千里科技,印奇的AI新阵地

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2026年09月06日

(原标题:千里科技,印奇的AI新阵地)

千里科技,印奇的AI新阵地
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经济观察报 记者 钱玉娟

总部位于重庆的千里科技(601777.SH),于9月28日亮相了其英文品牌名“AFARI”及图形标识。千里科技董事长印奇借词语首尾的“AI”,表达将对AI长期投入的决心。

印奇是旷视科技的联合创始人,他因在AI领域创业超15年而闻名。

力帆科技在2020年破产重整后,又于2022年由吉利控股绝对控股。2024年7月,吉利控股将力帆科技19.91%的股份转让至印奇名下的公司,同年10月,印奇出任力帆科技董事长。

今年2月,力帆股份更名为千里科技,从传统制造向智能驾驶、智能座舱转型。

印奇接管力帆科技至今,虽未满一年时间,这个团队已经完成在智能驾驶、智能座舱和智能出行Robotaxi领域的业务布局。“这也是未来至少三年时间里,我们聚焦并希望能快速落地的三大场景。”

此前市场都在关注千里智驾的组织调整。9月28日,千里科技联席总裁、千里智驾董事长兼CEO王军与千里智驾联席CEO、吉利控股首席智驾科学家陈奇,这两位智驾行业的老兵分坐在印奇的两边。据王军介绍,融合而来的智驾团队已接近2000人,会逐步打造从L2+到L3级的解决方案,乃至提供应用于Robotaxi的L4级整体解决方案。

千里智驾组织有部分来自吉利、极氪的工程化团队,印奇认为,这支队伍在产业内具有不可复制性。

过去三年里,印奇在研究了智能辅助驾驶系统后发现,这个系统需要两类组织基因:一类是有较强AI原生基因、模型驱动的AI团队,另一类是在算力、数据和算法上具备工程化体系的团队。

印奇在接受经济观察报等媒体采访时指出,千里科技不做基础模型,而是通过和有基础模型研发能力的阶跃星辰战略协同,把代表行业解决方案的垂直模型应用于软件与硬件生态中。

在印奇看来,AI大模型的诞生和演进,让未来的智能辅助驾驶系统一定是以视觉感知为核心,加上端到端大模型的基础框架作为底层逻辑,底层“含模量”的高低,一定程度上关乎智驾系统的体验好坏。

印奇称,全球智驾行业标杆的“含模量”达80%―90%,以此作为标准,当前市面上多数宣讲大模型概念的智驾方案“含模量可能不到50%”,而千里智驾未来半年的目标是达到前述标准,让消费者体验真正由AI大模型驱动的新智能驾驶方案。

千里科技的业务布局还包括基于多模态大模型等AI技术,打造智能座舱Agent OS。印奇有一个“千里计划”,他希望构建一个由大模型驱动的AI大脑,打造统一的操作系统,最终通过超级智能助手实现跨终端、跨场景的服务。

印奇介绍,千里科技正在与吉利合作研发Robotaxi专用车型,计划未来18个月内在全球10座城市规模化提供Robotaxi运营服务,单一城市部署超千辆Robotaxi。

千里科技不只是在智能出行方面展现出国际化野心,它还在9月25日发布公告称,梅赛德斯-奔驰(上海)数字技术有限公司以约13.39亿元受让千里科技3%股份。

王军透露,奔驰和其他海外用户,都将作为千里智驾全球化服务视野中的客户。因为出海也是千里科技在智能驾驶方案业务上确立的核心战略方向。

作为A股上市企业的千里科技,近期计划在香港资本市场谋求上市。印奇认为,“A+H”的规划布局代表千里科技希望成为一个国际化AI科技平台,为此团队不只是和吉利战略合作,也将开放式地和全球更多的OEM体系合作,从而赋能智能驾驶方案。

过去一年,重庆在持续推进智能网联新能源汽车之都的建设,千里科技与长安汽车集团、赛力斯集团作为重庆车企三龙头,自然积极地投身其中。印奇表示,产业链中有很多角色和组合,除了OEM体系、关键零部件供应商等,千里科技希望做好L2+、L3、L4级解决方案提供商的角色。

千里科技8月22日披露的2025年半年报显示,上半年实现营业收入41.84亿元,同比增长40.04%。“今年有信心能够突破百亿产值。”印奇觉得明年或将成为考验他与千里科技的关键年,因为外界更关注的是,千里科技能否真正把AI相关的创新业务做出规模。

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交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...