人保服务 ,人保护你周全_农贸市场行业发展分析 行业将面临转型升级的挑战和机遇

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2024年04月17日
人保服务 ,人保护你周全_

农贸市场行业发展分析 行业将面临转型升级的挑战和机遇

  • 2024年4月17日 来源:互联网 1061 67

农贸市场是农副产品生产者与消费者双方直接进行买卖活动的场所。随着消费者对食品安全和健康的关注度增加,农贸市场在农产品供应链中的地位也逐渐提升。

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随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,农贸市场作为居民日常购物的重要场所,其市场规模不断扩大。同时,随着消费者对食品安全和健康的关注度增加,农贸市场在农产品供应链中的地位也逐渐提升。

人保服务 ,人保护你周全_农贸市场行业发展分析 行业将面临转型升级的挑战和机遇
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农贸市场是农副产品生产者与消费者双方直接进行买卖活动的场所。其作用是:在农业生产者个人或集体间互通有无、调剂余缺,为农村居民提供副食品供应;弥补国营商业不足,满足城镇居民的“菜篮子”需求;缩短上市时间,保持商品鲜度;农副产品生产者直接获取产品信息。农贸市场所售商品价格,是在国家政策法令允许范围内,由买卖双方议定。对于群众生活必需的某些商品,国家实行最高限价。

2022年1月24日,国家发改委发布《“十四五”现代流通体系建设规划》,其中提出“完善农产品现代流通网络,支持全国骨干农产品批发市场建设,重点加快中西部及东北地区农产品主产区市场建设”,“农产品产地市场提升行动。在农产品主产区,结合产业发展,省部共建一批全国性农产品产地市场,推动发展一批区域性农产品产地市场,支持建设一批田头市场”。

根据中研普华产业研究院发布的《》显示:

根据全国城市农贸中心数据显示,农贸市场中民营市场占比较高,约为47.50%;混合所有制市场数量占比相对较小,约为10.84%;国有农贸市场占比约为23.33%;集体所有制市场占比约为18.33%。根据市场调研数据分析,2022年江苏省农贸市场数量为2415个,位列第一,广东及山东农贸市场数量为2267、1981个,浙江及上海农贸市场数量分别为1537、843个。

图表:2022年主要省份地级市农贸市场数量

数据来源:中研普华产业研究院整理

从市场竞争来看,农贸市场行业存在一定的竞争压力。传统农贸市场与农产品电商、超市等新型业态之间展开了激烈的竞争。传统农贸市场在价格、地理位置等方面具有优势,而农产品电商则在便捷性、个性化服务等方面具有优势。这种竞争态势促使农贸市场不断创新经营模式和提升服务质量。

传统农副产品批发市场通过商品的集散节约了购销双方的信息搜寻成本,在农副产品流通环节具有重要地位。近年来,电子商务、展会订单、产地直销、农超对接等多种新型商业形态兴起,使得农副产品流通中转环节减少,信息搜寻和产品流通成本大大降低,传统农副产品批发市场在资金投入、产品设计、人才支撑、运作模式创新等方面面临着巨大的挑战。此外,随着市场经济的发展,农副产品批发市场之间的竞争日益激烈,部分专业化农副产品市场运营公司正在全国范围内铺设农副产品批发交易网点。

随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高,农贸市场将继续作为城乡居民“菜篮子”商品供应的主要场所,其社会地位和经济价值将进一步凸显。农贸市场不仅具有经济属性,还具有社会性和很强的公益性,政府通常会将其作为“民生工程”、“再就业工程”等工作的平台,以促进城市发展和构建和谐社会。

农贸市场行业将更加注重环保和可持续发展。随着环境问题的日益突出,农业环保和可持续发展成为农贸行业的重要议题。未来,农贸市场将推广环保技术和绿色生产方式,实现经济和环境的双重效益。同时,农贸市场也将加强农产品质量监管,确保农产品安全可靠,提升消费者的信任度。

农贸市场行业将面临转型升级的挑战和机遇。随着新型农贸市场的构建和线上线下融合发展的推进,农贸市场需要不断创新经营模式和提升服务质量,以适应市场的变化和满足消费者的需求。未来,农贸市场可能会融入更多科技元素,如智能化、信息化等,以提升运营效率和消费者体验。

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    千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

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      不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...