2026-2030年中国硬质合金行业:原材料价格波动下的投资策略,如何穿越周期?_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保护你周全

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2026年02月28日

2026-2030年中国硬质合金行业:原材料价格波动下的投资策略,如何穿越周期?

2026-2030年中国硬质合金行业:原材料价格波动下的投资策略,如何穿越周期?_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保护你周全
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硬质合金,被誉为现代工业的“工业牙齿”与高端装备的“关键骨骼”,是以碳化钨等难熔金属碳化物为硬质相、钴镍等金属为粘结相,经粉末冶金工艺制成的高性能复合材料。

2026-2030年中国硬质合金行业:原材料价格波动下的投资策略,如何穿越周期?_拥有“如意行”驾乘险,出行更顺畅!,人保护你周全
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硬质合金,被誉为现代工业的“工业牙齿”与高端装备的“关键骨骼”,是以碳化钨等难熔金属碳化物为硬质相、钴镍等金属为粘结相,经粉末冶金工艺制成的高性能复合材料。其高硬度、强耐磨、耐腐蚀及优异热稳定性,使其在切削工具、矿山钻探、精密模具、航空航天、新能源装备及医疗器械等领域占据不可替代的地位。当前,中国硬质合金产业已形成全球规模最大的生产与应用体系,正处在由“量的扩张”向“质的飞跃”转型的关键窗口期。

一、宏观环境分析

(一)政策环境:战略引领与绿色转型

国家“十四五”原材料工业发展规划明确提出,推动硬质合金向高端化、绿色化发展。财政激励、市场准入机制及环保法规趋严,加速低端产能出清,引导资源向头部企业集中。例如,工信部将高长径比硬质合金枪铰刀列入“卡脖子”攻关目录,推动国产化率显著提升;环保与能耗双控标准升级,倒逼企业采用氢还原、微波烧结等低碳技术,降低单位能耗。

(二)经济环境:全球复苏与内需升级

根据中研普华产业研究院《》显示:全球制造业复苏、新能源行业快速发展及航空航天、汽车等高端领域对高性能材料需求的提升,为硬质合金行业提供广阔市场空间。中国作为全球最大硬质合金生产国和消费国,内需升级与“一带一路”倡议下的出口市场拓展,成为行业增长双引擎。例如,新能源汽车产量增长带动电池壳体冲压模具用超细硬质合金需求激增;半导体设备国产化加速,推动CMP耗材与划片刀需求年均增速超21%。

(三)社会环境:可持续发展与资源约束

全球对可持续发展和环境保护的关注加深,推动硬质合金行业向绿色低碳转型。废旧硬质合金回收体系逐步完善,再生利用技术成熟,再生料在高端产品中的占比有望提升。同时,钴等战略金属的对外依存度超95%,资源约束促使企业加速开发无钴/低钴粘结相体系,降低对稀缺资源的依赖。

(四)技术环境:创新驱动与跨界融合

技术创新是破解“卡脖子”困境、迈向高端的核心引擎。纳米晶/超细晶硬质合金通过微观结构调控,实现硬度与韧性的平衡;增材制造(3D打印)技术突破传统工艺限制,实现复杂结构件近净成形;数字孪生、工业互联网平台优化烧结参数与质量控制,提升良品率与柔性生产能力。此外,AI算法与刀具路径优化、绿色冶炼与循环利用技术的普及,推动行业技术体系向智能化、绿色化升级。

(一)上游:资源整合与成本控制

硬质合金产业链上游聚焦钨矿采选、钴资源保障及超细粉末制备。中国虽占全球钨储量51%和产量82%,但矿山平均回采率仅65%,APT生产环节氨氮废水与重金属废渣处理成本高企。钴资源对外依存度超95%,价格波动对成本影响显著。企业通过“海外并购、战略储备、循环利用”三路径构建资源保障体系,例如,中国企业在刚果(金)、澳大利亚等地投资钴矿,锁定长期供应;推广再生金属回收技术,提升资源利用率。

