你的孩子是乐观还是悲观?

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2026年09月27日

(原标题:你的孩子是乐观还是悲观?)

你的孩子是乐观还是悲观?
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很多家庭都曾经出现过这样的场景:孩子自己坐在地上搭积木,可总也搭不好,于是,他生气地把面前的积木推倒,还狠狠地用脚踢了几下。

如果你目睹了这一幕,你会怎么回应孩子?

是走过去鼓励他,「你搭的房子很棒啊,你是个建筑师」?

还是直接动手帮他,「来,我帮你搭一座漂亮的大城堡」?

会这样来回应孩子的父母,都很有同理心,对孩子也十分宽容,充满了爱的鼓励,但其实这并不是最好的回应方式。

鼓励孩子当然没有错,但一定要基于事实。

孩子之所以会发脾气,就是因为他一直都搭不好积木,你跟他说“你真棒”,他怎么可能会相信?

为了让孩子高兴就直接动手帮忙,这样的做法似乎也很贴心,可孩子真正想要的也不是一座搭好了的大城堡,而是在这个过程中的探索和征服,是自己能够做到的成就感。

他暂时还做不到,就容易产生挫败感,降低自我评价。

这个时候,你在他面前展现出来的能力和强大,都会是对他自信的又一次碾压。

有些孩子甚至会想,「爸爸妈妈好厉害啊,我怎么这么笨,我就是什么事情都做不好。」

你可以共情孩子此刻沮丧的心情,但最好克制一些,不要过度承担孩子的情绪,更不要冲上前去替他解决问题,因为这是对孩子成长机会的剥夺。

1

失败不可怕,每个孩子的成长本来就是要踩着各种坑走过来的,但孩子如果习惯性地用消极思维来解释自己的失败,才会带来很多糟糕的后果。

比如,退缩、拒绝尝试、抱怨、不愿努力,等等,如果不加干预,这种悲观的思维方式就会一直持续。

我和不少父母聊天,发现很多人对于育儿的终极目标,都是希望孩子能获得幸福。

有些父母选择给孩子一个快乐的童年,给孩子更多的鼓励,也更关注孩子的情绪。

哪怕另一些看上去很“鸡娃”的爸妈,其实也是想通过让孩子现在吃点学习的苦,为将来谋求更多幸福的机会和可能。

可是,事与愿违的情况经常发生。

很多小孩其实并不快乐,哪怕父母认为自己的育儿方式很宽松,青少年抑郁也越来越高发。

这是因为现在的孩子大多都被保护得太好,失去了很多挑战和冒险的机会,也因此少了很多征服的体验。

而这种征服是学龄前儿童乐观的重要来源。

积极心理学创始人马丁・塞利格曼经过20多年的研究发现,与乐观者相比,悲观者在三个方面的表现较差: 

时常容易沮丧。

在学校或是在工作中取得的成绩明显低于自己的潜能。

身体健康状况欠佳。

不过,他同时也宣布了一个好消息:乐观是可以后天培养的。

2

认知心理学家已经找到了一些有效的方式,在父母的协助下,孩子完全能够养成面对挑战不退缩、遇到困难就想办法去克服的心理习惯。

如果能把孩子悲观的思维调整为乐观,不仅对孩子在学业乃至未来事业的成功大有裨益,还能有效帮助孩子抵御抑郁的侵袭,获得真正的幸福。

具体要怎么做呢?

塞利格曼认为,决定一个孩子悲观还是乐观的关键因素,在于他对原因的看法。

每个人都会有自己对原因的习惯性看法,塞利格曼称之为“解释风格”。

比如,有些孩子会偏向于自责,在遇到挫折或是不好的事情时,容易把原因归咎于自己。

如果父母吵架了,他就会认为是因为自己做错了事情。

一个人究竟是偏向于乐观还是悲观,其中会有父母遗传基因的影响,但更重要的是,父母自己的解释风格以及周围环境对孩子潜移默化的影响。

如果父母比较悲观,总是出现一些消极的念头,常常抱怨,孩子也大多悲观。

而且小孩子是非常敏感的,他完全能够捕捉到你或轻微、或激烈的情绪反应,并会以此作为他对一些事情的看法。

当然,因为孩子的认知能力有限,他也很有可能在这个过程中做出完全错误的解读,甚至认为这个问题是永远无法改变的。

所以,悲观的孩子在遇到问题时会放弃寻找解决问题的方法,出现习惯性地退缩和逃避。

3

谁都不喜欢悲观的人,所以,无论父母自己是不是悲观的,都不能接受孩子表现得悲观。

这种期待可以理解,可是如果只允许孩子有正面的情绪表达、说积极向上的话,孩子就能具备乐观思维了吗?

