农行浙江分行880万罚单揭贷管漏洞 浦发杭州分行475万处罚显“三查”短板

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2026年09月29日

(原标题:农行浙江分行880万罚单揭贷管漏洞 浦发杭州分行475万处罚显“三查”短板)

农行浙江分行880万罚单揭贷管漏洞 浦发杭州分行475万处罚显“三查”短板
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1月21日,国家金融监督管理总局浙江监管局公布两份行政处罚决定书,直指中国农业银行浙江省分行与上海浦东发展银行杭州分行在信贷管理中的缺陷。前者因个人及对公贷款管理不审慎被罚880万元,18名责任人被警告;后者因流动资金贷款“三查”不到位、个人经营性贷款管理缺失被罚475万元,5人同步被问责。此次处罚并非孤立个案,而是监管层在经济转型关键期强化银行信贷全流程合规的明确信号,贷款业务若脱离审慎原则与制度约束,无论机构规模大小,均将面临实质性惩戒。

农行浙江分行880万罚单揭贷管漏洞 浦发杭州分行475万处罚显“三查”短板
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农行浙江分行存在两项主要违法违规行为:一是个人贷款管理不审慎,二是对公贷款管理不审慎。浙江监管局对农行浙江分行处以880万元罚款。同时,徐杨、钱子昂、沈潜威、郑和兵、鲍莹、林望、吴瑶、高原、许玲、童中宁、曹水洪、章俊、王东慧、徐明焱、吴早生、郑闻凯、朱军、陈方明等18人被分别给予警告处分。

来源:国家金融监督管理总局

浦发银行杭州分行存在“流动资金贷款‘三查’不到位”和“个人经营性贷款管理不到位”两项问题。“三查”即贷前调查、贷时审查、贷后检查,是商业银行控制信贷风险的核心机制。监管认定该分行在上述环节未能有效履职,导致贷款管理出现实质性漏洞。据此,浙江监管局对浦发银行杭州分行处以475万元罚款,并对冯翡艳、张旭霞、赵海波、郑鹏、夏胜等5名相关责任人予以警告。

来源:国家金融监督管理总局

两起处罚合计罚款1355万元,涉及23名银行从业人员。值得注意的是,农行浙江分行作为国有大型银行在民营经济活跃地区的主力分支机构,其个人与对公贷款业务体量庞大;而浦发银行杭州分行作为股份制银行代表,近年持续加码中小企业信贷投放。此次双双被罚,反映出即便在风控体系相对健全的大中型银行,基层执行层面仍存在制度空转、流程虚化的问题。

从违规类型看,农行的问题聚焦于“管理不审慎”,这通常指向贷款用途审核不严、还款能力评估流于形式、担保措施不足或贷后资金流向监控失效等情形。在当前严禁信贷资金违规流入房地产、股市、虚拟货币等领域的政策背景下,此类漏洞极易引发监管套利与资产质量隐患。浦发杭州分行的问题则更集中于“三查”机制的执行断裂,贷前未核实真实经营背景、贷中未严格审查授信条件、贷后未跟踪资金实际用途,导致流动资金贷款可能被挪用为长期投资或偿还其他债务,违背了“专款专用”基本原则。

行政处罚信息公开表虽未披露具体案例细节,但警告处分的广泛适用表明,相关责任人未能履行岗位职责已构成事实。根据现行监管规则,警告属于正式行政处罚,将记入个人履职档案,并可能影响其任职资格与职业发展。

此次处罚亦呼应了国家金融监督管理总局自2023年成立以来的监管主线:强调“穿透式监管”与“实质重于形式”。在经济增速换挡、企业信用分化加剧的背景下,银行若仅满足于表面合规,而忽视对借款人真实经营状况、现金流稳定性及还款来源的深度核查,将难以抵御潜在信用风险。浙江作为全国小微企业密度最高、民间金融活动最活跃的省份之一,其区域金融稳定对全国具有风向标意义。监管在此地重拳出击,意在警示全行业:信贷扩张必须以风险可控为前提。

此外,两起案件暴露出部分银行在考核压力下“重放轻管”的惯性思维。业务指标驱动下,部分分支机构倾向于简化流程、压缩审批时间以提升放款效率,却弱化了风险识别与后续管理。这种模式在经济上行期或可掩盖问题,但在结构性调整阶段极易暴露脆弱性。监管通过高额罚单与人员问责,传递出明确导向:银行的核心竞争力不是放贷速度,而是风险管理的精度与合规执行的韧性。

此次1355万元罚单与23份警告书,不只是对两家银行的惩戒,更是对整个银行业信贷文化的校准。当“三查”制度沦为形式化的台账填表,审慎原则止于表面的签字留痕,实质上意味着风险防控机制的失灵。这种内控弱化若持续蔓延,可能动摇金融安全的基础。未来,监管科技的深化应用,将推动非现场监管系统实现从静态监控到动态穿透的跨越。届时,对资金流向的实时追踪成为常态,任何试图规避监管的设计,其隐蔽空间将被极大压缩,发现风险与违规成本将显著提高。


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重启银保业务,险企竞争格局生变!

