2025新风系统行业高增长趋势:精装房与旧改“双引擎”驱动下的投资机遇_人保车险,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!

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2025年10月15日

2025新风系统行业高增长趋势:精装房与旧改“双引擎”驱动下的投资机遇

2025新风系统行业高增长趋势:精装房与旧改“双引擎”驱动下的投资机遇_人保车险,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!
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在全球“双碳”目标与居民健康意识觉醒的双重驱动下,中国新风系统行业正经历从“可选消费”向“健康刚需”的质变。

2025新风系统行业高增长趋势:精装房与旧改“双引擎”驱动下的投资机遇_人保车险,拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!
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前言

在全球“双碳”目标与居民健康意识觉醒的双重驱动下,中国新风系统行业正经历从“可选消费”向“健康刚需”的质变。政策强制标准的全面落地、技术迭代引发的产品价值跃迁,以及消费需求分层,共同推动行业进入“技术驱动+政策引导+消费升级”的三重增长周期。

一、宏观环境分析

(一)政策驱动:从“鼓励引导”到“强制标配”

国家层面通过多维度政策构建新风系统普及的制度基础。住建部修订的《绿色建筑评价标准》明确要求新建住宅预留新风系统安装条件,北京、上海等地将“教室新风”纳入政府采购目录并给予补贴,公共建筑领域新版《室内空气质量标准》强制要求学校、医院等场所配置新风系统。这些政策不仅释放了新建住宅的增量空间,更推动老旧小区、公共设施等存量市场的技术迭代。例如,某健康住宅示范项目通过“新风+地暖+中央空调”集成方案,实现每平方米溢价,印证政策与市场的正向循环。

(二)经济转型:绿色需求与技术溢出效应

制造业绿色升级推动新风系统需求爆发。苹果、宝马等跨国企业要求供应链100%使用绿电,倒逼钢铁、化工等高耗能行业采用新风系统监测碳排放,间接提升清洁能源配套设施需求。国内绿色信贷规模突破20万亿元,央行碳减排支持工具累计发放资金超6000亿元,为新风系统项目提供低成本融资渠道。技术溢出效应显著,量子计算、6G通信等前沿技术与新风系统深度融合,例如量子传感器实现室内空气质量实时监测,6G网络支持远程设备集群控制。

(三)社会认知:从专业工具到民生服务

根据中研普华研究院《》显示:公众对新风系统的接受度显著提升。调查显示,2025年沿海地区居民对遥感数据服务的支持率达65%,较2020年提升40个百分点,侧面反映居民对室内环境质量的关注度。社会治理层面,新风系统纳入智慧城市管理体系,住建部推动的“城市体检”工程已在全国84个试点城市部署监测平台,带动智慧城市新风服务市场规模突破180亿元。农业领域,高光谱遥感监测覆盖率预计从2025年的50%扩展至2030年的80%,推动精准农业从概念走向普及。

(一)需求端:从基础功能到场景化解决方案

消费需求分层:一线城市高端用户追求“全屋空气管理”,要求系统集成PM2.5净化、甲醛分解、温湿度调节等功能;三四线城市聚焦“性价比通风”,以基础款单向流新风满足基本换气需求。后疫情时代,公共建筑领域对空气质量标准趋严,医院、学校、商场等场所的新风系统配置率显著提升。

应用场景拓展:新风系统从住宅领域向商业办公、教育医疗、公共交通等全场景渗透。例如,地铁、高铁等密闭空间的新风系统升级需求迫切,某企业针对机场航站楼开发的“大风量低噪音”新风系统,有效解决人流密集区域的空气质量问题。

区域市场差异化:长三角地区因梅雨季节湿度高,对新风系统的除湿功能需求强烈;京津冀地区冬季雾霾严重,更关注PM2.5过滤效率;成渝地区因盆地地形通风差,对全屋换气能力要求更高。这种需求分层促使企业建立“区域化研发中心”,针对特定气候条件开发适配产品。

