谁在吸血美国医保?

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2026年03月09日

(原标题:谁在吸血美国医保?)

谁在吸血美国医保?
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

文/穆巴迪

谁在吸血美国医保?
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2025年11月1日起,ACA(Affordable CareAct,俗称“奥巴马医保”)注册正式开放,然而令美国人震惊的是,2026年1月1日起每月保费有可能大幅度上涨,这是奥巴马医保自2010年实施以来涨幅最大的一次。根据凯撒家庭基金会(KFF)和美国预算与政策优先中心(CBPP)的最新分析,拜登政府实行的增强型保费税收抵免(enhancedpre miumtax credits)在2025年底到期,预计将影响超过 2400万ACA市场保险参保人(主要是中低收入群体)。


这些用户目前享受补贴,平均年度净支付(net premium)为888美元;若国会不延长补贴,2026年将升至1908美元,涨幅114%。具体涨幅因收入水平而异,低收入群体可能从0美元大幅上涨,而高收入群体(>400%联邦贫困线,FPL)会因为失去补贴资格,面临全额保费。


实际上,受影响的不仅是ACA,还有针对低收入、老年人和残疾人的Medicare(联邦医疗保险)和Medicaid(公共医疗保险)。在媒体上,对特朗普政府医保改革的批评很多,然而美国医疗保险体系并非如此简单。本文将从历史角度简略分析医保历史,试图指出美国医疗的困境。




美国医保设计本质是利润产业


美国医保系统的设计本质上是一场持续百年的“利润实验”,将医疗从一项公共责任转化为庞大产业,从而衍生出高价、低效与不平等的结构性危机。社会学家保罗・斯塔尔(PaulStarr)在其经典著作《The Social Trans for mation of American Medicine》(1982年出版,1984年获普利策奖,2023年出版简体中文版《美国医疗的社会变迁》)中,谈到美国的医保系统设计源于19世纪医学专业化的“主权崛起”,经历20世纪的市场化和政府干预,演变成为今日私人保险与企业垄断主导的局面。


19世纪初,美国医学充斥江湖郎中与低端从业者,医生地位低于律师。A-MA于1847年成立(美国医学会,American Medical Association),推动标准化教育,将医学提升为“主权专业”――独立于市场、政府与公众的自治领域。医生宣称“高于市场”,强调伦理而非利润,并赢得公众信任,塑造了早期系统私人执业、无广告、无价格竞争的形象。然而,1930年代的大萧条打破了早期的平衡。在失业潮下,医院面临倒闭,蓝十字蓝盾(BlueCrossBlueShield)等非营利保险兴起,承诺支付医院费用,换取稳定收入。医生最初抵制,视保险为“企业医学”威胁专业自主,但战后经济繁荣与税收优惠(如雇主保险免税)加速产业化。到1950年代,私人保险覆盖半数人口,医院从慈善机构转为“半企业”――行政费用从战前5%飙升至20%。斯塔尔强调,这一转型非必然。欧洲选择国家保险,美国却因AMA反对“社会化医学”,偏好市场模式,奠定了利润优先的基础,这就产生了“专业vs市场”的冲突,从而导致种种问题――医生从主权者沦为产业劳工、医疗系统碎片化,行政负担沉重,医疗费用昂贵,甚至会导致医院合并浪潮,放大垄断。


20世纪后期,美国医疗系统转型加速。1965年,政府引入Medicare/Medicaid,但私人保险仍主导90%市场。1970年代的HMOAct(健康维护组织法)虽然旨在控制成本,却强化了企业介入。如United Health Group等巨头崛起,通过“预付制”压低支付,利润率达15-20%。自此,保险公司、医院和制药企业成为核心玩家,它们的决策优先股东回报,而非患者福祉。


如今,美国医疗保险系统目前是全球唯一以利润为主要驱动的体系,这导致了多方利益相关者(如医保公司、医院和药厂)在追求获利时产生错位的激励机制,一起推高整体费用。医保公司通过高额行政费用(占总支出的18-20%)和严格理赔审核维持利润,2024年七大保险公司录得713亿美元利润,同时向CEO支付超过1.46亿美元薪酬;医院则依赖高定价策略,如2023年全国医院支出飙升至1.52万亿美元,同比增长10.4%,平均净患者收入从2019年的1.925亿美元增至2023年的2.425亿美元;药厂通过专利保护和频繁提价攫取超额收益,2024年美国药品支出从4370亿美元增至4870亿美元,增长11.4%,同期775种品牌药价格中位上涨4.5%,远超通胀率。


可以说,在利润优先的市场逻辑下,医保公司、医院和药厂成为盈利实体,甚至可以说高盈利实体。以2020年到2024年为例:药厂平均利润率达23%(远高于S&P500,平均11-12%)。


在医保公司、医院和药厂以及其他因素的合力下,美国医疗费用越来越贵。1950年,医疗占GDP4.5%;2025年,美国人均医疗支出预计达约1.49万美元,占GDP近18.5%。若是没有保险,连感冒都看不起,在美国不是一个笑话。


