“妈妈,我想再玩10分钟”,你这样回答,孩子会屁颠屁颠的配合

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2026年09月11日

(原标题:“妈妈,我想再玩10分钟”,你这样回答,孩子会屁颠屁颠的配合)

“妈妈,我想再玩10分钟”,你这样回答,孩子会屁颠屁颠的配合
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

10分钟,是亲子战争的导火索,也是培养孩子规则感的黄金时机。

“妈妈,我想再玩10分钟”,你这样回答,孩子会屁颠屁颠的配合
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每天放学,我都会带顺顺到学校旁边的小公园和同学玩一个小时,孩子们玩得开心,但总有要回家的时候。

“妈妈,我想再玩10分钟”,你这样回答,孩子会屁颠屁颠的配合
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这时就能看出不同家长和孩子互动模式的差异。

其中,有一个家长让我印象深刻。

她经常在孩子玩得起劲时,大喊着下达“最后通牒”:“某某,我们该回家了!”

每次孩子听到后就跑过来,双手合十,渴望着对她说:“妈妈,求你了,我想再玩10分钟!”。

“好,就10分钟!”

然后,10分钟后,同样的一幕再次上演。

几次之后,这位妈妈终于失去耐心,跑过去一把拽起孩子:“你这孩子怎么说话不算数!”

随后就是一顿输出,指责拖拽,孩子在众目睽睽下以嚎啕大哭收场。

这样的“10分钟拉锯战”,很多父母见过或者亲身经历过。

孩子总在 “约定时间” 上 “讨价还价”:

说好看一集动画片,看完赖着要再看;

说好玩 5 分钟滑梯,临走时哭着要再玩 10 分钟......

怎么应对,是很多家长困扰的问题。

有人硬着头皮拒绝,换来孩子哭闹不止;

有人心软纵容,结果规则成了 “摆设”;

还有人忍不住发火,最后孩子吓哭,自己也懊悔。

父母的不同回应方式,不但会影响亲子关系,更可能会塑造孩子规则意识、情绪感知力和不同的人生轨迹。

01  这3 种回应方式,看似管用,实则坑了孩子

第一种粗暴拒绝型

“不行!说好的时间到了,立刻停下!”

“不行!说好现在走就必须现在走!”然后直接拽走哭闹的孩子。

邻居王姐每次面对孩子 “再玩 10 分钟” 的请求,都斩钉截铁地拒绝。

有次我带着顺顺到她家,正撞见她儿子抱着玩具车哭着求 “再玩一会儿”,王姐直接把玩具抢过来扔进垃圾桶:

“说了不行就是不行!你怎么这么不听话!再闹把你所有玩具都扔了。” 

孩子吓得立刻闭嘴。

这种回应看似 “守住了规则”,却忽略了孩子的情绪。

儿童心理学家李玫瑾说:

“孩子的哭闹请求不是‘无理取闹’,是他不知道怎么表达‘舍不得’。” 

粗暴拒绝会让孩子觉得 “我的感受一点都不重要”。

长此以往,孩子要么变得压抑自卑,要么学会用更激烈的方式对抗 ,比如故意破坏规则,以此报复父母的不理解。

知乎上有个网友回忆:

“我小时候每次求妈妈‘再玩 10 分钟’,她都吼我‘别得寸进尺’。后来我故意在写作业时拖延,因为我觉得‘你不让我开心玩,我也不让你省心’。”

第二种,威胁指责型

“再不走,我就把你留在这里!”、“你再这样,下次不带你来了!”、“我怎么生了你这么不听话的孩子!”

很多父母对付孩子的 “讨价还价”,喜欢用 “威胁”。

威胁看似 “快速见效”,却会给孩子埋下 “安全感缺失” 的种子。

孩子会觉得 “妈妈可能真的会丢下我”,玩得时候心神不宁,总觉得妈妈会随时离开。

这种恐惧会让他对 “分离” 格外敏感,甚至影响未来的人际关系,比如害怕被朋友抛弃,不敢表达自己的需求,在亲密关系里没有安全感。

想起之前看到的一个案例:

