标注了单人回购上限:每日个人单笔回购金额上限为1千万元,如超过该限额,菜百有权暂停该笔业务。

此外,菜百还调整了每日回购总量的限额,从以前的所有品种累计总量每日不超过200公斤,调整为黄金回购不超过100公斤、投资银条回购不超过200公斤,并新增一条“每日累计回购总金额不超过1亿元人民币”。若超过前述任一限额标准,菜百将暂停办理当日所有品种的回购业务。

在2月6日之前,菜百首饰已经历了几天的人潮汹涌。即便从2月6日起实施限时限额措施,在现场观望、询问、进行黄金交易的人依然很多,四层的购金队伍蜿蜒排到了三米开外的电梯入口处,三层的回购队伍则排到离验证处数米远的大厅另一侧。

菜百首饰总店现场的工作人员介绍,最近几天,店内出现多笔公斤级的黄金回购业务,2月2日,菜百已有部分门店公告当日回购额度已满,停止接收新单。

菜百和其他黄金珠宝品牌有所区别的一点是,营收贡献最大的业务是“贵金属的投资产品”,通俗理解就是出售金条、银条,其次才是黄金饰品的销售业务。根据菜百2024年的年报,贵金属投资产品的营收为129.06亿元,同比增长45.28%,营收占比为63.8%;其次是黄金饰品,营收为54.73亿元,同比下滑11.14%,约占其总营收的27%。

近几日,国际黄金价格经历了大幅反弹。2月3日,现货黄金从前一交易日的低点反弹,日内最高触及4934美元/盎司,单日涨幅近6%,创下自2008年来的最大单日涨幅。但之后市场情绪转弱,2月5日金价跌破4800美元/盎司,2月6日进一步回落至约4700美元/盎司附近。黄金价格的起伏下,许多投资者选择此时卖出金条或首饰黄金。

广东南方黄金市场研究中心主任、高级研究员宋蒋圳告诉经济观察报,菜百限时限额的调整是一种主动的风险管控动作:当回购业务在短期内激增,而上金所处于非交易日时,菜百的黄金交易机制无法同步锁定金价对冲风险,当黄金价格波动剧烈时,资金和风险会同时堆积,品牌往往在此时选择主动限速。

菜百限制黄金回购的规则调整并非孤立行动。近期,工商银行、建设银行等多家银行上调贵金属相关业务。2月2日,上金所发布通知,对白银延期合约交易保证金水平和涨跌停板比例进行调整,以强化风险管理。在交易所、银行和市场参与主体等多方措施共同作用下,通过提高交易成本、收紧规则等手段,帮助抑制市场过热、遏制非理性波动。

加强风控

1月30日起,菜百的股价出现连续多日的上涨。在2月5日的公告中,菜百称,因连续三个交易日内涨跌幅为22.57%,股票交易异常波动,经自查该公司目前生产经营活动一切正常,内外部经营环境未发生重大变化。

事实上,黄金回购业务是菜百的代理业务,菜百帮助上游公司回购黄金并收取手续费。宋蒋圳介绍,菜百从个人手中取回黄金,在完成检测、确认符合标准后,先行垫付回购款,再交由上金所认证的定点精炼厂进行精炼,由精炼单位将黄金入库至上金所,并记入菜百的账户中。

菜百2025年中期财报显示,其应收款项中“代理、代垫黄金回购款”主要涉及两家企业,深圳市翠绿黄金精炼有限公司和中国黄金集团营销有限公司,二者期末余额共计约3918.84万元,共占其他应收款比例约为56.6%,账期为0―6个月。

宋蒋圳提及,为对冲金价波动风险,菜百采用“T+D”合约(Trade+Delay)作为套期保值工具。菜百在财报中介绍,“T+D”是上金所推出的一种延期交割的交易方式。简单来说,该模式允许企业在买入黄金时先锁定当日价格,而交割时间可以根据自身情况选择立即完成或推迟进行。

在这一模式下,菜百可按照当日市场价格买入“T+D”合约,从而锁定黄金成本;若选择当天交割,交易随即完成;若暂不交割,则只需按比例缴纳保证金,在不改变买入价格的前提下,等待更合适的库存安排、回购节奏和资金条件,再完成交割。

黄金珠宝行业资深从业者、PDMA国际产品经理华英告诉经济观察报,由于菜百采用全门店自营模式,并长期以投资金作为核心业务,这为其开展高频、规模化的黄金回购业务提供了基础。相较于以黄金首饰销售为主的其他珠宝品牌,菜百在零售端更接近“黄金交易中枢”的角色。

菜百在财报中提及,在金价剧烈波动的情况下,即便通过“T+D”交易锁定了买入价格,相关业务仍面临一定风险。一方面,“T+D”延期交易采用当日无负债清算制度,交易盈亏需每日结清,在金价快速波动时,可能需要持续追加保证金,若资金补充不及时,存在被强制平仓并形成实际损失的风险;另一方面,延期交割需支付递延补偿费用,持仓时间越长,经营成本相应抬升。

多位业内人士向经济观察报表示,在回购业务集中、金价波动加快的阶段,菜百的资金调度压力可能有所上升。因此,在交易所休市的非交易日或市场出现极端行情时,主动放缓回购节奏、对业务进行阶段性限速,是菜百加强风险控制的一种合理选择。


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交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...