同时,美国的医疗保险系统成为全球最碎片化的之一,没有单一的普遍覆盖模式,而是由多种公共、私人和混合计划组成,大致如下:


雇主赞助保险(ESI):覆盖约1.63亿人(占总人口的53.8%),特点是雇主主导、多样化计划但依赖就业稳定性,主要针对在工作年龄的成人及其家属,提供全面福利但保费分担不均;


《平价医疗法案》市场保险(ACA Marketplace):2025年开放注册期吸引2430万人(同比增长13%),针对无雇主保险的中低收入个体(100-400%联邦贫困线,FPL),通过补贴控制成本、强调预防服务,但2026年增强型保费税收抵免到期会导致净保费平均上涨114%,预计覆盖人数锐减至不到2000万,无保险率将提高;


医疗补助 (Medicaid):覆盖约7770万人(包括CHIP儿童计划),特点是州联邦联合资助、低成本或免费针对低收入家庭、孕妇、儿童和残疾人士,提供广泛长期护理;


医疗保险 (Medicare):覆盖约6500万65岁以上老人和部分残疾人,特点是标准化但自付额较高,2025年受益于通胀调整但面临信托基金压力。


此外,还有军人保险等其他保险。这些是联邦政府层面的保险,有的保险还需要配合州一级的保险使用,如Medicare(公共医疗保险)等,门诊看病只保险百分之八十,还要另行购买专门的药物保险,否则对于患者来说,依然会看不起病。



扩大了覆盖率却未控制市场


在奥巴马实行医保改革之前,约84%的美国人有保险,主要依赖雇主提供(58%非老年通过雇主),Medicare(13%)与Medicaid(14%)覆盖率有限,约4630万人无保险。私人保险常因预存疾病拒保(非集团市场拒保率25%)、终止保障或设上限,导致医疗破产率约62%。2008年,美国人均医疗支出为8046美元,全球最高,许多人因成本延迟就医或负债累累(53%报告减少医疗)。保费年涨9-10%以上,约82%民众不满系统,呼吁改革。


2010年,借鉴2006年麻省医保(Romneycare)模式,奥巴马医保改革,即《平价医疗法案》(ACA,Affordable CareAct)正式实施,旨在解决美国医保系统的核心结构性问题:私人利润优先于公共健康,导致高价、低效与不平等。ACA的三大支柱:扩大覆盖、保护消费者与降低成本,本意是通过市场机制与政府补助修补碎片化系统,然而并未触及其问题根源――私人保险主导、药价无管制与医院垄断,同时财政赤字不断攀升。


对美国民众的影响:覆盖面增加、保费降低。ACA最显著贡献是扩大的保险覆盖范围。ACA的政府补助主要通过“保费税收抵免”(Premium Tax Credits, PTC)和“自付额减免”(Cost-Sharing Reductions, CSR)提供,2014年正式实施。2021年,拜登政府实施增强型保费税收抵免(Enhanced PremiumTaxCredits),并由2022年《通胀削减法案》(IRA)延长至2025年底。这是ACA临时扩大版本,补助额度更高、覆盖范围更广,针对收入在联邦贫困线(FPL)100-400%之间的家庭(2025年单人约14580-58320美元),使许多人保费近零或极低。KFF报告显示,ACA后,低收入家庭医疗债务减半。2025年数据,ACA市场保险覆盖率达2430万人,平均保费补助使月费仅74美元(无补助则888美元/年)。 很显然,ACA明显扩大了医疗保险的覆盖率,尤其是中低收入人群,这也让ACA部分重塑了公共健康保险的形象。

但同时,ACA也加剧了高价转嫁,加速成本爆炸。2025年,ACA已15年,覆盖逾2430万人,虽然无保险率从16%降至8.2%,但人均医疗支出达1.69万美元,相比2009年涨了110%,占GDP18.5%,全球最高。特朗普认为这是因为ACA扭曲了市场。


2026年,若国会不延长ACA补贴,美国医疗保险整体覆盖率可能降至91%,ESI稳定但医疗成本上涨或间接导致34万就业损失,Medicaid可能吸收有限部分流失人群(10-20%),而Medicare预计受益者增至6750万,但面临2026年1.05万亿美元(2026-2035年累计2.8万亿)支出压力,整体无保险人数或升至3000-3100万。



并未改变医保系统的结构性问题



虽然奥巴马医保全国推行,扩大了覆盖率,使无保险率从16%降至8.2%,但ACA并未改变医保核心设计,依然强化私人保险主导,未控制供给方。如2025年,联邦补助总支出约1070亿美元,这些补助经保险交易所发放,目的是使保险可负担。其中,90%计划由私人保险提供,进一步强化了利润导向。保险巨头如United Health Group利润从2010年的约48亿美元飙升至2025年的约151亿美元,其中约75%来自政府补助,却用“先期授权”拒约20%索赔,延误治疗。


同时,ACA隐含医院合并条款,减少竞争。ACA实施之后,本来是非盈利的医院,许多被吞并、合并。


以医疗条件最好、医院最多的城市之一波士顿为例,受医疗成本高、市场竞争及疫情压力驱动等因素的影响,2019年,BethIsrael Deaconess Medi-cal Center与Lahey Health合并,组建BethIsrael Lahey Health系统,成为马萨诸塞州第二大医疗集团,涵盖10家医院与逾4000名医师,经FTC审核附带价格上涨限制。