有个孩子因为总被妈妈用 “再闹就不要你了” 威胁,后来上幼儿园时每天哭着不肯去,因为他怕妈妈把他送到幼儿园就不回来了,就是抛弃他了。

第三种,随意纵容型

“行吧行吧,再晚十分钟。”然后无数个10分钟过去……

表妹对孩子向来心软,每次孩子说 “再玩 10 分钟”,她都忍不住答应:“孩子开心最重要,规则什么的以后再教。” 

可慢慢发现,孩子越来越 “得寸进尺”,10 分钟到了,又求 “再玩 5 分钟”;

后来干脆不提前约定时间,不听不顾,玩到尽兴才肯停。

纵容看似 “爱孩子”,实则是在剥夺他 “学会遵守规则” 的机会。

心理学上的 “破窗效应” 指出:

一旦规则有了第一次 “破例”,后续就会不断被打破。

孩子会觉得 “只要我撒娇,妈妈就会让步”,孩子学会的是 “规则是可以打破的” ,父母的权威和话语会逐渐失去分量。

这样的孩子长大后,容易缺乏时间观念和规则意识。

02  2种正确回应方式:既守规则,又暖孩子心

那么,当孩子提出“再玩10分钟”时,我们该如何回应?

美国育儿专家艾德丽安・法伯说过:

“当我们停止告诉孩子该做什么,而是邀请他们一起思考该做什么时,纪律问题就减少了一半。”

这种转变的核心在于:

不要把孩子的“讨价还价”看作对父母权威的挑战,而是把它视为培养孩子自律和问题解决能力的契机。

平和回应:先共情,再讲规则

这种 “共情 + 规则” 的回应,核心是让孩子感受到 “我的感受被看见”,同时明白 “规则有原因,不是妈妈故意不让我玩”。

儿童发展心理学研究显示:

被共情的孩子,更容易接受规则,因为他们知道,父母不是在 “控制” 自己,而是在 “理解” 自己。

比如对想再看动画片的孩子,可以这样说:“妈妈知道这集动画片很有意思,你想看完它(共情),但我们约定好看完这集就去读书,要是再看,今天的故事时间就没啦(规则),明天我们可以早点看,好不好?”

简单的共情,能让孩子感到被理解,然后父母再温和重申规定,守住底线,让孩子明白,规则不是随父母心情和自己的哭闹而变的,而是需要共同遵守的承诺。

提醒引导:用 “具体工具” 帮孩子感知时间

很多时候,孩子 “讨价还价”,是因为对 “时间” 没有概念, 他们不知道 “10 分钟” 有多久,只知道 “我还想玩”。

这时候,用 “闹铃、计时器” 等工具帮孩子感知时间,会比单纯说教管用得多。

朋友做法就很聪明:每次她和孩子约定时间,都会一起设置计时器。

比如约定玩 20 分钟玩具,就把计时器调到 20 分钟,告诉孩子 “计时器响了,我们就收拾玩具”。

当闹钟响起,孩子会主动放下玩具,因为这是他“自己决定”的时间。

这种方式能让孩子直观地感受到 “时间的边界”,明白 “10 分钟就是这么久”,同时培养 “说到做到” 的责任感。

一个小闹钟不仅解决了拖延问题,更在潜移默化中培养了孩子的时间管理能力。

03 写在最后

教育家蒙特梭利倡导:

“好的教育,是让孩子在规则中自由成长。” 

当孩子知道 “我的感受会被看见,规则也需要被遵守”,他们不仅会主动配合,更会在这个过程中,慢慢学会理解他人、尊重规则。

这才是比 “当下听话” 更重要的成长。

当孩子再跟你说 “妈妈,我想再玩 10 分钟”,不妨试试这两种方式,相信你会看到孩子不一样的反应。


本文转载自微信公众号“有游有谋育儿”

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非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

