具身智能洗牌前夜:卷技术、卷价格、卷落地|TMT年度盘点

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2026年09月15日

(原标题:具身智能洗牌前夜:卷技术、卷价格、卷落地|TMT年度盘点)

具身智能洗牌前夜:卷技术、卷价格、卷落地|TMT年度盘点
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经济观察报 记者 任晓宁

具身智能洗牌前夜:卷技术、卷价格、卷落地|TMT年度盘点
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编者按:2025年,科技互联网的齿轮转动得比以往任何时候都要快。在技术洗牌的前夜,没有人敢停下。

具身智能洗牌前夜:卷技术、卷价格、卷落地|TMT年度盘点
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我们看到,大厂在算力和大模型应用里厮杀,电商在监管与合规的夹缝中重塑底线。做无人机的去卷扫地机器人,一批公司蜂拥去做智能眼镜,整个硬件圈陷入了一种“无所不能”的集体幻觉与入口焦虑。

我们也看到,人形机器人刚踉踉跄跄地走出实验室,在车间干些零活,就迎来残酷的价格战;短剧告别了一夜暴富的粗放模式,漫剧直接降维打击,头部内容公司既兴奋又不安。

这不再是写份PPT就能拿到千万融资的时代,技术、商业化场景和生态优势,丢了哪头都不行。活下去,并且要硬核地活下去,成了2025年TMT行业的共识。

2月初,银河通用创始人王鹤出现在北京中关村智源学者年会上,他是全场最受关注的人,主持人多次提到银河通用是国内融资最多的具身智能公司。2026年央视春晚,银河通用的人形机器人将与宇树科技、松延动力、魔法原子同台竞技。

2024年具身智能概念爆发,2025年则是这个行业从科幻走入现实、从实验室冲向工厂、从蓝图变为报表的关键拐点。这一年,具身智能首次被写入政府工作报告,曾经高不可攀的人形机器人开始以万为单位定价,出现在药店、电影院和汽车总装线上。

中国信通院联合清华大学电子工程系正式发布的《具身智能发展报告(2025年)》显示,截至2025年12月份,我国具身智能和机器人领域投资事件数达744起,融资总额735.43亿元,同比2024年增长近 260%。这一年至少有20家以上的头部具身智能公司宣布获得了新订单或实现了规模化交付。

“2025年具身智能在技术、工程化、商业化等方向都出现了拐点。”清智资本创始合伙人张煜这样总结。他在2022年就开始重点关注具身智能,投出了智平方、松延动力、极佳科技、跨维智能、动易科技等具身公司。

繁荣之下暗流涌动。在“卷”字当头的中国市场,具身智能正迎来一场前所未有的混战,各家卷技术、卷价格、卷落地,将行业推向大洗牌的前夜。

卷技术

2025年初,宇树机器人在春晚上扭秧歌,让机器人的舞蹈能力出圈。2026年的人形机器人,不仅会扭秧歌,还有了更多技能。2月8日晚,智元机器人举办了一场全是机器人的晚会,表演了小品、魔术、走秀、武术等多个节目。

除在舞台上表演节目外,人形机器人有了更多应用场景。北京人形机器人创新中心的具身天工机器人,在2025年上半年曾经大出风头,获得了人形机器人半程马拉松比赛冠军。2025年末,具身天工机器人不再只是擅长跑步,也会像人类一样开门了,并且它可以自主运动,不需要人类遥控了。

北京人形机器人创新中心展示的视频显示,半年时间内,机器人从摸半天也摸不到门把手,到可以快速打开门并走出来。北京人形机器人创新中心具身智能负责人说,这个技能的难度系数一点也不比跑马拉松低。

同在北京,一家2025年刚成立的具身智能公司原力灵机,从0开始为机器人开发具身模型,让机器人有了更高的智力,也让机器人操作精细动作的速度变快了。原力灵机展示的一段视频显示,使用他们模型的机器人用两只手叠T恤,总共耗时20秒,和人类叠衣服的时间差不多。另一段视频是机器人在电子工厂工作,它可以在1分钟内把5片轻薄的芯片放进卡槽内,并把盒子盖上,“这种毫米级误差的复杂操作,在1年前就像天方夜谭。”原力灵机联合创始人范浩强说。

