人保车险 品牌优势——快速了解燃油汽车车险,人保伴您前行_2026地板产业:拥抱“界面革命”,共筑美好人居新基座

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2026年02月24日
人保车险 品牌优势——快速了解燃油汽车车险,人保伴您前行_

2026地板产业:拥抱“界面革命”,共筑美好人居新基座

人保车险   品牌优势——快速了解燃油汽车车险,人保伴您前行_2026地板产业:拥抱“界面革命”,共筑美好人居新基座
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在丙午马年审视中国大家居产业的变革图谱,地板——这个曾经被视为装修中“基础建材”的品类,正经历一场从产品本质到产业逻辑的深刻重塑。

在丙午马年审视中国大家居产业的变革图谱,地板——这个曾经被视为装修中“基础建材”的品类,正经历一场从产品本质到产业逻辑的深刻重塑。它不再仅仅是脚下的一方铺陈,而是演变为连接智能家居、承载健康生活、表达个性美学、并响应国家“双碳”战略的综合性“空间界面”。“十四五”期间,在房地产周期调整、消费需求升级与绿色政策驱动的多重因素交织下,地板产业在承压中完成了从规模扩张向质量提升的初步转身。随着2025年一系列强制性国家新标(如GB 18580—2025)的正式实施,以及《建材工业智能制造数字转型行动计划》等政策的深入推进,产业发展的“游戏规则”已被重新定义。站在新周期的起点,地板产业的竞争核心正从“材料与价格”全面转向“系统价值与用户体验”。

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回顾“十四五”中后期,中国地板产业与宏观经济及房地产行业深度绑定,在需求侧承受了显著压力。传统以新房交付为核心的增量市场增长放缓,迫使全行业将目光投向存量焕新、消费升级与结构性创新。然而,压力之下亦蕴藏着转型的清晰轨迹与明确的新增长极。

当前格局呈现出“需求分化、价值上移、模式创新”的鲜明特征:

市场重心从“增量新房”向“存量焕新”与“改善升级”加速迁移。 新房市场,特别是精装房市场,对地板产品的环保等级、交付标准化和成本控制提出了更严苛的要求,成为品牌工程能力的试金石。而更大的机遇在于海量的存量住宅翻新市场。消费者不再满足于简单的更换,而是追求更高环保标准、更优美学设计、更智能功能体验的“整体焕新解决方案”,这为服务导向和产品创新带来了广阔空间。

消费决策逻辑从“单一产品参数”转向“健康、美学、智能”的复合价值体系。 新一代消费主力(85后、90后乃至Z世代)的决策链路发生了根本变化。甲醛释放量仅是基础门槛,他们更关注材料的全生命周期环保属性(如碳足迹、可回收性)、设计风格与家居空间的整体融合度,以及产品是否具备智能交互能力(如环境监测、温湿度感应、与全屋智能联动)。消费正在为“健康溢价”、“设计溢价”和“科技溢价”买单。

产业竞争从“同质化价格战”向“差异化价值战”初步演进。 在强化地板、普通实木复合地板等大众品类中,同质化竞争依然激烈。但头部品牌与创新企业已率先开辟新赛道:通过研发无醛添加、使用生物基材料打造“极致健康”标签;通过与艺术家、设计师联名,开发艺术拼花、跨界材质融合的“高定美学”产品;通过集成传感器与物联网模块,打造“会思考”的智能地板。竞争维度变得空前多元。

然而,转型的深水区也暴露出产业长期存在的关键挑战,这些正是2025年规划需要着力破解的命题:

“绿色”内涵亟待从“低甲醛”扩展到“全生命周期低碳”。 行业环保焦点长期集中于成品甲醛释放量。然而,随着“双碳”战略深化,从原材料获取(是否来自可持续森林或使用再生料)、生产能耗、到产品废弃后的可回收利用性,整个生命周期的碳足迹管理将成为新的硬性约束和品牌竞争壁垒。

制造端“智造”水平与消费端“智能”需求存在断层。 许多工厂的自动化、数字化改造仍处于单点环节,未形成全流程协同。而市场端对智能地板的想象已超越简单的电热功能,向环境感知、健康数据收集、自适应调节等深度交互演进。如何将后端的智能制造能力,转化为前端可感知、易使用的智能体验,是产业面临的核心课题。

服务链条冗长低效,价值兑现不足。 “三分产品,七分安装”的行业痛点依然突出。测量、配送、安装、售后等环节标准化程度低,服务质量波动大,严重影响了品牌口碑和最终用户体验。从卖产品到卖“产品+服务+体验”的一体化解决方案,是价值提升的必经之路,但体系构建难度巨大。