曾在世界排名前三徘徊、哈佛医学院的教学医院麻省总医院(MGH)则于1996年 与 Brigham and Women’s Hospital(BWH)合并,成立Partners Health Care系统,2019年改名 Mass General Brigham(MGB),涵盖12家医院与逾7万员工。


这些重组、合并的首要原因是财务压力与规模经济。这也使得波士顿的医院更加集中,商业保险价格上涨10-20%;合并后的医疗不良事件增加、患者体验恶化;MGB内部医师因决策权弱化,导致不少辞职与跳槽。


2025年,美国因医院合并,前十大医疗系统控制约18%床位,价格上涨约20%,低收入社区医院关闭风险升至10-15%,许多非营利医院转为“类营利”实体。同时,医院倒闭潮持续,2010-2020年约300家关闭,多集中于未扩大Medicaid的州,尤其是贫困社区和农村地区。2005-2023年有146家农村医院受影响,至2025年约900家农村医院运营亏损,432家面临风险。这也让这些地区的居民看病困难。


ACA对联邦债务的影响。奥巴马时代的ACA于2014年正式实施,个人市场保险平均月付保费约328美元(单人银级计划),中低收入者(100-400%联邦贫困线,FPL)透过预期税收抵免(PTC)补贴后,月付降至69美元左右,例如年收入2万美元者贡献4.14%收入(约69美元/月),补贴281美元;首年700万人获155亿美元总补贴,平均每月276美元,显著提升覆盖率,但缺少增强型补贴,使中低收入者负担较重。


拜登时代,透过2021《美国救援计划》和2022《通胀削减法》扩大补贴,将适用百分比降至0-8.5%,2024-2025年平均月付仅74美元(年888美元),增强型补贴能节省到708美元/年(约59美元/月),2240万人受益,总支出达98-107亿美元,大部分人月付负担减半,注册人数升至2430万,2014-2025年政府支出约8500亿美元。


基于CBO/KFF统计,整体医保补贴(Medicare+Medicaid+ACA)从2014年的约9140亿美元(占联邦债务约5.1%)增至2025年的约1.705万亿美元(占约4.5%)。基于美国财政部数据,联邦总债务从2014年末的约17.8万亿美元(疫情前相对稳定)升至2025年的约38.5万亿美元(疫情后持续上升,累计新增超20万亿)。在这十年中,美国政府的医疗支出与联邦债务总体成平行曲线上升,比例约在4.5%到5%之间。


2025年底,拜登政府实施的增强型保费税收抵免到期,如果国会不采取任何行动,2026年1月1日就会回归到奥巴马时代的标准PTC,再叠加医疗通胀等其他因素,是ACA保费涨幅最大的一次涨价危机。这次危机说明美国医疗系统从未摆脱斯塔尔预言的产业化陷阱。



推向市场就能解决医疗系统问题吗


如前面所说,政府医疗补助虽然只占了联邦债务4.5-5%左右,但显然,在特朗普看来,政府的医保补贴似乎成了美国医疗系统的首恶,认为是奥巴马的医保政策导致了医保费用大幅上涨、医疗系统成本高。因此,他认为解决方法就是推向市场,有效解决美国医疗问题。在他的第一任期(2017-2021年),特朗普多次推动国会废除该法,但最终未能完全成功。


对民众的影响:覆盖率减少、保费增加。2025年,特朗普就任总统的第二任期后,依然公开指责奥巴马医保改革是保费上涨的罪魁祸首,称“它从未运作,从不会运作”,并要求民主党“做点什么”来应对即将到来的ACA成本飙升。特朗普政府于2025年7月签署了《大而美法案》(Big Beautiful Bill,又称Project 2025的部分医疗议程),这是其医疗改革的核心,旨在削减联邦医疗支出并修改《平价医疗法案》(ACA)、Medicaid和Medicare的运作,标志着从奥巴马时代扩大公共补助与覆盖的“社会化”方向,转向彻底的市场化与去管制模式。


特朗普的《大而美法案》是美国史上最大规模的医疗削减,主要通过限制州资金、取消补贴和行政简化规则来实现。法案预计导致全国无保险率上升3.3个百分点(影响21个州及华盛顿特区),总计750万至1000万人失去覆盖。州级影响最大州包括加州(160万人)、纽约(86万人)和佛罗里达(59万人)。这些变化从2026年开始显现,扩大Medicaid的州影响会更大。


特朗普医改首先是工作要求与资格收紧。法案要求Medicaid受益者(主要低收入家庭、儿童与残疾者)证明就业或社区参与,否则丧失资格。UrbanInstitute报告显示,3/10年轻成人(18-34岁,占低收入群体40%)将面临申请与维持障碍,特别影响失业率高的黑人与西班牙裔社区(丧失率高达15-20%)。例如,加州等扩大Medicaid的州预计覆盖率降12-15%,农村地区医院关闭率升18-25%,迫使低收入者转向昂贵急诊。同时,如果废除了ACA补助,2026年平均保费会从888美元/年涨至1908美元/年(涨114%)。