(二)供给端:从单一设备到生态化服务

技术突破驱动价值跃迁:过滤技术方面,HEPA滤网等级从H11升级至H13,对PM2.5的过滤效率大幅提升;活性炭滤网通过分子筛技术改造,甲醛去除率显著提高。智能控制领域,AI算法渗透使系统具备“主动服务”能力,例如通过机器学习记忆用户习惯,在晨起前自动开启通风模式。

产业链协同与成本优化:上游核心部件国产化率突破70%,EC电机、石墨烯催化滤芯等关键部件实现自主生产,降低整机成本。中游制造环节,头部企业研发投入强度提升至营收的8%,技术壁垒持续加固。下游服务市场,安装服务标准化率提升至65%,滤芯更换成本下降。

商业模式创新:工程渠道从“规模扩张”转向“服务深耕”,头部企业通过与房地产开发商、装修公司建立战略联盟,提供从设计、安装到售后的全周期服务。例如,某企业针对学校、医院推出“设备租赁+空气质量管理”服务,根据空气质量改善效果收费,降低用户初期投入成本。

(一)市场主体:外资主导高端,本土突围中端

外资品牌:凭借全热交换技术、高精度传感器等核心专利,长期占据高端市场主导地位。例如,某外资品牌推出的“光伏驱动新风系统”,通过太阳能供电实现离网运行,适用于偏远地区学校。

本土品牌:通过“技术追赶+成本优化”策略,在中端市场形成突破。某内资品牌开发的“模块化中央新风系统”,适配公寓、酒店等场景,安装成本降低,市场占有率稳步提升。

互联网品牌:以“硬件+服务”模式切入市场,将新风系统从一次性销售转化为长期服务订阅。例如,某互联网品牌推出的“空气健康管理平台”,提供滤芯更换提醒、能耗分析等基础服务,用户续费率高。

(二)竞争策略:从价格战到生态竞争

差异化竞争:企业针对细分场景开发定制化产品。例如,针对母婴群体开发“防污染模式”,针对养老机构推出“适老化界面”的智能新风系统。

生态化整合:头部企业通过开放API接口吸引第三方开发者,共建健康空气生态。例如,某企业PaaS平台支持第三方应用接入,丰富服务场景。

服务化转型:企业竞争焦点从硬件销售转向全生命周期服务。例如,某企业建立“空气质量大数据平台”,为用户提供个性化改善建议,甚至与保险公司合作推出“健康空气险”。

(一)智能化:从“被动响应”到“主动服务”

未来五年,带AI算法的新风系统占比将大幅提升,通过机器学习、多参数联动实现精准调控。例如,系统可结合用户健康数据定制通风方案,或与智能家居设备联动形成“室内环境调节系统”。更前沿的探索包括“空气数据服务”,通过长期监测用户室内空气质量,提供个性化改善建议,甚至与保险公司合作推出“健康空气险”。

(二)绿色化:从设备节能到全生命周期管理

在全球“双碳”目标背景下,行业加速向绿色化转型。企业通过应用光伏技术、光热转换技术降低系统能耗,例如光伏驱动的便携式新风系统已在露营场景中实现离网运行。此外,行业标准升级倒逼企业优化生产流程,例如《绿色建筑评价标准》要求新建建筑必须配备新风系统或具备安装条件,直接推动市场需求的爆发式增长。

(三)场景化:从通用设备到垂直解决方案

新风系统将更加注重场景化应用,针对不同场景开发定制化产品。例如,针对学校、医院、办公室等公共场所推出满足高洁净度要求的新风系统;针对别墅、高端办公楼等场景推出具备高风量、低能耗、深度净化等特性的高端定制系统。

