AI被“投毒”,如何避免上当受骗

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2026年08月31日

  央视“3·15”晚会揭露的AI(人工智能)“投毒”黑产,撕开了生成式AI商业化进程中的灰色地带。当用户对AI的信任度不断提升,将其视为获取客观信息的重要渠道时,一些GEO(生成式引擎优化)服务商却通过系统性投喂虚假信息,让AI沦为商家的“营销傀儡”。

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  GEO是一种面向大模型的“内容优化”策略,本意在于提升品牌信息在AI回答中的呈现概率。但在利益驱动下,这一技术被异化为操纵信息分发的工具——通过批量制造、投放“高一致性内容”,影响大模型生成结果,甚至形成对用户的误导。

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  为何海量虚假信息能够突破AI的可信度防线?公众又该如何防范?围绕这些问题,科技日报记者采访了有关专家。

  第一问:谁为GEO黑产提供了可乘之机?

  “这本质上是一场‘AI对AI’的博弈,根源在于大模型的技术架构本身。”中国电子信息产业发展研究院(以下简称“赛迪研究院”)信息化与软件产业研究所副主任黄文鸿对记者表示。

  在他看来,当前主流大模型本质上是“概率语言模型”,是从海量语料中学习语言模式与知识关联,而非像数据库那样存储大量经过验证的事实。尤其是在面对最新信息时,大模型往往依赖联网检索进行补充,这也为GEO黑产提供了可乘之机。

  “攻击方通过在互联网,特别是AI大模型产品内设置的默认重点参考或抓取的信源平台上,批量投放高度一致的虚假内容,制造‘虚假共识’。”黄文鸿说,当AI通过检索抓取实时信息时,这类内容更容易被判定为“高权重信息”而被采纳。

  更值得警惕的是,借助AI工具,攻击方可以批量生成“污染内容”“虚假内容”“有毒内容”,成本极低,而防御方进行事实核验时却需要逐条比对权威来源,攻防之间存在显著的不对称,仅靠模型自身能力,难以从根本上解决这一问题。

  第二问:怎样形成行业级“免疫屏障”?

  针对这一新型灰产,黄文鸿认为,首先要完善法律供给。

  当前《生成式人工智能服务管理暂行办法》已对AI服务提供者的训练数据质量责任作出规定,但对GEO这类新型灰产的网络平台“投毒”行为,相关规制仍存在空白。因此,他建议将“针对AI系统的恶意信息投喂操纵行为”明确纳入《反不正当竞争法》规制范畴,打通从GEO服务商到委托商家的全链条追责路径。

  同时,要压实平台主体责任。AI服务提供方应建立信源数据分级可信度评估机制,对检索来源实施黑白名单管理或者采纳权重升降级机制,从技术上提升“中毒”门槛;平台也应进行异常流量监测,对不规范或恶意矩阵账号进行监控和治理。

  此外,还应推动行业协同治理。黄文鸿表示,建议由主管部门牵头,联合头部AI企业建立检索源安全共享与联防联控机制,形成行业级的“免疫屏障”。

  第三问:公众怎么做才能辨明真假?

  “最关键的是要建立‘AI不是百科全书’的认知。”黄文鸿强调,公众应将AI视为高效的信息整理工具,而非权威的事实裁判者。

  具体来看,对于AI给出的关键信息,用户应养成“交叉验证”的习惯,尤其是涉及消费决策、健康医疗等领域的建议,务必通过政府官网、权威媒体、专业机构等多渠道进行核实。同时要警惕“过度一致性”,如果AI的回答对某个品牌或产品呈现高度一致的正面评价,且缺乏客观对比与风险提示,就需要提高警觉。

  “用户还应关注AI平台的信息溯源能力,优先选择提供来源标注和引用链接的AI产品。”黄文鸿说,“归根结底,技术素养的提升,是公众在AI时代保护自身权益的基础。”(记者 崔 爽)

【责任编辑:冉晓宁】
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              养老险公司新赛季:将帅齐换忙增资 回归养老主业

