从厌学到复学|09 手机争夺战背后的权力博弈

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2026年09月19日

(原标题:从厌学到复学|09 手机争夺战背后的权力博弈)

从厌学到复学|09 手机争夺战背后的权力博弈
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孩子出现厌学情绪的时候,有个现象是很多家庭都绕不开的,那就是手机,手机的使用往往会成为亲子矛盾的焦点。

从厌学到复学|09 手机争夺战背后的权力博弈
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很多孩子在学习中遭遇挫折后,会用打游戏、跟朋友网络聊聊天来转移挫败感。不过家长朋友们往往会把手机当成“罪魁祸首”。这其实藏着心理学上的“替罪羊效应”――当问题出现时,我们总习惯找一个具体对象承担责任。但真相是,孩子沉迷手机更可能是学习受挫后的结果,是他们疏解情绪的方式,而不是厌学的根源。

可是在现实中,不少家庭的矛盾会从“催学习”逐渐演变成“抢手机”大战。家长藏充电器、设密码,拔网线,孩子却偷偷攒钱买备用机、熬夜躲在被窝里玩游戏。在孩子厌学情绪发酵的阶段,这场拉锯战往往愈演愈烈――这时候,手机已经不再是单纯的娱乐工具,而成了孩子与家长争夺“自主权”的战场。

孩子对手机的依赖,本质上是孩子在现实中缺乏成就感、归属感的替代选项。如果他们能感受到“除了手机,还有很多事能让人开心”,对屏幕的执念自然会减弱。但很少有人意识到,这场“手机战争”的内核是亲子间隐秘的权力博弈:当孩子在学习中感到挫败、失控时,手机成了他们争夺主动权的最后阵地;而家长的强硬管控,很多时候会让对抗愈演愈烈。

想打破僵局,就得先看懂这场博弈的真相。

这首先是控制权的角力场:家长想通过没收手机“夺回主导权”,孩子偏用“沉迷”反抗――你越管,我越离不开,形成“愈禁愈烈”的恶性循环。

其次,手机是孩子情绪的避风港:当孩子在现实里找不到归属感,比如被批评太多、和同学处不好,手机里的虚拟认同、即时反馈,就成了他们逃避压力的“安全岛”。

这也可能是规则断层的后遗症:小时候不管不问,等厌学了突然严管,孩子会觉得“凭什么突然剥夺我的权利”,抵触自然更强烈。

核心不是“抢手机”,而是用现实里的温暖与成就感,替代屏幕里的短暂慰藉。

可以用兴趣搭建孩子从虚拟回归现实的桥梁:孩子喜欢动手?试试乐高、烘焙;爱动?带他去打球、骑行。这些低压力的事能让他在“做成一件事”的过程中,重新找到价值感。让孩子体验到,比手机更持久的快乐,往往藏在真实的体验里。

也可以把社交拉回现实:组织一次家庭桌游夜,或者带他加入同好社群,比如动漫小组、航模社。当孩子在面对面的笑闹里感受到被接纳,慢慢就不会只盯着手机里的点赞了。

还可以让他觉得“被需要”:请孩子参与家庭事务,比如一起规划周末菜单、给宠物换窝。这种“我能帮上忙”的感觉,比起爸妈的说教更能唤醒责任感。

最有效的规则,不是单方面的命令,而是双方都认同的约定。我们可以尝试通过三步共建手机公约。

先坐下来跟孩子心平气和地聊聊,让孩子说出“想用手机的3个理由”,比如查资料、和朋友联系,再说说“担心的问题”,比如控制不住时间;

家长也坦诚讲“我的3个期待”,比如每天有专注学习的时间。共识,就藏在这些坦诚的对话里。

接着把规则写下来:用表格明确“可以用的时段”,比如作业后1小时、“不能用的场景”,比如吃饭的时候、睡前1小时,连“奖惩”都商量好――比如连续3天做到,周末多玩30分钟;没做到,当天暂停使用。贴在冰箱上,谁都不用“翻旧账”。

最后每周复盘调整:如果孩子连续2天都达标,不妨给点孩子喜欢的事情作为鼓励;要是没做到,别急着指责,一起想“下次可以怎么改进”。规则不是死的,灵活才能长久。

还可以试试这些“仪式感”:学习前搞个“手机收纳仪式”,放学回家,和孩子一起把手机放进客厅的“停机坪”,再开始写作业。形式感能帮大脑切换状态。定个“家庭无手机日”,比如每周六上午,全家把电子设备收起来,去公园散步、拼拼图、做点心。用真实的互动,慢慢找回彼此陪伴的感觉。

