技术突破资本热捧 “人造太阳”加速迈向商业化

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2026年09月06日

  被称为“人造太阳”的可控核聚变今年屡登资本市场热门榜。截至11月18日,Wind核聚变指数今年以来涨幅近60%。这背后是聚变能技术正从科学研究向工程实践和商业应用加速迈进。

技术突破资本热捧 “人造太阳”加速迈向商业化
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  面向“十五五”,政策强力驱动、多种路线竞速、各方资本涌入,共同推动这场追寻“终极能源”之旅迎来关键窗口期。在重塑未来能源格局的全球竞赛中,产业链万亿市场可期。

技术突破资本热捧 “人造太阳”加速迈向商业化
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  多种路线竞速商业化

  近40个国家正推进聚变计划,超过160个聚变装置正在运行、建设或规划之中——国际原子能机构日前发布的《聚变能源展望2025》勾勒出这一赛道全球竞速的现状。

  在地球上建造像太阳那样进行可控核反应的装置,是人类由来已久的梦想,如今更是各国能源战略和产业规划的基石。今年来我国聚变领域重磅消息不断:“东方超环”创下“亿度千秒”纪录、“中国环流三号”向燃烧实验挺进、“国家队”中国聚变能源有限公司挂牌成立、星环聚能等民营企业不断壮大……

  “中国核聚变商业化进程正在实现从‘跟跑’到‘并跑’乃至‘领跑’的关键跨越,托卡马克、仿星器、场反位形、Z箍缩等技术路线‘百花齐放’,由国家力量与市场活力共同驱动的聚变发展体系已清晰成型,上下游产业链日趋完善。”星环聚能创始人、CEO陈锐深刻感受到产业发展的“加速度”。

  《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,推动核聚变能等成为新的经济增长点。业内人士认为,未来五年核聚变产业最迫切的是核心硬件与系统控制的工程化突破。

  “2027年,我们期待能开启聚变能燃烧实验,2030年左右,具备中国首个工程实验堆的研发设计能力,2035年左右,建成中国首个工程实验堆,到2045年左右,能建成我国首个商用示范堆。”中国聚变能源有限公司总经理、核工业西南物理研究院院长张立波表示。

  与传统国家队的巨型装置不同,星环聚能通过重复重联和高温超导技术实现装置的小型化和快速迭代。“当前,团队正在有条不紊地同时执行运行一代(SUNIST-2)、建设一代(NTST)和研发一代(CTRFR-1)三大任务,朝着快速经济地实现聚变能的目标继续迭代推进。”陈锐透露,目前计划2028年前后完成CTRFR-1装置的工程验证,在2032年前后完成商业示范堆建设。

  产业链打开增量市场

  随着技术不断突破,可控核聚变距离打破“再等50年”魔咒,似乎不再遥不可及。

  “该领域产业化进程明显加速,20年内实现商业化的概率很高。”从六七年前就关注这一领域的中科创星创始合伙人米磊给出最新判断。

  美国聚变行业协会(FIA)的报告显示,2040年之前实现并网发电已成为全球绝大多数商业聚变公司共识。根据国际能源署和国际原子能机构预测,到2030年,全球核聚变市场规模有望达到4965.5亿美元,2050年有望突破万亿美元。

  “产业链多环节将迎来增量市场。”招商证券研报指出,材料创新是当前可控核聚变产业化的核心瓶颈,建议关注链主及已实现国产替代的材料与核心部件供应商。

  以高温超导材料为例,其核心应用是制造托卡马克装置中的核心部件——超导磁体,成本约占整个装置三分之一。这些磁体共同产生一个螺旋形的“磁笼”,用于约束温度高达上亿摄氏度的等离子体。相比其他超导材料,高温超导材料具有更高的临界磁场、载流能力、工作温度,能够推动可控核聚变装置紧凑化与成本降低。

  《聚变能源展望2025》指出,高温超导磁体已成为下一代磁约束聚变装置开发过程中的一项变革性技术。

  “我国已成功实现第二代高温超导带材的规模化量产,形成了完整的自主知识产权核心技术体系,当前最迫切要解决的是第二代高温超导带材的批量化制备技术及材料性能与一致性的提升。”中色创新研究院科技部有关负责人告诉记者。

