春节特刊|一座边境小城,如何接住千万级流量?

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2026年09月05日

(原标题:春节特刊|一座边境小城,如何接住千万级流量?)

春节特刊|一座边境小城,如何接住千万级流量?
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

经济观察报记者 王雅洁

春节特刊|一座边境小城,如何接住千万级流量?
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凌晨五点半,延吉这座东北边境小城的天还没亮透,水上市场已是一片喧嚣。

打糕师傅的木槌有节奏地敲击着石臼,米肠摊前升腾起白色蒸气,辣白菜的香气混杂着鱼腥味和现炸油条的焦香,在东北冷冽的空气里格外分明。

操着各地口音的游客挤在狭窄的通道里,手机镜头对准每一个冒着热气的摊位。朝鲜族阿迈(朝鲜族对年长女性的亲切尊称)用生硬的普通话招呼着生意,却不忘提醒年轻人“慢慢走,别挤着”。

这幕场景在三年之前还难以想象,彼时的水上市场不过是一个本地人买菜吃早餐的早市,六点开市九点收摊,外地游客鲜少问津。

变化始于一面墙。

延边大学对面那面布满双语招牌的普通墙体,在短视频平台上意外走红,将这座位于吉林省东部的边境小城推向了流量经济的风口。三年前,延吉还只是游客前往长白山的中转站,人们匆匆一瞥,鲜少停留。

如今,延吉西站每日到发旅客数量翻了三倍,网红墙下年轻人举着咖啡杯排队打卡,朝鲜族传统服饰体验店开遍街头。

一个有趣的现象正在发生,当其他城市喧嚣发展、奔跑往前时,延吉以一种近乎安逸的姿态,接住了流量经济抛来的橄榄枝。

延吉市官方发布数据显示,2025年全市接待游客1160万人次,实现旅游综合收入169.8亿元,文旅热度持续攀升。

这里的人们没有急着往外跑,外地人却争先恐后地往里涌。烤肉店老板、出租车司机、朝鲜族阿迈,都在用自己的方式讲述着这座小城的故事。

它们共同构成了中国边境城市图景的一隅:如何在区域经济版图中找到自身位置,如何在传统与现代中完成转身,如何在流量退去后依然保有持续生长的力量。


流量渡口


傍晚五点半,延边大学对面的网红墙亮起霓虹灯。双语招牌在暮色中次第点亮,红蓝黄绿的灯光交织成一幅极具视觉冲击力的画面。五十多米长的墙体下,上百个年轻人举着手机和相机,寻找最佳拍摄角度。有人拿着印有“延吉”字样的咖啡杯,有人穿着租来的朝鲜族传统服饰,有人在直播镜头前反复调整姿势。这面普通的建筑外墙,成了延吉的流量密码。

延吉网红墙。 经济观察报记者 王雅洁/摄。


包车师傅金师傅把车停在路边,看着这群年轻人出神。他在这座城市开了二十二年出租车,跑遍了每一条街道,却从未想过一面墙能带来这么多生意。

“三年前拉客人去机场,没人说要在这儿停车。现在十个人里有八个要来看这面墙,有时候一天要跑好几趟。”金师傅说这话时,眼里有种复杂的情绪,既有对新生事物的好奇,也有对错过风口的遗憾。

他开始琢磨着学拍抖音:“看那些网红博主拍完发上去,第二天就有人专程来找这面墙。可是我学历低,学东西慢,但我总得试试,不能光看着别人挣钱”。

金师傅的尝试并非个例。网红墙周边的商户最先感受到变化。流量沿着网红墙向整座城市漫溢。

原来卖文具的小店改成了朝鲜族服饰体验馆,一家卖炸鸡的快餐店在门口增加了咖啡窗口,就连卖炒年糕的路边摊都支起了补光灯。在一家服装租赁店里,一套朝鲜族服饰租赁价格从100元到300元不等,包含化妆和编发,旺季时一天能租出去五六十套,小店的月收入超过十万元。

水上市场原本只是本地人的早市,如今五点半开市,六点就开始排起长队。打糕、米肠、江米鸡、橡子冻,这些朝鲜族传统吃食在镜头前变成可传播、可打卡的符号。

人头攒动的延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉水上市场。经济观察报记者 王雅洁/摄。


一位卖了三十年辣白菜的阿迈说,现在她一天能卖出的辣白菜是以前三天的量,她的小摊前总是挤满了人,有游客买完辣白菜当场就打开包装尝,辣得直吸溜嘴还要竖起大拇指。

延吉正在完成从“过境地”到“目的地”的身份转换,这种转换并非依靠大型旅游项目或政策扶持。流量经济的奇妙之处在于,它不需要传统意义上的产业基础,也不需要漫长的培育周期。