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              南方财经全媒体记者 林汉垚 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着人口老龄化的加速,养老保险公司面临着业务结构和市场环境的调整。同时,在政策引导下,养老险公司还面临转型升级的压力。一些养老险公司通过人事调整和引战增资等方式适应监管政策及市场环境变化。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 尤其在去年年底中央金融工作会议明确提出养老金融等五篇大文章后,养老保险公司动作频频。2024年以来,9家专业养老保险公司中有6家迎来新任董事长或总经理,有3家通过不同方式获得增资。 养老险公司“将帅”陆续就位 据21世纪经济报道记者统计,2024年以来,已有国寿养老、平安养老、新华养老、恒安标准养老、人保养老、泰康养老等6家专业养老保险公司公布新任董事长、总经理履职情况,并且在国寿养老明确总裁人选后,9家养老保险公司一二把手均就位,不再存在岗位空缺。 (当前养老保险公司董事长及总裁任职情况) 7月24日,国寿养老发布总裁变更公告,经国寿养老董事会决议,并报经国家金融监管总局任职资格核准,任命余贤群为公司总裁,自2024年7月8日起正式履职。 余贤群的就职结束了国寿养老长达一年的总裁空缺。2023年5月,国寿养老原党委书记、总裁崔勇到龄退休,此时崔勇还并代行董事长职责。在崔勇退休后,国寿资产原总裁王军辉调任国寿养老险党委书记,并在2023年11月出任董事长一职。但国寿养老总裁一职却自此出现空缺。 7月23日,据媒体报道,渤海银行原副行长靳超已入职平安集团旗下平安养老险,拟任总经理一职。 7月12日,新华养老发布公告称,该公司收到国家金融监督管理总局的任职资格批复,李文峰自2024年7月12日起担任该公司董事长。在担任新华养老董事长前,李文峰还担任新华保险总裁助理。 5月20日,恒安标准养老发布公告称,经该公司第一届董事会第三十次会议(临时)审议通过,并报经国家金融监督管理总局核准,任命浦鹏举为公司总经理。 4月18日,人保养老发布公告称,近日收到国家金融监督管理总局核准才智伟担任该公司董事长的批复,才智伟任期自2024年4月12日起生效。同时,才智伟还担任中国人保副总裁。 2月26日,泰康养老发布公告称,该公司近日收到国家金融监督管理总局的任职资格批复,陈东升获批担任泰康养老董事长。陈东升为泰康保险集团创始人、董事长兼首席执行官。 聚焦养老主业 这些养老险公司董事长、总裁未来两年多时间面临的一大挑战将是剥离非主营业务、聚焦养老主业,其任务或轻或重。 在去年11月25日,金融监管总局印发《养老保险公司监督管理暂行办法》(以下简称“《办法》”),强调未来养老保险公司的长期性,明晰养老保险公司转型路径。 《办法》进一步要求养老险公司聚焦主业、压缩非主营业务。明确养老保险公司应走专业化发展道路,积极参与多层次、多支柱养老保险体系建设,聚焦养老主业,创新养老金融产品和服务,满足人民群众多样化养老需求。并要求养老保险公司业务范围超出规定的,应当自《办法》印发之日起3年内完成业务范围变更。 据了解,2004年,首批专业养老险公司由原中国保监会批准成立,主要面向企业客户提供企业(职业)年金管理、团体养老保障服务和员工健康管理类服务。尽管专业养老保险公司是伴随着企业年金制度的诞生应运而生,但随着养老保险公司的发展和养老金管理的市场化进展,其逐渐向多元化经营方向发展。 于是,2021年以来,监管部门不断出台政策文件,对养老险公司的发展定位和业务结构进行重塑,引导养老险公司回归养老主业,专注长期养老金融产品的开发和创新。2021年12月,原银保监会发布《关于规范和促进养老保险机构发展的通知》,要求各机构清理压降养老特点不明显的业务,终止或剥离与养老无关的保险资产管理业务,压降清理现有短期个人养老保障管理业务。 在监管引导下,聚焦养老主业成为养老保险公司发展主旋律。而个人养老金制度作为中国养老保险体系“第三支柱”的重要制度设计,有助于加快我国多层次、多支柱养老保险体系建设,也成为养老保险公司重要发力方向。 例如,泰康养老就通过职域模式服务提升个人养老金政策覆盖率,增加职工个人第三支柱的筹资水平。 据了解,早在2013年泰康养老就开始探索职域模式服务。职域模式服务是保险机构走进企事业单位,主动开展福利保障的查漏补缺,并依靠完善的健康、养老、意外多维度产品体系,把全套保险定制方案、咨询等服务送到每一位职工面前。 泰康养老首席职域业务执行官兼职域业务事业部总经理梁循标表示,职域模式起源于To B,落脚于To C,以公对公的长期合作为目标,为企事业单位定制专属的职工保险方案和服务方案,以员工制专业服务团队和项目制的组织形式,通过集中宣讲服务与一对一服务相结合,线上服务与线下面对面服务相结合的服务方式,为员工及其家庭持续提供...