(一)技术布局:聚焦核心环节与跨界融合

核心部件国产化:投资具备自研能力的企业,例如掌握EC电机、石墨烯催化滤芯等核心技术的厂商,通过技术突破分享行业红利。

智能化与物联网:关注具备AI算法、物联网平台开发能力的企业,例如通过空气质量大数据平台为用户提供增值服务的系统集成商。

绿色技术创新:布局光伏驱动、相变材料储能等低碳技术的企业,例如研发“零碳新风系统”的示范项目。

(二)市场拓展:把握区域红利与场景深耕

下沉市场渗透:三四线城市及农村地区对新风系统的认知度与接受度不断提高,成为行业新的增长点。投资可关注针对下沉市场开发“高性价比”产品的企业。

垂直行业解决方案:医疗行业手术室专用系统、教育领域教室新风系统等细分市场将成为企业竞争的新焦点。投资可关注深耕细分场景的服务商。

新兴场景开发:露营、车载等新兴场景的需求爆发,为便携式新风系统提供市场空间。投资可关注具备场景化产品开发能力的创新型企业。

(三)风险管控:强化合规与动态调整

政策风险:密切关注政策动态,及时调整生产和销售策略。例如,针对《室内空气质量标准》的修订,提前布局符合新规的产品线。

技术风险:加强研发投入,建立技术创新体系。与高校、科研机构合作,引进先进技术,提升自主创新能力。

市场风险:避免单一市场依赖,拓展多元化渠道。例如,通过电商平台拓展线上销售渠道,满足消费者便捷购物需求。

如需了解更多新风系统行业报告的具体情况分析,可以点击查看中研普华产业研究院的《》。

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A股上市险企2024中报前瞻:新业务价值看涨 综合成本率或小幅抬升 投资收益同比改善

