对话“泡沫先生”朱宁:拥抱非线性时代的正确姿势

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2026年09月05日

(原标题:对话“泡沫先生”朱宁:拥抱非线性时代的正确姿势)

对话“泡沫先生”朱宁:拥抱非线性时代的正确姿势
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欧阳晓红/文

欢迎来到非线性时代。但“先活下去,再谈理想”,这是朱宁面对复杂现实的基本主张。

经济范式剧烈变迁的今天,曾因预言中国房地产泡沫并于2016年出版《刚性泡沫》而被称作“泡沫先生”的朱宁,对泡沫与债务有了新的理解。

近期财政部新设“债务管理司”,通过统一监管与事前防控,迈向债务可持续管理的发展阶段。这一方向,与上海高级金融学院金融学教授朱宁所倡导的“打破刚性兑付、让风险定价回归市场、建立长效机制”不谋而合。

2025年11月4日,美股遭遇“黑色星期二”,避险资产黄金震荡,美元指数则升破100。这一市场表现,与朱宁此前警示的美股风险――尤其是高估值与AI(人工智能)领域潜在泡沫高度吻合。他指出,以席勒周期调整市盈率(CAPE)衡量,美股估值已处于历史第二高位,仅次于2000年互联网泡沫时期,甚至高于1929年大萧条前的水平。

在这场跨越宏观与微观、历史与未来的深度对话中,朱宁剖析了全球金融体系面临的三重风险:债务杠杆陷阱、资产泡沫刚性化,以及科技金融带来的非线性冲击。他指出,AI时代不仅可能导致人类“判断力退化”,更可能形成“监管盲区”,令传统风险管理机制系统性失效。尽管宏观数据呈现边际改善,实体层面的信心裂口仍在扩大。在此关键节点,朱宁主张“在理性框架中拥抱不确定”,并呼吁政策制定者加强预期传导与信心稳定。

从“批评者”转向“现实管理者”,从“总量控制”转向“生存管理”,朱宁的建议日益聚焦于在多重目标之间寻求艰难平衡。他说:“传导正确预期,是当前最重要的公共产品。”

与朱宁对话,如同一场在迷雾中穿行的思想探险。在认知的悲观与表达的乐观之间,在既定的“刚性泡沫”宿命与不确定的“非线性”未来之间,始终存在一种核心的张力。

全球风险:三重叠加与不确定性

经济观察报:近期美国资金面剧烈波动,对全球资产定价将产生怎样的外溢影响?

朱宁:美国当前资金面紧张,本质上是“政策预期+财政约束+资产估值”的叠加效应。无论是短端利率跳升还是政策摇摆,都会提升全球风险资产的波动弹性。对中国而言,关键在于通过提升资本市场质量与预期管理,疏通“股市―预期―消费”的传导链条。

进一步来说,在“降息节奏―关税―高估值”三重变量交织的背景下,全球流动性进入波动区间;中国仍具备政策空间与产业韧性,以资本市场为抓手修复“股市―预期―消费”传导链,可能比短促刺激更有效。在地产出清与监管再平衡过程中,企业与投资者应以“情景―概率”思维应对不确定性,并在结构性机会中保持克制的乐观。

经济观察报:未来12―18个月,全球经济增长最大的不确定性来自哪里?

朱宁:当前全球主要面临三大风险源头的叠加影响:

一是美国政策的不可预测性。特朗普在关税、地缘政治及国内经济货币政策上表现出高度不确定性,构成最大的外部风险变量。

二是通胀路径与货币政策的再度摇摆。关税政策的传导时滞使通胀前景与美联储降息节奏生变,扰动全球资产定价锚。

三是美股估值与预期的脆弱性。美股估值已处历史高位,若出现显著回调或泡沫破裂,将冲击全球创新创业生态与风险资产表现。

这三个层面相互交织、彼此强化,共同构成未来一年半全球经济与金融稳定的核心挑战。

经济观察报:这种不确定性投射到市场会怎样?

朱宁:最直接的表现是波动率的结构性上升和资产定价锚的漂移。全球资金在“再通胀交易”和“衰退避险”间频繁切换,不同市场、不同资产类别的相关性被打破,传统估值框架面临挑战。市场不再由基本面或流动性单一驱动,而是在“政策叙事”和“风险情绪”的拉锯中呈现高弹性、高脆弱的特征。

观察中国的新视角

经济观察报:在当前全球经济背景下,你对中国经济的观察视角是否有新的调整?