(二)中游:技术升级与产能优化

中游涵盖合金烧结、精密成型、表面涂层等核心工艺,技术密集度高。企业通过“新材料研发、智能制造、绿色工艺”三大路径推动产业升级:新材料研发聚焦高性能合金、稀土功能材料等高端产品;智能制造引入工业互联网、AI质检及数字孪生技术,实现生产流程的精准控制;绿色工艺推广短流程冶炼、低碳排放技术及污染物减排设备,降低能耗与环境污染。

(三)下游:需求升级与场景拓展

下游应用横跨传统制造与新兴领域。在数控机床领域,硬质合金支撑“工业母机”精度升级;在新能源汽车产线,保障电池壳体冲压模具寿命;在半导体设备中,用于晶圆切割刀片;在风电齿轮箱中,提升耐磨部件可靠性。新兴领域如新能源汽车、半导体、生物医疗等,正开辟微型化、高纯度硬质合金新应用场景,推动需求结构深度优化。

(一)市场集中度:金字塔式分层

国内市场呈现“金字塔”式分层:塔尖为具备资源、技术、品牌综合优势的龙头企业,如中钨高新、厦门钨业等,持续向高端工具系统与解决方案延伸;塔身是深耕细分领域的“专精特新”企业,在PCB微钻、医疗器械刀具等niche市场建立壁垒;塔基中小企业在环保与成本压力下加速出清,并购重组成为提升产业集中度的重要路径。

(二)国际竞争:技术壁垒与本地化服务

国际竞争层面,山特维克、肯纳金属等跨国巨头凭借百年技术积淀与全球服务网络占据高端市场主导。中国企业在响应速度、本地化服务及成本控制上优势显著,但高端产品如航空发动机叶片加工刀具、微细钻头等,在一致性、寿命及定制化服务能力上仍存差距。未来,竞争焦点将从单一产品价格转向“材料+工艺+服务”的全链条能力。

(一)技术趋势:材料与工艺双轮驱动

未来五年,超细晶粒、纳米复合、无钴环保型硬质合金将成为研发重点,通过晶粒细化与成分优化,实现硬度与韧性的平衡。成形技术向近净成形、3D打印方向发展,复杂结构部件的制备周期缩短;智能涂层技术结合AI算法动态调整工艺参数,涂层附着力与耐磨性提升。数字化制造贯穿全流程,从粉末配比、烧结控制到刀具寿命预测,实现生产效率与产品一致性的双重提升。

(二)需求趋势:新兴领域爆发式增长

传统需求稳健,新兴领域爆发式增长。新能源汽车、半导体、生物医疗等新兴产业对高性能硬质合金的需求增速领先,定制化、高附加值产品占比持续提升。例如,新能源汽车电池箔、充电桩用铜材及电机用稀土材料的需求激增,带动相关硬质合金材料研发加速;5G基站建设推动高频高速PCB钻针市场扩容,硬质合金因高刚性成为基材首选。

(三)供给趋势:绿色化与智能化转型

供给体系提质增效:落后产能有序退出,智能化、绿色化工厂成为行业标配;企业角色从“材料供应商”向“工艺解决方案伙伴”转型,与下游用户联合开发成为常态。循环经济价值凸显:废旧硬质合金回收网络逐步完善,再生资源利用技术成熟,推动行业向“资源节约型、环境友好型”发展模式转型。