一面墙、一道美食、一身民族服饰,都可能成为引爆点。延吉几十年沉淀下来的商贸传统和饮食文化,正好接住了这波新富贵。


烟火边境


延吉的夜晚来得早,但商业的活力褪去得晚。

傍晚六点开始,这座小城便进入了一天中最喧闹的时段。走在街头,三步、五步就有一家烤肉店亮着暖黄的灯,炭火的香气从门缝里钻出来,勾着路人的胃。冷面馆、啤酒屋、小酒吧鳞次栉比,咖啡店的密度更是让人意外。

延吉特色烤肉。经济观察报记者 王雅洁/摄。


按常住人口计算,延吉市人均咖啡馆拥有量超过一线城市。这座户籍人口68万左右的边境小城,注册在案的咖啡馆超过500家,其中不乏装修精致、产品考究的精品咖啡馆。

这种商业密度不是一天形成的。延吉作为延边朝鲜族自治州首府,长期以来承担着区域商贸中心的职能。对韩经贸往来频繁,让这里较早接触并消化了现代商业形态。咖啡文化的渗透便是一例。

一位本地延吉顾客说,喝咖啡是日常生活的一部分,谈事情、相亲、聊天,当地人一般都约在咖啡馆。延吉的咖啡馆大多营业到深夜,有的甚至二十四小时不打烊,咖啡杯上往往印着“延吉”字样,也成为游客拍照的道具。

延吉的商业美学,也有着自己的特点。一眼望去,LED灯带勾勒出建筑轮廓,暖色光源透过落地窗洒向街面。有设计感的招牌、精致的橱窗陈列、用心布置的绿植,透露出经营者普遍的审美取向。这种商业美学的提升,同样是流量倒逼的结果,当游客的镜头无处不在,每个细节都暴露在传播链条中。

一家延边大学附近网红烤肉店的店长说,自从网红墙火了以后,他把店面重新装修了一遍,在她眼中,以前觉得只要东西好吃就行,现在不行,年轻人讲究氛围感,装修不好看人家都不愿意进来。

延吉的商业图谱呈现出一种有趣的状态。

一方面,现代商业形态高度发达,咖啡馆、酒吧、精品店与一线城市无异;另一方面,传统集市依然活色生香,水上市场的叫卖声与咖啡厅的轻音乐互不干扰,韩流服饰店与朝鲜族传统服饰店相邻而居,卖打糕的老大爷用现金交易,隔壁的年轻人却只扫码支付。

这种状态恰恰构成了延吉的商业魅力,它既足够网红,又没有完全被网红化消解;既跟上了潮流,又保留了烟火气。

走到人民路与局子街交会处,路边突然腾起烟花。橘红色的光点在夜空中炸裂,引来路人驻足。

鞭炮声中,有人在拍照,有人捂耳朵,有人继续往前走。这座小城的烟火气,就这样漫无目的地流淌着。

延吉城市夜晚上空的烟花。经济观察报记者 王雅洁/摄。


共同体


凌晨五点刚过,水上市场开始苏醒。

这是延吉一天中最早醒来的商业空间,也是最接地气的一个。在喧嚣中,一块宣传牌安静地立在公园入口:“休戚与共、荣辱与共、生死与共、命运与共。”

延吉当地的城市标语。 经济观察报记者 王雅洁/摄。


这是边境城市独有的标语。它提醒着人们,延吉不仅是网红打卡地,更是祖国的东北门户。

延吉当地的城市标语。经济观察报记者 王雅洁/摄。


延吉没有急于扩张城市规模,而是围绕着“人”的需求生长出商业形态。外地游客需要什么,本地人就提供什么,年轻人喜欢什么,商家就调整什么。

这种适应性生长的背后,是一种安逸但不懈怠的生活态度,不急不躁,也没有故步自封。

这座城市既存在于当下,又保留着某种过去的质感;既接纳着流量经济带来的变化,又守着边境小城的生活节奏。

延吉的故事,是一个关于“存在”的故事。在区域竞争日趋激烈的背景下,它没有选择成为谁、追赶谁,而是沿着自身的轨迹安静生长。流量经济打开了新的可能,让更多人看到这座边境小城,但根基始终是几十年沉淀下来的商业传统与生活态度。这种发展路径提供了一种参照,在轰轰烈烈的城镇化浪潮中,那些规模不大、位置不优的城市,同样可以找到自己的生存之道,同样可以活得热气腾腾。