中研普华在《中国家居建材产业高质量发展路径研究》系列报告中指出,地板产业正处在从“传统制造业”向“现代消费品工业”乃至“空间解决方案服务业”跃迁的十字路口。“十四五”的压力测试,迫使行业初步认识到单纯规模扩张的局限。而2025年开启的新阶段,核心任务是完成从“成本导向”到“价值导向”的系统性能力重建,竞争胜负手在于对“绿色、智能、设计、服务”四大新要素的整合驾驭能力。

二、 核心驱动力:四大趋势交汇下的产业价值重估

展望2025年及以后,地板产业的发展轨迹将被置于国家战略、技术革命、消费变迁与模式创新的宏大背景中。四大不可逆转的趋势,正共同推动这一古老行业进行价值重估与边界拓展。

驱动力一:政策标准升级,构筑绿色发展的刚性轨道与高价值门槛。

2025年堪称地板产业的“环保标准年”。强制性国家标准GB 18580—2025的发布实施,标志着行业环保管控进入系统化、分级化的新阶段。新国标构建了“E1为底线、E0为中坚、ENF为引领”的三级体系,这不仅是限值的加严,更是对产业链从胶黏剂革新、工艺优化到绿色供应链管理的全方位倒逼。与此同时,“以竹代塑”国家行动计划的深入推进,为竹基地板等绿色材料带来了明确的政策红利与市场空间。地方层面,以上海为代表的“以旧换新”补贴政策试点,则通过财政杠杆直接引导消费向更高环保标准的产品升级。这些政策共同形成“标准引领、认证护航、市场拉动”的闭环,将绿色从“可选项”变为“必选项”,并逐步成为产生品牌溢价的核心要素。

驱动力二:健康消费觉醒,驱动材料科技与功能化创新持续突破。

后疫情时代,消费者对家居环境的健康关注达到了前所未有的高度,且认知日益专业。这推动地板产品的健康内涵不断深化:

从“无害”到“有益”。 市场不再满足于“低甲醛”,而是追求“无醛添加”,并进一步向往具备主动健康改善功能的产品。例如,纳米光触媒技术赋予地板空气净化能力,抗菌防霉成为高端产品的标配,甚至具有释香、调节湿度等功能的地板开始涌现。

材料源头创新加速。 生物基胶黏剂(如以玉米淀粉为原料)走向成熟应用,其本身的可降解特性契合循环经济理念。竹纤维、菌丝体等可再生、速生材料的研究与应用,为行业提供了更可持续的原料选择,响应了消费者对环保溯源的需求。

适老化、适宠化等细分功能崛起。 针对老年人群的防滑、柔韧地板,针对养宠家庭的耐抓挠、易清洁地板等,成为企业切入细分市场、提供差异化价值的重要方向。

驱动力三:智能家居融合,重新定义地板作为家庭数据入口的交互角色。

地板因其铺设面积大、覆盖全屋的特点,正被视为智能家居生态中理想的分布式传感器载体和交互界面。

功能集成化。 集成温湿度、空气质量、甚至人体活动状态(如跌倒监测)传感功能的地板,从概念走向实用。与地暖系统深度耦合的石墨烯等新型导热材料,在提升能效和舒适度的同时,也实现了更精准的智能温控。

生态互联化。 通过搭载物联网模块,智能地板可以无缝接入华为鸿蒙等全屋智能生态系统,与灯光、空调、安防等设备实现场景化联动。例如,感知到用户回家,自动调节室内至舒适温度;监测到室内干燥,联动加湿器工作。

数据服务化。 地板收集的环境与行为数据,经过分析后可以反哺用户,提供健康生活建议、节能方案等增值服务,开创全新的商业模式可能。

驱动力四:美学价值凸显,推动设计赋能与“空间一体化”解决方案。

在消费升级背景下,地板的设计价值被空前重视,成为决定家居空间格调的关键因素。

设计驱动产品创新。 行业从简单的仿木纹,走向“文化赋能设计”,将敦煌纹样、宋式美学等东方元素与现代工艺结合,打造具有文化辨识度的国潮产品。艺术拼花地板通过镶嵌水晶、金属、陶瓷等不同材质,将地面变为艺术品。

工艺升级提升体验。 EB固化涂层、高性能热压膜直贴等先进工艺的应用,极大地提升了地板表面的纹理真实感、触感细腻度以及耐用性能。

服务向“空间解决方案”拓展。 领先企业不再局限于销售地板,而是探索“地墙一体化”设计、提供“室内空间六面一体化”的色彩与材质搭配方案。通过数字化工具(如AR虚拟预览),让消费者在购买前就能直观感受整体空间效果,实现了从材料供应商到空间美学解决方案服务商的角色跃迁。

