蔡�P:为什么要强调“投资于人”?

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2026年09月04日

(原标题:蔡�P:为什么要强调“投资于人”?)

蔡�P:为什么要强调“投资于人”?
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3月3日,在中信出版集团出版社举办的《“十五五”开局:高质量发展的内在逻辑与实践路径》新书发布会上,中国社会科学院学部委员蔡�P表示,“十五五”时期,形成良好预期的一个关键是以制度建设方式“投资于人”,保障推动提供更多公共品,推动在家庭本位提升民生福祉。

蔡�P:为什么要强调“投资于人”?
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在上述会议上,蔡�P用两套测算框架测算了“十五五”时期的经济增速。其一是按照2020年人均GDP翻番、即到2035年达到2万美元以上的既定部署测算,2025年后的十年间,人均GDP年均增速至少须维持在4.4%;其二是按照潜在增长率估算,蔡�P认为依据要素供给和生产率提升速度测算,2035年人均GDP可达约21,153美元,若叠加改革红利的“高方案”则能达到约21,989美元,两者均与翻番目标基本吻合。

在供给侧,蔡�P提出目前面临的两大结构性制约。其一是全要素生产率增速放缓。他认为,过去依靠劳动力从低生产率部门向高生产率部门流动所实现的效率提升,如今已接近边际耗尽,“低垂的果子”都摘掉了,要转向依赖“创造性破坏”,通过产业与企业的进入与退出来推动创新,而这一过程难度远高于以往。

其二是资本报酬递减。以资本产出比为切入点指出,中国从中等偏上收入向高收入阶段跃迁以来,该比值大幅攀升,意味着每单位产出所需投入的资本存量显著增加,投资回报率随之明显下滑。报酬递减这个问题仍然存在,它是投资意愿不强的一个底层原因。蔡�P认为,这也是“投资于人”提出的一个重要背景。

蔡�P说,物质资本投资报酬递减,而教育回报率等测算均表明对个人投资的报酬递增,这从实证层面解释了为何近年来人力资本投入增速已超过固定资产投资增速。

在需求侧,蔡�P说,疫情冲击过后,供给侧已基本回归潜在增长水平,就业总量也大致恢复至充分就业状态,但价格却未能相应回升。他认为,这一现象意味着通货膨胀极为微弱,根源在于消费不振、需求不足,即典型的“供强需弱”格局。

蔡�P认为,居民消费率呈现长期稳定特征,没有随“三驾马车”相对贡献的短期摆动而波动,这意味着居民消费率较低不是一个周期性因素,必须从长期因素、从制度建设方面去找原因。

针对上述双重制约,蔡�P以党的二十届四中全会部署为框架,提出“统筹促就业、增收入和稳预期”的政策组合。

在就业层面,他指出当前5%左右的城镇调查失业率大体处于自然失业率水平,周期性矛盾并不突出,核心问题在于结构性错配:求职者与岗位之间技能不匹配。

蔡�P说:“什么样的人就业率更高、更受市场青睐?是人力资本强的人。对于年轻人来说,受教育程度比较高,但工作经验不足,综合起来不太受雇主欢迎;到了一定年龄以后,虽然工作多年、经验丰富,但受教育程度不高,跟不上新的技能需求,也不受劳动力市场青睐。因此形成了这么一个曲线,这就是我们典型的供求不匹配的结构性矛盾。”

人工智能的发展正在强化这一结构。“以大语言模型为代表的人工智能,它能够替代的能力水平大体上是中等技能。如果画一条线代表中等技能的要求,很自然,在这个水平之下,年轻人所谓的入门级技能就贬值了,因此毕业生和年轻人的就业难度进一步加大。同时,因为存在智能鸿沟和技能缺口,大龄劳动者也不能跟上技能更新的要求,就业难度也越来越大。中国以及美国、英国的一些数据文献都证明了这一点。”

在收入层面,蔡�P将“分好蛋糕”作为增收的关键方向。他提出,到2035年基本实现现代化之际,居民人均可支配收入增幅应不低于人均GDP增幅,基尼系数应降至0.4以下,城乡居民收入比缩窄至2以内。

在这个过程中,初次分配很重要,但再分配发挥着更关键的作用。他援引OECD成员国经验指出,这些国家市场初次分配的基尼系数普遍超过0.5,但通过转移支付、社会保障和税收等再分配手段,最终均将其压降至0.4以下;而未能实现有效再分配的拉美国家,分配后的差距则相对较大。

在稳预期层面,蔡�P更关注制度建设,特别是“投资于人”的制度建设。蔡�P认为要进一步努力,以制度保障推动提供更多公共品,在家庭本位提升民生福祉。这是形成良好预期和良性循环的必由之路。

在问答环节,蔡�P提出了“投资于人”的三个重点方向。第一要加强国家财政在“生育、养育和教育”等基本公共服务等领域的支出力度,从而使家庭支出的部分显著下降。第二是加强教育领域的投入。蔡�P认为面对人工智能的冲击,传统教育的人均受教育年限已经越来越不能代表未来对人力资本的需求,更重要的是要延长受教育周期。第三是要提高基本公共就业服务以及社会保障方面的普惠水平。蔡�P认为未来遇到的冲击可能是个人无法应对的,带有一些宏观的外部性,因此必须加强社会救助。

