春晚招商战:AI 应用与平台,正在接管春节流量入口

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2026年09月14日

(原标题:春晚招商战:AI 应用与平台,正在接管春节流量入口)

春晚招商战:AI 应用与平台,正在接管春节流量入口
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随着农历春节进入倒计时,2026 年春晚的商业版图也随之清晰起来。从央视总台到各大省级卫视,春晚的冠名、合作与技术支持名单基本尘埃落定。和往年一样,春晚依然是全年最具确定性、也是最具象征意义的超级内容场域――它覆盖全年龄、横跨城乡,承载着极强的情绪价值与文化共识。

春晚招商战:AI 应用与平台,正在接管春节流量入口
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但与以往不同的是,今年站上春晚舞台中央的商业力量,正在发生结构性变化。

如果说过去多年,春晚始终是白酒、乳品、家电与互联网平台的“必争之地”,那么 2026 年,一个更清晰的信号正在释放:AI 应用、技术平台与内容型社交平台,正在成为春晚招商体系中最积极、最具进攻性的力量。从冠名数量、合作深度到互动玩法,AI 正在以一种前所未有的姿态,深度嵌入春节这一全民级时间节点。



地方卫视春晚:传统品牌仍在,AI正在“铺面”

从已披露的信息来看,地方卫视春晚的赞助结构并非彻底颠覆,而是呈现出一种“新旧叠加”的状态。


在北京、安徽等卫视,白酒依旧牢牢占据着春晚的核心赞助席位。北京卫视春晚牵手青花汾酒,安徽卫视由古井贡酒年份原浆冠名,这些品牌本身就与“团圆”“年味”“家庭场景”高度绑定,春晚对于它们而言,更多是一种稳固心智与延续情感资产的必选项。

深圳卫视春晚由腾势汽车冠名,也延续了近年来新能源品牌在节庆与高端内容场景中的持续渗透――既强调技术属性,也强调生活方式与家庭用车场景的连接。


但在这套看似熟悉的赞助结构中,更值得关注的,是AI 产品与平台的密集出现。

在东方、河南、浙江、江苏等多家卫视春晚中,“千问”成为最频繁出现的冠名方之一。不同于传统品牌更强调“曝光”,AI 应用选择春晚,更多是一种入口级布局:它们试图在全民注意力最集中的节点,完成一次规模化的用户教育与产品认知塑造。


与此同时,快手继续独家冠名辽视春晚,并将春晚深度嵌入平台生态――从站内搜索、预约直播,到围绕晚会展开的互动玩法和福利机制,快手正在把一台电视晚会,转化为平台内部的社交事件与流量枢纽。


这也意味着,地方卫视春晚的赞助逻辑,正在从“品牌露出”转向“产品级触达与平台级转化”。


央视春晚:AI与平台的“主战场”

如果说地方卫视更多是分散战线,那么央视总台春晚,依然是所有品牌的“战略高地”。

2 月 5 日,央视宣布与哔哩哔哩达成合作,B 站成为 2026 年春晚的独家弹幕视频平台。这是双方第二次携手,但合作形态明显升级――弹幕不再只是观看时的附属功能,而被系统性地打造为春晚互动的基础设施。


从直播弹幕到春节前上线的“兴趣房间”,B 站试图把春晚从一场集中式收视行为,延展为跨圈层、跨时段的社交体验。用户不只是“看春晚”,而是和熟人、同好一起“参与春晚”。

同期,小红书也官宣成为央视春晚独家真人笔记互动社区。这已经是小红书连续第三年与总台春晚合作。从节目讨论、内容搜索到春节生活记录,小红书将春晚嵌入自身的社区叙事之中,强化“春节生活方式平台”的角色定位。


抖音与中央广播电视总台《2026 年春节联欢晚会》也联合宣布,抖音成为 2026 年总台新媒体《竖屏看春晚》独家合作伙伴,将为全国观众解锁竖屏观看春晚体验。抖音还将提供横屏、无障碍、幕后花絮等多路直播,并依托多机位并行直播技术,在单个直播间同时呈现多路直播画面。观众进入直播间后,可自由选择和切换不同直播内容,畅享丰富多元、灵活便捷的春晚观看感受。