重启银保业务,险企竞争格局生变!

(原标题:重启银保业务,险企竞争格局生变!)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着银保业务“报行合一”的规范化,以及取消银行网点合作险企数量限制,银保竞争格局正变化,有险企拟重新开始开展银保业务。 自去年下半年以来,银保业务呈现的变化是,业务价值提升,而保费下滑。从竞争上看,研究机构认为,产品和服务优势突出的保险公司有望在维持较好盈利水平基础上扩大份额。 考虑重启银保业务 近期,某中型险企人士向券商中国记者称,公司拟重新开始做银保业务。而在此前,该公司将重点放在个险等业务渠道上,近年未涉足银保的主要原因是,银保竞争靠的是拼费用,并非良性竞争。 该险企认为,随着“报行合一”的执行,银保业务竞争更加规范化。对于更注重合规性的保险公司而言,这开启了进入银保市场的时机。 银保业务是寿险业转型的主力渠道之一,近年其保费贡献不断增长,同时也迎来多项政策规范。 自去年下半年以来,监管部门多次就银保执行“报行合一”提出要求。“报行合一”指的是保险公司报备的产品定价假设,要与实际经营过程当中的行为情况保持一致,不能“说一套,做一套”。例如,保险公司通过银行代理渠道销售产品的实际费用率要与报备的费用率一致,不能再出现以往的“产品定价的费用率极低但实际费用大幅高于定价”的情况。 今年4月,金融监管总局发布《关于商业银行代理保险业务有关事项的通知》,不再限制银行网点合作的保险公司数量,明确原则上应当由双方法人机构签订书面委托代理协议,协议约定的佣金率不得超过保险公司法人机构产品备案的佣金水平。 今年7月,金融监管总局人身险司司长罗艳君在媒体采访时表示,从“报行合一”执行效果看,全行业相关渠道平均佣金水平较之前降低30%。 记者获悉的一份行业数据显示,今年上半年,随着“报行合一”实施,人身险公司手续费及佣金支出同比下降33.67%,其中:手续费同比下降54.04%;佣金同比下降18.62%。 价值提升保费下滑 在寿险业发展历程中,银保业务有过不同周期。上一轮银保高速发展是由中短期理财业务带动,2016年银保对寿险业保费贡献超过50%。此后随着监管政策调整,银保业务占比一度降至两成左右。2020年前后,在个险深度转型下,银保业务重新受到重视,2023年银保对保费收入的贡献又超过四成,这轮发展被认为是银行要提高中收与保险公司追求保费的“双向奔赴”。不过,手续费水涨船高、业务有保费没价值的老路再次出现。 在本轮严格执行“报行合一”之后,保险公司的银保渠道新业务价值率和价值贡献显著提升,但银保新单保费收入出现下滑。 从上市险企披露的数据看,业务价值方面,中国人寿上半年实现新业务价值322.62亿元,较2023年同期重述结果同比提升18.6%,其中,个险渠道贡献90.8%;而在2023年,个险渠道对新业务价值的贡献约94%。在“报行合一”政策引导下,银保及其他渠道降本增效成果显著,贡献度有所提升。 平安寿险及健康险业务上半年新业务价值223.20亿元,同比增长11.0%。银保渠道价值贡献持续提升,新业务价值26.41亿元,同比增长17.3%。 太保寿险上半年新业务价值90.37亿元,同比增长22.8%,可比口径下同比增长29.5%。银保新业务价值同比增长26.5%,新业务价值率12.5%,同比提升5.6个百分点。此外,上半年,新华保险新业务价值39.02亿元,同比增长57.7%;人保寿险新业务价值19.34亿元,同比大幅增长。 而从银保保费收入看,上半年,中国人寿银保保费497.30亿元,同比下降19.9%;其中,首年期交保费126.71亿元,同比下降26.7%。太保寿险银保渠道实现规模保费219.22亿元,同比下降1.0%;银保新保规模139.8亿元,同比下滑30%。新华保险和人保寿险的银保渠道保费收入,特别是新单保费,均有明显下滑。 长期需比拼产品和服务优势 中金公司研报认为,“报行合一”后取消银行网点与保险公司合作的数量上限,不仅将丰富银行保险产品和服务供给、保护消费者利益,产品和服务优势突出的保险公司还有望在维持较好盈利水平基础上扩大份额。 上市险企在半年报中在阐述银保情况时涉及渠道、队伍、产品和服务等内容。 例如,中国人寿提及,丰富银保产品,构建多元产品体系。中国平安表示,在服务支持方面,持续深化集中运营模式,提供高效、便捷的投保全流程服务,同时配套多元化增值服务,提升客户服务体验。中国太保表示,太保寿险聚焦战略渠道合作,强化网点深耕...