(一)聚焦三类价值标的

技术壁垒高、研发投入持续的龙头企业:如中钨高新、厦门钨业等,具备资源、技术、品牌综合优势,持续向高端工具系统与解决方案延伸。

深度绑定高景气下游的细分领域冠军:如深耕PCB微钻、医疗器械刀具等niche市场的“专精特新”企业,建立技术壁垒与市场优势。

布局硬质合金回收再生与绿色技术的创新企业:随着循环经济价值凸显,废旧硬质合金回收与绿色冶炼技术成为投资热点。

(二)动态评估风险

原材料价格波动:钨、钴等关键原材料受国际供需与地缘政治影响,价格与供应稳定性需持续关注。

技术迭代风险:纳米晶/超细晶、增材制造等前沿技术的快速迭代,要求企业保持高强度研发投入,创新管理能力成为生存关键。

国际贸易环境变化:技术交流、市场准入限制可能对跨国企业造成挑战,需加强本地化服务与供应链韧性建设。

2026—2030年,是中国硬质合金行业迈向高质量发展的攻坚期。在国家战略引领、市场需求牵引与技术创新驱动的三重合力下,行业将加速摆脱同质化竞争,向高端化、智能化、绿色化纵深演进。这既是对企业核心能力的考验,亦是重塑全球产业格局的历史机遇。唯有坚持创新驱动、深化开放合作、践行绿色理念,方能将“硬质合金”锻造成支撑制造强国的“硬核力量”,在服务国家发展大局中实现产业价值与社会价值的统一。

如需了解更多硬质合金行业报告的具体情况分析,可以点击查看中研普华产业研究院的《》。

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为养老金融业务扩张“补血” 5家专业养老险公司增资超百亿 多位董事长履新 会有效果吗?

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财联社4月29日讯(记者 夏淑媛)养老金全面推开迎来新消息。近日,人社部在一季度新闻发布会上表示,将研究完善个人养老金制度配套政策,做好全面推开前的相关准备工作。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据财联社记者观察,个人养老金全国布局在即,银行资金账户开户营销鏖战仍在持续,保险公司也打出组合拳开拓蓝海。值得注意的是,作为我国金融市场上唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,专业养老保险公司也动作不断,解决过往发展定位不清晰、治理体系不健全,期待突破瓶颈。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 综合梳理,截至目前,多家养老保险公司纷纷启动增资以补充资本金,在加大资本实力为养老业务扩张或转型铺路的同时,还有多家公司陆续宣布高管人事调整。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 普华永道中国金融业管理咨询合伙人周瑾在接受财联社记者采访时表示,银发经济时代的到来,养老金融具有巨大的发展空间。在不同类型金融机构参与养老金融市场的竞争中,专业养老保险公司应差异化定位和经营,利用自身在养老保险二三支柱之间的优势,联动B端和C端的客户与资源,突出支付端的服务链接特点,积极探索养老金融创新模式。 为养老金融业务扩张“补血”,5家专业养老险公司近两年增资超百亿 养老保险公司管理的是老百姓的“养老钱”,其稳健经营是重中之重。