张煜告诉记者,2025年具身智能公司技术进步主要得益于世界模型、VLA、强化学习、智能体技术的突破。这一年,中国大模型厂商的开源模型已经拓展到了具身界,使得具身模型能力大幅提高,成本迅速下降,生态也进一步完善。

卷价格

2025年10月,松延动力旗下人形机器人“小布米”在多个电商平台开卖,这台机器人售价9998元,把人形机器人的价格打到了1万元以内。

同在2025年,加速进化的Booster K1以2.99万元的价格限时开售,宇树科技的R1降至3.99万元。人形机器人迈入万元时代。

松延动力创始人姜哲源接受媒体采访时解释,低价算是一种营销策略,他们要以一个有话题性的价格去打开产品知名度。这家公司的另一款产品,曾在人形机器人半程马拉松比赛上获得亚军,受到广泛关注。

根据智源研究院公布的数据,2026年初,我国已经有230家具身智能公司。在入局者增多的赛道上,价格成为最直接的破局武器。

但并非所有企业都认同低价。智平方创始人郭彦东说:“现在还没到卷价格的时候,最重要的应该是让客户觉得好用,而不是便宜。如果大家只关注便宜不关注性能,对研发的伤害很大。”

张煜提到,2025年的人形机器人,其实是供不应求的,完全不需要价格战。这一年的价格战,更多是为了市场宣传。不过他判断,2026年具身智能价格战有可能真正开打。目前,具身智能行业已经出现了几个头部公司,这些公司旗下有大型、小型、人形、非人形等多种样式的机器人,种类非常齐全,“一旦他们发起价格战,中小公司会迅速掉队。”

张煜认为,2026年具身智能行业将从群雄逐鹿转向头部通吃,“会是一场生死之战,是对于科研水平、工程供应、市场规模、场景服务等全方面竞争。” 

卷销量

2026年1月22日,宇树科技发出了一份公告,称2025年宇树全年机器人实际出货量超过5500台,且全部为真实销售并完成交付。

宇树称,披露销量是因为“网上流传着很多对于我司2025年出货数量的不实信息”。虽然宇树没有具体说明不实信息出处,但同在1月份,市场研究机构Omdia发布《通用具身机器人市场雷达报告》提到,智元以超过5100台的年度出货量,占据全球人形机器人市场39%的份额,在出货量与市场份额两项关键指标上均位居全球第一。

两家头部企业围绕销量数字的暗斗,成为2025年具身智能行业竞争的缩影――这一年,随着行业从技术演示向商业落地转型。订单量与销量数字,已成为企业争夺市场话语权、吸引资本关注的核心筹码。

2025年,至少有20家头部具身智能公司宣布获得了新订单或实现了规模化交付。优必选称其全年累计获得超13.5亿元订单,银河通用称其累计订单数千台,客户包括宁德时代、博世等工业龙头;傅里叶计划2025年交付数千台机器人;星尘智能达成两个千台级订单战略合作;松延动力称其2025年订单暴增800%……

不过,虽然订单热潮汹涌,但从签订订单到最终交付,具身智能企业仍需跨越漫长的鸿沟。根据灼识咨询调研,中国关键零部件的供应商数量远多于美国,整机成本可控制在海外同类产品的约50%,但在整机集成、接口协议与规模化供应等环节仍存在明显短板,行业仍缺乏统一的工业标准和大规模供应体系。

张煜告诉记者,具身智能交付难题主要有三个方面:一是机器人总体标准化程度不高,行业仍以手工生产为主,效率较低。手工生产不仅需要人工装配,还要调试,熟练工人不够;二是机器人零部件供应量不足,与市场需求之间差异较大,有些机器人订单,需要排好几个月才能生产出来;三是机器人需要场景灵活性,交付时需要进行训练和场景数据,这也拖慢了机器人的市场拓展。