离开水上市场时,售卖辣白菜的商户还在继续吆喝,他们用这种方式延续着传统,也参与着当下。流量来来去去,网红墙的热度或许会有消退的一天,但这座城市的生活逻辑不会轻易改变。

延吉街景。经济观察报记者 王雅洁/摄。

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3家养老险公司披露企业年金投资“成绩单” 一季度末组合资产净值合计约5321亿元

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  养老险公司一季度企业年金基金投资管理情况正陆续披露中。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   据《证券日报》记者统计,截至6月11日,已有3家养老险公司披露了2024年一季度企业年金基金投资管理情况。具体来看,平安养老、长江养老、人保养老一季度末企业年金基金的组合资产净值分别为2909.7亿元、1353.8亿元、1057.3亿元,合计约5321亿元;一季度投资收益分别为26.72亿元、13.22亿元、6.67亿元,合计为46.61亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   合计投资收益达46.61亿元   从上述3家养老险公司来看,截至一季度末,这3家险企管理企业年金组合数合计为1076个,同比增长8.2%,组合资产净值合计约5321亿元,同比增长13.8%。从投资收益来看,3家养老险公司一季度合计投资收益达46.61亿元,同比下降33.5%。   从收益率看,3家养老险公司披露的三类计划(单一计划、组合计划、其他计划)一季度加权平均收益率普遍徘徊在1%左右。在各类计划中,固收类组合收益率表现整体优于含权益类组合。其中,一季度加权收益率最高的组合为平安养老其他计划下的固定收益类组合,加权平均收益率达1.19%。此外,平安养老单一计划下含权益类组合、长江养老单一计划和集合计划下的固定收益类组合加权平均收益率均达到或超过1%,分别为1%、1.09%和1.10%。   记者注意到,2024年一季度,3家养老险公司投资组合收益率分布在1%以内的数量为531只,占比51.4%;收益率分布在1%至2%之间的数量为397只,占比38.4%。而去年一季度,上述3家险企投资组合收益率分布在1%以内的数量为153只,占比16%;分布在1%至2%之间的数量为704只,占比73.5%。   受访专家表示,一季度3家险企企业年金不同组合收益率表现与债券市场、权益市场的表现相符,一季度债券市场走强,固收类组合表现较优,而权益市场的波动导致部分险企含权益类组合收益率为负。整体而言,企业年金为长期资金,中长周期投资收益率表现可能更能反映其投资水平。   “这一投资组合收益率水平反映出养老险公司获取稳定且较高的投资回报变得较为困难。”首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中表示,目前,养老险公司在管理投资企业年金业务时,既存在机遇,也面临多种风险挑战,包括优质高收益率资产难寻;市场波动对投资策略及风控能力提出更高要求等。   不过,李文中也表示,投资者在关注短期业绩表现的同时,也应更加关注长期投资收益率表现,以观察险企中长期投资能力。   形成差异化竞争优势   目前,部分头部保险资管公司和养老险公司均可以管理企业年金。在业内人士看来,未来保险机构应发挥管理“耐心资本”的优势,形成差异化竞争优势,以持续提升管理企业年金的能力。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,年金投资属于超长期投资,需要的是可以穿越周期的长期稳定投资回报,这也是保险机构在企业年金投资领域需要发挥自身优势的差异化竞争点。毕竟,保险机构的出身和主要服务对象决定了其更擅长于对“耐心资本”的管理。因此,拉长资产久期降低再投资风险,加仓低估值高分红的绩优股等策略,符合企业年金的长期投资需要。   李文中也认为,保险机构在企业年金投资管理中的优势包括三方面。一是更专注于养老金管理和企业年金业务,具备更专业的知识和经验;二是依托强大的精算能力,能够精准评估风险,设计出符合不同企业需求的年金计划,并提供长期的财务规划和风险管理策略,确保投资计划的可持续性;三是能够更好地平衡风险与收益。因此,未来保险机构应继续强化在这些领域的优势。...
南方洪涝灾害保险已赔付预赔付超11亿 业内:做好风险减量 利用科技手段前瞻预警监测风险