当然不是。仅仅教孩子只说正面的话,并不会真的让他感觉快乐或是获得成就感。

事情不可能总是顺利的,孩子也不会一直自我感觉良好。

要想培养一个乐观的孩子,首先就要懂得接纳孩子的负面情绪。

焦虑、不安、沮丧、生气……这些负面情绪其实都是在向大脑传递重要的信息,比如,不安意味着可能有危险逼近,气愤意味着自己遭到了入侵。

乐观的孩子,并不意味着他没有或是很少有负面情绪,而是当他在遭遇到挫折、引起负面情绪的时候,他会采取更积极的行动来改变自己的境况,而不是选择放弃和逃避。

其次,要给孩子充分的机会去尝试和经历,甚至是可控范围内的冒险。

摔个跤、擦破点皮,都不是什么大问题。

只有先经历失败、摔倒,体会受挫、沮丧,然后再不断地尝试,直到获得成功,孩子才能真正体会到征服的成就感。

类似的过程和成功经验越多,孩子在遇到困难和挫折时,越倾向于用积极的思维来看待问题,并尽力寻找解决办法。

因为害怕孩子受挫,就帮助孩子远离失败,反而会让孩子付出更昂贵的代价。

第三,真实很重要。

我有一次在餐厅吃饭,看到有个孩子每吃一口饭,旁边的大人就夸一声“你好棒”。

我其实特别能够理解很多成年人在孩子吃饭问题上的焦虑,可问题是,这么夸没有道理。

吃饭是本能,刚出生的小婴儿都知道找奶喝,孩子会吃饭,究竟棒在哪里?

还有些父母,为了鼓励孩子,哪怕孩子有些事情真的做得不好,也会跟孩子说“你好棒啊”、“你真的做得很好”。

罔顾事实的夸赞,并不会让孩子更好受,他也不会信服。这只会让孩子更气馁。

对于父母来说,鼓励孩子有一个重要且有效的反应技巧,就是叙述你所看到的,而且尽可能不要带任何评价性的语言。

比如,孩子画了一幅画,并不是很好看,你不需要违心地说,“你画得真棒”,也不要打击孩子,“你画的这是什么呀?”

重要的是,你看到了孩子的画,而且很感兴趣,“我看到你画了好几个弯弯的线条,还是红色的呢,这里还有几个小圈圈,哇喔,是紫色的……”