真正的目标不是“管手机”,而是让孩子学会“管自己”。

我们可以用“愿望清单”练延迟满足:让孩子列个“想做的事”,比如买新漫画、去游乐场,然后和手机使用挂钩――“连续3天早起背单词,就能换1小时游戏时间”。他会慢慢明白,克制能换来更想要的。

也可以引导孩子想用手机时,先停下来想想:“我现在是在逃避什么?”“有没有别的办法解决?”“如果现在不用,1小时后会不会更轻松?”问句能帮他从“冲动”回到“理性”。

更重要的是,家长先要做好榜样,别一边催孩子“少玩手机”,一边自己刷个不停。不如和孩子约定“亲子阅读时间”,或者分享“我用手机学了道菜”――你怎么用,他就会怎么学。

小琳曾经一放学就抱着手机,妈妈越说,她越躲在房间里锁门。后来妈妈换了方式,先陪她报了烘焙课,周末一起烤饼干,香味里的笑声慢慢多了。

母女俩坐下来写了“手机协议”,把“每天1小时游戏”改成“作业后30分钟自由用+30分钟一起读绘本”,小琳觉得“自己的想法被听进去了”,反而不抵触了。她们还列了“愿望清单”,小琳想要新的手账本,条件是“连续2周遵守规则”。当她靠自己的坚持拿到手账本时,小琳体会到了自律带来的成就感和与家人之间和谐的关系带来的踏实和安心。

其实说到底,手机并不是问题的根源,它只是一面镜子,照出亲子关系里的“权力失衡”。当家长放下“我要控制你”的执念,用替代性活动填满孩子的情感空缺,用规则共建让他感受到“我能做主”,手机就会从“对抗的工具”变成“合作的纽带”。

而孩子最终学会的,不只是管理手机,更是管理自己人生的信心与能力――这,才是帮孩子走出厌学困境最坚实的基石。(韩明丽 国家二级心理咨询师)

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非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

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蓝鲸新闻8月13日讯(记者 石雨)非上市险企2024年第二季度偿付能力报告披露暂告一段落。据蓝鲸新闻记者统计,共有75家非上市财险公司披露了上半年业绩数据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 利润表现来看,75家财险公司合计实现净利润53亿元,同比有所收缩,其中52家盈利,23家亏损,从具体亏损数据来说,整体呈现“少赚少亏”现象,仅11家财险公司利润超亿元;41家险企利润集中在亿元以内;23家亏损公司也均未亏超亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 综合成本率方面,仍有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,占比超六成;低利率环境下,投资收益表现也有所承压,仅15家财险公司投资收益率超过2%。优化经营成本,体质增效,稳定现金流等,是下半年财险公司的重要经营方向。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 75家险企合赚53亿元 上半年,非上市险企合计实现净利润约53亿元,与上年同期相比下滑约14.5%。其中52家盈利,23家有所亏损。除3家净利润超过5亿元,8家净利润超亿元外,其余财险公司利润表现则更显集中,盈亏均集中在亿元以内。 从具体公司来看,国寿财险利润表现仍排在非上市财险公司前列,成为唯一实现双位数净利润险企,上半年净利润达到17.45亿元,但与上年同期相比下滑16%。同期,资本保值增值率105.49%,同比提升0.81个百分点。 鼎和财险、英大财险上半年净利润分列第2、3位,分别实现6.14亿元、5.7亿元,两家公司分别背靠南方电网、国家电网,在优质股东业务支撑下,利润表现整体较佳,只是与去年同期相比,英大财险净利润下滑2亿元,导致双方利润榜单中的位次互换。 中华联合财险上半年净利润4.95亿元,同比有近16个百分点的下滑。此外,中原农险、永安财险、国元农险、华泰财险上半年净利润超过2亿。其中,中原农险由去年同期的亏损转为盈利,中银保险、紫金财险、美亚保险则超过亿元。 净利润亿元以下的盈利险企则有41家,“微利”成为非上市财险公司利润端的常见表现。 值得一提的是,除中原农险外,浙商财险、亚太财险、华农财险等也由去年同期的亏损转为盈利。 亏损的23家财险公司中,未有亏损超亿元的险企,大家财险净亏损0.99亿元,列于首位,但环比第一季度来看,二季度已有明显减亏。同期,国泰产险、现代财险上半年分别出现0.58亿元、0.5亿元净亏损。此外,亏损险企中,共有8家同比由盈转亏,但均未有明显波动。 从上半年导致亏损的原因来说,据业内分析,一方面在于上半年自然灾害多发,据应急管理部最新披露的数据,上半年各种自然灾害共造成直接经济损失931.6亿元,与去年同期382.3相比亿元大幅增长。同时,相比于2023年上半年,今年以来车险出行率提升,出现率对应有所提升;此外,投资收益下行对利润表现的影响也形成行业性因素。 从利润表现整体看来,提升业务质量,强化利润表现在经营任务中的占比成为今年以来财险公司的趋势之一。 如鼎和财险在年中会议中提出,下半年要坚持以“质”取胜,以刚性达成利润目标为第一优先级,业务规模要服从于利润目标要求。安诚保险提出,要坚持突出目标导向,确保”止损、瘦身、体质、增效“改革实效,要保证有利润,实现公司整体的盈利目标。 承保端、投资端仍临压力 财险公司利润表现背后,是承保端、投资端的共同影响。 承保端方面,据蓝鲸新闻统计,共有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,且主要集中与利润较低或亏损险企,与公司利润表现正相关属性较强。 其中,安心财险综合成本率显示为850%,作为多个季度综合风险评级为D类的财险公司。安心财险业务发展停滞已久,截至二季度末,核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-7.34亿元,已资不抵债。 广东能源自保、渔业互助,综合成本率分别为343.39%、280%,两家公司均体量较小,上半年保费收入分别仅有0.38亿元,1.03亿元。业内人士指出,此类公司通常规模较小,固定成本在总成本中占比较高,或推高费用率,且在某些业务领域也需要与其他险企共同竞争,成为推高费用率的原因之一。同时,自保、互助类保险机构保障范围相对聚焦,当发生单一风险爆发、形成大额赔付时,也将对成本率表现产生影响。 除上述三家外,还有日本兴亚保险、太平科技保险等15家财险公司综合成本率位于110%-200%区间,29家在100%-110%区间,亟待压降。 刚刚“起步”的比亚迪财险,上半年综合成本率显示为-1834.03%。对此,比亚迪财险表示,因公司于2024年5月恢复业务经营,缺少历史业务转回,导致本年度已赚保费为负值,进而导致综合成本率、综合费用率、综合赔付率为负值。随着经营周期的逐步进展,本年新签保单会逐步实现满期,指标将逐渐转变为正值。 除数据异常的比亚迪财险及未披露...
一周保险速览(8.30—9.6)