但据财联社记者了解,平安养老2023年二三季度的风险综合评级降为C级,成为唯一一家偿付能力不达标的养老险公司。 2023年底,监管下发《养老保险公司监督管理暂行办法》,对养老保险公司资本管理、业务范围、风险控制等方面做出专门规定。 其中,根据经营的不同类型业务,要求养老保险公司逐级提高注册资本,增强公司风险抵御的能力,建立健全多元化资本补充机制。 据悉,自2022年以来,多家养老险公司先后上演增资“接力赛”。具体来看,2024年4月11日,北京金融资产交易所披露,国民养老保险挂牌增资扩股项目,计划征集1家投资方,拟新增注册资本2.27亿元,补充公司一级核心资本,用于主营业务发展。 国民养老增资扩股之外,恒安标准养老增资迎来落地。根据披露,恒安标准养老增加注册资本2亿元,由股东恒安标准人寿全额出资。 此外,4月10日,泰康养老披露公告显示,公司股东泰康保险集团拟向其增资20亿元,增资后该公司注册资本将从70亿元增加至90亿元。 事实上,早在2023年4月,泰康养老公告称,泰康保险集团拟向其增资10亿元,增资后泰康养老注册资本将由50亿元变更为60亿元。同年8月,泰康保险集团拟再度向泰康养老增资10亿元,增资后泰康养老注册资本将变更为70亿元。 而在2023年9月,太平养老在上海联合产权交易所发布增资扩股项目,拟募资金额不低于10.75亿元。在2022年,平安养老先后完成两次增资,注册资本从48.6亿元提高至116亿元。 据财联社记者统计,近两年已包括有泰康养老、国民养老、太平养老、平安养老、恒安标准养老等险企先后启动增资,金额超过百亿。 业内人士表示,养老保险公司积极“补血”背后:一方面是养老金融业务扩张导致资本金需求增加;另一方面则是“偿二代”二期规则落地对险企偿付能力造成影响。 据悉,养老保险公司经营年金保险、人寿保险、健康保险、意外伤害保险;商业养老金;养老基金管理三项业务,其注册资本不得低于30亿元,经营专属商业养老保险,上年度末综合偿付能力充足率、核心偿付能力充足率分别不低于150%、75%,上年度末责任准备金覆盖率不低于100%。 随着增资落地,养老险公司资本金实力将更加雄厚,有助于进一步提高承保能力,增强偿付能力,为公司未来业务的快速、健康发展奠定基础,而相对提高的注册资本对养老基金的管理也可以看作是外部的“安全垫”。 近半年4家专业养老保险公司高管调整,已有3位董事长履新 在加大资本实力为养老业务扩张或转型铺路的同时,近半年来已有4家养老保险公司陆续宣布高管人事调整,已有3位董事长履新。 近日,金融监管总局发布批复信息,核准才智伟人保养老董事长的任职资格。 公开资料显示,才智伟现任中国人保集团党委委员、副总裁,兼任华夏银行非执行董事,曾任中投公司执委会成员兼投资支持部总监、房地产投资部总监、董事总经理,私募股权投资部董事总经理。 无独有偶。据知情人士透露,新华养老已在内部大会上宣布,任命李文峰为公司新一任党委书记。依照惯例,待相关履行程序完毕后,李文峰将正式接任新华养老第三任董事长一职。 在人保养老、新华养老之外,备受市场关注的是,泰康保险集团创始人陈东升亲自挂帅泰康养老。2024年2月,泰康养老公告称,公司已收到金融监管总局批复,核准陈东升担任泰康养老董事长。 而在2023年11月,国寿养老也迎来新任董事长。2023年11月24日,金融监管总局公告称,核准王军辉任...
热情的客服数字人背后:保险公司用上大模型