无论你想鼓励还是批评孩子,都要尽可能采用叙述的语言,客观地描述你所看到的事情就好。

当然,你还要避免评价,无论这种评价是正面的还是负面的。

4

一个孩子的人格特质到底是乐观还是悲观,你的养育风格很关键。

当你教给他什么是乐观时,你其实是在帮助他学会认识自己,以及他生活的这个世界。

不切实际的夸赞,就像空中楼阁,是空虚的,不牢靠的。

为了乐观而否定所有负面情绪,也只会让孩子变得拧巴。

孩子需要看到真实的世界,以及真实的自己。

这才是乐观最重要的基础。

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“非洲手机之王”传音有意涉足新能源汽车

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(原标题:“非洲手机之王”传音有意涉足新能源汽车)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,汽车数字零售平台蔚车发布官方消息称,传音集团高管到访蔚车总部,双方探讨了非洲新能源汽车出海机会。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 传音是全球新兴市场手机市场龙头企业,被称为“非洲手机之王”。2019年,传音在上海证券交易所科创板上市。截至目前,传音创立了TECNO、itel和Infinix三大品牌手机,产品远销非洲、南亚、东南亚、中东和拉美等全球新兴市场国家。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 值得注意的是,这则传音与蔚车探讨合作的官方消息在公布多日之后,于12月19日又被蔚车方面不知何故删除。传音方面对于此次接触也没有放出公开信息。传音相关人士在回复经济观察报时也表示,暂无相关信息可提供。 不只是此次到访蔚车,有消息称,传音近期一直低调地在与汽车主机厂、新零售公司接触,计划涉足新能源汽车出口业务。传音是否真的会涉足新能源汽车出口业务?非洲的新能源汽车市场,究竟值不值得中国企业布局? 传音手机业务面临压力 从手机到新能源汽车,传音如此大幅度跨界的背后,是其对新业绩增长点的客观需求。 传音自2006年诞生伊始,就将非洲市场作为核心市场。经过十余年的发展,传音在多个新兴市场都实现了市占率第一。根据IDC数据,2023年,传音控股在非洲智能机市场的占有率超过40%,排名第一;在巴基斯坦智能机市场占有率亦超过40%,排名第一。 包括非洲在内的新兴市场,帮助传音成了全球头部手机厂商。IDC数据显示,2023年传音手机整体出货量约达1.94亿部,在全球手机市场的占有率为14.0%,厂商中排名第三;在全球智能机市场的占有率为8.1%,厂商排名第五。 手机出货量的增长支撑了传音业绩的增长。财报显示,传音在2023年营业收入622.95亿元,同比增长33.69%;归母扣非净利润51.34亿元,同比增长131.61%。2024年第一季度,传音营业收入 174.43亿元,同比增长88.1%,归母扣非净利润13.54亿元,同比增长342.59%。 然而,到了2024年下半年,传言的经营情况急转之下,第三季度传音营业收入166.93亿元,同比下降7.22%;归母扣非净利润8.2%亿元,同比下降52.72%。对于利润下降的原因,传音在财报中解释为“主要受市场竞争以及供应链成本综合影响”。 近几年来,随着华为、小米、VIVO等其他中国手机厂商相继进军非洲市场,其中小米手机与传音手机一样走高品质性价比路线,使得传音在非洲等海外市场面临越来越大的竞争压力。 2024年9月,小米集团创始人雷军在第八届中非企业家大会上表示,二季度小米的手机在非洲市场出货量实现了同比45%的大幅度增长,市场份额约12%排名第三,目前小米已在16个非洲国家开展业务,下一步将加大在非洲大陆的投入。 对于传音而言,新能源汽车市场虽然陌生,但跨界入局也有自身优势,这主要是其在海外市场拥有庞大的渠道资源。官方数据显示,目前传音全球销售网络已覆盖超过70个国家和地区,其售后服务品牌Carlcare在全球拥有超过2000个售后服务网点(含第三方合作网点)。 事实上,依托手机业务形成的渠道资源发展其他业务,已经是传音过去多年来惯用的策略。目前,传音打造了“手机+移动互联网服务+家电、数码配件”的商业生态模式,包括创办有数码配件品牌oraimo,售后服务品牌Carlcare和家用电器品牌Syinix等。在Syinix官网上,能够看到电视、空调、冰箱、洗衣机、音响、微波炉等各色产品。 非洲市场是沙漠还是蓝海? 传音看上的非洲新能源汽车市场,目前规模还非常小。据了解,非洲汽车消费以传统燃油车为主,国际能源署统计数据显示,纯电动汽车在非洲汽车市场中的渗透率还不足1%。 不过,非洲不同区域、不同国家之间的发展差异较大。为方便统计,联合国地理方案把非洲分为北非和撒哈拉以南非洲,其中北非整体经济发展水平相对较高,埃及、摩洛哥等北非国家的新能源汽车市场虽然还在起步阶段,但增长很快。 作为非洲最发达的经济体之一,埃及人口接近1亿,2022年汽车千人保有量约60辆(中国约220辆),市场潜力巨大。2023年,埃及仅销售电动汽车82辆。2024年一季度,埃及注册的电动汽车超过1419辆。 从2021年到2023年,摩洛哥纯电动汽车和混动汽车(HEV/PHEV)销量分别从270辆、300辆增长到1588辆、506辆,其中2023年纯电车型在电动汽车中的的销售占比已超过四分之三。 由于埃及、摩洛哥与突尼斯和约旦等国签署了多项贸易优惠协定,中国新能源车企以埃及为产销基地,可辐射至市场广阔的中东、非洲乃至欧洲。因此,中国车企对北非国家的重视程度也较高。 2021年,埃及推出了首款本地产电...