加剧了美国医疗保险体系的结构性问题。如果说奥巴马医保改革主要是政府补贴和要求人人参保扩大风险池来给医保公司提供客户(ACA通过补贴“资助”私人保险公司);特朗普医改(OBB-BA)则强调州灵活性和市场竞争,其实就是把一大批人直接扔给了医保市场,用特朗普的话说就是“让医疗更市场导向、更高效”,这将加剧无保险(2026年升3.3%),且未触及系统性问题如高行政成本(占28%),更没有改变美国医疗结构的核心问题――以利润驱动的私人保险为主(私人保险覆盖约2.05亿人)。


特朗普的法案更加强化了私人利润优先。失保者不得不转向高价商业计划,甚至包括Medicare计划的覆盖者。特朗普医改通过行政命令推动Medi-careAdvantage(MA)计划作为新Medi-care受益者的推荐默认选择。具体来说,当符合资格的老人或残疾人(通常65岁以上)首次注册Medicare时,他们会被推荐分配到私人保险公司管理的MA计划,而非传统的政府直接管理的Medicare(Original Medicare)。受益者必须主动选择退出并转换到传统Medicare,否则就会留在MA计划中。这项政策旨在加速Medicare的私有化,让更多人转向私人保险,从而扩大MA的市场份额。政府根据预估成本支付私人公司,但研究显示MA公司常高报诊断码(upcoding,通过调整医保结算清单中疾病、手术编码,使相应病例进入支付标准较高的组),导致联邦每年多付约840亿美元。若覆盖率升至65%(预计通过政策激励实现),这可能放大至每年1000亿美元的浪费,因为更多资金流入私人计划,而非直接用于受益者服务。同时,允许“垃圾保险”(短期/协会计划),公司可收保费却拒绝理赔。


可以说,特朗普的医改强化了私人部门的角色,将公共计划的负担转移至私人市场,这对于保险公司来说,影响是双重的。短期内,因为政府补贴到期,低收入者会退出,这会导致买保险的人预计下降25-35%,然而保险公司提高保费25-30%(如45岁单人年费从888美元涨至1908美元),收入增长10-15%,这也是2026年美国民众面临的保费大增的问题;同时,监管系统放松,允许推出高利润低风险产品;税收条款的延续也可以让保险公司节省200-300亿美元,利润边际升至3-4%。长期来看,行业总利润预计增长8-12%,但无保险率上升,会恶化风险池。



如果趋势持续,美国会完蛋吗?


根据国会预算办公室(CBO)对2025年共和党预算法案的估计,特朗普政府的医疗改革提案包括:大幅削减Medicaid联邦资助(预计减少约9000亿美元)、终止或缩减ACA市场保费税收抵免(PremiumTax Credit)补贴(约1800亿美元),以及调整Medicare行政规则(如支付改革和优惠计划限制)――将在2025-2034年期间(10年预测期)累计减少联邦医疗支出超过1.1万亿美元,同时导致无保险人口增加约1000万人(其中包括与Medicaid相关的750万人),主要是中低收入人群。


然而也是在包含医疗支出削减计划的《大而美法案》中,同时也通过了税收减免法案。延续并扩大2017年税改(TCJA),预计减少税收4.5万亿美元,其中顶层1%收入者平均年减税额高达数万美元(总受益约1.2万亿美元),而底层50%仅得少量或不受益。根据国会预算办公室(CBO)估计,在2025-2034年期间,预计将减少联邦税收收入约4.5万亿美元;与之相对,ACA相关医疗支出节省总额约1.1万亿美元;整体净效应为联邦赤字扩大约3.4万亿美元。共和党称,减税刺激经济增长(CBO预测 GDP升1.1%),间接惠及全民;民主党则强调,这加剧不平等。


CBO数据显示美国联邦债务已从2024年的36.1万亿美元飙升至2025年11月的38.5万亿美元,若无改变,2034年将达52万亿美元,债务/GDP比率将从99%升至122%,利息支付将超过1.6万亿美元/年(占联邦收入24%以上),挤压社保、医疗等支出,这将会导致美元贬值、通胀失控或信心崩溃。对此,2025年马斯克在JoeRogan播客中直言:“这个国家要破产。如果我们还不采取行动,美元会一文不值。”



结语


马斯克会不会是在危言耸听呢?美国国会于2026年1月8日投票通过,延长《平价医疗法案》增强型补贴3年,避免了超过2000万美国人的保费大幅上涨。下次保费税收抵免到期,是在特朗普第二任期的尾声。


然而,美国医疗系统的问题并不是一个单一的问题、某一任总统的问题,更不是医保政策的调整就能改变的问题,而是结构性的缺陷。而美国医疗改革,无论是民主党追求的“公平、平等”,还是特朗普的“走向市场”,其实最后都变成了私人利润为主导的一个庞大产业的一部分,其高价、低效与不平等的结构性困境不仅无法消除,而且还不断加剧。特朗普的政策似乎更是南辕北辙,把本应是公共责任的医疗系统,加速加大转化为私人利润优先的庞大产业,这其实才是斯塔尔所说的美国医疗系统的根本问题所在。