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司法拍卖坚持不打折!北部湾保险1.46亿股股权第三次被摆上“货架”

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记者 吴敏 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经历两次流拍之后,北部湾保险部分股权第三次被摆上“货架”。 来自阿里拍卖平台的信息显示,广西长江天成投资集团有限公司(下称“长江天成”)所持有的北部湾保险1.46亿股股权正处于拍卖进行中,评估价与起拍价均约2.03亿元。 记者注意到,此次拍卖被打上“变卖”字眼,且变卖周期为60天。按照竞价规则,一旦有人出价,即进入24小时倒计时。但在中小险企股权普遍遇冷的大背景下,该笔股权三次被挂上拍卖平台,起拍价坚持不打折。截至记者发稿,该笔股权拍卖有596次围观,7人设置提醒,0人报名。 9.73%股权遭司法拍卖 长江天成是北部湾保险第五大股东,持有1.5亿股股权,占比10%。以北部湾保险总股本计算,此次被拍卖的1.46亿股股权占该公司总股本的9.73%。目前,长江天成所持北部湾保险股份均处于质押状态。由于长江天成成为被执行人,北部湾保险股权因此被司法拍卖。 成立于2002年的长江天成,其业务主要涉及房地产投资开发、政府基础设施投建等领域,2018年,该公司向广西中小企业融资担保有限公司借款,双方于2018年8月签订合同,约定以长江天成持有的北部湾保险10%股权的2.7%(405万股)提供质押担保。 后因经营融资需要,长江天成又分别于2018年9月、2019年6月与广西中小企业融资担保有限公司办理股权质押担保,累计将其持有北部湾保险的10%股权(15000万股)中的97.3%(14595万股)进行质押反担保,并办理股权出质登记手续。 今年3月末,长江天成作为被执行人,所持北部湾财险1.46亿股首次被摆上拍卖台。彼时,该笔股权定价约2.03亿元,后因无人出价而流拍。两个月后,该笔股权在阿里拍卖平台以同样的起拍价进行二度拍卖,最终仍然因无人出价而流拍。 《华夏时报》记者注意到,北部湾保险三次拍卖价格都与评估价相同。而从以往中小保险公司在司法拍卖平台或产权交易所的挂牌信息来看,一般情况下,起拍价均在评估价基础上打折,二次拍卖还会在首次拍卖的基础上再次进行打折。 例如,此前华安财险1.95亿股股权二拍起拍价为5.91亿元,价格较一拍的7.39亿元打了8折;安诚财险约1.71亿股股权起拍价每股约为1.12元,而评估总价值每股股份为1.6元;复星联合健康19.5%股权的市场评估价值为约2亿元,而起拍价则为1.4亿元;中民投资本持有的2.69亿股长城人寿股份被公开拍卖,评估价为3.23亿元,起拍价为2.27亿元。 “尽管前两次拍卖流拍,但北部湾保险第三次拍卖的起拍价依然维持不变,没有按照常规做法打折,这可能超出了市场对该股权的心理价位,降低了吸引力。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示,并且这部分股权处于质押状态,潜在买家可能会顾虑到股权背后的债务问题和可能涉及的法律复杂性,也会影响其投资决策。 在李文中看来,连续流拍的历史记录以及市场对中小险企股权的普遍冷淡态度,北部湾保险此次拍卖的成功率并不高。 京师律师事务所高级合伙人陈雷博亦认为,该笔股权想要成功找到接盘方并不容易,一方面所拍卖股权本身占比较小,构不成战略投资者,难以获得话语权。另一方面,虽然北部湾保险去年实现了盈利,但此前连续两年出现较大亏损,企业经营是否彻底好转还存在一定不确定性,这也影响了投资者的信心。 超3成股权被股东质押 除长江天成所持1.5亿股被质押外,北部湾保险第二大股东广东鸿发投资集团有限公司所持3亿股,占比20%,以及第六大股东广西平铝集团有限公司所持9000万股,占比6%,均处于质押状态。三家股东合计质押股权5.4亿股,占全部15亿股股份的36%。 “股权质押是正常的商业行为,一般而言,民营保险公司的股权质押更普遍,因为民营企业融资渠道相对较窄,而保险公司股权是质量相对较高的质押标的,质押率比较高,更容易获得高额低息的融资,险资股权质押融资是很多拥有险资股权民营企业的选择。”陈雷博向《华夏时报》记者表示,但若个别股东有过于激进的质押融资行为,会影响保险公司股权稳定性。 除此之外,李文中还告诉《华夏时报》记者,高比例股权质押也容易被解读为股东对公司的未来缺乏信心或者股东出现资金紧张局面。这一方面影响投资者、合作伙伴和客户对公司发展的信心;另一方面也会增加公司追加资本的难度,制约公司发展。 在李文中看来,北部湾保险需要加强同相关股东之间的沟通,尽可能减少股权质押的情形,制定股权质押被执行的预案,避免对公司经营造成冲击。 北部湾保险在今年一季报中也指出,因大股东广东鸿发投资集团有限公司质押股权比例超过50%,公司已根据监管要求限制其相关表决权,督促股东遵守承诺尽快解押或压降质押比例。股东长江天成因民事诉讼纠纷,被有关法院重复冻结,公司密切监测股权变动情...
保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

