新能源车险打前阵 险企“出海”巧布局

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2025年10月20日

◎记者 何奎

新能源车险打前阵 险企“出海”巧布局
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上海证券报记者近日调研了解到,财险“老三家”——人保财险、平安产险、太保产险均在积极布局新能源车险出海业务,通过与汽车厂商、外资险企合作,在产品方案、业务模式、理赔流程及风险减量等方面不断探索创新,打通新能源汽车境外保险市场。

这是险企撬动境外市场的绝佳起点。北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆接受上证报记者采访时表示,险企能够借此快速建立市场立足点,同时能与当地经销商、车主乃至监管机构建立宝贵的信任纽带,为后续业务拓展铺平道路。险企还能积累当地风险数据、洞察市场特征,这些一手数据将成为未来开发更多元化保险产品、实现全面市场渗透的核心。

抢滩新能源车险出海市场

最新数据显示,1—9月,新能源汽车出口175.8万辆,同比增长89.4%。

亮眼的数据背后,头部险企正在积极抢滩新能源车险出海市场。例如,人保财险在中国香港和泰国落地新能源车险境外项目;平安产险联合吉利国际、吉利保险事业部,共同探索构建汽车出海金融保障新模式;太保产险实现泰国市场新能源车险多批次保单落地。

“在保险业国际化与增长诉求下,发展海外业务成为多家国内头部险企重要战略。”太保产险相关负责人向上证报记者谈到。

太保产险新能源车险出海项目涉及出口至泰国的约千台新能源汽车。其项目重点聚焦当地车主的风险保障,主要涵盖车辆损失险、第三者责任险及当地交通强制险。这主要是考虑到,新能源车出海保障链路较长,涉及航运物流、本土工厂相关的航运险和企财险,车辆销售中的产品质量与保修保障,以及保障车主用车风险的车险。

平安产险出海服务则涉及汽车主机厂及上下游产业链等企业。平安产险相关负责人告诉上证报记者,公司围绕车企及上下游产业链客户在海外市场的运营需求,量身定制了全生命周期的保障方案,覆盖企业出海生产制造、国际运输、法律法规等各类风险,比如财产一切险、货物运输保险、车延保、车质保、商业综合责任险、代步车费用补偿保险在内的多项服务。

从“产品出海”到“服务与模式出海”

记者调研了解到,与以往非车险业务出海主要聚焦“产品出海”不同,险企新能源车险海外业务更注重“服务与模式出海”,布局亦有明显的差异化特征。

太保产险推进新能源车险出海业务采取两种模式推进。该公司相关负责人介绍称:一是与车企合作、抱团出海,通过与国内新能源车企建立战略联盟,作为指定保险供应商,服务其特定境外市场车主,这种模式后续将推广至印尼、欧洲等地区;二是技术输出、平台赋能,将定价模型、风控技术、数字化保险运营服务能力等核心技术,以SaaS或深度合作形式,向目标市场大型保险机构输出,助其提升业务能力。

目前,新能源汽车相关保险出海业务发展处在起步阶段,面临数据不足、定价困难等挑战,险企也在积极探索解决方案。例如,在定价方面,平安产险与相关机构共同推出覆盖“国内测试—国际认证—技术赋能—风险优化”的全流程解决方案。

“在欧洲,车型风险等级评定由德国保险协会主导,其评级结果直接决定了上市车辆车险的从车因子,进一步影响保费定价。原则上车型风险等级越低,该车型对应的车险保费越低。车型风险等级每相差一级,其对应的车险保费之间的差距可达8%至10%。”平安产险相关负责人说,过往中国车企面临测评周期长、成本高、结果不确定的困境,常因评级偏高而导致产品竞争力被不合理的保费削弱。在解决方案帮助下,中国车企在中国就可以做相关测试,大大缩短了测试时间,降低了测试成本。

保费高、售后弱等发展堵点待解

在业内人士看来:新能源车企在出海布局上面临车险供给不足、话语权较弱、金融配套服务不足等挑战;同时,新能源汽车相关保险出海也面临着境内外环境差异、海外车险保费过高、海外售后网络不健全等发展堵点。

外资财险机构安盛天平相关负责人向上证报记者谈到,海外市场在用车习惯、维修网络、零配件价格、人伤赔偿标准等方面与国内存在差异,导致国内积累的数据模型和产品设计难以直接适用。

安盛天平是人保财险新能源车险出海的合作伙伴。上述负责人说:“在中国香港和泰国市场,通过‘技术+再保+渠道’三位一体的合作模式,安盛可以提供对当地市场法规、文化和消费习惯的深入理解以及成熟的服务网络,助力破解合规壁垒、降低服务成本。”

太保产险在解决出海堵点问题上,也形成了一些思路。该公司相关负责人认为:险企应该纵向深化数据价值开发,在获得车主授权前提下,推动驾驶行为、维修记录等跨境数据反哺车型改良与风险减量管理;同时,积极参与国际标准建设,借助上海临港的再保险平台推动新能源车险合约范本及理赔标准的全球适配,并协助车企在海外生产基地建设本土化维修技术中心与备件供应链,从根本上降低理赔成本并提升终端服务响应效率,形成中国方案引领的跨境车险新生态。

