有效平衡收益与风向 定向可转债 成并购重组工具“新宠”

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2026年09月09日

  政策持续加码,并购重组市场又热闹了起来。

有效平衡收益与风向 定向可转债 成并购重组工具“新宠”
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  在这不断活跃的市场中,一种名为“定向可转债”的支付工具正悄然成为市场的新焦点,尤受科创企业青睐。

  业内人士认为,在并购重组过程中引入定向可转债用于支付,能够平衡好交易双方的收益与风险,同时优化交易结构的灵活性。而对于科创企业而言,支付环节使用定向可转债,可有效缓解企业现金流压力、延缓控制权稀释速度,并对科技产业整合提速起到积极的推动作用。

  政策指引活跃市场

  根据发行目的,定向可转债可分为两类,一类用于再融资,另一类则用于上市公司并购重组交易中向特定交易对手支付交易对价。在政策支持下,可转债凭借其兼具股债特性的优势,逐渐成为上市公司并购重组中支付工具箱中的“优选项”。

  例如,今年7月,富乐德以发行股份、可转换公司债方式定增收购富乐华100%股权的事项画上圆满句号。这是去年中国证监会发布《关于深化上市公司并购重组市场改革的意见》(简称“并购六条”)以来,A股市场首次出现运用定向可转债作为支付工具之一的重组项目。

  事实上,定向可转债在并购重组市场中并非新生事物。此前已有包括思瑞浦收购创芯微100%股权在内的多起引入定向可转债作为支付工具的案例。而在沉寂了一段时间后,定向可转债又回到了上市公司视野当中。年内,除富乐德外,华海诚科也将定向可转债作为并购的支付方式之一,完成了对华威电子70%股权的定增收购。

  而在这背后,是政策层面的持续引导。早在2018年11月,证监会就启动了定向可转债重组试点。直到2023年11月,证监会发布《上市公司向特定对象发行可转换公司债券购买资产规则》(简称“定向可转债重组规则”),才真正为这一支付工具的推广应用铺平道路。

  2024年9月24日,证监会发布“并购六条”,明确鼓励上市公司综合运用股份、定向可转债、现金等支付工具实施并购重组,增加交易弹性。一系列政策的接连出台,有效解决了试点阶段定价混乱、条款差异大等问题,为定向可转债的标准化、规模化应用奠定了基础。

  科创企业成应用主力

  从行业分布来看,半导体等科创企业成为并购重组市场中使用定向可转债的“主力军”。

  “较多选择定向可转债的企业集中在科创板、创业板的科技类企业,处于成长期的制造业企业、硬科技企业,以及需要平稳整合标的的上市公司,尤其是轻资产、高研发投入的半导体、生物医药等领域企业。”华安证券投行部相关负责人对上海证券报记者称。

  东方金诚研究发展部副总经理曹源源、分析师翟恬甜发布研报称,定向可转债重组规则发布后新增的6只支付型定向可转债(含预案),其中5只来自电子行业中的半导体企业,涉及模拟芯片设计、半导体封装、功率半导体等细分领域,剩下1只则来自生物医药行业。

  定向可转债缘何在科创企业并购重组支付环节中脱颖而出?这得益于其精准“狙击”了这类企业在并购重组中的难点、痛点。华安证券投行部相关负责人向上海证券报记者解释:一方面,现金支付会加剧科创企业的现金流压力,而这类企业研发投入大、现金回流周期长;另一方面,纯股份支付易导致股权快速稀释,影响原有股东的控制权,而定向可转债支付既无须立即支付大量现金,又因不会即时转股,可延缓控制权稀释速度。而对于交易对手而言,定向可转债的债券属性又保障了本金安全,若并购后企业业绩提升,还能通过转股分享成长红利。

  此外,产业整合的现实需求也是让定向可转债在并购重组市场“闪耀”的重要驱动力。

  “当前支付型定向可转债的发行主力为民营企业,参与的重大并购重组项目以横向产业整合类为绝对主流。”曹源源、翟恬甜在研报中称,按照并购重组目的进行分类,支付型定向可转债参与的重大并购重组项目中:通过同业收购,完善产业布局、增强协同效应的横向产业整合占比在六成以上;意在产业链延伸的并购重组项目占比约为六分之一。

  思瑞浦收购创芯微100%股权的并购重组项目是行业内的典型案例之一。经过多轮协商,思瑞浦与创芯微最终确定以定向可转债与现金作为支付工具,并采取差异化定价的支付方式。在这过程中,对于收购方思瑞浦,0.01%的票面利率对其财务费用支出影响较小,且相对发行新股可以更好推迟、平滑股权稀释节奏,减轻由此带来的股价下跌压力;对于交易对手创芯微管理层股东,可转债不仅为其提供了债券的安全性做保障,也使其未来能够共享股价上涨的红利。

  当然,热闹的背后更需要多一分冷静。目前,A股市场尚无单独选择定向可转债作为支付工具的案例落地。根据定向可转债重组规则的有关规定,上市公司可单独以定向可转债作为支付工具,自行决定重组交易对价全部由定向可转债支付或者搭配部分股份、现金支付。

