绿色甲醇加快步入规模化应用

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2026年09月18日

绿色甲醇加快步入规模化应用
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第二届绿色甲醇能源产业发展大会展区,观众在了解相关产品。 记者 吉亚矫摄

  加快建设新型能源体系,是“十五五”时期统筹实现碳达峰目标和确保能源安全的必由之路。作为液态新能源,甲醇凭借在低碳、储运等方面的优势,成为我国新型能源体系中的重要组成部分。

  2025年哈尔滨亚冬会,350辆醇氢电混汽车为赛事提供出行保障;2025年10月,全球首艘甲醇电动集散两用船“远醇001”号在上海开启商业运营……甲醇在商用车、航运等重点领域的应用场景正不断拓展。

  在近日举办的第二届绿色甲醇能源产业发展大会上,与会专家表示,甲醇能源将由示范探索逐步转向规模化应用。

  激活绿色发展动能

  当前,我国经济社会发展已进入加快绿色化、低碳化的高质量发展阶段。

  “绿色甲醇兼具生态效益与经济效益,与发展循环经济高度契合。”中国循环经济协会会长朱黎阳表示,利用城市有机垃圾、劣质煤、工业副产氢、二氧化碳等制备甲醇,本质上是对废弃物的高效利用,既提高资源利用效率,又减少环境污染。同时,绿色甲醇兼具能源与化工原料双重属性,可带动新能源、高端装备、碳捕集等产业链协同升级,为传统产业转型发展增添绿色底色。据初步统计,目前全国规划、在建及投产的绿色甲醇项目超200个,总产能超5100万吨/年。

  支持绿色甲醇能源产业发展的政策体系不断完善。截至2025年,各部门与地方已出台70多项支持醇氢汽车推广的政策文件,形成了完整的政策体系。

  朱黎阳分析,在多重因素驱动下,绿色甲醇在车用燃料、船舶动力、绿色工业化、绿色化工原料等场景的应用潜力巨大。

  政策保障和市场需求推动绿色甲醇拓展应用。甲醇汽车自2012年起在山西、陕西、贵州等省份多个城市开展试点。中国汽车技术研究中心首席专家、中国汽车战略与政策研究中心副主任方海峰认为,能源绿色低碳转型会深刻影响汽车产业技术路线选择,甲醇作为汽车低碳转型路线之一,尤其在商用车领域具备一定应用潜力。

  “在多样化应用场景驱动下,商用车没有所谓的最优动力路线,只有最合适的解决方案。”博世智能出行集团中国区董事会总裁王伟良解释,在城市配送和短途运输等线路相对固定、电价优势明显的场景中,纯电动方案具有较强竞争力;而在交通基础设施相对薄弱、长途干线运输占主导的区域,柴油和天然气仍将长期存在,甲醇有望成为兼具经济性和低碳优势的解决方案。

  布局车能融合网络

  随着新能源汽车和新能源体系同步进入规模化发展阶段,汽车正从单一的交通工具演变为能源体系的重要组成部分。车百会理事长张永伟提出,加快推进车能融合。如果将新能源汽车这一“移动储能”纳入电力系统,不仅可以为新能源消纳提供新的重要空间,也能为电网调峰调频提供有效工具。

  张永伟认为,车能融合的本质是推动新能源汽车技术路线多元化与低碳能源多元化有机耦合:一方面,汽车纯电、混动、氢能、醇氢等技术各有适配场景;另一方面,将汽车技术路线与能源形态进行系统匹配,形成更加理性的产业发展逻辑。

  在南方科技大学创新创业学院院长刘科看来,“可油、可醇、可电”的混动模式,是适合中国的汽车能源方案。

  “系统性推进车能融合,需要构建新型交通能源体系。”张永伟分析,传统以加油为核心的补能网络,已难以适应交通工具和能源结构变化。未来,应加快形成以高速、干线超充为骨架,以城市综合能源站为支撑,兼顾加氢、加醇等多元供给方式的新型交通能源体系。

  远程新能源商用车集团首席执行官范现军介绍,远程旗下醇氢加注品牌“远醇”已在全国重点区域建设900多座甲醇加注站。

  车能融合还需打破行业壁垒,培育汽车与能源产业融合发展的新业态。越来越多车企布局能源业务,电池运营商、虚拟电厂等新模式逐步成熟。例如,远程已联合博世、采埃孚等企业成立醇氢电动生态联盟,构建覆盖“清洁能源开发—醇氢电动技术创新—全平台车型适配”体系。

  协同推进生态建设

  能源转型是一个渐进过程,国家金融与发展实验室特聘高级研究员、复旦大学EMBA特聘教授邵宇认为,现阶段,甲醇作为兼具性价比与经济适用性的方案,是重要的可行路径之一。当前重点应聚焦快速构建其生态系统,开拓一个新兴的万亿级市场。