(本文数据主要来源包括:KFF,凯撒家庭基金会,Kaiser Family Foundation;CMS,美国医疗保险和医疗补助服务中心,Centers for Medicare & Medicaid Services;Treasury, 美 国 财 政 部 ,U.S. Department of the Treasury;CBO,美国国会、预算办公室,Congressional Budget Office;IQVIA,艾昆纬,IQVIA Holdings Incorporated等)





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司法拍卖坚持不打折!北部湾保险1.46亿股股权第三次被摆上“货架”

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记者 吴敏 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经历两次流拍之后,北部湾保险部分股权第三次被摆上“货架”。 来自阿里拍卖平台的信息显示,广西长江天成投资集团有限公司(下称“长江天成”)所持有的北部湾保险1.46亿股股权正处于拍卖进行中,评估价与起拍价均约2.03亿元。 记者注意到,此次拍卖被打上“变卖”字眼,且变卖周期为60天。按照竞价规则,一旦有人出价,即进入24小时倒计时。但在中小险企股权普遍遇冷的大背景下,该笔股权三次被挂上拍卖平台,起拍价坚持不打折。截至记者发稿,该笔股权拍卖有596次围观,7人设置提醒,0人报名。 9.73%股权遭司法拍卖 长江天成是北部湾保险第五大股东,持有1.5亿股股权,占比10%。以北部湾保险总股本计算,此次被拍卖的1.46亿股股权占该公司总股本的9.73%。目前,长江天成所持北部湾保险股份均处于质押状态。由于长江天成成为被执行人,北部湾保险股权因此被司法拍卖。 成立于2002年的长江天成,其业务主要涉及房地产投资开发、政府基础设施投建等领域,2018年,该公司向广西中小企业融资担保有限公司借款,双方于2018年8月签订合同,约定以长江天成持有的北部湾保险10%股权的2.7%(405万股)提供质押担保。 后因经营融资需要,长江天成又分别于2018年9月、2019年6月与广西中小企业融资担保有限公司办理股权质押担保,累计将其持有北部湾保险的10%股权(15000万股)中的97.3%(14595万股)进行质押反担保,并办理股权出质登记手续。 今年3月末,长江天成作为被执行人,所持北部湾财险1.46亿股首次被摆上拍卖台。彼时,该笔股权定价约2.03亿元,后因无人出价而流拍。两个月后,该笔股权在阿里拍卖平台以同样的起拍价进行二度拍卖,最终仍然因无人出价而流拍。 《华夏时报》记者注意到,北部湾保险三次拍卖价格都与评估价相同。而从以往中小保险公司在司法拍卖平台或产权交易所的挂牌信息来看,一般情况下,起拍价均在评估价基础上打折,二次拍卖还会在首次拍卖的基础上再次进行打折。 例如,此前华安财险1.95亿股股权二拍起拍价为5.91亿元,价格较一拍的7.39亿元打了8折;安诚财险约1.71亿股股权起拍价每股约为1.12元,而评估总价值每股股份为1.6元;复星联合健康19.5%股权的市场评估价值为约2亿元,而起拍价则为1.4亿元;中民投资本持有的2.69亿股长城人寿股份被公开拍卖,评估价为3.23亿元,起拍价为2.27亿元。 “尽管前两次拍卖流拍,但北部湾保险第三次拍卖的起拍价依然维持不变,没有按照常规做法打折,这可能超出了市场对该股权的心理价位,降低了吸引力。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示,并且这部分股权处于质押状态,潜在买家可能会顾虑到股权背后的债务问题和可能涉及的法律复杂性,也会影响其投资决策。 在李文中看来,连续流拍的历史记录以及市场对中小险企股权的普遍冷淡态度,北部湾保险此次拍卖的成功率并不高。 京师律师事务所高级合伙人陈雷博亦认为,该笔股权想要成功找到接盘方并不容易,一方面所拍卖股权本身占比较小,构不成战略投资者,难以获得话语权。另一方面,虽然北部湾保险去年实现了盈利,但此前连续两年出现较大亏损,企业经营是否彻底好转还存在一定不确定性,这也影响了投资者的信心。 超3成股权被股东质押 除长江天成所持1.5亿股被质押外,北部湾保险第二大股东广东鸿发投资集团有限公司所持3亿股,占比20%,以及第六大股东广西平铝集团有限公司所持9000万股,占比6%,均处于质押状态。三家股东合计质押股权5.4亿股,占全部15亿股股份的36%。 “股权质押是正常的商业行为,一般而言,民营保险公司的股权质押更普遍,因为民营企业融资渠道相对较窄,而保险公司股权是质量相对较高的质押标的,质押率比较高,更容易获得高额低息的融资,险资股权质押融资是很多拥有险资股权民营企业的选择。”陈雷博向《华夏时报》记者表示,但若个别股东有过于激进的质押融资行为,会影响保险公司股权稳定性。 除此之外,李文中还告诉《华夏时报》记者,高比例股权质押也容易被解读为股东对公司的未来缺乏信心或者股东出现资金紧张局面。这一方面影响投资者、合作伙伴和客户对公司发展的信心;另一方面也会增加公司追加资本的难度,制约公司发展。 在李文中看来,北部湾保险需要加强同相关股东之间的沟通,尽可能减少股权质押的情形,制定股权质押被执行的预案,避免对公司经营造成冲击。 北部湾保险在今年一季报中也指出,因大股东广东鸿发投资集团有限公司质押股权比例超过50%,公司已根据监管要求限制其相关表决权,督促股东遵守承诺尽快解押或压降质押比例。股东长江天成因民事诉讼纠纷,被有关法院重复冻结,公司密切监测股权变动情...
“百亿元+”险资正借道PE涌入银发产业

