折射战略转向 年内超50家险企高管变更

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2025年07月18日

年内保险行业人事调整仍在密集进行中。7月17日,据北京商报记者不完全统计,今年以来,已有50余家机构“一二把手”职位发生调整,此次高管“调整潮”不仅包括一众中小险企,也包括中国人寿、中国太平等头部保险集团。在保险业的人事变动大潮中,一个显著趋势是管理层的年轻化,不少“准80后”“80后”逐渐担任起险企的核心高管职位。

折射战略转向 年内超50家险企高管变更
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在严监管和市场转型的双重压力下,保险行业在2025年延续去年的高频人事变动态势。据北京商报记者不完全统计,年内超50家保险公司核心岗位发生调整,涉及董事长、总经理等关键职位。

从变动分布来看,中国人寿、中国太平、中国人保等头部保险集团均出现了关键岗位调整。其中,备受市场关注的包括,中国人保副总裁李祝用调任中国人寿集团党委副书记、田耕出任中国人保副总裁、李可东出任中国太平总经理等。人身险公司方面,上半年,太平人寿、平安人寿、友邦人寿等头部寿险机构,以及中意人寿、中信保诚人寿、华泰人寿等合资或外资公司均有董事长或总经理调整。财产险公司方面,太保产险、前海财险、渤海财险、融盛财险等也有高管就位或离任。

险企核心高管的变动原因有很多,如大型险企高管更迭或是因到龄退休,或是集团内部外部的轮岗调动;中小险企相对来说更为频繁,中小险企人事调整的原因,更多是为了应对市场诸多不确定性因素下的业绩焦虑,乃至想要“活下去”的无奈之举。例如,前海财险总经理李功霓在履职仅一年多后辞职,刚上任的董事长霍建梅一人“双肩挑”。

在产业观察家洪仕宾看来,中小险企需要更加积极地调整自己的战略和管理体系,以适应市场的变化和客户需求的变化。中小险企也更加注重内部的改革和创新,希望能够通过人事变动来推动公司的变革和发展。因此,中小险企的人事流动性可能会更高,以更好地适应市场的变化和客户需求的变化。

保险业对高管的偏好,能够侧面反映行业所处的发展情况。

在以往行业高速发展期,很多保险公司更偏爱有资源有资历的业务型人才。当前,行业进入转型“深水区”,竞争愈发激烈。此轮高管变动呈现出明显的年轻化、专业化等趋势。越来越多的“准80后”“80后”高管走向台前,与此同时,一批精算、财务、金融科技领域的人才逐渐走到了险企核心管理层。

如近期获批出任平安养老险总经理的靳超,就出生于1979年,是一位“准80后”。近期获批出任融盛财险总经理的史翔,不仅是一位“80后”,他已经担任过两家保险公司的总经理,此前于中路保险担任总经理。近期出任华泰人寿总经理的牛增亮,便是精算出身,此前为该公司总精算师。而今年3月履新太平人寿党委书记的赵峰,则是科技条线出身,曾任太平金融服务有限公司董事长、中国人寿财产保险股份有限公司首席信息技术执行官兼信息技术部总经理等,目前他已是海南省副省长。此外,近期代行瑞华健康总经理职权的冯华,同样是一位技术型人才,曾在微软、蚂蚁金服、深圳平安金融科技咨询有限公司等任职,同时,他也是该公司最年轻的副总。

谈及行业人才偏好的变化,洪仕宾表示,险企高管团队年轻化将有助于提高公司的创新能力和适应能力,同时也有助于吸引更多的年轻客户。年轻的高管团队通常更加注重数字化和智能化技术的应用,能够更好地适应市场的变化和客户需求的变化,从而为客户提供更加优质的服务。此外,年轻的高管团队也能够更好地理解和满足年轻客户的需求,提高公司的市场竞争力。

对于未来险企核心管理层的变动趋势,业内人士预测,未来保险业的人事流动性可能会更频繁,这是因为保险行业竞争加剧,市场需求不断变化,公司需要不断调整和优化自己的管理团队以适应市场的变化。此外,随着数字化和智能化技术的发展,保险公司也需要更多的专业人才来推动数字化转型和精细化管理的实施。因此,保险公司需要更加注重人才的引进和培养,以提高自己的市场竞争力。

(编辑:钱晓睿) 关键字:
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2024年中国红色旅游行业产业链的供需布局及发展前景_人保财险 ,人保护你周全