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蓝鲸新闻8月13日讯(记者 石雨)非上市险企2024年第二季度偿付能力报告披露暂告一段落。据蓝鲸新闻记者统计,共有75家非上市财险公司披露了上半年业绩数据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 利润表现来看,75家财险公司合计实现净利润53亿元,同比有所收缩,其中52家盈利,23家亏损,从具体亏损数据来说,整体呈现“少赚少亏”现象,仅11家财险公司利润超亿元;41家险企利润集中在亿元以内;23家亏损公司也均未亏超亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 综合成本率方面,仍有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,占比超六成;低利率环境下,投资收益表现也有所承压,仅15家财险公司投资收益率超过2%。优化经营成本,体质增效,稳定现金流等,是下半年财险公司的重要经营方向。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 75家险企合赚53亿元 上半年,非上市险企合计实现净利润约53亿元,与上年同期相比下滑约14.5%。其中52家盈利,23家有所亏损。除3家净利润超过5亿元,8家净利润超亿元外,其余财险公司利润表现则更显集中,盈亏均集中在亿元以内。 从具体公司来看,国寿财险利润表现仍排在非上市财险公司前列,成为唯一实现双位数净利润险企,上半年净利润达到17.45亿元,但与上年同期相比下滑16%。同期,资本保值增值率105.49%,同比提升0.81个百分点。 鼎和财险、英大财险上半年净利润分列第2、3位,分别实现6.14亿元、5.7亿元,两家公司分别背靠南方电网、国家电网,在优质股东业务支撑下,利润表现整体较佳,只是与去年同期相比,英大财险净利润下滑2亿元,导致双方利润榜单中的位次互换。 中华联合财险上半年净利润4.95亿元,同比有近16个百分点的下滑。此外,中原农险、永安财险、国元农险、华泰财险上半年净利润超过2亿。其中,中原农险由去年同期的亏损转为盈利,中银保险、紫金财险、美亚保险则超过亿元。 净利润亿元以下的盈利险企则有41家,“微利”成为非上市财险公司利润端的常见表现。 值得一提的是,除中原农险外,浙商财险、亚太财险、华农财险等也由去年同期的亏损转为盈利。 亏损的23家财险公司中,未有亏损超亿元的险企,大家财险净亏损0.99亿元,列于首位,但环比第一季度来看,二季度已有明显减亏。同期,国泰产险、现代财险上半年分别出现0.58亿元、0.5亿元净亏损。此外,亏损险企中,共有8家同比由盈转亏,但均未有明显波动。 从上半年导致亏损的原因来说,据业内分析,一方面在于上半年自然灾害多发,据应急管理部最新披露的数据,上半年各种自然灾害共造成直接经济损失931.6亿元,与去年同期382.3相比亿元大幅增长。同时,相比于2023年上半年,今年以来车险出行率提升,出现率对应有所提升;此外,投资收益下行对利润表现的影响也形成行业性因素。 从利润表现整体看来,提升业务质量,强化利润表现在经营任务中的占比成为今年以来财险公司的趋势之一。 如鼎和财险在年中会议中提出,下半年要坚持以“质”取胜,以刚性达成利润目标为第一优先级,业务规模要服从于利润目标要求。安诚保险提出,要坚持突出目标导向,确保”止损、瘦身、体质、增效“改革实效,要保证有利润,实现公司整体的盈利目标。 承保端、投资端仍临压力 财险公司利润表现背后,是承保端、投资端的共同影响。 承保端方面,据蓝鲸新闻统计,共有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,且主要集中与利润较低或亏损险企,与公司利润表现正相关属性较强。 其中,安心财险综合成本率显示为850%,作为多个季度综合风险评级为D类的财险公司。安心财险业务发展停滞已久,截至二季度末,核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-7.34亿元,已资不抵债。 广东能源自保、渔业互助,综合成本率分别为343.39%、280%,两家公司均体量较小,上半年保费收入分别仅有0.38亿元,1.03亿元。业内人士指出,此类公司通常规模较小,固定成本在总成本中占比较高,或推高费用率,且在某些业务领域也需要与其他险企共同竞争,成为推高费用率的原因之一。同时,自保、互助类保险机构保障范围相对聚焦,当发生单一风险爆发、形成大额赔付时,也将对成本率表现产生影响。 除上述三家外,还有日本兴亚保险、太平科技保险等15家财险公司综合成本率位于110%-200%区间,29家在100%-110%区间,亟待压降。 刚刚“起步”的比亚迪财险,上半年综合成本率显示为-1834.03%。对此,比亚迪财险表示,因公司于2024年5月恢复业务经营,缺少历史业务转回,导致本年度已赚保费为负值,进而导致综合成本率、综合费用率、综合赔付率为负值。随着经营周期的逐步进展,本年新签保单会逐步实现满期,指标将逐渐转变为正值。 除数据异常的比亚迪财险及未披露...