两会丨全国政协委员、国泰君安国际控股有限公司董事会主席阎峰建议:适时分步下调港股通合格投资者准入门槛

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2026年09月21日

(原标题:两会丨全国政协委员、国泰君安国际控股有限公司董事会主席阎峰建议:适时分步下调港股通合格投资者准入门槛)

两会丨全国政协委员、国泰君安国际控股有限公司董事会主席阎峰建议:适时分步下调港股通合格投资者准入门槛
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近年来,全球地缘政治紧张态势持续,经济金融格局急剧变化,美元资产吸引力相对减弱已成为市场共识,这也进一步推动全球资本寻找新的“避风港”。中国资产依托国内强大的经济韧性以及在新质生产力领域的突破性进展,成为承接全球再平衡资本的有力选项。

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全国政协委员、国泰君安国际控股有限公司董事会主席 阎峰

两会丨全国政协委员、国泰君安国际控股有限公司董事会主席阎峰建议:适时分步下调港股通合格投资者准入门槛
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在此背景下,全国政协委员、国泰君安国际控股有限公司董事会主席阎峰在今年全国两会上建议,应当把推动资本市场快速发展与维护市场稳定作为两项重要工作,把握当前全球治理变革的契机,抓住“投资中国”和“中国投资”机遇,深化内地与香港市场互联互通,实现以开放促稳定,以发展促稳定,以改革促稳定。

阎峰认为,发挥好香港市场的独特优势是做好上述工作的重要抓手。一个更具活力与稳定性的香港市场,将显著增强国际资本通过互联互通渠道配置中国资产的信心与意愿,进而形成两地互为支撑、境内外相互促进、双向稳健发展的新格局。

回顾2025年,港股对A股的推动与支撑作用逐渐显现。港股方面,恒生指数、恒生科技指数分别累计上涨27.8%、23.5%;IPO市场集资总额达2858亿港元,重返全球首位。除了二级市场交投活跃,现货市场日均成交额也达到2498亿港元,同比增加89.5%。在港头部中资券商业绩大幅增长,各项核心业务收入有力提升。A股方面,上证指数、科创50指数分别累计上涨18.4%、35.9%,总市值首破100万亿元,两市日均成交额达1.7万亿元,同比增加61.9%。港股、A股双向发展的新格局初见成效。

因此,应当持续巩固这一良好态势,继续深挖两地市场协同发展潜力,进一步推动相关机制优化,提升两地市场承接国际流动性的能力与吸引力,通过南北向增量资金双向流动,实现两地股市相互支撑、协同发展。

为此,阎峰提出了四方面具体建议:

一是用好“中国投资”杠杆,夯实市场基础。建议适时分步下调港股通合格投资者准入门槛,在确保资金闭环运行、满足外汇管理要求的前提下,将QDII(合格境内机构投资者)和 RQDII(人民币合格境内机构投资者)机制拓展至个人客户。此举可发挥“中国投资”影响力,缓解A、H股折溢价问题,提振市场估值,推动居民储蓄向投资转化,提升居民财产性收入,从而释放内需潜力。

二是突出“投资中国”主题,吸引全球资本。在风险可控前提下,提升境外投资者参与内地市场的便利性,推动交易规则与风险对冲机制更好对接国际规则。巩固并进一步推动中国资产广泛纳入MSCI(明晟)、富时罗素等国际主流指数。积极讲好中国故事,提升国际市场对中国经济前景和投资机遇的认识。

三是深化做市商制度改革,提升市场流动性与有效性。针对内地做市功能不足、港股中小市值股票流动性匮乏等问题,建议系统优化沪深市场做市机制,研究在港股引入做市商制度,从而增强流动性支持、稳定市场估值与预期,这对于恢复股市财富效应、稳消费和稳经济具有积极意义。

四是健全风险防控体系,守住不发生系统性风险底线。持续加强对场内外杠杆资金、程序化交易、高频交易、跨境套利等高风险领域的监测防范,加大对非法私募、变相杠杆的监管力度,确保市场杠杆处于安全区间。同时,建立量化交易熔断机制,防范算法共振引发市场非理性波动。抑制过度投机和资金空转,防止资本市场脱离经济基本面而导致失序。

责编:万健�t

校对:盘达

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交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...