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人保财险 ,人保护你周全_2024年中国红色旅游行业产业链的供需布局及发展前景 2024年4月18日 来源:互联网 538 29 红色旅游主要是以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体,以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵,组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 红色旅游主要是以中国共产党领导人民在革命和战争时期建树丰功伟绩所形成的纪念地、标志物为载体,以其所承载的革命历史、革命事迹和革命精神为内涵,组织接待旅游者开展缅怀学习、参观游览的主题性旅游活动。 红色旅游线路和经典景区,既可以观光赏景,也可以了解革命历史,增长革命斗争知识,学习革命斗争精神,培育新的时代精神,并使之成为一种文化。 红色旅游具有学习性、故事性、参与性与展示性等特点。游客可以通过参观红色景点、遗址,了解革命历史中的大人物与小人物的故事,深入其中进行互动式体验,全面、充分了解当地红色文化。此外,红色旅游市场日益多样化,除了传统的红色景点和遗址,游客还对红色风情小镇、红色主题线路、红色文化体验等方面有更高的需求。 红色旅游的发展还促进了跨地区的合作,多个地区共同推出红色旅游线路,合作举办红色旅游活动,提升整个地区的红色旅游知名度和吸引力。同时,个性化定制的需求也在不断增加,游客对红色旅游的体验性要求更高。 根据中研普华产业研究院发布的分析 红色旅游行业产业链的供需布局 在供应端,红色旅游资源的开发、保护和传承是关键。这些资源包括革命历史遗址、纪念地、纪念馆、革命文物等。政府部门、文化机构、历史学者和当地居民等共同参与红色旅游资源的挖掘、整理和保护工作,确保这些资源的真实性和完整性。 红色旅游服务供应商则是将红色旅游资源转化为旅游产品的重要环节。这些供应商包括旅游景区、旅行社、酒店、餐饮等。他们根据市场需求,设计并推出各种红色旅游线路和产品,提供接待、讲解、住宿、餐饮等服务。这些供应商的专业素养和服务质量对红色旅游的发展至关重要。 在需求端,游客是红色旅游产业链的主要消费者。他们通过参观游览红色景区、参加红色主题活动等方式,接受红色教育和精神洗礼,满足对革命历史的了解和体验需求。游客的需求和偏好对红色旅游产品的设计和推广具有重要影响。 在供需匹配方面,红色旅游产业链需要实现资源、服务、市场等多方面的有效对接。政府部门需要制定相关政策,引导和规范红色旅游行业的发展,推动资源的合理利用和保护。旅游服务供应商需要密切关注市场动态和游客需求,不断创新产品和服务,提高市场竞争力。同时,还需要加强产业链上下游之间的合作和协同,形成合力,共同推动红色旅游的发展。 红色旅游行业的接待人数从2004年的1.4亿人次增长到2019年的14.1亿人次,实现了10倍增长。2020年,尽管受到新冠肺炎疫情的影响,红色旅游的出游人数仍超过1亿人次。2021年一季度,全国红色旅游总人次同比2019年增长了1028%,2021年上半年同比2019年增长了268.8%,显示了红色旅游在疫情影响下的强劲韧性和稳中向好的发展趋势。 2021年,游客对红色旅游目的地的红色文化氛围的评价中,满意等级以上的比例为94.5%,其中非常满意和较满意的比例达到79.1%。此外,超过四成的被调查者表示他们当年参与了红色旅游3次以上。 2021年,游客对“红色+”融合业态表现出较高的兴趣,其中“红色+影视”、“红色+体育运动项目”和“红色+动漫/游戏”最受欢迎,这三项的总占比达到40%。在具体项目中,红色民宿和红色实景演出是最受欢迎的红色旅游项目类型,两者占比均接近20%。 2021年,“红色旅游”搜索热度较上年同期增长了176%。其中,京津冀红色旅游区、湘赣闽红色旅游区和沪浙红色旅游区的热度增长最高。 红色旅游行业的发展前景 随着国家对红色旅游的重视和支持力度不断增加,以及红色文化的广泛传播和普及,越来越多的人开始关注红色旅游,尤其是年轻一代。这为红色旅游市场提供了庞大的潜在消费者群体。 红色旅游资源的丰富性和多样性为行业发展提供了坚实的基础。从革命旧址、纪念馆等传统红色景点,到现代的红色旅游精品线路和主题活动,红色旅游资源正在不断拓宽和丰富。这些资源不仅具有历史价值和文化内涵,还能够为游客提供独特的旅游体验和教育意义。 红色旅游与乡村振兴、文化产业等领域的结合也为行业发展带来了新的机遇。通过发展红色旅游,可以带动当地经济的发展,促进就业和增收,同时也可以推动文化产业的发展和繁荣。 了解更多本行业研究分析详见中研普华产业研究院。同时, 中研普华产业研究院还提供产业大数据、...