基于上述趋势,地板企业要在2025年及未来的竞争中胜出,必须超越传统制造思维,系统性构建以下四大核心能力体系。

能力体系一:贯穿全生命周期的绿色低碳管理与认证能力。

这不仅是应对法规的合规成本,更是构建品牌长期信任与溢价的核心资产。

上游绿色供应链管理。 确保原材料来源的可持续性(如FSC认证木材),并提高竹材、再生木材等环保材料的应用比例。

生产过程的节能减碳。 通过技术改造降低生产能耗,应用水性胶黏剂等环保辅料,并积极探索生产废料的资源化利用。

产品碳足迹核算与透明化。 建立产品碳足迹核算体系,并尝试通过区块链等技术,向消费者提供可追溯的环保信息,打造“绿色透明”的品牌形象。

能力体系二:以用户场景为核心的“产品+服务+数据”一体化交付能力。

未来的竞争是用户体验的竞争,这要求企业能够提供端到端的完整价值交付。

数字化设计营销工具。 部署AI辅助设计、VR/AR场景漫游等工具,降低消费者决策门槛,提升方案沟通效率,并实现设计与生产的数字化对接。

标准化、品牌化的交付服务体系。 建立从精准测量、专业安装到细致售后的一整套高标准服务流程,并通过培训认证体系确保全国服务品质的一致性,将“服务”打造成品牌的核心竞争力。

探索“以旧换新”等创新服务模式。 积极响应政策导向,建立旧地板回收、处理与再利用的闭环体系,不仅创造新的业务增长点,更强化品牌的环保社会责任形象。

能力体系三:柔性化、智能化的先进制造与快速响应能力。

智能制造是支撑产品创新、提升品质、控制成本和实现大规模定制的基础。

生产线自动化与信息化融合。 引入智能连续压机、AI视觉检测系统、自动拣包码垛等装备,实现关键工序的自动化与智能化,大幅提升生产效率和产品一致性。

数据驱动的精益生产。 通过MES(制造执行系统)等平台,实现生产数据的实时采集与分析,优化排产计划,预测设备故障,降低能耗物耗,打造数据驱动的“智慧工厂”。

构建支持小批量、多品种的柔性生产能力。 为满足日益增长的个性化、定制化需求,生产系统必须具备快速换产、灵活调整的能力。

能力体系四:跨界融合与生态构建的开放创新能力。

地板产业的价值创新越来越多地依赖于跨领域的技术与资源整合。

与材料科学企业协同研发。 与万华化学等上游化工企业共建联合实验室,共同开发性能更优、更环保的新型胶黏剂与表面处理材料。

与科技公司共建智能生态。 积极接入主流的智能家居平台(如华为鸿蒙、小米米家),成为其生态链的重要一环,共享技术标准与用户流量。

与设计机构、文化IP深度合作。 通过联名设计、IP授权等方式,将文化、艺术元素注入产品,提升品牌的文化附加值与情感共鸣。

四、 战略赛道与投资导航

在能力体系建设的基础上,企业可根据自身资源禀赋,聚焦于以下高潜力战略赛道进行差异化布局。

赛道一:高端健康环保地板系统。 瞄准改善型装修和高端住宅市场,主打“无醛添加”、“抗菌防霉”、“空气净化”等核心健康功能,并采用FSC认证木材、生物基材料等彰显环保理念,通过权威认证和透明溯源建立信任,获取高附加值。

赛道二:全屋智能地板集成方案。 不仅生产具备传感功能的智能地板模块,更致力于提供与暖通、照明、安防等系统联动的整体解决方案。可与智能家居集成商、装修公司合作,成为全屋智能的前装或后装核心部件。

赛道三:存量房翻新一站式服务平台。 针对庞大的旧房改造市场,打造集设计咨询、产品供应、拆除安装、旧料回收于一体的品牌化服务平台。通过数字化工具提供便捷服务,通过标准化施工保障品质,建立强大的本地化服务网络。

赛道四:新材料与新工艺的产业化应用。 专注于竹基复合材料、高性能生物基材料、自愈型涂层、新型导热膜等前沿技术的研发与转化,成为细分材料领域的“隐形冠军”或技术方案提供商,为整个行业赋能。

