转让费率优惠延续!试点第六年,银行不良贷款求解精准“拆弹”

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2026年09月23日

开年之际,银行不良贷款转让市场再度迎来利好:银登中心继续对转让业务暂免收取挂牌服务费,并对交易服务费给予8折优惠。起步于2021年1月的不良贷款转让试点即将进入第六个年头,分析人士指出,银行不良处置压力持续存在、平台机制不断成熟,市场活跃度有望逐步回升,政策优惠将与资产供给节奏形成动态配合,在监管趋严与政策扶持并行的新阶段,银行如何借助市场化渠道实现不良贷款精准“拆弹”,成为行业关注的核心课题。

转让费率优惠延续!试点第六年,银行不良贷款求解精准“拆弹”
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费率优惠再度延长

新年伊始,银行不良贷款转让市场迎来双重政策利好。1月7日,银登中心发布通知,明确自2026年1月1日起,继续对不良贷款转让业务暂免收取挂牌服务费,并对交易服务费给予8折优惠;同时,有消息称,监管部门已将不良贷款转让试点期限延长至2026年12月31日。

根据银登中心2022年出台的不良贷款转让收费办法,挂牌服务费针对出让方收取,交易服务费向买卖双方双向收取。在2022年及2023年,银登中心均发布相关公告,对挂牌服务费采取免费、交易服务费8折优惠的措施。而今年这一费率优惠再度迎来延期。对此,苏商银行特约研究员武泽伟表示,银登中心延续费率优惠是监管层为维持市场活力、降低机构处置成本的延续性举措,旨在通过减轻费用负担鼓励银行积极参与不良资产转让。他进一步指出,这将直接降低银行通过银登中心转让不良贷款的直接成本,尤其在行业整体压降不良的背景下,有助于提升处置净回收水平,增强该渠道的性价比。

谈及这种费用优惠对提升银行后续转让积极性的实际作用如何,博通咨询首席分析师王蓬博认为,费率优惠直接降低了银行的处置成本,虽然单笔业务节省的费用看似有限,但对于几十亿甚至上百亿规模的资产包而言,费用减免叠加回款效率提升,能有效增强银行批量转让的意愿。不过他也强调,真正决定银行转让积极性的核心因素是买方接盘能力和估值水平。

从近期银行不良贷款转让市场挂牌节奏来看,经历了2025年12月的集中式出清后,近期市场呈现出一定的“降温”。据北京商报记者观察,截至今年1月11日,仅有中国银行、邮储银行、平安银行三家银行披露相关转让信息,与2025年同期平安银行、建设银行、兰州银行、华夏银行、宁波银行、光大银行等多家银行争相披露转让信息的热闹态势形成反差。

这一“温差”背后,是2025年末银行不良资产的“狂欢式出清”,彼时,既有同一机构转让包括信用卡透支、消费贷、经营贷等多类型不良资产的案例,也有数十亿元级别资产包密集上架转让的情形,金融机构趁年末集中处置坏账包袱的特征极为明显。

对于开年市场节奏放缓的现象,业内人士普遍认为这属于短期时点性因素所致。王蓬博表示,年初转让项目减少,核心原因在于2025年底银行已完成一轮集中出清,当前可转让资产储备不足,叠加银行内部流程处于调整期,后续市场节奏有望逐步恢复。

武泽伟也持相似观点,他补充道,部分银行可能基于全年处置计划将转让项目后置,加之市场参与方对新增合规要求尚处适应期,暂时观望情绪上升。但从全年看,他认为,随着银行不良处置压力持续存在、平台机制不断成熟,市场活跃度有望逐步回升,政策优惠将与资产供给节奏形成动态配合。

不良贷款如何精准“拆弹”

将时间拨回2021年1月,原银保监会下发《关于开展不良贷款转让试点工作的通知》,正式批准单户对公不良贷款转让和个人不良贷款批量转让。银登中心作为指定平台,开启了不良资产处置的市场化探索之路。如今,这项试点工作将迈入第六个年头,银登中心也从最初的“试点平台”,成长为银行不良贷款处置的重要渠道。