  据了解,目前中色创新研究院2000多平方试验场地和核心自主研发设备已投入使用,第二代高温超导带材制备试验线已建成,正在进行自主可控技术路线产品的研发,目标是2030年实现产业化。

  中色创新研究院科技部有关负责人预计,“十五五”期间,高温超导材料将从科研验证和小批量试用,迈向工程化、规模化的应用新阶段。受益于可控核聚变产业的资本开支加速,全球用于可控核聚变技术验证装置的高温超导材料市场规模将经历指数级增长,有望从2024年的约3亿元人民币,增长至2030年的近50亿元人民币,并在2035年前成为一个数百亿甚至千亿级的核心赛道。

  资本加速涌入

  “嗅”到聚变能巨大潜力的各方资本,正跑步进场。

  FIA报告显示,截至今年7月,全球商业聚变行业已吸引97亿美元投资,较2021年同期增长414%,投资者信心日益增长。

  在中国,今年可控核聚变公司密集成立,超百亿资金加速涌入这一赛道。“国内单笔融资规模与海外存在数量级差距,但发展势头迅猛。”米磊称。

  以星环聚能为例,目前公司成立4年,在2022年和2024年已完成两轮数亿元融资,正在进行A轮融资。

  记者注意到,资本溢出效应正向产业链蔓延。例如,高温超导磁体公司翌曦科技日前完成年内第三次融资,投资方包括上海科创集团、上海未来产业基金和交大母基金。

  据了解,中科创星在聚变产业链已投资8家公司,涉及托卡马克、场反磁镜技术路线以及超导磁材、带材、加热等相关项目。“如果不布局可控核聚变,很可能错过下一代科技革命中最关键的能源变革机遇。”米磊道出了众多投资人的落子缘由。

  在受访人士看来,这轮投资热潮背后核心驱动因素是装置小型化使得商业化变得可能,以及AI算力中心等高能耗场景对稳定清洁能源提出巨大且迫切的需求,全球范围内的政策催化和资本共识也加速了行业发展,这都有利于多个技术路线加速迭代,以及带动人才流动和高温超导材料、等离子体等产业链快速发展。

  “目前核聚变产业还处于早期发展阶段,需要产业链精诚合作突破工程化难题,更需要多元资本加大资金投入力度。”米磊建议,加大对聚焦硬科技领域的早期投资机构的支持力度,并探索设立国家级的大型聚变专项基金,出台税收优惠政策,鼓励多元化资本深度参与,多措并举推动行业快速发展。(记者 王璐)

【责任编辑:冉晓宁】
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              财险公司成药品销售通道?监管要求开展自查

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              (原标题:财险公司成药品销售通道?监管要求开展自查)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “保险+医药”的合作模式再迎监管。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 7月25日,经济观察网记者从保险行业人士处获悉,国家金融监督管理总局财产保险监管司于近日下发了《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(下称《通知》),要求各地金融监管局和财产保险公司开展自查行动,自查范围为短期健康险业务,并要求各财险公司于8月31日前报送自查报告。 《通知》显示,近期,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。 此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。 因违规操作具有隐蔽性,此次排查范围的重点是财险公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 据了解,排查内容分为三个方面:一是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;二是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;三是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 值得注意的是,关于短期健康险业务,监管部门已下发了多份规范文件。 2022年8月,原银保监会财险部向各银保监局、财产险公司下发了《关于部分财险公司短期健康保险业务中存在问题及相关风险的通报》,指出“药转保”产品问题,即部分公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群开展合作过程中,用特定药品团体医疗保险方式承保客户因已确诊疾病发生的后期药品治疗费用。 2023年11月6日,针对短期健康险,监管部门连发两份文件:《关于进一步做好短期健康保险业务有关事项的通知》(以下简称《通知》)《关于短期健康保险产品有关风险的提示》(以下简称《提示》)。 其中《通知》要求,各保险公司不得通过随意调整精算假设等方式改变短期健康险产品的费率结构,严禁出现“0费率”等各类明显不符合精算原理的情况。 为充分发挥健康保险功能作用,进一步规范短期健康保险业务开展,切实保护好消费者合法权益,《提示》对产品责任设计、销售告知、互联网承保业务、保险条款内容调整变化等方面做出提示。...
              交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

              交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

              21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...