热情的客服数字人背后:保险公司用上大模型

  ■ 金融业勠力书写五篇大文章图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   大模型的底层架构以数据和模型为核心,而保险业则秉承大数法则,同样以数据和模型为基础。保险与大模型之间存在着天然的契合点,使得大模型在保险行业的应用前景愈发广阔。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   “如何查询我的电子保单?”中国证券报记者向手机屏幕对面的某保险公司数字人发出提问。大约过了两秒后,这位身着深蓝色短裙、黑色波浪长发的数字人给出了查询保单渠道的建议。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这一案例是保险业推进数字化转型的缩影。随着数字化技术的发展,保险行业不断加大科技投入,深入推进数字化转型。记者注意到,当前已有不少保险公司探索对大模型技术的开发和应用,部分公司已在智能客服、智能理赔等场景进行使用。   业内人士认为,对新技术的应用有助于提升保险公司的数字化运营管理水平和客户服务能力,但是客户的数据安全和隐私保护问题不容忽视,保险公司需要在保护用户隐私和利用数据资源方面做好平衡。   提升服务效率   各家保险公司正在推动数字化转型,人工智能、大数据、云计算等新技术已逐步应用在销售、投保、承保、核保、理赔等各个环节,提升其服务效率和质量。   以保险消费者较为关注的理赔服务为例,过往办理理赔需要到线下提交各种各样的材料,而现在依托人工智能、大数据等科技力量,“线上理赔”几乎已成为保险公司的“标配”,消费者线上提交材料就可以进行理赔。从实践来看,大部分保险公司的平均理赔时效基本都在1到2天之内,一些简单的理赔案件理赔时效甚至可以按秒计算,消费者体验感得以提升。   数字化转型不仅便利了消费者,也提升了保险公司和一线工作人员的工作效率。中国人寿流程与运营部总经理吴雁萍此前告诉记者,到2023年底,该公司主要业务领域线上化率较五年前提升约20个百分点。相比五年前,理赔智能审核率提升约50个百分点,核保人工作业占比降低10个百分点。   “理赔案件逐渐转向线上后,客户报案更方便,我们工作人员接受资料的速度也更加快捷,能够更好地服务客户。”某保险公司理赔部人士告诉记者。   除了提升服务效率之外,保险公司还依托各种新技术,不断提升风险减量服务能力。比如,人保财险相关负责人表示,该公司通过构建“万象云”平台科技底座,开发“万象”系列工具,为客户提供科普宣教、自然灾害风险预警、风险隐患排查等风险减量服务。平安产险相关负责人表示,该公司建立针对灾害的风险管理能力的“鹰眼”灾害风险管理系统,配合“平安企业宝”APP,及时向投保客户和社会面发布防灾提醒。   “数字化转型优化了保险公司的业务流程,提高了工作效率,降低了运营成本,能够帮助保险公司更好地评估风险,提高风险管理水平,有助于增强市场竞争力。”对外经济贸易大学保险学院教授王国军表示。   探索大模型应用   去年以来,ChatGPT、文心一言等大模型的推出备受关注。记者注意到,不少保险公司也正在探索大模型技术的研发和应用。   比如,信美相互人寿推出大模型保险垂直应用“信美Chat-Trust3.0”;众安保险基于阿里云通义大模型,在还款预提醒、客服、理赔、营销、代码辅助等多个场景全面升级,提升效率和客户满意度;阳光保险集团启动了“阳光正言GPT大模型战略工程”,并已经应用在客户服务、销售支持、智能理赔等场景;中国人保打造人保大模型,并在代理人赋能、智能客服等场景试点应用。   《大模型技术深度赋能保险行业白皮书(2023)》认为,保险行业作为数据密集型行业,具备数据优势,且应用场景丰富,是大模型的最佳应用领域之一。大模型与保险的底层逻辑不谋而合,它们共同依赖于数据和模型这一基石。大模型的底层架构以数据和模型为核心,而保险业则秉承大数法则,同样以数据和模型为基础。保险与大模型之间存在着天然的契合点,使得大模型在保险行业的应用前景愈发广阔。   业内人士认为,大模型可以应用到保险领域的全业务流程,帮助保险公司提升营销效率、理赔时效、风险管理能力等。   在产品定价方面,北京社科院副研究员王鹏认为,大模型可以处理海量数据,更精确地评估风险,并为保险产品进行合理定价。例如,通过分析历史赔付数据、客户个人信息等,大模型能够预测出更准确的保费和赔付率。   谦谦分子合伙人赵大玮预计,未来几年内,大模型将在保险公司客户服务方面发挥更大作用。在营销领域,大模型可以充当销售人员的智能助手,为销售人员提供智能知识库。在风险管理方面,大模型可以在智能核保、反欺诈、客户退保预警等方面发挥作用。   保护数据安全   近年来,金融监管总局接连发布文件,鼓励银行业保险业加大数字金融研发投入,进行数字化转型。多家保险公司表示,将进一步...
大家人寿推进家办业务又有新动作 独立代理人模式迎来升级契机