结语:拥抱“界面革命”,共筑美好人居新基座

2025年,对于中国地板产业而言,是一个从“制造”到“智造”、从“产品”到“空间”、从“资源消耗”到“价值创造”的战略转折年。国家新标与产业政策已划定了清晰的绿色跑道,消费升级与科技融合则打开了无限的创新天空。产业的使命,正从提供一块耐用的铺地材料,升维为创造健康、智能、美学兼备的美好人居体验。

中研普华依托专业数据研究体系,对行业海量信息进行系统性收集、整理、深度挖掘和精准解析,致力于为各类客户提供定制化数据解决方案及战略决策支持服务。通过科学的分析模型与行业洞察体系,我们助力合作方有效控制投资风险,优化运营成本结构,发掘潜在商机,持续提升企业市场竞争力。

若希望获取更多行业前沿洞察与专业研究成果,可参阅中研普华产业研究院最新发布的,该报告基于全球视野与本土实践,为企业战略布局提供权威参考依据。

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交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

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21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...
一周保险速览(8.30—9.6)

一周保险速览(8.30—9.6)

×企业预警通App图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 ◆行业关注图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  五大险企上半年合计盈利超1700亿   图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 A股五大上市险企交出了亮眼的半年度“成绩单”。2024年上半年,受益于负债端和资产端的良好表现,中国人寿、中国人保、中国平安、中国太保、新华保险归母净利润合计超1700亿元,同比增长超10%,超过2023年全年。业内人士预计,上市险企今年全年业绩表现向好:一方面,负债端居民储蓄型保险需求依然旺盛,预定利率下调长期利好防范利差损风险;另一方面,资产端投资收益同比改善,将会是保险板块估值回升的关键因素。 ◆企业动态 申能财险受让天安财险保险业务获批,保单权利人的合法权益将不受影响        8月30日,据申能财产保险股份有限公司官网,经国家金融监督管理总局批准,申能财险将受让天安财产保险股份有限公司的保险业务,保险业务转让范围为天安财险依法合规开展的保险业务。转让至申能财险的保险业务的后续保险责任将由申能财险承担,保单权利人(包括但不限于投保人、被保险人、受益人等)的合法权益将不受影响。 众诚保险引入新股东广州金控 国内首家挂牌新三板的专业汽车保险公司官宣引入新投资者。近日,广州金融控股集团有限公司(以下简称“广州金控集团”)通过全国中小企业股份转让系统的大宗交易方式,受让上海灵秀实业集团有限公司(以下简称“上海灵秀”)持有的众诚汽车保险股份有限公司(以下简称“众诚保险”)2.25亿股股份,持股比例为9.917%。如果股权转让事项获批,意味着上海灵秀将退出众诚保险股东行列。 ◆金融人事 新华保险重磅人事变动在即  “70后”龚兴峰或将升任总裁          9月3日,中投公司党委组织部内部公示显示,龚兴峰拟任直管企业经营层主要负责人。在熟悉新华保险的人士看来,这释放了重磅信号,即现任新华保险副总裁、临时财务负责人、总精算师兼董事会秘书龚兴峰,在履行有关程序后,即将升任新华保险总裁一职。而新华保险现任总裁张泓,公开资料显示其出生于1964年9月,即将到龄退休。两年时间不到,新华保险总裁人选或将再度更迭。 张晨松获任光大永明人寿总经理     8月30日,天津金融监管局发布批复,核准张晨松光大永明人寿保险有限公司总经理的任职资格,同时核准张晨松光大永明人寿董事的任职资格。  靳超出任平安养老临时总经理          平安养老近日公告表示,经公司研究决定,聘任靳超为公司临时总经理,为期六个月。公司同时公告,近日收到王新的辞职报告,王新因个人原因辞去公司总经理职务,公司接受其辞任请求并于2024年8月26日免去其总经理职务。   翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
中国故事丨在高原云端,“看见”地球的呼吸