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通道业务再出新花样 监管敦促财险公司自查短期健康险 “团体补充医疗保险”伪创新迎严查

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财联社7月24日讯(记者 夏淑媛)“频繁惹事”的短期健康险业务,又一次迎来全面自查整改。据财联社记者从业内获悉,近日,国家金融监督管理总局财险司向各金融监管局、各财产保险公司发布《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(以下简称《通知》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据悉,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 为进一步规范短期健康险经营行为,监管要求各财险公司立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 药转保再现新变种,被异化的“团体补充医疗保险”暗藏猫腻 从2021年的“首月0元”、2022年的“药转保”、2023年的“魔方业务”,再到如今的药转保新变种“团体补充医疗保险”,短期健康险在互联网时代,一直走在创新的前沿,但也一直争议不断。 随着《通知》的下发,又一次揭开行业一款“假保险”的真面目。 据悉,近期监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。 此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。 对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格表示,监管要求自查的 “团体补充医疗保险”,其实是业界所谓“药转保”的新变种,其本质是财险公司与第三方平台合谋,将特定药品消费者的药费转化成为保费,表面看药店客源会更加稳定,消费者能够获得一定购药补贴,第三方平台收获技术服务费并做大业务规模,但保险机构除了亏损,以及虚假繁荣的保费规模,一无所获。 财险公司规模情结“赔本赚吆喝”,监管敦促自查短期健康险 为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,财险司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。 据悉,这也是继2021年、2022年、2023年之后,监管就短期健康险中“药转保”伪创新模式的又一次排查。 从自查范围来看,监管要求各财险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 自查内容主要包括三个方面:是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 具体来看,各财险公司要加强领导,落实责任,由分管健康险业务的负责人牵头、相关业务部门负责制定自查方案、统筹协调、督促落实等工作,切实做到自查不走过场、不漏环节、不留死角。 同时,各财险公司要做好发现问题的整改工作。公司应立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。 值得注意的是,对于自查工作不到位、隐瞒问题不报的财险公司,后续一经发现,监管部门将依法从严从重处罚。 在时间安排上,各财产保险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作,并将自查报告报送监管,金融监管局在汇总有关自查情况后,应于2024年9月6日前通过内网报送财险司。 业内人士表示,此番短期健康险业务自查,或意味着一些保险机构短期健康险保费暴涨的神话将难以为继。据悉,一些第三方平台此类业务占比高达90%以上。未来,这些第三方平台如何转换赛道,重新赢得资本方青睐值得关注。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

  不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...