  技术突破是绿色甲醇产业化的关键。例如,吉利控股集团等车企联合生态伙伴,突破了“醇—站—动—车—捕”全产业链关键瓶颈,为绿色甲醇生产制备及甲醇汽车推广应用奠定了良好基础。

  “中国将成为全球绿色甲醇发展的重要推动力。”全球甲醇行业协会中国区首席代表赵凯表示,在原料供应、装备制造及技术水平等方面,中国都在快速发展。

  尽管绿色甲醇产业发展前景广阔,但仍处于培育阶段,面临标准体系不健全、基础设施不完善等问题。

  工信部甲醇汽车推广应用专家指导委员会副主任、天津大学教授姚春德提出,甲醇汽车在推广过程中有两个问题需协同推进:一是绿色甲醇成本偏高,制约大规模应用,低碳甲醇可作为阶段性解决方案,同时可借鉴国外经验,推动灰醇与绿醇结合发展;二是甲醇在加注站建设、园区准入等方面存在现实制约,需进一步完善相关标准与管理规范。

  “应加快出台符合国情的绿色甲醇和低碳甲醇统一标准,开展碳足迹核算、绿色认证、全链条追溯工作,推动与国际认证互认。”方海峰表示。

  朱黎阳建议,要统筹产业链条协同发展。在顶层设计上,制定绿色甲醇产业中长期发展规划,建立跨部门协同机制;在技术领域,支持龙头企业和科研院所联合攻关核心技术,推动绿色甲醇规模化示范,逐步打通“制—储—运—用”闭环;在资源利用上,鼓励风光资源富集区与工业集聚区联动布局,因地制宜发展生物质甲醇、定制甲醇、废弃物综合利用制甲醇等多种技术路线,构建绿色甲醇循环产业链。(记者 吉亚矫)

【责任编辑:周靖杰】
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              3家养老险公司披露企业年金投资“成绩单”

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                养老险公司一季度企业年金基金投资管理情况正陆续披露中。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   据《证券日报》记者统计,截至6月11日,已有3家养老险公司披露了2024年一季度企业年金基金投资管理情况。具体来看,平安养老、长江养老、人保养老一季度末企业年金基金的组合资产净值分别为2909.7亿元、1353.8亿元、1057.3亿元,合计约5321亿元;一季度投资收益分别为26.72亿元、13.22亿元、6.67亿元,合计为46.61亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   合计投资收益达46.61亿元   从上述3家养老险公司来看,截至一季度末,这3家险企管理企业年金组合数合计为1076个,同比增长8.2%,组合资产净值合计约5321亿元,同比增长13.8%。从投资收益来看,3家养老险公司一季度合计投资收益达46.61亿元,同比下降33.5%。   从收益率看,3家养老险公司披露的三类计划(单一计划、组合计划、其他计划)一季度加权平均收益率普遍徘徊在1%左右。在各类计划中,固收类组合收益率表现整体优于含权益类组合。其中,一季度加权收益率最高的组合为平安养老其他计划下的固定收益类组合,加权平均收益率达1.19%。此外,平安养老单一计划下含权益类组合、长江养老单一计划和集合计划下的固定收益类组合加权平均收益率均达到或超过1%,分别为1%、1.09%和1.10%。   记者注意到,2024年一季度,3家养老险公司投资组合收益率分布在1%以内的数量为531只,占比51.4%;收益率分布在1%至2%之间的数量为397只,占比38.4%。而去年一季度,上述3家险企投资组合收益率分布在1%以内的数量为153只,占比16%;分布在1%至2%之间的数量为704只,占比73.5%。   受访专家表示,一季度3家险企企业年金不同组合收益率表现与债券市场、权益市场的表现相符,一季度债券市场走强,固收类组合表现较优,而权益市场的波动导致部分险企含权益类组合收益率为负。整体而言,企业年金为长期资金,中长周期投资收益率表现可能更能反映其投资水平。   “这一投资组合收益率水平反映出养老险公司获取稳定且较高的投资回报变得较为困难。”首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中表示,目前,养老险公司在管理投资企业年金业务时,既存在机遇,也面临多种风险挑战,包括优质高收益率资产难寻;市场波动对投资策略及风控能力提出更高要求等。   不过,李文中也表示,投资者在关注短期业绩表现的同时,也应更加关注长期投资收益率表现,以观察险企中长期投资能力。   形成差异化竞争优势   目前,部分头部保险资管公司和养老险公司均可以管理企业年金。在业内人士看来,未来保险机构应发挥管理“耐心资本”的优势,形成差异化竞争优势,以持续提升管理企业年金的能力。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,年金投资属于超长期投资,需要的是可以穿越周期的长期稳定投资回报,这也是保险机构在企业年金投资领域需要发挥自身优势的差异化竞争点。毕竟,保险机构的出身和主要服务对象决定了其更擅长于对“耐心资本”的管理。因此,拉长资产久期降低再投资风险,加仓低估值高分红的绩优股等策略,符合企业年金的长期投资需要。   李文中也认为,保险机构在企业年金投资管理中的优势包括三方面。一是更专注于养老金管理和企业年金业务,具备更专业的知识和经验;二是依托强大的精算能力,能够精准评估风险,设计出符合不同企业需求的年金计划,并提供长期的财务规划和风险管理策略,确保投资计划的可持续性;三是能够更好地平衡风险与收益。因此,未来保险机构应继续强化在这些领域的优势。...
              中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长 李晓民升任总裁 能否稳住市场地位?