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财联社7月11日讯(记者 王宏)近日南方多省份防汛进入关键阶段。短短几日内,保险业接到的报案数量、估损(报损)金额、赔付金额迅速增加。最新消息显示,截至7月11日12时,湖南等8地保险机构累计接到报案9.5万件,估损(报损)金额32.1亿元,已赔付和预赔付超11亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当前社会风险总量持续增加,风险结构日趋复杂,这就要求保险业特别是财险业提供更针对性的专业化风险减量服务。险企也在探索利用科技手段来实现前瞻风险预警和实时风险监测。业内人士还指出,正确落实好风险减量,做到“防重于赔”,将灾前预警、灾中救治处置和灾后救济补偿有机结合起来,对保险业来说是一个新的挑战。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 保险报损32.1亿,已赔付预赔付超11亿 近日正值主汛期,南方多省份防汛进入关键阶段。保险业快速启动保险应急响应,全力做好灾害理赔服务工作。 具体来看,保险业一方面加强与地方相关部门协调联动,统筹行业力量开展灾区无差别救援,为防汛救灾撑起保险“防护伞”。同时保险业还坚持特事特办、急事急办原则,在开通绿色通道、简化理赔程序和材料的基础上,进一步加快理赔进度,落实能赔快赔、应赔尽赔、合理预赔的要求,为受灾地区灾后重建和恢复正常生产生活秩序贡献保险力量。 在6天时间内,多地保险赔付、预赔付金额已接近翻倍。据国家金融管理总局最新消息,截至7月11日12时,湖南、浙江、安徽、福建、江西、广东、广西、贵州等地保险机构累计接到报案9.5万件,估损(报损)金额32.1亿元,已赔付和预赔付金额超11亿元。各相关保险机构已向受灾现场累计投入人力超4.6万人次,派出查勘救援车辆超3万辆次。 而国家金融管理总局7月5日15时消息显示,浙江、安徽、福建、江西、湖南、广东、广西、贵州8个地区保险机构累计接报案8.13万件,涉及车险、农险、企财险、意外险、农房保险等险种,估损(报损)金额24.59亿元,已赔付和预赔付金额6.76亿元。各相关保险机构已向受灾现场累计投入人力3.09万人次,派出查勘救援车辆超1.96万辆次。 北京联合大学教师杨泽云表示,面对洪水带来的灾害,要落实风险减量的理念。比如,洪水灾害前的天气预报、各种风险防范技术的运用、以及风险教育等措施,甚至包括保险业运用大数据、人工智能等提前防范洪水灾害等;洪水灾害中的及时救援;以及洪水灾害后的及时快速的理赔,使得受灾居民及时恢复生产和生活,降低灾害带来的总体损失等。 提升风险减量管理服务,落实防重于赔理念 当前社会风险总量持续增加,风险结构日趋复杂,这要求保险业特别是财险业从传统风险等量管理模式转变为主动介入社会风险全流程管理,提供更加有针对性的专业化风险减量服务。因此监管机构曾印发《关于财产保险业积极开展风险减量服务的意见》倡导行业实施风险减量行动,实现从“补损失”到“治风险”的跨越。 财联社记者从业内了解到,保险业正研究利用科技手段解决灾害“看不清、看不全、管理难”的问题。其中,中国人寿财险搭建了“安心防”智慧防灾防损云平台,可量化风险数据、地理空间和客户风勘结果等,上线以来累计推送综合灾害预警信息超过4000万次。人保财险建立了物联监控预警平台,依托物联网、大数据、人工智能等技术,提供包括风险监测、风险预警、风险分析和风险处置等全流程物联监控预警服务。 关于保险业如何建立全维度风险减量管理机制,财联社记者注意到金融监管总局山东监管局曾发文探讨过。山东监管局表示,一是健全内外机制,搭建“对内健全组织、对外凝聚合力”的顶层服务框架;二是强化智力支持,打造“注重教育培训、加强预防服务”的前端防控平台;三是深化科技赋能,构建“前瞻风险预警、实时风险监测”的中端降险矩阵;四是建立“应急抢险救灾、保险分担风险”的末端减损体系。 “要正确落实好风险减量,做到‘防重于赔’。面对地震、暴雨、洪水这些自然灾害,怎样做好灾前预防、处置、尽可能减少物质损失,特别是避免人员伤亡,这是一个重要的课题”,国寿财险副总裁周海涛表示。 周海涛还指出,灾中的及时处置和救治,也需要保险业贡献保险价值力量。灾后的及时救济和补偿可以帮助社会大众、居民和企业迅速恢复生产生活的正常秩序。如何将防处救治有机结合起来,对保险价值的延伸是一个新的挑战和考验。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...