朱宁:是的,相对去年,我确实转向“偏乐观一些”。这种改善是相对的:一方面股市回暖改善了预期;另一方面,当欧洲增长乏力、美国充满不确定性时,中国市场显示出独特的相对吸引力。

但这并非盲目乐观。基本面数据,尤其是通缩隐忧,仍让人难以放心,这种乐观更多来自经济增长结构转型中的边际改善,而非结构性调整的全体完成。

我对中国经济的态度或观察并非简单转向乐观或悲观,而是从“周期判断”转向“结构应对”。过去强调风险,是因为高杠杆与资产泡沫不可持续;现在,在房地产实质性出清、监管框架重构的过程中,中国正在被动却坚决地挤掉“制度性成本”。这种出清是痛苦的,但也为“新质生产力”导向的资源配置创造了空间。

党的二十届四中全会提出,建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》所确立的政策方向,旨在推动中国迈向“高质量增长”。这包括三大着力点:一是将科技创新与自主可控上升到国家安全高度,在AI、高端芯片等领域坚定前行;二是依托中国超大规模经济体优势,着力扩大内需与建设统一大市场,以化解外部依赖与内部产能问题;三是通过加强民生保障与社会福利,如改善住房与社保体系等,来提升社会韧性与民众安全感。

而在全球经济格局变化下,中国全产业链效率、财政统一性与数字化基建的优势,正在获得“逆境溢价”。

信心与信任的拉扯

经济观察报:近期,A股与黄金都在4000关口徘徊,这是在“拉扯”什么?

朱宁:这个现象很有意思,两者看似不相关,但讲的是同一个故事的不同侧面。

A股沪指在4000点的拉扯,是信心的拉扯。一边是政策在“托”,希望股市带动创新与消费;另一边是实体经济数据在“拉”,企业盈利、出口压力等现实问题依然存在。市场在纠结:该相信美好的未来故事,还是面对骨感的现实?

黄金在4000美元/盎司关口的拉扯,是信任的拉扯。金价冲这么高,早已超出简单的避险范畴,而是在对冲一种更深层的担忧――对美元主导的货币体系信任下降。美国债务高企,两党政治纷争不断,各国央行心存疑虑,购买黄金等于为整个信用体系购买“保险”。

因此,A股和黄金同时强势并不矛盾。A股押注的是中国如何成功转型,黄金赌的是全球旧秩序会出问题。聪明的投资者不是二选一,而是两者都配置――这就是“情景―概率”思维,为不同的未来同时下注。  

经济观察报:你曾用“分化”来形容中国经济,这在数据上如何体现?与“高质量增长”有何不同?

朱宁:这种“分化”指的是,虽然能看到许多航母级好企业,但不少企业信心与预期不足。甚至有企业家不敢投资实业,转而炒股炒期货,而高新产业体量短期内无法弥补房地产和泛金融行业留下的空缺。

数据上的分化体现在统计口径上。名义国内生产总值(GDP)增长率减去通货膨胀率等于实际增长率。如果实际增长率为3%―4%,通货膨胀率为1%,名义GDP增长率就达5%。这就是问题所在:政府看数据尚可,但企业家不解为何不出台更积极的刺激政策。通缩预期会改变所有人的行为――消费、投资和生产都会被推迟。

经济观察报:所以你支持现在通过刺激股市来提振信心?即使这可能制造新泡沫?政府近期也推出了多项稳市场举措,你怎么看效果?

朱宁:我认为这是“值得一试的途径”。我知道可能制造另一种泡沫,但总比没有好。面对房地产如此巨大的资产价格缩水,现有政策效果有限,否则可能重蹈日本覆辙。

我并不否认这些政策“总比没有好”,但关键在于:预期是否稳住了?大家愿不愿意买账?我常说一句话,政策不光要看力度,更要看信心。现在的问题在于,统计数据挺好看,体感却一般,企业家和民众的信心和预期仍不足。

与此同时,我们不是没有能力刺激,而是对于财政政策、货币工具的使用,仍存在“工业时代”的约束思维。在一个“低增长+高不确定性”的背景下,更应该用“低利率时代财政思维”来看待债务,而不是一味防风险、压赤字。  

泡沫与债务的新解

经济观察报:你提出的“刚性泡沫”及中国债务问题,在当下阶段有哪些新思考?