中国故事丨在高原云端,“看见”地球的呼吸

  海拔3816米的瓦里关山位于青海省海南藏族自治州共和县,比邻中国最大的咸水湖青海湖。1994年9月,世界气象组织宣布,第一座建在欧亚大陆上的大气本底基准观象台——中国大气本底基准观象台(以下简称“瓦里关站”),在瓦里关山开始运行。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  瓦里关站是北半球内陆腹地唯一大气本底观测站。它就像驻守在青藏高原的气象哨兵,30年来开展气象、酸雨、气溶胶等关键大气成分要素观测,绘就出记录着地球大气呼吸吐纳的“瓦里关曲线”。这条曲线成为证明全球气候变化、支撑联合国气候变化框架公约的重要依据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  图为瓦里关全球大气本底站航拍照片。青海省气象局供图  选择:在高原云端建一处观象台  远眺瓦里关山顶,一座高80多米的梯度观测塔直指云霄,方圆十公里渺无人烟。  大气本底站主要观测与天气、气候、环境和公众健康密切相关的大气成分,包括温室气体、气溶胶、反应性气体等。  中国是全球较早开展大气本底观测业务的国家之一。20世纪80年代起,北京上甸子、浙江临安和黑龙江龙凤山3个区域的大气本底站先后开始建立,用来观测酸雨、大气浑浊度等。  “大气本底站选址非常严苛,要最大限度记录大气的真实构成。”瓦里关全球大气本底站站长李富刚说,瓦里关站具有适宜的海拔高度和地理位置,“更重要的是这里远离城市,无局地污染影响,能够代表绝大多数混合均匀欧亚大陆大气本底状况。”  1994年9月,中外专家在瓦里关全球大气本底站实验室参观。青海省气象局供图  今年59岁的黄建青是瓦里关站的首批观测员之一。“过去30年间,我有三分之一的时间都是在瓦里关度过的。”黄建青说,在瓦里关站工作,最重要的就是用高度的责任心、科学严谨的工作态度取得准确、高效的数据。  作为世界气象组织全球大气观测计划(WMO/GAW)34个全球大气本底站之一,海拔最高的瓦里关站如今基本形成了覆盖主要大气成分本底的观测技术体系。  在近期召开的瓦里关全球大气本底站建站30周年暨青藏高原温室气体与气候变化国际学术交流会中,世界气象组织全球大气观测计划项目负责人保罗·莱伊表示,瓦里关站在过去30年中高质量完成了大气本底观测,其观测数据被广泛应用于关于全球气候变化的各类前沿研究中,意义重大。  2024年3月19日,瓦里关全球大气本底站副站长王剑琼在查看观测数据。新华社记者 王金金 摄  观测:连呼吸都要暂时屏住  “常常有人问我,把一辈子奉献在荒无人烟、连吃顿家常饭都是奢望的大山上,不后悔吗?我想说的是,在这里,我们和看不见、摸不着的大气‘交流’,感受着它们每一点细微的变化,用30年积累的观测数据绘制出了‘瓦里关曲线’,这是我选择留在这里的原因和坚守的意义。”瓦里关站副站长王剑琼说。  让王剑琼引以为傲的“瓦里关曲线”,是用瓦里关站三代气象人持续观测30年的数据,绘制的一条记录大气中二氧化碳浓度变化的曲线。  “风速超过2m/s,可以采样。”清晨,瓦里关站的观测员们拎着10多斤重的采样设备,来到室外。他们打开采样箱,拉出5米高的采样杆,屏住呼吸,操作设备,直至跑到10多米外的下风处后,才能喘口气。  2011年11月,外国专家在瓦里关全球大气本底站与青海省气象局工作人员开展科学研究试验。青海省气象局供图  “屏住呼吸是为了不让呼出的二氧化碳影响空气成分,避免近地面上升气流对空气样品产生影响,上午9点前必须完成采样。” 王剑琼说,瓦里关站观测员每周都要像这样定点进行一次户外采样,样本将被寄到中国气象局和世界气象组织中心实验室,用来提取数据开展科研分析。  为尽量减少人类活动对大气观测的影响,多年来瓦里关站严格执行每组两人、十天轮换一次的驻站值班制度,驻站期间为了不产生油烟,速冻水饺、方便面成了观测员们的常备食物。  高度负责的工作态度,换来了国际组织对中国瓦里关的认可。世界气象组织每两年进行一次二氧化碳、甲烷等测量质量的国际巡回标定和比对。30年来,瓦里关站在国际巡回比对中都达到了该组织对全球大气本底站的质量管理要求。  中国工程院院士杜祥琬到访瓦里关后说:“瓦里关气象工作者终年坚守在这山巅,他们的观测,使中国对大气研究的贡献享誉全球。在这里,我们见证了科技工作者应有的本色,找到了科学精神的当代基准。”  2023年,新修建的瓦里关全球大气本底站。青海省气象局供图  坚守:应对气候变化是我们共同的责任  “95后”观测员杨昊大学毕业后就来到瓦里关站工作。检查仪器、记录数据、采集样本……他说:“我们的工作需要整天面对仪器,虽然单调、枯燥,但意义重大,不能出现一点儿纰漏。”  如今,来自瓦里关站的监测数据和“瓦里关曲线”通过人们的共享、交流,走进了世界各国的学术期刊、论文报告。  国家气候中心主任巢清尘说:“‘瓦...