蔡�P说:“总的来说,未来人工智能和改革带来的劳动生产率提高是无限的,增长潜力也是无限的,它带来很多可能性。但不确定的是如何分配好这个生产率红利。如果分好了,我想也能应对这些冲击。”

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交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

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21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...
非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

蓝鲸新闻8月13日讯(记者 石雨)非上市险企2024年第二季度偿付能力报告披露暂告一段落。据蓝鲸新闻记者统计,共有75家非上市财险公司披露了上半年业绩数据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 利润表现来看,75家财险公司合计实现净利润53亿元,同比有所收缩,其中52家盈利,23家亏损,从具体亏损数据来说,整体呈现“少赚少亏”现象,仅11家财险公司利润超亿元;41家险企利润集中在亿元以内;23家亏损公司也均未亏超亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 综合成本率方面,仍有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,占比超六成;低利率环境下,投资收益表现也有所承压,仅15家财险公司投资收益率超过2%。优化经营成本,体质增效,稳定现金流等,是下半年财险公司的重要经营方向。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 75家险企合赚53亿元 上半年,非上市险企合计实现净利润约53亿元,与上年同期相比下滑约14.5%。其中52家盈利,23家有所亏损。除3家净利润超过5亿元,8家净利润超亿元外,其余财险公司利润表现则更显集中,盈亏均集中在亿元以内。 从具体公司来看,国寿财险利润表现仍排在非上市财险公司前列,成为唯一实现双位数净利润险企,上半年净利润达到17.45亿元,但与上年同期相比下滑16%。同期,资本保值增值率105.49%,同比提升0.81个百分点。 鼎和财险、英大财险上半年净利润分列第2、3位,分别实现6.14亿元、5.7亿元,两家公司分别背靠南方电网、国家电网,在优质股东业务支撑下,利润表现整体较佳,只是与去年同期相比,英大财险净利润下滑2亿元,导致双方利润榜单中的位次互换。 中华联合财险上半年净利润4.95亿元,同比有近16个百分点的下滑。此外,中原农险、永安财险、国元农险、华泰财险上半年净利润超过2亿。其中,中原农险由去年同期的亏损转为盈利,中银保险、紫金财险、美亚保险则超过亿元。 净利润亿元以下的盈利险企则有41家,“微利”成为非上市财险公司利润端的常见表现。 值得一提的是,除中原农险外,浙商财险、亚太财险、华农财险等也由去年同期的亏损转为盈利。 亏损的23家财险公司中,未有亏损超亿元的险企,大家财险净亏损0.99亿元,列于首位,但环比第一季度来看,二季度已有明显减亏。同期,国泰产险、现代财险上半年分别出现0.58亿元、0.5亿元净亏损。此外,亏损险企中,共有8家同比由盈转亏,但均未有明显波动。 从上半年导致亏损的原因来说,据业内分析,一方面在于上半年自然灾害多发,据应急管理部最新披露的数据,上半年各种自然灾害共造成直接经济损失931.6亿元,与去年同期382.3相比亿元大幅增长。同时,相比于2023年上半年,今年以来车险出行率提升,出现率对应有所提升;此外,投资收益下行对利润表现的影响也形成行业性因素。 从利润表现整体看来,提升业务质量,强化利润表现在经营任务中的占比成为今年以来财险公司的趋势之一。 如鼎和财险在年中会议中提出,下半年要坚持以“质”取胜,以刚性达成利润目标为第一优先级,业务规模要服从于利润目标要求。安诚保险提出,要坚持突出目标导向,确保”止损、瘦身、体质、增效“改革实效,要保证有利润,实现公司整体的盈利目标。 承保端、投资端仍临压力 财险公司利润表现背后,是承保端、投资端的共同影响。 承保端方面,据蓝鲸新闻统计,共有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,且主要集中与利润较低或亏损险企,与公司利润表现正相关属性较强。 其中,安心财险综合成本率显示为850%,作为多个季度综合风险评级为D类的财险公司。安心财险业务发展停滞已久,截至二季度末,核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-7.34亿元,已资不抵债。 广东能源自保、渔业互助,综合成本率分别为343.39%、280%,两家公司均体量较小,上半年保费收入分别仅有0.38亿元,1.03亿元。业内人士指出,此类公司通常规模较小,固定成本在总成本中占比较高,或推高费用率,且在某些业务领域也需要与其他险企共同竞争,成为推高费用率的原因之一。同时,自保、互助类保险机构保障范围相对聚焦,当发生单一风险爆发、形成大额赔付时,也将对成本率表现产生影响。 除上述三家外,还有日本兴亚保险、太平科技保险等15家财险公司综合成本率位于110%-200%区间,29家在100%-110%区间,亟待压降。 刚刚“起步”的比亚迪财险,上半年综合成本率显示为-1834.03%。对此,比亚迪财险表示,因公司于2024年5月恢复业务经营,缺少历史业务转回,导致本年度已赚保费为负值,进而导致综合成本率、综合费用率、综合赔付率为负值。随着经营周期的逐步进展,本年新签保单会逐步实现满期,指标将逐渐转变为正值。 除数据异常的比亚迪财险及未披露...