新春走基层丨数智化策马扬鞭 春节消费更显“科技范儿”

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2026年02月14日

  新华社北京2月14日电 《中国证券报》14日刊发文章《数智化策马扬鞭 春节消费更显“科技范儿”》。文章称,春节将至,在湖北武汉的光谷人形机器人7S店,一批机器人已做好节日“上岗”的准备。带着黄鹤楼图案印记的人形机器人手执毛笔,挥毫书写“福”字。展示台上,一排机器人整装待发,等待着前往参加春节展演活动,准备一展舞姿。

新春走基层丨数智化策马扬鞭 春节消费更显“科技范儿”
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  这些机器人不仅能提供节庆服务,也能实现日常陪伴。

  店内,“人机互动”的场面正在上演。一名小女孩端坐在一款下棋机器人面前,认真注视着面前的棋盘,陷入沉思。“整个下午,我女儿都在和机器人棋手对弈。无论是象棋、围棋还是五子棋,机器人都能从容应对,让孩子乐在其中。”家长王女士说。

  就在王女士说话的同时,一名小男孩正在店员指导下,通过手柄操控机器狗,做出招手、倒立等动作;还有一款人形机器人正在“扮演”便利店店员,为人们拿取零食饮料……

(资料图片。新华社发)

  光谷人形机器人7S店的店长胡龙丹向中国证券报记者介绍,所谓“7S店”,就是在借鉴传统汽车行业4S店包含的销售、配件、售后、信息反馈服务的基础上,增加解决方案、展示、培训三项服务。比如,演出活动就是“一条龙”服务,专业操作员会提前编排好打鼓、跳舞等动作,将指令“传授”给机器人,在台下助力机器人表演多种才艺。

  “临近春节,不少地方希望在春节演出活动中加入科技元素,店里的机器人租赁业务火爆,每天都有数百名消费者来店里进行交互体验。人形机器人研学活动也已经举办了三期,每期都有80多名学生参加。”胡龙丹说,门店自2025年11月开业至今,人形机器人租赁和体验服务需求旺盛。

  从人形机器人上春晚,到机器人运动会的举办,再到各种商圈里的机器人交互体验门店,人形机器人已从实验室跑进赛场、走进生活,与消费者的距离越来越近。

  春节消费的“科技范儿”不仅体现在酷炫的人形机器人上,还体现在更广泛的智能产品消费中。在新一轮“国补”的加持下,不少消费者在春节前利用“国补”购置智能家电等“电子年货”。

  “节前搬完新家,正好赶上‘国补’,家电便宜了不少。比如,智能电视就直接便宜了1500元,冰箱、空调我们也直接买了智能新品,希望家里小孩和老人都能用上这些智能技术。”李先生刚刚在苏宁易购北京朝阳路店完成了“一站式”智能家电大采购。

  除了智能空调、智能冰箱、智能洗衣机“三大件”,更多家电已实现了数智化升级。由于春节大扫除需求旺盛,1月1日以来,苏宁易购的自动擦窗机器人、智能空气净化器等清洁电器销售同比增长55%。在京东,扫地机器人等智能产品也成了送长辈的热门“电子年货”。

  “自从买了智能电视,有了语音助手,老人不再担心不会用遥控器,孩子看电视节目遇到不懂的也可以随时提问,‘人机互动’更多了,一家人一起看电视的体验也更好了。”李先生笑着说,“这钱真没白花。”

  当机器能与人进行逻辑清晰的对话,手中的工具能听懂人的指令后,老百姓的生活变得更便捷舒适,人们处理家务琐事的过程也增加了小趣味。智能产品悄然添新意,科技感也成了一种新“年味”。李先生看着一众数智化新装备,也难免感慨:这个马年春节,未来气息扑面而来。

【责任编辑:王頔】
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              人保寿险原总裁傅安平获批掌舵珠江人寿,重回台前如何引航?