回顾此前试点历程,市场经历了从探索到爆发再到成熟的完整演进。2021年试点初期,监管对参与机构设置严格限制,仅6家国有控股大型银行和12家全国性股份制银行入局,当年累计处置7969户、27913笔不良贷款,成交试点业务本息费合计186.48亿元;2022年,参与主体数量和成交规模稳步增长,累计成交224单试点业务,未偿本息合计369.93亿元,当年12月30日第二批不良贷款转让试点开启,注册地位于北京、河北、内蒙古、辽宁、黑龙江、上海、江苏、浙江、河南、广东、甘肃的城市商业银行、农村中小银行机构也纳入试点机构范围。

此后,不良贷款转让业务迎来爆发期,截至2023年底,共有266家机构在银登中心开立883个业务账户,其中第二批试点机构共开立226个试点业务账户。试点业务规模在2023年实现大幅攀升,全年挂牌710单,未偿本息合计1529.84亿元,同比上升234.97%;成交553单,未偿本息合计1193.69亿元,同比增长222.68%。

2024年市场生态进一步成熟,不良贷款转让业务公告挂牌成交单数812单,成交额合计2258亿元,市场交易活跃度显著提升。据北京商报记者观察,2025年,银登中心单日挂牌的银行不良资产包数量时常达到两位数,亿元级别规模的资产包转让频频出现。“经过五年发展,银登中心已经从不良处置的‘补充手段’变成了‘主阵地’,尤其是对中小银行而言,这是最高效的处置渠道。”王蓬博如是说道。

值得关注的是,据媒体报道,2025年12月,监管部门在提出延长试点期限至2026年底外,还提出加强内控和审计监督的要求,要求相关机构开展自查、自纠并限时完成专项审计。

在武泽伟看来,监管新增内控与审计要求,标志着试点从规模扩张转向规范发展与风险防控并重新阶段。经过前期市场快速增长,部分机构可能存在合规盲区或操作隐患,此时强化监管旨在夯实市场基础,防范道德风险与合规风险,促进不良资产转让真正实现干净出表、风险真实转移。“这是在规模积累后必然的规范升级。”他进一步分析,新要求将促使银行加强资产包组包、估值、披露等环节的严谨性,短期内可能拉长银行尽调与审批流程,影响交易效率;但长期来看,将提升信息透明度与市场公信力,使资产定价更趋理性,减少合规不确定性带来的折价。

展望2026年,试点延期之下,银行不良资产处置市场将步入深化规范、提质增效的新阶段。对于银行而言,如何借助银登平台实现不良贷款的精准“拆弹”?武泽伟建议,银行一是要强化资产筛查与估值能力,组建权属清晰、信息完整的高质量资产包;第二是依托平台信息披露与竞价机制,探索更市场化的定价模式;三是借力资产管理公司及第三方机构专业优势,提升处置效益;四是主动适应监管新规,将内控审计要求融入转让全流程,确保合规退出。

王蓬博则给出了另一重解题思路,他认为,银行不能再依赖年底突击甩卖来压降不良,而应把个贷不良转让纳入常态化风险管理工具箱。具体来看,银行需提前梳理资产质量分层,对回收率低、催收成本高的小额分散贷款优先打包;同时加强与AMC(资产管理公司)、律所、数据服务商的协同,提升资产包标准化程度和估值透明度,在合规化、常态化的处置路径中,实现不良资产的高效化解。

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【作者:孟凡霞 周义力】  (编辑:王欣宇) 关键字:
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  不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...
8家财险公司风险评级亮红灯,安心财险多季为D,前海财险偿付能力逼近红线

