“夫妻店”宝盖新材港股IPO:毛利率节节败退,回款效率持续恶化

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2026年09月07日

证券之星陆雯燕

“夫妻店”宝盖新材港股IPO:毛利率节节败退,回款效率持续恶化
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新三板挂牌仅一年,山东宝盖新材料科技股份有限公司(下称“宝盖新材”)便火速向港股发起冲击,于2025年9月向港交所GEM递交上市申请。公司股权高度集中于刘振韬、李晓燕夫妇,其二人及关联方合计持股达96.77%。

证券之星注意到,在2020年至2024年行业规模稳步增长的背景下,宝盖新材2024年营收净利双双下滑,低于行业3.4%的复合年增长率。核心产品电缆沟盖板2025年上半年量增价减,毛利率跌去4.8个百分点。而副线产品亦面临利润端承压的困境,导致整体毛利率持续下行。与此同时,宝盖新材回款压力持续加剧,贸易应收款项及应收票据周转天数攀升至181.3天,回款压力已成为制约宝盖新材营收质量的重要因素。

股权高度集中,营收增长乏力

招股书显示,宝盖新材成立于2009年,前身淄博宝盖建材有限公司由刘振韬、李晓燕夫妻创立,二人分别持有60%及40%股权。

从资本化进程来看,宝盖新材早在2020年就已显露冲击资本市场的意图。2020年,公司正式启动上市辅导工作,但一直未向证监会提交上市辅导备案。2024年9月,宝盖新材在新三板挂牌,成为淄博经开区首家挂牌新三板的企业。在新三板挂牌仅一年,公司又于2025年9月向港股递交招股书。

证券之星注意到,宝盖新材的股权格局凸显出夫妻高度集权的鲜明特征。招股书披露,宝盖新材由刘振韬、李晓燕及宝成(淄博)企业管理合伙企业(有限合伙)(下称“宝成”)分别持有约58.71%、28.39%及9.68%的股权,宝成为公司员工持股平台,由刘振韬拥有约12.54%权益,为其唯一普通合伙人。三方合计持股96.77%,为宝盖新材控股股东。

在管理层安排上,刘振韬任宝盖新材董事会主席兼总经理,李晓燕任公司副总经理及执行董事。夫妻二人在管理层面的紧密配合,延续了创立之初的搭档模式,这种治理结构在发展初期有助于提升决策效率、凝聚发展共识,但长远来看,也暗藏着决策制衡机制不足、中小股东话语权较弱等潜在问题。

除核心控股团队外,另有约3.23%的股份由窦玉峰持有,其入股时曾存在代持的情形。2021年6月,宝盖新材增资600万元,刘振韬及窦玉峰各自以2.5元/股的价格认购公司300万股股份。但窦玉峰持有的300万股股份中,有200万股系代刘振韬持有。对于代持的原因,宝盖新材未在招股书中披露。

2021年7月,宝盖新材完成股本分派,窦玉峰代持的股份增至280万股。直至2023年8月,双方正式解除了这段为期两年的代持关系。这一整改动作也为宝盖新材后续登陆新三板、冲击港股铺平了道路。

招股书显示,宝盖新材为中国复合材料沟盖板行业的市场和技术领导者,专门生产主要用于满足工程和基建需求的GFRP沟盖板产品。数据显示,2020年至2024年,中国沟盖板行业的市场规模稳步增长,从84.7亿元上升至96.8亿元,复合年增长率为3.4%。

然而,作为行业“领导者”的宝盖新材表现却逊于行业平均水平。2023年至2024年,宝盖新材分别实现营收1.37亿元、1.31亿元;权益股东应占期内利润分别为2522.2万元、2162.4万元,2024年出现营收净利双降的情形,降幅分别为4.57%、14.27%。2025年上半年营收4622.8万元,同比微增0.34%;权益股东应占期内利润512.7万元,同比增长5.69%。

七成营收靠大单品,去年上半年产品全线降价

宝盖新材的产品组合主要包括电缆沟盖板、排水沟盖板及井盖板,为中国的电力、交通、城市公用设施、水利工程及石油化工工程等重要领域提供服务。其中,电缆沟盖板贡献约七成营收,直接决定了整体营收走势。

2023年至2024年及2025年上半年(下称“报告期”),电缆沟盖板分别实现营收1.04亿元、9382.4万元、3322.2万元。2024年营收下滑主要由于市场环境走弱,基建支出减少。而2025年又实现同比增长,主要是西北地区的基建支出呈现上升趋势而公司在该地区的销售增加所致。

