千里科技,印奇的AI新阵地

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2025年09月29日

(原标题:千里科技,印奇的AI新阵地)

千里科技,印奇的AI新阵地
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经济观察报 记者 钱玉娟

总部位于重庆的千里科技(601777.SH),于9月28日亮相了其英文品牌名“AFARI”及图形标识。千里科技董事长印奇借词语首尾的“AI”,表达将对AI长期投入的决心。

印奇是旷视科技的联合创始人,他因在AI领域创业超15年而闻名。

力帆科技在2020年破产重整后,又于2022年由吉利控股绝对控股。2024年7月,吉利控股将力帆科技19.91%的股份转让至印奇名下的公司,同年10月,印奇出任力帆科技董事长。

今年2月,力帆股份更名为千里科技,从传统制造向智能驾驶、智能座舱转型。

印奇接管力帆科技至今,虽未满一年时间,这个团队已经完成在智能驾驶、智能座舱和智能出行Robotaxi领域的业务布局。“这也是未来至少三年时间里,我们聚焦并希望能快速落地的三大场景。”

此前市场都在关注千里智驾的组织调整。9月28日,千里科技联席总裁、千里智驾董事长兼CEO王军与千里智驾联席CEO、吉利控股首席智驾科学家陈奇,这两位智驾行业的老兵分坐在印奇的两边。据王军介绍,融合而来的智驾团队已接近2000人,会逐步打造从L2+到L3级的解决方案,乃至提供应用于Robotaxi的L4级整体解决方案。

千里智驾组织有部分来自吉利、极氪的工程化团队,印奇认为,这支队伍在产业内具有不可复制性。

过去三年里,印奇在研究了智能辅助驾驶系统后发现,这个系统需要两类组织基因:一类是有较强AI原生基因、模型驱动的AI团队,另一类是在算力、数据和算法上具备工程化体系的团队。

印奇在接受经济观察报等媒体采访时指出,千里科技不做基础模型,而是通过和有基础模型研发能力的阶跃星辰战略协同,把代表行业解决方案的垂直模型应用于软件与硬件生态中。

在印奇看来,AI大模型的诞生和演进,让未来的智能辅助驾驶系统一定是以视觉感知为核心,加上端到端大模型的基础框架作为底层逻辑,底层“含模量”的高低,一定程度上关乎智驾系统的体验好坏。

印奇称,全球智驾行业标杆的“含模量”达80%―90%,以此作为标准,当前市面上多数宣讲大模型概念的智驾方案“含模量可能不到50%”,而千里智驾未来半年的目标是达到前述标准,让消费者体验真正由AI大模型驱动的新智能驾驶方案。

千里科技的业务布局还包括基于多模态大模型等AI技术,打造智能座舱Agent OS。印奇有一个“千里计划”,他希望构建一个由大模型驱动的AI大脑,打造统一的操作系统,最终通过超级智能助手实现跨终端、跨场景的服务。

印奇介绍,千里科技正在与吉利合作研发Robotaxi专用车型,计划未来18个月内在全球10座城市规模化提供Robotaxi运营服务,单一城市部署超千辆Robotaxi。

千里科技不只是在智能出行方面展现出国际化野心,它还在9月25日发布公告称,梅赛德斯-奔驰(上海)数字技术有限公司以约13.39亿元受让千里科技3%股份。

王军透露,奔驰和其他海外用户,都将作为千里智驾全球化服务视野中的客户。因为出海也是千里科技在智能驾驶方案业务上确立的核心战略方向。

作为A股上市企业的千里科技,近期计划在香港资本市场谋求上市。印奇认为,“A+H”的规划布局代表千里科技希望成为一个国际化AI科技平台,为此团队不只是和吉利战略合作,也将开放式地和全球更多的OEM体系合作,从而赋能智能驾驶方案。

过去一年,重庆在持续推进智能网联新能源汽车之都的建设,千里科技与长安汽车集团、赛力斯集团作为重庆车企三龙头,自然积极地投身其中。印奇表示,产业链中有很多角色和组合,除了OEM体系、关键零部件供应商等,千里科技希望做好L2+、L3、L4级解决方案提供商的角色。

千里科技8月22日披露的2025年半年报显示,上半年实现营业收入41.84亿元,同比增长40.04%。“今年有信心能够突破百亿产值。”印奇觉得明年或将成为考验他与千里科技的关键年,因为外界更关注的是,千里科技能否真正把AI相关的创新业务做出规模。

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人保寿险原总裁傅安平获批掌舵珠江人寿,重回台前如何引航?