8家财险公司风险评级亮红灯,安心财险多季为D,前海财险偿付能力逼近红线

蓝鲸新闻8月7日讯(记者 李丹萍 实习生 于争)各家非上市险企陆续披露2024年2季度偿付能力报告。蓝鲸新闻记者梳理统计,已经披露偿付能力报告的70余家财险公司中,8家险企因风险综合评级未达监管要求,导致偿付能力不达标,分别是安心财险、华安财险、渤海财险、前海联合财险、珠峰财险、都邦财险、安华农险、富德财险。其中,安心财险风险综合评级为D级,其他7家评级均为C。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 偿二代二期规则对保险公司偿付能力提出了更高要求,从以上机构风险综合评级不达标的原因来看,主要包括偿付能力水平较低、公司治理不够完善等。业内人士建议,偿付能力充足率偏低的险企需资本补充工具来增厚资本,可以考虑通过增资扩股、发行债券等方式,保持偿付能力充足稳定;面临治理风险、操作风险、流动性风险等问题的险企,应根据具体风险采取针对性补救措施。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 苏州国资或接盘安心财险图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 按照监管要求,保险公司偿付能力达标,需要满足核心偿付能力充足率不得低于50%;综合偿付能力充足率不得低于100%;风险综合评级在B类及以上。不符合上述任意一条的,均属于偿付能力不达标公司。 安心财险是财险公司中,唯一综合风险评级为D类的公司,且是连续多个季度为D类。安心财险坦言,主要原因是公司可资本化风险得分为零,可资本化风险较大;评估期末公司留存收益为负数,实际资本为负数,导致偿付能力充足率严重不达标。 数据显示,截至2季度末,安心财险核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-73386万元,已是资不抵债。由于偿付能力充足率为负值,公司已被责令暂停接受车险新业务,短期健康险也已无法经营,业务发展目前处于停滞状态。公司急需外部资金,以缓解当前面临的流动性危机。 蓝鲸新闻记者注意到,今年3月,江苏监管局批复同意安心财险注册地址由北京市变更至苏州市。记者从业内获悉,苏州国资拟收购安心财险,总部迁移,也代表着公司股权结构或迎来变局。 另一偿付能力风险较为明显的为前海联合财险,该公司已经连续9个季度偿付能力不达标。2022年一季度,前海财险风险综合评级由上季度的B类下调至C类。此后,其风险综合评级连续9个季度维持在C类,今年一季度,前海财险的风险综合评级仍为C类。不仅如此,前海联合财险的综合偿付能力为106.1%,逼近监管红线。 该公司坦言,如果未来业务快速增长、投资资产扩大和调整配置、以及应收账款账期发展带来的最低资本增加,可能会面临偿付能力进一步下降的风险。上半年,前海财险保险业务收入7.67亿元,同比增长0.64%,净利润方面,由去年上半年盈利0.03亿元转为亏损0.16亿元。 今年3月,李功霓获批担任前海财险总经理,结束了该公司总经理一职空缺超两年半的局面。其曾任职于人保财险、鼎和财险、国任财险等,从业经验丰富。对于李功霓来说,如何解决公司面临的一系列困局,是履新后的主要任务。 公司治理为风险薄弱环节 从其余6家险企的表现来看。截至2季度末,华安保险核心、综合偿付能力充足率分别为91.51%和135.60%,满足监管要求,但其风险综合评级为C类,主因在于治理评估等级较低。 富德产险2季度综合偿付能力充足率为445.42%,核心偿付能力充足率为444.73%,较上季度分别下降10.85和11.22个百分点,但远超监管要求。其风险主要因为企财险在1季度发生大额赔案,针对该案件提取未决赔款准备金净额0.55 亿元;在声誉风险方面,公司亿元保费(监管)投诉量及万张保单投诉量,均进入预警区间。 珠峰保险2023年四季度和2024年一季度风险综合评级评价均为 C 类。风险主要体现在四个方面:一是可资本化风险的偿付能力充足率降低、内源性资本不足;二是操作风险得分虽与上期持平,但其中几个核心方面扣分较上期增加;三是经营活动净现金流回溯不利偏差低于-30%、百元保费经营活动净现金流下降、应收款项占比上升等导致流动性风险提升;四是人员稳定性行业排名下降13名,导致战略风险得分较上期降低。 渤海财险二季度核心及综合偿付能力充足率分别为99.84%和158.90%,较上季度分别上升了4.33%和4.08%。公司连续2个季度风险综合评级为 C,主要是因为公司流动性风险等监测结果表现不佳。针对失分项,该公司组织相关业务条线及管理部门逐项检视失分原因,开展差距分析,制定管控提升措施,针对薄弱环节加强整改,研究对策、降低风险。 安华农险2023年4季度及今年1季度风险综合评级为C,主要原因为公司治理方面存在风险。根据监管部门的要求,该公司正在推进整改工作,已取得实质性进展。 都邦保险风险综合评级为C,主要是因为经营情况不佳、盈利能力下降、偿付能力充足率处于较低水平、公司治理等操作风险方面也存在...