“百亿元+”险资正借道PE涌入银发产业

  人口老龄化是人类社会发展的共同趋势,随着我国人口老龄化程度的加深,银发产业对资本的需求旺盛;保险资金亦在银发产业这一万亿元级赛道上探寻新的投资机会。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   《证券日报》记者近日获悉,一家大型险企的银发产业私募股权投资基金(PE)即将成立,不久将公开亮相。此前,中国人寿集团5月份发起设立总规模100亿元、首期规模50亿元的银发经济产业投资基金。近年来,险资充分发挥长期资金优势,助力养老产业发展,且正在进一步加大银发产业投资力度,今年以来有加速之势。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   业内人士认为,无论是从资产配置还是业务协同看,险资加码银发赛道都是必然趋势。从投资方式看,将从直接投资为主向“直投+基金”的模式过渡,同时,投资资产将从以重资产投资为主转向“轻重并举”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   加码股权投资基金   上述银发经济产业投资基金,是我国保险行业首支“银发产业”主题的人民币股权基金,将紧密贴合国家积极应对人口老龄化政策导向、聚焦银发经济万亿元级市场空间开展投资布局。据介绍,该基金获得多家保险机构的积极参与,募资意向基本确定,是保险业多家主体的共同选择。基金管理人为中国人寿集团旗下国寿健投公司全资子公司国寿股权投资公司。   同时,记者了解到,另一家大型险企的银发产业股权投资基金也将接续设立,不久将公开亮相。   事实上,在此之前,险资在健康养老产业已有所布局,相关基金的投资渐次落地。例如,人保资本股权2018年设立了北京人保健康养老产业投资基金(有限合伙),主要投向了医药相关产业。2021年,中国人寿设立200亿元大养老基金,专注于养老产业的股权投资,加速在全国20到30个中心城市推进养老社区项目布局。2022年,其围绕健康管理需求设立500亿元大健康基金,积极对接并投资医疗健康企业,整合健康管理、医疗医药医院等服务资源。2023年,大家保险首只健康养老私募股权投资基金设立完成。   大家保险方面对《证券日报》记者表示,该基金专注于养老产业领域投资,包括赋能保险主业发展的养老社区布局及养老产业链上下游优质企业股权等,目前基金已累计实缴出资8.61亿元,主要投资于城心养老社区项目。   业内人士认为,随着“银发产业”主题基金的设立,百亿元级别的保险资金将继续加码健康养老产业,既有助于增进老年人福祉,也将拓宽保险资金的投资渠道,带来持久稳定的投资回报。   持续探索“养老+”   在业内人士看来,随着我国人口老龄化程度的加深,银发产业有持续的资金需求。无论是从资产配置还是业务协同看,险资加码银发赛道都是必然趋势。   今年1月份,国务院办公厅发布《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》,提出四方面26项举措。这是我国首个以“银发经济”命名的政策文件。该文件提出,银发经济是向老年人提供产品或服务,以及为老龄阶段做准备等一系列经济活动的总和,涉及面广、产业链长、业态多元、潜力巨大。   国家政策利好背后,蕴含着巨大的商业机遇。复旦大学老龄研究院发布的《中国银发经济发展研究报告》预计,2035年银发经济规模将达19万亿元,届时将占总消费的28%,占GDP(国内生产总值)的9.6%。   北京排排网保险代理有限公司总经理杨帆对《证券日报》记者表示,养老产业包括医疗保健、长期护理、社会服务等多个方面,需要大量资金支持。而保险资金作为长期资本、耐心资本,能够承担长期投资,且能接受相对较低的流动性,是养老产业可靠的资金来源。   大家保险表示,其第一战略是养老战略,将坚定推进养老战略落地,股权基金将匹配战略发展节奏按需适时募集,确保养老战略顺利实施。   另一家险资机构对《证券日报》记者表示,当前保险行业发展面临转型升级,需要新的增长点,“养老+”是探索的重要方向之一。从资产负债匹配角度来看,保险资金与养老产业天然契合,养老产业建设投入资金体量大、投入与回报周期长,而保险资金长久期、回报要求稳定的特性,与养老产业匹配度高,险资可长期、持续、稳定地参与养老产业发展。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾也对《证券日报》记者表示,养老产业的特点是资金需求大、回报周期长,因此需要耐心资本的投入。险资的资本特性非常符合养老产业投资的需要,且养老产业的投资回报受资本市场周期的影响较小,有利于险资实施穿越周期的投资策略。更为重要的是,养老产业的布局,对于保险公司布局支付端,构建养老金融的闭环生态,以及赢得差异化竞争优势等都具有战略性意义。   “直投+基金”并举   近年来,险资持续加大康养产业投资,早期多采取直接投资的方式,重资产持有相关产业,如直接建造养老社区。而通过股权基金投资康养产业的时间还较短,此前设立的私募基金正处在持续设立和出资投资阶段,...
千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