销量与价格方面,2023年及2024年,电缆沟盖板销量走低,分别为2.82万吨、2.57万吨,但价格维持在3700元/吨。2025年上半年则量增价跌,实现销量9400吨,单价跌至3500元/吨,因此仅带动整体营收实现同比微增。利润端上,电缆沟盖板毛利率为37.3%、37.5%、32.7%,呈先升后降走势。

收入占比较少的排水沟盖板、井盖板2025年上半年量价齐跌。其中,排水沟盖板销量1600吨,单价4200元/吨;井盖板销量0.08吨,单价5500元/吨。至此,公司2025年上半年呈现出全产品线降价的态势。

拉长时间看,报告期内排水沟盖板、井盖板的毛利率不同程度承压。其中排水沟盖板毛利率分别为44%、33.8%、33.8%;井盖板毛利率分别为40.4%、43.2%、38.9%。

受各产品线盈利表现的综合影响,宝盖新材整体毛利率呈下跌走势,报告期内分别为38.2%、37.5%、34.1%,三期累计下滑4.1个百分点。2025年上半年毛利率降幅较大,宝盖新材将原因归结为GFRP沟盖板产品的季节性,公司收入主要于第三及第四季度产生,导致于上半年产生大部分固定开支。

证券之星注意到,盈利端承压的同时,宝盖新材的回款压力也持续凸显。报告期内,公司贸易应收款项及应收票据分别为3681万元、4329.2万元及4094.2万元,在2024年营收下滑的情况下依然同比增长17.61%。这主要是若干部分应收客户款项原计划于2024年最后一个季度结算,而实际于2025年第一季度结清。

周转效率方面,报告期内,贸易应收款项及应收票据周转天数分别为71.1天、120.1天及181.3天,回款周期不断拉长。公司解释称,周转天数持续增加主要是由于近年经济低迷,导致包括国有企业及大型建筑工程企业在内的若干直接客户的付款周期相对延长。

宝盖新材坦言,贸易应收款项及应收票据周转天数增加可能会导致我们需增加对贸易应收款项及应收票据的减值拨备,直接影响我们的盈利能力。(本文首发证券之星,作者|陆雯燕)

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通道业务再出新花样 监管敦促财险公司自查短期健康险 “团体补充医疗保险”伪创新迎严查

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财联社7月24日讯(记者 夏淑媛)“频繁惹事”的短期健康险业务,又一次迎来全面自查整改。据财联社记者从业内获悉,近日,国家金融监督管理总局财险司向各金融监管局、各财产保险公司发布《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(以下简称《通知》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据悉,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 为进一步规范短期健康险经营行为,监管要求各财险公司立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 药转保再现新变种,被异化的“团体补充医疗保险”暗藏猫腻 从2021年的“首月0元”、2022年的“药转保”、2023年的“魔方业务”,再到如今的药转保新变种“团体补充医疗保险”,短期健康险在互联网时代,一直走在创新的前沿,但也一直争议不断。 随着《通知》的下发,又一次揭开行业一款“假保险”的真面目。 据悉,近期监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。 此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。 对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格表示,监管要求自查的 “团体补充医疗保险”,其实是业界所谓“药转保”的新变种,其本质是财险公司与第三方平台合谋,将特定药品消费者的药费转化成为保费,表面看药店客源会更加稳定,消费者能够获得一定购药补贴,第三方平台收获技术服务费并做大业务规模,但保险机构除了亏损,以及虚假繁荣的保费规模,一无所获。 财险公司规模情结“赔本赚吆喝”,监管敦促自查短期健康险 为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,财险司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。 据悉,这也是继2021年、2022年、2023年之后,监管就短期健康险中“药转保”伪创新模式的又一次排查。 从自查范围来看,监管要求各财险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 自查内容主要包括三个方面:是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 具体来看,各财险公司要加强领导,落实责任,由分管健康险业务的负责人牵头、相关业务部门负责制定自查方案、统筹协调、督促落实等工作,切实做到自查不走过场、不漏环节、不留死角。 同时,各财险公司要做好发现问题的整改工作。公司应立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。 值得注意的是,对于自查工作不到位、隐瞒问题不报的财险公司,后续一经发现,监管部门将依法从严从重处罚。 在时间安排上,各财产保险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作,并将自查报告报送监管,金融监管局在汇总有关自查情况后,应于2024年9月6日前通过内网报送财险司。 业内人士表示,此番短期健康险业务自查,或意味着一些保险机构短期健康险保费暴涨的神话将难以为继。据悉,一些第三方平台此类业务占比高达90%以上。未来,这些第三方平台如何转换赛道,重新赢得资本方青睐值得关注。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

  不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...