大家人寿推进家办业务又有新动作 独立代理人模式迎来升级契机

  被誉为财富管理行业“皇冠上的明珠”的家族办公室(下称“家办”),逐渐在国内市场流行,银行、证券、信托、保险等各类金融机构正竞相寻觅“战机”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近日,又一险企发力推进家办业务——大家人寿发布CGI(Charity、Global、Inheritance,即财富向善、全球配置、家族传承)家办孵化中心服务生态体系。在探索独立代理人的特殊路径下,家办的孵化思路将有何不同?   家办将迎黄金发展期   “现在开始的十年是交接班的高峰期,是家办的黄金发展时期。”日前,在大家人寿举办的CGI家办孵化中心服务生态发布会上,香港中文大学商学院金融专业教授杨宏表示,家族办公室是富裕家族为管理其财富、规划家族事务,并为家族成员提供其他服务而创建的法律实体。   1882年,随着美国石油大亨洛克菲勒家族办公室创立,全球诞生了首个现代概念上的家族办公室。经过约一个半世纪的发展,家族办公室在国外已是比较成熟的商业模式。据杨宏介绍,家办有四大核心功能,即家族治理、家企营运、守富传富、社会责任。家办资产配置的目的,主要包括财富传承、财富保值、财富增值、风险管理、税务优化等。   与私人银行和一般的财富管理相比,家族办公室在服务对象、服务模式、服务内容、考核目标等方面有一定差异。例如,家办的服务对象为高净值家族及其成员,以服务对象为中心提供高度定制化的产品及服务,根据需求可以全覆盖非金融服务;在考核上,则是对于结果进行整体评估,永续进行。相较之下,私行和一般的财富管理仍以产品的生命周期进行考核。   根据胡润研究院发布的《2021中国高净值人群家族安全报告》,家庭净资产超3000万美元的顶级富豪,我国有逾8万户。杨宏称,从我国超高净值家庭的职业构成来看,有79%是企业主,这是一个较为明显的特点。另一个显著的特征是,第二代往往接受过更高层次的教育,很多是在海外接受的教育,这意味着第二代在接管家族企业时可能带来新的管理理念和运营模式,也意味着他们对于家族办公室的理念更易接受。   目前,我国已有32.9%的第一代企业家,选择通过自建家办的方式来统筹和管理家族事务与财富,这表明家族办公室逐渐成为企业家传承策略中的重要选项,预示着家办在未来的传承规划中具有不可忽视的发展前景。同时,第一代企业家设立家族办公室的比例约有11%,预期要设立家办的比例则达到63%,家办业务的蓝海空间正待打开。   家办满足客户综合需求   显而易见,中国式家族办公室已经出现,但目前仍处于初级阶段。   2014年,马云、蔡崇信家族办公室“蓝池资本”进入公众视野;2015年被业界认为是家族办公室“元年”,青岛市可以办理注册包含“家族办公室”的公司,此后涌现出第一批MFO(多家族办公室);2019年后,家族办公室数量大幅跃升,银行、信托公司、证券公司等各类金融机构纷纷成立“家族办公室”部门。   大家人寿总经理助理王刚认为,相较于银行、信托等其他行业,保险行业参与家办的基础相对薄弱。尽管目前家办仍处于初级阶段,但基于客户逻辑、队伍逻辑和社会逻辑的考虑,保险做家办仍有其合理性。   从客户端来看,中国私人财富快速增长且正处于第一代向第二代传承的过程中,客群富裕化、年轻化、高知化、圈层化的“四化”显现,最紧迫的需求是“顶层设计”,这是中国式家族办公室的核心功能。   “高净值人群的需求,已经从个人需求延伸到家庭需求、企业需求,甚至是社会慈善的需求。”王刚认为,以客户为中心的最大变迁在于,任何一家公司都会从提供单一产品演进到给客户提供一整套解决方案。家族办公室正逐步成为提升“个人-家庭-企业-社会”综合价值的关键平台,可满足客户金融与非金融等综合需求,这一趋势也为独立代理人模式的发展带来了机遇。   保险系家办三大模式   目前,保险系家办已对业务有了一定探索,基于客户的核心特点来提供精细化的服务内容,更好地契合顾客需求。   证券时报记者根据公开信息梳理发现,近年来保险系家办不断扩容。2016年,中信保诚人寿推出康达家族办公室;2017年5月,中宏保险推出“宏运世家”家族办公室;2019年,平安人寿北京分公司推出瀚景家族办公室团队;2020年9月,友邦人寿发布“传世”家族办公室服务平台;2021年8月,中国人寿代理人创办的新诚脉家族办公室开业;2021年8月,阳光人寿推出“阳光·臻传”家族办公室;2021年12月,太平人寿保险推出太平1929家族办公室;2022年12月,泰康家族办公室面世;2023年7月,中韩人寿东方和聚家族办公室揭牌;2023年,中国太保寿险成立太保“家传”家族办公室;2023年11月,大家人寿成立CGI家族办公室孵化中心。   根据王刚介绍,目前保险系家族办公室主要有三种模式:一是保险机构(含保险公司、...