针对丰富保险出海服务,中国社会科学院金融研究所研究员、保险与经济发展研究中心主任郭金龙告诉上证报记者,险企应该优化产品服务,结合本地化需求,开发场景化承保方案,如针对不同地区的特点开发“热失控险”“续航衰减险”等创新产品。同时,联动金融机构打造“信贷+保险”一站式解决方案,降低车企海外融资成本与经营风险。

(编辑:钱晓睿) 关键字:
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人保服务,人保护你周全_2024互联网医院发展必然性分析及商业模式分析

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2024互联网医院发展必然性分析及商业模式分析 2024年5月11日 来源:互联网 400 19 随着互联网技术的迅猛发展和医疗改革的深入推进,互联网医院的发展已成为医疗领域的一大趋势。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 互联网医院是指以实体医院为依托,以在线复诊和常规咨询为主,集问诊、处方、支付及药物配送为一体的一站式服务平台。它将传统医院与“互联网+”技术融合起来,连通了医疗服务的需求方、服务方、支付方和药品提供方,为患者提供分层、协同、联合、全程、连续的医疗保健服务。 根据中研产业研究院发布的数据,2021年中国互联网医疗行业市场规模达2230亿元,同比增长43.87%,预计2022年中国互联网医疗行业市场规模将达到3099亿元,其中在线医疗咨询服务占比25%左右。此外,受疫情影响,互联网医院数量迅速增长,由2019年的315家,增至2022年的1700家。同时,从 2020 年 6 月到 2022 年 6 月,用户规模和使用率均先减后增,目前已达 3 亿人。 互联网医院发展必然性分析及商业模式分析 一、 随着互联网技术的迅猛发展和医疗改革的深入推进,互联网医院的发展已成为医疗领域的一大趋势。其必然性主要体现在以下几个方面: 医疗资源的优化配置 传统医疗模式中,医疗资源分布不均、患者就诊难、看病贵等问题一直存在。而互联网医院通过在线问诊、远程医疗等方式,打破了地域限制,实现了医疗资源的优化配置。患者可以在家中通过网络平台咨询医生,获得专业的诊疗建议,避免了长时间排队等候和长途跋涉的困扰。同时,互联网医院也为基层医疗机构提供了技术支持和专家资源,提高了基层医疗水平。 医疗服务效率的提升 互联网医院通过智能化、自动化的技术手段,提高了医疗服务的效率。例如,通过电子病历、健康档案管理等系统,医生可以快速获取患者的病史、检查结果等信息,为诊断提供有力支持。同时,互联网医院还提供了线上支付、药品配送等服务,减少了患者的等待时间和就医成本。 医疗服务模式的创新 互联网医院的出现,推动了医疗服务模式的创新。传统的医疗服务模式以医院为中心,患者需要到医院接受诊疗。而互联网医院则以患者为中心,提供了更加便捷、个性化的服务。患者可以根据自己的需求选择合适的医生、服务方式和时间,提高了医疗服务的满意度。 互联网医疗在打通原有医疗服务场景堵点、痛点的同时,释放出新的需求。尤其在疫情催化下,未来1到3年内,习惯线上问诊开方的患者将从不足10%增长到超过50%。互联网也将成为医生维持接诊量、开展病人管理的新选择。 政策支持和市场推动 近年来,国家出台了一系列政策鼓励互联网医院的发展。例如,《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》中明确提出,要建立健全“互联网+医疗健康”服务体系,支持医疗卫生机构、符合条件的第三方机构搭建互联网信息平台,提供健康咨询、健康管理、在线复诊、电子处方等医疗健康服务。同时,随着人们对健康需求的不断提高和移动支付、大数据等技术的普及,互联网医院的市场需求也在不断增长。 二、 互联网医院的商业模式主要包括以下几种: 在线问诊是互联网医院最基础的商业模式之一。患者可以通过网络平台向医生咨询病情、获取诊疗建议。医生根据患者的病情和需求,提供相应的诊疗服务。该模式主要适用于轻症患者、慢性病患者等需要长期管理的人群。 远程医疗是指通过网络平台实现医生与患者之间的远程诊断和治疗。该模式主要适用于偏远地区、医疗资源匮乏的地区以及需要专家会诊的复杂病例。通过远程医疗,患者可以获得更好的医疗资源和服务质量。 药品电商是互联网医院的重要商业模式之一。患者可以通过网络平台购买药品、保健品等医疗产品。药品电商模式不仅可以为患者提供便捷的购药渠道,还可以降低药品价格、提高药品的可及性。 健康管理服务是互联网医院的新兴商业模式。该模式通过提供个性化的健康管理方案、健康咨询、健康监测等服务,帮助患者实现疾病的预防和控制。健康管理服务模式适用于需要长期管理的人群,如慢性病患者、老年人等。 欲知更多有关中国互联网医院行业的相关信息,请点击查看中研产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11211 2941 3741 4541 5370 6241 推荐阅读 中国实时互...