2025环保行业未来前景展望:万亿赛道的三大增长极_人保财险政银保 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!

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2025年03月11日

2025环保行业未来前景展望:万亿赛道的三大增长极

2025环保行业未来前景展望:万亿赛道的三大增长极_人保财险政银保 ,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!
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随着全国两会政府工作报告中"深入推进环境污染防治"的庄严承诺,叠加欧盟碳边境调节机制(CBAM)实施进入倒计时,中国环保产业正迎来前所未有的历史性机遇。当全球气候治理进入《巴黎协定》实施关键期,当"无废城市"建设从试点转向全面铺开

一、产业现状透视:规模扩张与质量提升的双轮驱动

1.1 市场规模持续攀升,细分领域分化加剧

据生态环境部数据,2023年全国环保产业营业收入达2.22万亿元,同比增长11.3%,较疫情前(2019年1.65万亿元)增长34.5%。产业呈现"三足鼎立"格局:水污染防治占比38%、大气污染治理27%、固废处置与资源化22%,新兴领域如土壤修复、环境监测、环保服务等合计占比13%。

1.2 技术创新成为核心驱动力

在"卡脖子"技术攻关方面,国产膜材料在海水淡化领域实现突破,反渗透膜性能达到国际先进水平;焚烧发电技术实现超低排放(NOx<50mg/m³),二噁英控制达到欧盟标准;新能源环卫装备渗透率从2018年的8%提升至2023年的35%。中研普华研究显示,技术创新对产业增长的贡献率从2015年的21%跃升至2023年的43%。

1.3 资本市场青睐有加

2023年环保领域PE/VC投资案例达287起,投资总额587亿元,分别同比增长29%、41%。其中,新能源环卫、电池回收、碳捕集封存(CCUS)等赛道成为资本"新宠"。科创板环保企业市值占比从2019年的3%提升至2023年的8%,体现出资本市场对科技属性强的环保企业的认可度持续提升。

根据中研普华产业研究院发布的《》显示:

二、政策矩阵解析:顶层设计下的产业变革路线图

2.1 "双碳"战略催生新增长极

全国碳市场启动两年间,累计成交额突破110亿元,纳入企业超2400家。测算,碳交易、碳金融、碳咨询等衍生服务市场规模有望在2025年达到500亿元。同时,CCER(国家核证自愿减排量)重启在即,林业碳汇、甲烷减排等项目开发将迎来爆发期。

2.2 "无废城市"建设提速

"十四五"期间,全国将建成100个无废城市。以深圳市为例,通过建筑垃圾资源化利用、工业固废"点对点"定向利用等创新模式,原生生活垃圾填埋量较2019年减少41%。中研普华模型预测,无废城市建设将带动固废处置市场规模年均增长15%以上。

2.3 EOD模式开启产融结合新范式

截至2024年2月,全国已实施EOD项目246个,总投资超6500亿元。浙江丽水缙云县EOD项目通过"治水+治土+治产"融合开发,实现生态环境治理与产业开发价值转化,项目整体收益率达8.2%,较传统PPP模式提升3.5个百分点。

3.1 数字化转型催生智慧环保新业态

物联网、大数据、人工智能等技术在环保领域的应用不断深化。杭州市"城市大脑"通过整合1.2万个环境传感器数据,实现污染源智能溯源、空气质量72小时精准预测。中研普华研究显示,智慧环保市场规模年复合增长率达21%,预计到2025年突破2000亿元。

3.2 资源化技术打开价值提升空间

在垃圾焚烧发电领域,热值提升技术使吨垃圾发电量从280度提升至360度;建筑垃圾资源化率从2018年的5%提升至2023年的20%,再生骨料价格较天然砂石低15%-20%,经济效益与环境效益双凸显。

3.3 环保服务向综合解决方案转型

龙头企业从设备制造商向"环保管家"转变。光大环境在苏州工业园项目提供集监测、治理、运营于一体的全周期服务,使区域水环境质量改善率达35%,客户粘性提升40%。中研普华调研显示,综合服务商毛利率较传统设备商高8-12个百分点。

四、挑战与机遇并存:破局之路何在?

4.1 现存痛点剖析

资金缺口:据测算,实现"十四五"生态环保目标需投资14.5万亿元,当前财政投入仅覆盖30%;技术短板:高端监测仪器、高端膜材料、碳捕集封存等关键领域仍依赖进口;商业模式:部分EOD项目存在"明股实债"风险,市场化收益机制尚待完善。

4.2 突围路径探索

建议:

创新投融资机制:推广REITs、绿色债券等金融工具,吸引社会资本参与;加强产学研用协同:建立"技术研发-中试孵化-产业化"创新链条,重点突破碳捕集、生物修复等关键技术;完善标准体系:加快制定资源化产品认证标准,打通再生资源利用市场通道。

5.1 新能源环卫装备市场

随着"国四"排放标准实施,环卫车辆电动化渗透率有望从2023年的25%提升至2027年的60%。搭载自动驾驶技术的智能环卫机器人将在工业园区、物流枢纽等场景率先商业化。