  不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...
非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

非上市财险公司半年战报:52盈23亏 合赚53亿元显微利少赔趋势

蓝鲸新闻8月13日讯(记者 石雨)非上市险企2024年第二季度偿付能力报告披露暂告一段落。据蓝鲸新闻记者统计,共有75家非上市财险公司披露了上半年业绩数据。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 利润表现来看,75家财险公司合计实现净利润53亿元,同比有所收缩,其中52家盈利,23家亏损,从具体亏损数据来说,整体呈现“少赚少亏”现象,仅11家财险公司利润超亿元;41家险企利润集中在亿元以内;23家亏损公司也均未亏超亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 综合成本率方面,仍有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,占比超六成;低利率环境下,投资收益表现也有所承压,仅15家财险公司投资收益率超过2%。优化经营成本,体质增效,稳定现金流等,是下半年财险公司的重要经营方向。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 75家险企合赚53亿元 上半年,非上市险企合计实现净利润约53亿元,与上年同期相比下滑约14.5%。其中52家盈利,23家有所亏损。除3家净利润超过5亿元,8家净利润超亿元外,其余财险公司利润表现则更显集中,盈亏均集中在亿元以内。 从具体公司来看,国寿财险利润表现仍排在非上市财险公司前列,成为唯一实现双位数净利润险企,上半年净利润达到17.45亿元,但与上年同期相比下滑16%。同期,资本保值增值率105.49%,同比提升0.81个百分点。 鼎和财险、英大财险上半年净利润分列第2、3位,分别实现6.14亿元、5.7亿元,两家公司分别背靠南方电网、国家电网,在优质股东业务支撑下,利润表现整体较佳,只是与去年同期相比,英大财险净利润下滑2亿元,导致双方利润榜单中的位次互换。 中华联合财险上半年净利润4.95亿元,同比有近16个百分点的下滑。此外,中原农险、永安财险、国元农险、华泰财险上半年净利润超过2亿。其中,中原农险由去年同期的亏损转为盈利,中银保险、紫金财险、美亚保险则超过亿元。 净利润亿元以下的盈利险企则有41家,“微利”成为非上市财险公司利润端的常见表现。 值得一提的是,除中原农险外,浙商财险、亚太财险、华农财险等也由去年同期的亏损转为盈利。 亏损的23家财险公司中,未有亏损超亿元的险企,大家财险净亏损0.99亿元,列于首位,但环比第一季度来看,二季度已有明显减亏。同期,国泰产险、现代财险上半年分别出现0.58亿元、0.5亿元净亏损。此外,亏损险企中,共有8家同比由盈转亏,但均未有明显波动。 从上半年导致亏损的原因来说,据业内分析,一方面在于上半年自然灾害多发,据应急管理部最新披露的数据,上半年各种自然灾害共造成直接经济损失931.6亿元,与去年同期382.3相比亿元大幅增长。同时,相比于2023年上半年,今年以来车险出行率提升,出现率对应有所提升;此外,投资收益下行对利润表现的影响也形成行业性因素。 从利润表现整体看来,提升业务质量,强化利润表现在经营任务中的占比成为今年以来财险公司的趋势之一。 如鼎和财险在年中会议中提出,下半年要坚持以“质”取胜,以刚性达成利润目标为第一优先级,业务规模要服从于利润目标要求。安诚保险提出,要坚持突出目标导向,确保”止损、瘦身、体质、增效“改革实效,要保证有利润,实现公司整体的盈利目标。 承保端、投资端仍临压力 财险公司利润表现背后,是承保端、投资端的共同影响。 承保端方面,据蓝鲸新闻统计,共有48家非上市财险公司综合成本率高于100%,且主要集中与利润较低或亏损险企,与公司利润表现正相关属性较强。 其中,安心财险综合成本率显示为850%,作为多个季度综合风险评级为D类的财险公司。安心财险业务发展停滞已久,截至二季度末,核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-7.34亿元,已资不抵债。 广东能源自保、渔业互助,综合成本率分别为343.39%、280%,两家公司均体量较小,上半年保费收入分别仅有0.38亿元,1.03亿元。业内人士指出,此类公司通常规模较小,固定成本在总成本中占比较高,或推高费用率,且在某些业务领域也需要与其他险企共同竞争,成为推高费用率的原因之一。同时,自保、互助类保险机构保障范围相对聚焦,当发生单一风险爆发、形成大额赔付时,也将对成本率表现产生影响。 除上述三家外,还有日本兴亚保险、太平科技保险等15家财险公司综合成本率位于110%-200%区间,29家在100%-110%区间,亟待压降。 刚刚“起步”的比亚迪财险,上半年综合成本率显示为-1834.03%。对此,比亚迪财险表示,因公司于2024年5月恢复业务经营,缺少历史业务转回,导致本年度已赚保费为负值,进而导致综合成本率、综合费用率、综合赔付率为负值。随着经营周期的逐步进展,本年新签保单会逐步实现满期,指标将逐渐转变为正值。 除数据异常的比亚迪财险及未披露...
保险板块全线飘红 业内:投资端有利好消息,负债端有望延续高质量增长