(责任编辑:张紫祎)
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非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

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蓝鲸新闻8月13日讯(记者 石雨)非上市险企2024年第二季度偿付能力报告披露暂告一段落。据蓝鲸新闻记者统计,共有75家非上市财险公司披露了上半年业绩数据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 利润表现来看,75家财险公司合计实现净利润53亿元,同比有所收缩,其中52家盈利,23家亏损,从具体亏损数据来说,整体呈现“少赚少亏”现象,仅11家财险公司利润超亿元;41家险企利润集中在亿元以内;23家亏损公司也均未亏超亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 综合成本率方面,仍有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,占比超六成;低利率环境下,投资收益表现也有所承压,仅15家财险公司投资收益率超过2%。优化经营成本,体质增效,稳定现金流等,是下半年财险公司的重要经营方向。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 75家险企合赚53亿元 上半年,非上市险企合计实现净利润约53亿元,与上年同期相比下滑约14.5%。其中52家盈利,23家有所亏损。除3家净利润超过5亿元,8家净利润超亿元外,其余财险公司利润表现则更显集中,盈亏均集中在亿元以内。 从具体公司来看,国寿财险利润表现仍排在非上市财险公司前列,成为唯一实现双位数净利润险企,上半年净利润达到17.45亿元,但与上年同期相比下滑16%。同期,资本保值增值率105.49%,同比提升0.81个百分点。 鼎和财险、英大财险上半年净利润分列第2、3位,分别实现6.14亿元、5.7亿元,两家公司分别背靠南方电网、国家电网,在优质股东业务支撑下,利润表现整体较佳,只是与去年同期相比,英大财险净利润下滑2亿元,导致双方利润榜单中的位次互换。 中华联合财险上半年净利润4.95亿元,同比有近16个百分点的下滑。此外,中原农险、永安财险、国元农险、华泰财险上半年净利润超过2亿。其中,中原农险由去年同期的亏损转为盈利,中银保险、紫金财险、美亚保险则超过亿元。 净利润亿元以下的盈利险企则有41家,“微利”成为非上市财险公司利润端的常见表现。 值得一提的是,除中原农险外,浙商财险、亚太财险、华农财险等也由去年同期的亏损转为盈利。 亏损的23家财险公司中,未有亏损超亿元的险企,大家财险净亏损0.99亿元,列于首位,但环比第一季度来看,二季度已有明显减亏。同期,国泰产险、现代财险上半年分别出现0.58亿元、0.5亿元净亏损。此外,亏损险企中,共有8家同比由盈转亏,但均未有明显波动。 从上半年导致亏损的原因来说,据业内分析,一方面在于上半年自然灾害多发,据应急管理部最新披露的数据,上半年各种自然灾害共造成直接经济损失931.6亿元,与去年同期382.3相比亿元大幅增长。同时,相比于2023年上半年,今年以来车险出行率提升,出现率对应有所提升;此外,投资收益下行对利润表现的影响也形成行业性因素。 从利润表现整体看来,提升业务质量,强化利润表现在经营任务中的占比成为今年以来财险公司的趋势之一。 如鼎和财险在年中会议中提出,下半年要坚持以“质”取胜,以刚性达成利润目标为第一优先级,业务规模要服从于利润目标要求。安诚保险提出,要坚持突出目标导向,确保”止损、瘦身、体质、增效“改革实效,要保证有利润,实现公司整体的盈利目标。 承保端、投资端仍临压力 财险公司利润表现背后,是承保端、投资端的共同影响。 承保端方面,据蓝鲸新闻统计,共有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,且主要集中与利润较低或亏损险企,与公司利润表现正相关属性较强。 其中,安心财险综合成本率显示为850%,作为多个季度综合风险评级为D类的财险公司。安心财险业务发展停滞已久,截至二季度末,核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-7.34亿元,已资不抵债。 广东能源自保、渔业互助,综合成本率分别为343.39%、280%,两家公司均体量较小,上半年保费收入分别仅有0.38亿元,1.03亿元。业内人士指出,此类公司通常规模较小,固定成本在总成本中占比较高,或推高费用率,且在某些业务领域也需要与其他险企共同竞争,成为推高费用率的原因之一。同时,自保、互助类保险机构保障范围相对聚焦,当发生单一风险爆发、形成大额赔付时,也将对成本率表现产生影响。 除上述三家外,还有日本兴亚保险、太平科技保险等15家财险公司综合成本率位于110%-200%区间,29家在100%-110%区间,亟待压降。 刚刚“起步”的比亚迪财险,上半年综合成本率显示为-1834.03%。对此,比亚迪财险表示,因公司于2024年5月恢复业务经营,缺少历史业务转回,导致本年度已赚保费为负值,进而导致综合成本率、综合费用率、综合赔付率为负值。随着经营周期的逐步进展,本年新签保单会逐步实现满期,指标将逐渐转变为正值。 除数据异常的比亚迪财险及未披露...