A股上市险企2024中报前瞻:新业务价值看涨 综合成本率或小幅抬升 投资收益同比改善

随着时间进入2024年中报披露期,上市险企的中期业绩也受到资本市场关注。财联社记者采访中,多位从业者及专家认为上市险企2024中报业绩有望超预期。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在负债端,尽管上半年寿险新单增长承压,但在产品预定利率下调、银保“报行合一”降低费用率,以及保险公司主动调整业务结构的影响下,A股上市险企新业务价值(NBV)有望在较高基数下延续两位数增长。此外,上半年受大灾损失等拖累,上市险企财险综合成本率或将小幅抬升。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在资产端,上半年沪深300指数累计上涨0.89%,涨幅较去年同期高1.64个百分点,在险资红利策略引领权益市场风格背景下,业内预计上市险企投资收益有望同比改善,利润有望在低基数下实现较好增长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 A股上市险企寿险保费收入回暖,新业务价值有望延续两位数增长 2024年,寿险“开门红”一度面临预收政策调整等冲击,但负债端持续改善的趋势显著。业内人士预测,上半年,A股五大险企寿险新业务价值有望在较高基数下延续两位数增长。 其中,国泰君安非银金融刘欣琦团队预计,上半年新业务价值可比口径下(基于2023年末调整假设后口径)增速分别为:太平人寿(75%)>人保寿险(30%)>太保寿险(28%)>新华保险(20%)>中国人寿(31.990, -0.24, -0.74%)(14%)>平安寿险(12%)。 招商证券非银郑积沙团队预计,上半年新业务价值同比增长如下:中国太平(50%)>中国太保(30%)>新华保险(20%)>中国人寿(15%)>中国平安(10%)。 在招商证券非银金融行业首席分析师郑积沙看来,预定利率降低、产品结构优化和“报行合一”减少费用投放带来的边际大幅提升,是驱动寿险新业务价值超预期增长的主要原因。 从产品端来看,在居民风险偏好显著下降,银行存款利率持续下行的环境下,保本保息的储蓄险竞争力“一骑绝尘”,各人身险公司纷纷大力推动年金险和增额终身寿的销售,以满足客户资产配置需求,A股五大险企寿险保费收入也呈现复苏回暖态势。 据财联社记者统计,今年1月、前2个月、前3个月、前4个月、前5个月以及上半年,中国人寿、平安人寿、太保寿险、新华保险、人保寿险5家公司合计保费收入同比变化分别为-1.52%、-2.97%、-0.8%、0.17%、1.3%、2.12%,负债端持续改善。 此外,历经近3年转型阵痛后,上市险企代理人规模不断压实,人均产能大幅提升。 从银保渠道来看,在行业强化产品报行合一的背景下,银保保费规模受到一定冲击,但费用竞争乱象被有效遏制。近日,金融监管总局人身险司司长罗艳君在专访中表示,从“报行合一”执行效果看,全行业相关渠道平均佣金水平较之前降低30%。 A股上市险企财险综合成本率或小幅抬升,头部三家公司车险保费增长低迷 2024年1-5月,财险业累计实现总保费收入5894亿元,同比增长3%,增速较2023年同期9.7%有所回落。 具体来看,2024年上半年,受新车销量增长波动,以及部分公司降低优质车主的车均保费影响,头部三家财险公司车险保费低速增长,平安产险、太保财险、人保财险车险保费增速分别为3.4%、2.8%、2.5%。 从承保盈利来看,中信建投非银行业首席分析师赵然分析,2024年以来,随着汽车出行恢复,同时叠加一季度低温雨雪冰冻等灾害事故,以及5月以来北方旱灾和南方暴雨洪涝灾害同比多发影响,行业赔付率明显上行,财险业综合成本率承压。 数据显示,2024年1-5月,财产险公司赔款支出达4357亿元,同比增长12%;赔款支出占保费收入的比例为58.7%,同比增长4个百分点。 业内预计2024 年上半年,上市险企综合成本率将小幅抬升,分别为人保财险97.2%,同比上升0.8个百分点;太保财险98.2%,同比上升0.3个百分点;平安产险99.2%,同比上升1.2个百分点。 另有业内人士预测,人保财险、平安产险、太保财产综合成本率为别为97.5%、99%、98%,同比分别上升1.1个百分点、1个百分点、0.1个百分点。 市场红利资产表现亮眼,上市险企上半年投资收益有望同比改善 年初至今,A股三大指数呈现V型走势,市场分化明显,以中证A50、沪深300为代表的大盘指数显著跑赢中小微盘指数。 行业轮动速度加快之下,市场先后出现了高股息、AI算力、出海出口、全球商品、低空经济、地产等大涨的板块,尤其红利资产在上半年表现亮眼,中证红利指数等今年以来累计涨逾11%,龙头公司超额收益更为明显。 业内人士表示,保险资金持仓向来偏好大市值个股,叠加新会计准则切换后降低利润大幅波动的迫切需求,其预计险资在上半年增配了较多高股息资产并计入FV...
养老险公司新赛季:将帅齐换忙增资 回归养老主业