5.2 动力电池回收产业

2023年动力电池退役量达60万吨,2030年将超300万吨。湿法冶金技术突破使镍钴锰回收率达98%,催生"城市矿山"开发新蓝海。

案例1:浙江衢州"工业固废不出市"模式

通过建立区域固废资源化处理中心,实现危废综合利用率95%、一般固废100%本地化处置,年节约处置成本3.2亿元。

案例2:宁德时代邦普一体化电池回收基地

采用湿法冶金+物理回收组合工艺,镍钴锰回收率达99%,实现"电池生产-使用-回收"闭环,年处理能力达20万吨。

七、结语:向绿而行,共筑生态文明新图景

站在人与自然和谐共生的历史坐标上,中国环保产业正经历从"被动治理"到"主动开发"、从"成本中心"到"价值高地"的深刻蜕变。中研普华认为,未来五年将是环保产业格局重塑的关键期,企业需要把握政策窗口、加大技术创新、创新商业模式,方能在万亿赛道中占据先机。想要了解更多最新的专业分析请点击中研普华产业研究院的《》。

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宇航人冲击“沙棘第一股”:前5大客户贡献超7成收入 部分瓶装饮料被曝铅浓度超标

宇航人冲击“沙棘第一股”:前5大客户贡献超7成收入 部分瓶装饮料被曝铅浓度超标

  中国网财经6月26日讯 日前,宇航人向港交所递交招股书,准备冲击“沙棘第一股”,中银国际为独家保荐人。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   资料显示,宇航人主要从事沙棘原浆、保健食品及饮料等产品的研发、生产与销售。招股书提到,根据弗若斯特沙利文统计,2023年,按沙棘原浆、饮料及营养保健品所产生的销售收益计算,宇航人是国内最大的沙棘产品制造商;按2023年销售收益计算,公司是中国最大的沙棘原浆出口商。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   第一大客户收入占比超30%   2021-2023年,宇航人实现收入分别为1.47亿元、1.86亿元和2.20亿元,复合年增长率约为22.6%;净利润分别为0.21亿元、0.31亿元和0.46亿元,复合年增长率约为48.7%;毛利率分别为40.2%、42.3%和46.1%,净利率分别为14.3%、16.5%和21%。   分产品看,宇航人保健食品的毛利率最高,近3年的毛利率分别为52.5%、56.6%和64%;其次是小包装原浆,毛利率分别为40.6%、43.6%和50.2%;然后是桶装原浆,毛利率分别为31.6%、38.3%和39.4%;最后是饮料产品,毛利率已从2021年的37.3%下滑至2023年的16.9%。   来源:宇航人招股书   记者注意到,在发展过程中,宇航人也患上了“大客户依赖症”。   2021-2023年,公司来自五大客户的收益分别为0.89亿元、1.41亿元和1.63亿元,在总收入中的占比分别为60.7%、75.7%和74%。其中,来自最大客户日本宇航人的收入分别为0.49亿元、0.81亿元和0.79亿元,在总收入中的占比分别为33.4%、43.6%和35.7%。   部分瓶装饮料曾因铅浓度超标被召回   除大客户依赖等经营风险外,宇航人也需严把产品质量关。今年年初,宇航人接到相关市场监督管理局通知,在市场检查中发现公司的部分瓶装饮料不符合标准,存在铅浓度超标现象。   经调查发现,生产瓶装饮料的沙棘浆果在运输转移时被污染,主要系电动汽车的电池电解液溢出导致铅浓度超标。根据相关部门的要求,宇航人安排召回相关生产批次的瓶装饮料。据统计,该批次的瓶装饮料共生产1.19万瓶,销售总额1.84万元。因上述行为违反了《中华人民共和国食品安全法》,宇航人被相关部门进行了罚款。   需要指出的是,一直以来,铅浓度含量并非国家标准GB/T 31121-2014果蔬汁类及其饮料(果汁)规定的强制性常规批次级检测指标,相关的检测指标主要包括细菌含量、酸度、可溶性固体浓度及维生素浓度等。   为防止类似事件发生,宇航人一方面将铅浓度纳入所有产品的例行批次质量检查中,未再次发现铅浓度超标;另一方面,加强对生产过程中使用的工具及机械的维修检查,确保食品质量。   对此,宇航人在招股书中称,任何产品质量和安全问题均可能对公司经营业绩产生重大不利影响。目前,公司的质量管理体系主要包括原材料、生产过程及制成品的质量控制措施。不过,质量管理体系的有效性取决于多项因素,因此无法保证该体系的设计将始终有效。 (责任编辑:王晨曦)...
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  近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。   外资再保险公司   加码中国市场   曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。   2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。   近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。   在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。   内资再保险公司   需加大资本投入   目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿再保险有限责任公司。   随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。   在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。   “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。   李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 ...
千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

  不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...