保险板块全线飘红 业内:投资端有利好消息,负债端有望延续高质量增长

  9月24日,国务院新闻办公室就“金融支持经济高质量发展有关情况”召开发布会。会上,中国人民银行行长潘功胜、国家金融监督管理总局局长李云泽、中国证监会主席吴清介绍相关情况,并答记者问。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   消息面上的利好也直接传导到了资本市场。截至收盘,保险板块全线飘红,天茂集团(000627.SZ,股价2.76元/股,市值136.3亿元)领涨,涨幅达到9.96%,新华保险(601336.SH,股价36.08元/股,市值1125亿元)紧随其后,涨幅为8.54%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   “保险板块上涨的逻辑还在投资端,尤其是央行第一次创设结构性货币政策工具支持资本市场。其中一项是证券、基金、保险公司互换便利,支持符合条件的证券、基金、保险公司使用自身拥有的债券、股票ETF、沪深300成分股作为抵押,从中央银行换入国债、央行票据等高流动性资产,这项政策将大幅提升相关机构的资金获取和股票增持。”某券商分析人士对记者表示,经济预期的向好、流动性宽松等大环境的改变也利于顺周期板块的崛起。   新华保险大涨8.54%   从数据来看,24日,中国人寿的收盘价为36.8元,上涨3.57%,新华保险收盘价为36.08元,上涨8.54%,中国平安收盘价为46.5元,上涨5.47%,中国太保收盘价为32.77元,上涨6.71%,中国人保收盘价为6.33元,上涨3.43%。天茂集团收盘价为2.76元,上涨9.96%。   业内人士认为,消息面的利好是今日保险板块上涨的主要原因。今日央行、国家金融监管总局、证监会均释放了利于险资的信号,为险资做好耐心资本提供便利。   央行方面,支持符合条件的证券、基金、保险公司使用自身拥有的债券、股票ETF、沪深300成分股作为抵押,从中央银行换入国债、央行票据等高流动性资产这项政策对险资来支持资本市场起到了促进作用。   证监会方面,将重点提高对中长期资金权益投资的监管包容性,全面落实3年以上长周期考核,打通影响保险资金长期投资的制度障碍,促进保险机构做坚定的价值投资者,为资本市场提供稳定的长期投资等政策有望为险资做好长期投资者奠定政策基础。   国家金融监管总局方面,李云泽也明确表示,将扩大保险资金长期投资改革试点,支持其他符合条件的保险机构设立私募证券投资基金,进一步加大对资本市场的投资力度,与此同时督促指导保险公司优化考核机制,鼓励引导保险资金开展长期权益投资。   “这些政策都是沿着保险‘新国十条’的逻辑在延伸,甚至有一些还释放了超预期的信号。”上述某券商分析人士认为,这些政策都是利好投资端的,而从保险板块的涨幅来看,也是可观的。   五大上市险企前8月保费增长5.6%   《每日经济新闻》记者注意到,除了消息面的利好,基本面的持续改善也是市场看好保险板块的原因之一。   8月,国家金融监督管理总局发布《关于健全人身保险产品定价机制的通知》(以下简称《通知》),自2024年9月1日起,新备案的普通型保险产品预定利率上限将调整为2.5%,相关责任准备金评估利率也将按此执行。同时,预定利率超过上限的普通型保险产品将停止销售。分红险、万能险分别下调至2.0%和1.5%,自2024年10月1日起开始切换。   产品切换和停售,让保险产品在销售端再次掀起了购买小高潮。数据显示,今年前8月,A股5家上市险企共取得原保费收入2.17万亿元,同比增长5.6%。寿险板块的保费涨幅最为明显,从单月原保费收入来看,新华保险、人保寿险、太保寿险、平安寿险、中国人寿单月保费收入分别同比增长122%、79%、53%、36%、29%。   开源证券分析称,全年负债端有望延续高质量增长。上市险企2024H1负债端超预期增长,个险人力企稳和产能提升下新单保持较好增长,银保渠道价值贡献明显提升,NBV和EV均实现高质量增长。展望下半年新单期缴基数回落下个险渠道支撑新单增长,报行合一全面推行和预定结算利率调降利于提升价值率,全年NBV有望高质量增长。   “保险产品停售切换整个基调已经奠定,从数据来看,负债端的数据不会太差,如果投资端能跟随政策也产生较好的收益和效益,那么整个保险机构的逻辑就理顺了。”上述某券商分析人士表示,市场对于其的预期变好也在情理之中了。(记者 袁园)...