              中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长 李晓民升任总裁 能否稳住市场地位?

              财联社6月27日讯(记者 夏淑媛) 中国大地保险“将帅”双双落定。最新公告显示,经国家金融监管总局核准,雷建明任中国大地保险第六届董事会董事长,公司于2024年6月24日聘任李晓民为公司总裁。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 值得注意的是,核心高管是企业经营发展的关键力量,其变动往往意味着公司战略航向的转变。据业内人士透露,雷建明2023年到任以来,中国大地保险已经制定了新战略。在近期发表的署名文章中,雷建明表示,中国大地保险将不断优化业务结构,积极参与地方性试点、统保项目,重点加强网络安全保险产品服务创新,聚焦绿色“双碳”支持国家能源转型升级。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为中再集团旗下唯一的财险直保公司,2024年是中国大地保险第二个20年的开端,此番人事调整之下,李晓民升任总裁与董事长雷建明搭班,中国大地保险能否稳住基本盘,实现更高质量发展有待观察。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长,李晓民升任总裁 中国大地保险最新发布高管任职公告称,经公司第六届董事会选举,并经国家金融监管总局核准,雷建明任公司第六届董事会董事长。此外,经公司第六届董事会聘任,并经国家金融监管总局核准,公司于2024年6月24日聘任李晓民为公司总裁。 随着公司一二把手尘埃落定,这家老牌财险公司自2021年以来颇为频繁的人事变动或可暂告一段落。据悉,此番将接任大地保险董事长的雷建明和总裁李晓民,均是久经基层历练的保险业老将。 公开资料显示,雷建明生于1979年6月,曾在新华保险多地分公司管理岗位历练。2021年,雷建明加入中再集团出任总裁助理,2023年3月起任中再集团党委委员、副总裁。2023年3月,中再集团党委对中国大地保险党委班子进行调整,雷建明出任中国大地保险党委书记、总裁。 与雷建明出身新华不同,李晓民起步于人保,曾在中国人保西宁市分公司、青海省分公司工作。2004年,李晓民加入中国大地保险,于2019年11月起任中国大地保险副总裁,现任大地保险副董事长、总裁,分管发展企划部、财务管理部、精算部等。 业内人士表示,近年来保险业新任高管呈现年轻化趋势,从中国大地保险的“将帅”配置来看,雷建明和李晓民均为“70后”,且皆有基层多个岗位的历练,对保险经营规律有着深刻认识,这将有助于未来经营管理工作的开展。 中国大地保险新20年启幕:新掌舵者直面公司市场地位挑战,能否“争五保六”? 中国大地保险成立于2003年,是中再集团(01508.HK)旗下6家主要子公司之一,也是中再集团旗下唯一的财险直保公司,注册资本151亿元。 目前,中国大地保险已设立39家分公司,营业部1家,拥有1家航运保险运营中心、1家上海再保险运营中心,机构总数超2100家。 从发展势头来看,中国大地保险近年来业务规模稳步增长,连续多年稳居财险市场第6位。数据显示,2019-2023年,大地财险分别实现保险业务收入484.18亿元、481.67亿元、434.96亿元、463.61亿元及495.62亿元;净利润分别为17.06亿元、4.17亿元、3.92亿元、-9.79亿元及1.16亿元。 但是放眼全国财产保险业,市场“马太效应”显著,市场前四家排名愈发固化,尤其2023年,人保财险、平安产险、国寿财险三家保费收入分别依次突破5000亿元、3000亿元、1000亿元大关,拉开与其他市场主体差距。引发市场关注的是,位居财险市场第七位的阳光产险,保费规模与中国大地保险仅仅相差54亿元。 2024年一季度,中国大地保险、阳光产险保费收入分别为150.38亿元、124.29亿元,对应增速分别为0.15%、18.26%。 可以看出,虽然两家公司保费收入仍有差距,但保费增速悬殊。2024年是大地保险第二个20年的开端,新任掌舵者如何带领中国大地保险“争五保六”,成为市场看点之一。 (编辑:王欣宇) 关键字:...