在更偏技术底层的一侧,字节跳动旗下火山引擎获得央视春晚独家 AI 云合作伙伴资格,智能助手 “ 豆包 ” 将上线多元 AI 互动玩法。这并非一次简单的品牌露出,而是对其算力、并发能力与大模型稳定性的公开验证。

火山引擎反复强调其过往为抖音春晚红包互动提供技术支持的经验,本质上是在向行业传递一个信号:春晚,正在成为中国最严苛的 AI 应用压力测试场之一。


春节“AI战役”:红包只是表象,入口才是核心

如果回顾过去十年春节营销的主角,可以清晰看到一条演进路径:从早期的电商平台补贴战,到移动支付的红包大战,再到短视频平台的内容争夺。

而在 2026 年,AI 应用正在正式走到台前。

百度文心助手官宣合作 2026 年北京台春晚,并在春节周期内投入 5 亿元现金红包;腾讯旗下元宝推出规模高达 10 亿元的春节红包活动;千问在多家卫视高频露出;“豆包”等智能助手同步上线春节限定玩法。

表面看,这仍是一场熟悉的红包大战,但本质已经发生变化。AI 产品发红包,并非单纯为了拉新,而是为了在一个高频、情绪浓度极高的时间段内,争夺“第一次高强度使用”的机会。

春节是全年用户规模最大、使用时长最集中、场景最丰富的时间窗口。对于 AI 应用而言,能否在这个周期中完成从“尝鲜”到“习惯”的跨越,直接影响其长期留存与认知位置。

赞助春晚、嵌入互动、结合红包和游戏机制,本质上都是在用最传统、最稳定的内容 IP,去撬动最前沿的产品形态。

多位行业观察人士指出,2026 年可能成为中国消费级 AI 超级入口的关键年份。

所谓“超级入口”,不再只是一个独立 App,而是能够跨内容、跨场景、跨平台完成任务的智能中枢。而春节,恰恰是最适合验证这一能力的时刻:从内容消费、社交互动,到信息查询、生活决策,几乎所有高频需求都会在春节集中爆发。

在这一背景下,不同公司的策略路径也逐渐清晰:字节系更强调技术底座与实时互动能力,通过春晚验证大模型的并发与稳定;百度通过搜索与 AI 助手联动,试图把春节变成“全场景智能助手”的演示窗口;腾讯则依托社交、支付与红包体系,强化 AI 与关系链的结合。

春晚,成为这些路径集中展示与竞争的舞台。


从“曝光赞助”走向“技术共创”

值得注意的是,今年春晚的合作名单中,还出现了大量与前沿技术直接相关的“功能型合作伙伴”。

松延动力、银河通用、魔法原子、宇树等机器人与具身智能企业,以不同身份进入春晚体系。这意味着,春晚正在从单向传播的内容舞台,转向技术展示、公众教育与社会认知塑造的窗口。

对品牌而言,这类合作的价值,已经不止于“被看见”,而是“被理解”――在一个高度熟悉、情绪高度集中的场景中,让大众自然地接受 AI、机器人等新技术的存在方式。

从目前的冠名与合作格局来看,结论并不复杂。春晚,依然是最重要的那一块“入口拼图”

在注意力高度碎片化、用户获取成本持续上升的时代,春晚依然是极少数能够覆盖全年龄、全地域、全情绪状态的超级内容节点。而不同的是,站在春晚舞台中央的品牌,正在从传统消费品,逐渐转向 AI 应用与平台型公司。

这不仅是赞助商结构的变化,更是春节营销逻辑的升级――从“陪伴过年”,到“参与过年”,再到“重塑过年的互动方式”。

在这场春节流量与入口之争中,AI 与社交平台,显然已经率先按下了加速键。


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8家财险公司风险评级亮红灯,安心财险多季为D,前海财险偿付能力逼近红线

