从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链

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2026年09月24日

(原标题:从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链)

从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链
图片来源于网络,如有侵权,请联系删除

在全球电动化浪潮加速的当下,跨国车企正在不断强化对中国市场的本土化投入。

从车机到资本市场,博泰车联打入保时捷供应链
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9月27日至29日举行的第七届世界新能源汽车大会上,保时捷首次以参展商身份亮相,并发布了由中国团队主导研发的“中国专属车载信息娱乐系统”。

与过去不同,这一系统的研发不仅由保时捷中国研发中心牵头,更引入了本土车联网企业博泰车联(PATEO)作为深度合作伙伴。

这意味着在“智能座舱―数字生态―用户体验”这一新战场上,豪华车企已不再仅依赖总部技术,而是尝试借力中国本土创新力量。

“中国不仅是全球最大的新能源市场,更是技术演进的前沿。”保时捷中国总裁兼CEO潘励驰在会上表示。项目自2024年底启动,仅用不到一年时间便进入测试阶段,预计2026年量产落地。

如此“迅速”的节奏,在跨国豪华品牌中并不常见。选用本土伙伴加入,是实现这一“加速”的关键因素。作为长期服务于奔驰、通用等车企的供应商,博泰车联不仅在车载信息娱乐领域积累了丰富经验,更熟悉中国数字生态与用户习惯,使得跨国品牌能够缩短迭代周期,快速贴合中国市场的需求。

值得注意的是,博泰车联也将在9月30日正式在香港挂牌上市,这使得其与保时捷的合作不仅具有产业意义,也为资本市场增加了一层想象空间。

根据介绍,新系统引入了大语言模型AI语音助手、3D车辆展示、地图与导航的智能预测,并已完成对中国主流音乐、视频等应用的整合,同时支持杜比全景声体验。与过去“水土不服”的海外方案不同,此次设计从立项之初便针对中国用户的痛点展开,这种思路与博泰车联长期积累的“场景化理解”高度契合。

同场亮相的还有纯电动Macan 4劲驰版,这一中国市场的专属版本配备底盘保护装置、自适应空气悬挂及专属驾驶模式,凸显保时捷将“定制化”战略延伸至整车层面。

从车型到座舱,保时捷正通过与本土企业的联合开发,传递出“在中国,为中国”的长期承诺。

保时捷在华发布的“中国专属”信息娱乐系统,不只是一次产品迭代,更是一次跨国豪华品牌与中国本土供应商的深度绑定。保时捷需要借此证明自己在智能化下半场仍有竞争力;而对博泰车联来说,被保时捷选中不仅是一次业务合作,更可能是它叩开全球豪华品牌核心供应链的大门,也许会成为这家公司提供最珍贵的稀缺性。

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保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

  近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。   外资再保险公司   加码中国市场   曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。   2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。   近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。   在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。   内资再保险公司   需加大资本投入   目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿再保险有限责任公司。   随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。   在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。   “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。   李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 ...