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珠江人寿保险股份有限公司(以下简称“珠江人寿”)迎来成立后的首度换将。曾在2021年风险综合评级降为C级的珠江人寿,在“沉寂”三年,经历原总裁到龄离任后,正式迎来新任总裁——原人保寿险总裁傅安平。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 傅安平为我国首批精算师,也是保险行业“老将”,兼具监管与机构双重背景,先在监管系统从业多年后,又在人保寿险掌舵推进转型,从业经历丰富。早在2022年8月,业内即传出其将履新珠江人寿总裁一职,如今,一直批文下发,傅安平任职正式敲定。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 珠江人寿自2021年亏损并陷入偿付能力不达标困局后,就再未披露财务报表及偿付能力报告。傅安平的到任,给珠江人寿的转型与“重启”带来更多可能性。 原人保总裁傅安平出任新帅,兼备多年监管、机构从业经验 成立于2012年9月的珠江人寿,由保险业“老将”胡国萍出任首任总经理,直到2023年4月,胡国萍到龄退休。 在其临近退休之际,业内即有消息流传,人保老将傅安平将出任珠江人寿总经理一职。胡国萍退休后,傅安平曾以珠江人寿党委书记身份出席活动,直到近日监管批复下发,其履职正式“敲章盖印”。 据公开信息,出生于1963年的傅安平,于1982年进入保险行业,是国内首批精算师,被认为是中国精算“领头人”,也是国内精算师考试的发起人和组织者之一,曾作为起草小组成员参与《保险法》的起草和修订工作、《中国人寿保险业经验生命表(1990-1993)》的研制,国务院保险清理整顿小组工作和保险改革等工作。 1991年起,傅安平进入监管系统工作,曾先后出任央行保险处副处长、寿险处处长,原保监会人身保险监管部处长、副主任,原北京保监局副局长等职务。 曾有媒体评价傅安平“学者气质更甚于官员风范”“认真回答记者提问,绝少官腔和套话”。 2005年,傅安平转战保险机构,加盟正在筹建中的人保寿险公司,出任中国人保(5.370, -0.04, -0.74%)寿险公司筹备组副组长,后又出任人保寿险总精算师、党委书记、总裁等职务。 在2014年出任人保寿险总裁后,傅安平及其所在的领导班子推进“稳增长,重价值,强基础”战略转型,即稳定现金流增长,重视业务价值,调整业务结构,关注基础建设。明确包括人力资源管理改革、渠道管理改革等“五项改革”及“七个创新”“七大能力”。 转型启动之际,人保寿险提出“三年见效,六年达标”,对应的具体数据是,2017年规模保费达到1000亿元,新单期交保费130亿元。而在2016年8月,人保寿险即提前达成“见效”目标,仅历时一年八个月。 2021年4月,在人保“5855”新政,即男性和女性干部分别达到58岁和55岁后要退居二线影响下,傅安平卸任人保寿险总裁等职务,出任中国人保集团风险管理部总经理。 昔日偿付能力挑战待解,业务端或着力个险布局 再度走向前台,傅安平接手的珠江人寿,面临不少挑战。 珠江人寿注册于广州市,由广东珠江投资控股集团有限公司、广州金融控股集团有限公司、广东韩建投资有限公司、广东新南方集团有限公司、衡阳合创房地产开发有限公司、广东珠光集团有限公司和广东粤财信托有限公司等7家股东共同投资设立,目前注册资本67亿元。 2015年,珠江人寿打破行业“七平八盈”的规律,在成立第四年即实现盈利,并保持盈利至2020年。但在2021年开始,珠江人寿的年报中未再披露财务报告,据偿付能力报告,当年其亏损0.7亿元,第3季度开始,珠江人寿风险综合评级由B降为C级,此后,其偿付能力报告也暂缓披露。 根据联合资信对珠江人寿的2022年跟踪评级报告,珠江人寿存在不少问题。 “珠江人寿及控股子公司对全部关联方的投资余额超过监管要求上限;关联方长期占用的多数保险资金尚未完全收回,且于2021年3月因该事项以及违规使用保险资金等三项事件受到行政处罚。” 报告同时显示,2021年,由于可供出售金融资产中股票的浮亏使得公司股东权益中的其他综合收益科目下滑,且未分配利润规模因净利润的亏损下滑较快,导致所有者权益规模明显收缩,资本实力有所减弱。 偿付能力方面,2021年,受旗下房地产子公司整体持续亏损对核心一级资本产生消耗,一级部分投资资产公允价值出现较大幅度浮亏的影响,偿付能力指标已降至接近监管红线水平,且因此风险综合评级被调降,对业务发展产生一定限制作用。 此外,值得一提的是,在业务方面,以银保渠道为主要业务收入来源的珠江人寿,其他渠道业务有待继续拓展。联合资信在报告中提及,珠江人寿银保渠道对保费收入的贡献度高且保持稳定,银保渠道实现保费收入占全部保费的比例维持在90%以上。 2021年,珠江人寿在传统代理人业务继续发展的基础上,通过开过中介、超级合伙人等新渠道寻求个险渠道保费增长点,并通过孵化代、中介、个银、...