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×企业预警通App图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 ◆行业关注图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  五大险企上半年合计盈利超1700亿   图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 A股五大上市险企交出了亮眼的半年度“成绩单”。2024年上半年,受益于负债端和资产端的良好表现,中国人寿、中国人保、中国平安、中国太保、新华保险归母净利润合计超1700亿元,同比增长超10%,超过2023年全年。业内人士预计,上市险企今年全年业绩表现向好:一方面,负债端居民储蓄型保险需求依然旺盛,预定利率下调长期利好防范利差损风险;另一方面,资产端投资收益同比改善,将会是保险板块估值回升的关键因素。 ◆企业动态 申能财险受让天安财险保险业务获批,保单权利人的合法权益将不受影响        8月30日,据申能财产保险股份有限公司官网,经国家金融监督管理总局批准,申能财险将受让天安财产保险股份有限公司的保险业务,保险业务转让范围为天安财险依法合规开展的保险业务。转让至申能财险的保险业务的后续保险责任将由申能财险承担,保单权利人(包括但不限于投保人、被保险人、受益人等)的合法权益将不受影响。 众诚保险引入新股东广州金控 国内首家挂牌新三板的专业汽车保险公司官宣引入新投资者。近日,广州金融控股集团有限公司(以下简称“广州金控集团”)通过全国中小企业股份转让系统的大宗交易方式,受让上海灵秀实业集团有限公司(以下简称“上海灵秀”)持有的众诚汽车保险股份有限公司(以下简称“众诚保险”)2.25亿股股份,持股比例为9.917%。如果股权转让事项获批,意味着上海灵秀将退出众诚保险股东行列。 ◆金融人事 新华保险重磅人事变动在即  “70后”龚兴峰或将升任总裁          9月3日,中投公司党委组织部内部公示显示,龚兴峰拟任直管企业经营层主要负责人。在熟悉新华保险的人士看来,这释放了重磅信号,即现任新华保险副总裁、临时财务负责人、总精算师兼董事会秘书龚兴峰,在履行有关程序后,即将升任新华保险总裁一职。而新华保险现任总裁张泓,公开资料显示其出生于1964年9月,即将到龄退休。两年时间不到,新华保险总裁人选或将再度更迭。 张晨松获任光大永明人寿总经理     8月30日,天津金融监管局发布批复,核准张晨松光大永明人寿保险有限公司总经理的任职资格,同时核准张晨松光大永明人寿董事的任职资格。  靳超出任平安养老临时总经理          平安养老近日公告表示,经公司研究决定,聘任靳超为公司临时总经理,为期六个月。公司同时公告,近日收到王新的辞职报告,王新因个人原因辞去公司总经理职务,公司接受其辞任请求并于2024年8月26日免去其总经理职务。   翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...