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蓝鲸新闻8月7日讯(记者 李丹萍 实习生 于争)各家非上市险企陆续披露2024年2季度偿付能力报告。蓝鲸新闻记者梳理统计,已经披露偿付能力报告的70余家财险公司中,8家险企因风险综合评级未达监管要求,导致偿付能力不达标,分别是安心财险、华安财险、渤海财险、前海联合财险、珠峰财险、都邦财险、安华农险、富德财险。其中,安心财险风险综合评级为D级,其他7家评级均为C。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 偿二代二期规则对保险公司偿付能力提出了更高要求,从以上机构风险综合评级不达标的原因来看,主要包括偿付能力水平较低、公司治理不够完善等。业内人士建议,偿付能力充足率偏低的险企需资本补充工具来增厚资本,可以考虑通过增资扩股、发行债券等方式,保持偿付能力充足稳定;面临治理风险、操作风险、流动性风险等问题的险企,应根据具体风险采取针对性补救措施。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 苏州国资或接盘安心财险图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 按照监管要求,保险公司偿付能力达标,需要满足核心偿付能力充足率不得低于50%;综合偿付能力充足率不得低于100%;风险综合评级在B类及以上。不符合上述任意一条的,均属于偿付能力不达标公司。 安心财险是财险公司中,唯一综合风险评级为D类的公司,且是连续多个季度为D类。安心财险坦言,主要原因是公司可资本化风险得分为零,可资本化风险较大;评估期末公司留存收益为负数,实际资本为负数,导致偿付能力充足率严重不达标。 数据显示,截至2季度末,安心财险核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-73386万元,已是资不抵债。由于偿付能力充足率为负值,公司已被责令暂停接受车险新业务,短期健康险也已无法经营,业务发展目前处于停滞状态。公司急需外部资金,以缓解当前面临的流动性危机。 蓝鲸新闻记者注意到,今年3月,江苏监管局批复同意安心财险注册地址由北京市变更至苏州市。记者从业内获悉,苏州国资拟收购安心财险,总部迁移,也代表着公司股权结构或迎来变局。 另一偿付能力风险较为明显的为前海联合财险,该公司已经连续9个季度偿付能力不达标。2022年一季度,前海财险风险综合评级由上季度的B类下调至C类。此后,其风险综合评级连续9个季度维持在C类,今年一季度,前海财险的风险综合评级仍为C类。不仅如此,前海联合财险的综合偿付能力为106.1%,逼近监管红线。 该公司坦言,如果未来业务快速增长、投资资产扩大和调整配置、以及应收账款账期发展带来的最低资本增加,可能会面临偿付能力进一步下降的风险。上半年,前海财险保险业务收入7.67亿元,同比增长0.64%,净利润方面,由去年上半年盈利0.03亿元转为亏损0.16亿元。 今年3月,李功霓获批担任前海财险总经理,结束了该公司总经理一职空缺超两年半的局面。其曾任职于人保财险、鼎和财险、国任财险等,从业经验丰富。对于李功霓来说,如何解决公司面临的一系列困局,是履新后的主要任务。 公司治理为风险薄弱环节 从其余6家险企的表现来看。截至2季度末,华安保险核心、综合偿付能力充足率分别为91.51%和135.60%,满足监管要求,但其风险综合评级为C类,主因在于治理评估等级较低。 富德产险2季度综合偿付能力充足率为445.42%,核心偿付能力充足率为444.73%,较上季度分别下降10.85和11.22个百分点,但远超监管要求。其风险主要因为企财险在1季度发生大额赔案,针对该案件提取未决赔款准备金净额0.55 亿元;在声誉风险方面,公司亿元保费(监管)投诉量及万张保单投诉量,均进入预警区间。 珠峰保险2023年四季度和2024年一季度风险综合评级评价均为 C 类。风险主要体现在四个方面:一是可资本化风险的偿付能力充足率降低、内源性资本不足;二是操作风险得分虽与上期持平,但其中几个核心方面扣分较上期增加;三是经营活动净现金流回溯不利偏差低于-30%、百元保费经营活动净现金流下降、应收款项占比上升等导致流动性风险提升;四是人员稳定性行业排名下降13名,导致战略风险得分较上期降低。 渤海财险二季度核心及综合偿付能力充足率分别为99.84%和158.90%,较上季度分别上升了4.33%和4.08%。公司连续2个季度风险综合评级为 C,主要是因为公司流动性风险等监测结果表现不佳。针对失分项,该公司组织相关业务条线及管理部门逐项检视失分原因,开展差距分析,制定管控提升措施,针对薄弱环节加强整改,研究对策、降低风险。 安华农险2023年4季度及今年1季度风险综合评级为C,主要原因为公司治理方面存在风险。根据监管部门的要求,该公司正在推进整改工作,已取得实质性进展。 都邦保险风险综合评级为C,主要是因为经营情况不佳、盈利能力下降、偿付能力充足率处于较低水平、公司治理等操作风险方面也存在...