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              珠江人寿保险股份有限公司(以下简称“珠江人寿”)迎来成立后的首度换将。曾在2021年风险综合评级降为C级的珠江人寿,在“沉寂”三年,经历原总裁到龄离任后,正式迎来新任总裁——原人保寿险总裁傅安平。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 傅安平为我国首批精算师,也是保险行业“老将”,兼具监管与机构双重背景,先在监管系统从业多年后,又在人保寿险掌舵推进转型,从业经历丰富。早在2022年8月,业内即传出其将履新珠江人寿总裁一职,如今,一直批文下发,傅安平任职正式敲定。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 珠江人寿自2021年亏损并陷入偿付能力不达标困局后,就再未披露财务报表及偿付能力报告。傅安平的到任,给珠江人寿的转型与“重启”带来更多可能性。 原人保总裁傅安平出任新帅,兼备多年监管、机构从业经验 成立于2012年9月的珠江人寿,由保险业“老将”胡国萍出任首任总经理,直到2023年4月,胡国萍到龄退休。 在其临近退休之际,业内即有消息流传,人保老将傅安平将出任珠江人寿总经理一职。胡国萍退休后,傅安平曾以珠江人寿党委书记身份出席活动,直到近日监管批复下发,其履职正式“敲章盖印”。 据公开信息,出生于1963年的傅安平,于1982年进入保险行业,是国内首批精算师,被认为是中国精算“领头人”,也是国内精算师考试的发起人和组织者之一,曾作为起草小组成员参与《保险法》的起草和修订工作、《中国人寿保险业经验生命表(1990-1993)》的研制,国务院保险清理整顿小组工作和保险改革等工作。 1991年起,傅安平进入监管系统工作,曾先后出任央行保险处副处长、寿险处处长,原保监会人身保险监管部处长、副主任,原北京保监局副局长等职务。 曾有媒体评价傅安平“学者气质更甚于官员风范”“认真回答记者提问,绝少官腔和套话”。 2005年,傅安平转战保险机构,加盟正在筹建中的人保寿险公司,出任中国人保(5.370, -0.04, -0.74%)寿险公司筹备组副组长,后又出任人保寿险总精算师、党委书记、总裁等职务。 在2014年出任人保寿险总裁后,傅安平及其所在的领导班子推进“稳增长,重价值,强基础”战略转型,即稳定现金流增长,重视业务价值,调整业务结构,关注基础建设。明确包括人力资源管理改革、渠道管理改革等“五项改革”及“七个创新”“七大能力”。 转型启动之际,人保寿险提出“三年见效,六年达标”,对应的具体数据是,2017年规模保费达到1000亿元,新单期交保费130亿元。而在2016年8月,人保寿险即提前达成“见效”目标,仅历时一年八个月。 2021年4月,在人保“5855”新政,即男性和女性干部分别达到58岁和55岁后要退居二线影响下,傅安平卸任人保寿险总裁等职务,出任中国人保集团风险管理部总经理。 昔日偿付能力挑战待解,业务端或着力个险布局 再度走向前台,傅安平接手的珠江人寿,面临不少挑战。 珠江人寿注册于广州市,由广东珠江投资控股集团有限公司、广州金融控股集团有限公司、广东韩建投资有限公司、广东新南方集团有限公司、衡阳合创房地产开发有限公司、广东珠光集团有限公司和广东粤财信托有限公司等7家股东共同投资设立,目前注册资本67亿元。 2015年,珠江人寿打破行业“七平八盈”的规律,在成立第四年即实现盈利,并保持盈利至2020年。但在2021年开始,珠江人寿的年报中未再披露财务报告,据偿付能力报告,当年其亏损0.7亿元,第3季度开始,珠江人寿风险综合评级由B降为C级,此后,其偿付能力报告也暂缓披露。 根据联合资信对珠江人寿的2022年跟踪评级报告,珠江人寿存在不少问题。 “珠江人寿及控股子公司对全部关联方的投资余额超过监管要求上限;关联方长期占用的多数保险资金尚未完全收回,且于2021年3月因该事项以及违规使用保险资金等三项事件受到行政处罚。” 报告同时显示,2021年,由于可供出售金融资产中股票的浮亏使得公司股东权益中的其他综合收益科目下滑,且未分配利润规模因净利润的亏损下滑较快,导致所有者权益规模明显收缩,资本实力有所减弱。 偿付能力方面,2021年,受旗下房地产子公司整体持续亏损对核心一级资本产生消耗,一级部分投资资产公允价值出现较大幅度浮亏的影响,偿付能力指标已降至接近监管红线水平,且因此风险综合评级被调降,对业务发展产生一定限制作用。 此外,值得一提的是,在业务方面,以银保渠道为主要业务收入来源的珠江人寿,其他渠道业务有待继续拓展。联合资信在报告中提及,珠江人寿银保渠道对保费收入的贡献度高且保持稳定,银保渠道实现保费收入占全部保费的比例维持在90%以上。 2021年,珠江人寿在传统代理人业务继续发展的基础上,通过开过中介、超级合伙人等新渠道寻求个险渠道保费增长点,并通过孵化代、中介、个银、...