养老险公司新赛季:将帅齐换忙增资 回归养老主业

南方财经全媒体记者 林汉垚 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着人口老龄化的加速,养老保险公司面临着业务结构和市场环境的调整。同时,在政策引导下,养老险公司还面临转型升级的压力。一些养老险公司通过人事调整和引战增资等方式适应监管政策及市场环境变化。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 尤其在去年年底中央金融工作会议明确提出养老金融等五篇大文章后,养老保险公司动作频频。2024年以来,9家专业养老保险公司中有6家迎来新任董事长或总经理,有3家通过不同方式获得增资。 养老险公司“将帅”陆续就位 据21世纪经济报道记者统计,2024年以来,已有国寿养老、平安养老、新华养老、恒安标准养老、人保养老、泰康养老等6家专业养老保险公司公布新任董事长、总经理履职情况,并且在国寿养老明确总裁人选后,9家养老保险公司一二把手均就位,不再存在岗位空缺。 (当前养老保险公司董事长及总裁任职情况) 7月24日,国寿养老发布总裁变更公告,经国寿养老董事会决议,并报经国家金融监管总局任职资格核准,任命余贤群为公司总裁,自2024年7月8日起正式履职。 余贤群的就职结束了国寿养老长达一年的总裁空缺。2023年5月,国寿养老原党委书记、总裁崔勇到龄退休,此时崔勇还并代行董事长职责。在崔勇退休后,国寿资产原总裁王军辉调任国寿养老险党委书记,并在2023年11月出任董事长一职。但国寿养老总裁一职却自此出现空缺。 7月23日,据媒体报道,渤海银行原副行长靳超已入职平安集团旗下平安养老险,拟任总经理一职。 7月12日,新华养老发布公告称,该公司收到国家金融监督管理总局的任职资格批复,李文峰自2024年7月12日起担任该公司董事长。在担任新华养老董事长前,李文峰还担任新华保险总裁助理。 5月20日,恒安标准养老发布公告称,经该公司第一届董事会第三十次会议(临时)审议通过,并报经国家金融监督管理总局核准,任命浦鹏举为公司总经理。 4月18日,人保养老发布公告称,近日收到国家金融监督管理总局核准才智伟担任该公司董事长的批复,才智伟任期自2024年4月12日起生效。同时,才智伟还担任中国人保副总裁。 2月26日,泰康养老发布公告称,该公司近日收到国家金融监督管理总局的任职资格批复,陈东升获批担任泰康养老董事长。陈东升为泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官。 聚焦养老主业 这些养老险公司董事长、总裁未来两年多时间面临的一大挑战将是剥离非主营业务、聚焦养老主业,其任务或轻或重。 在去年11月25日,金融监管总局印发《养老保险公司监督管理暂行办法》(以下简称“《办法》”),强调未来养老保险公司的长期性,明晰养老保险公司转型路径。 《办法》进一步要求养老险公司聚焦主业、压缩非主营业务。明确养老保险公司应走专业化发展道路,积极参与多层次、多支柱养老保险体系建设,聚焦养老主业,创新养老金融产品和服务,满足人民群众多样化养老需求。并要求养老保险公司业务范围超出规定的,应当自《办法》印发之日起3年内完成业务范围变更。 据了解,2004年,首批专业养老险公司由原中国保监会批准成立,主要面向企业客户提供企业(职业)年金管理、团体养老保障服务和员工健康管理类服务。尽管专业养老保险公司是伴随着企业年金制度的诞生应运而生,但随着养老保险公司的发展和养老金管理的市场化进展,其逐渐向多元化经营方向发展。 于是,2021年以来,监管部门不断出台政策文件,对养老险公司的发展定位和业务结构进行重塑,引导养老险公司回归养老主业,专注长期养老金融产品的开发和创新。2021年12月,原银保监会发布《关于规范和促进养老保险机构发展的通知》,要求各机构清理压降养老特点不明显的业务,终止或剥离与养老无关的保险资产管理业务,压降清理现有短期个人养老保障管理业务。 在监管引导下,聚焦养老主业成为养老保险公司发展主旋律。而个人养老金制度作为中国养老保险体系“第三支柱”的重要制度设计,有助于加快我国多层次、多支柱养老保险体系建设,也成为养老保险公司重要发力方向。 例如,泰康养老就通过职域模式服务提升个人养老金政策覆盖率,增加职工个人第三支柱的筹资水平。 据了解,早在2013年泰康养老就开始探索职域模式服务。职域模式服务是保险机构走进企事业单位,主动开展福利保障的查漏补缺,并依靠完善的健康、养老、意外多维度产品体系,把全套保险定制方案、咨询等服务送到每一位职工面前。 泰康养老首席职域业务执行官兼职域业务事业部总经理梁循标表示,职域模式起源于To B,落脚于To C,以公对公的长期合作为目标,为企事业单位定制专属的职工保险方案和服务方案,以员工制专业服务团队和项目制的组织形式,通过集中宣讲服务与一对一服务相结合,线上服务与线下面对面服务相结合的服务方式,为员工及其家庭持续提供...
交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...