朱宁:泡沫的根源是“隐性担保”与“刚性兑付”。政府隐性担保扭曲市场风险定价,使投资者忽视风险,这也是“泡沫吹大”的深层原因。泡沫的代价可能超出经济领域――高房价等经济问题可能通过社会形式反映,如影响年轻人婚育选择。

从“刚性泡沫”到“韧性市场”需要过渡期。泡沫消化是漫长过程,呼吁对购房者、断供者给予保护和救助,以重建安全感。  

经济观察报:你对债务问题的看法似乎也有转变,不再强调“宏观杠杆率”了?

朱宁:这是个范式转换。在低利率环境下,我更关注“每年付息压力占GDP的比例”。如果能用1%利率借债,投出2%收益的项目,就是正确的。现在全球债务已不可逆,“音乐别停”才是关键。那些主权国家债务本质上是“发新还旧”,关键是资金链不能断,市场信心不能崩。

从这个新视角出发,中央政府应该成为更主要的借钱主体。因为中央政府信用最好,借钱利息最低。由它来借钱,能拉低整个国家的融资成本,实际上等于扩大了“举债空间”。

在目前环境下,“活下去”可能比担心“道德风险”更重要。如果能以低息借钱投向有正收益的项目,哪怕收益不高,从宏观角度看也是值得的。先把经济稳住,再谈其他。  

经济观察报:你会有怎样的政策建议?

朱宁:核心是在短期和长期之间找到平衡。具体到应对泡沫,我总结为三句话:第一,别让泡沫吹得更大,从源头上控制;第二,不要主动戳破,那会引发灾难;第三,万一它自己破了,要快速救助,防止蔓延成系统性问题。

最后,财政政策可以更直接、更积极。资金可直接用于刺激消费,同时大力完善社会保障网。老百姓敢花钱的前提是有安全感。把“安全感”重建起来,信心才能真正回来。  

非线性时代:我们在用老工具理解新世界

经济观察报:你最近常提到“非线性”,这是什么意思?

朱宁:绝不能简单地用过去10年来预测未来10年。我们正处在几个重大变革的交汇点:地缘政治、技术革命、气候变化,以及疫情后人类行为模式的改变。以AI为例,它创造了“算力产生算力,算力创造需求”的循环逻辑,好像彻底改变了传统经济学。

这就像数学与基础书籍《非线性动力学与混沌》(Steven H. Strogatz)中核心的混沌现象――“规则运动向不规则运动的转化和跃变”;以及在“关节点上”,“参数的极微小变动”可能导致“系统运动形式的定性改变”,对应控制工程书籍《非线性系统》(Hassan K. Khalil)中深入讨论的分岔理论;而物理与跨学科书籍《同步――非线性科学中的通用概念》(Arkady Pikovsky 等)则从另一个角度展示了,非线性世界并非只有混沌与无序,也会自发地产生出令人惊叹的协调与模式。 

经济观察报:AI、科技金融正在快速发展,很多投资人反而更迷茫。AI是否也在制造新的泡沫?

朱宁:非常大的隐患。我观察到两个新现象:第一是“判断力退化”,人过度依赖AI,越来越失去独立判断能力;第二是AI自身“欺骗性”,它会用伪装成事实的语言误导决策者。

当全市场在高度共识中交易AI相关资产,估值就容易泡沫化。这种泡沫的危险在于,它不易识别,更难拆解。  

经济观察报:那监管呢?现在的监管体系还跟得上吗?

朱宁:老实说,没有一个国家的监管能完全跟得上科技金融的迭代速度。AI、量化、稳定币……这些都是“无边界”金融。监管还是在用“本位视角”和“机构牌照”思维去看待一个动态生态,力不从心。

我甚至觉得,创新的最大动机之一就是“绕监管”。猫鼠游戏本质如此。因此,在我看来,未来监管者可能需要更加开放,接受“非线性政策工具”和动态演化的市场机制,否则风险就会不断“结构性迁移”。 

经济观察报:在这个“非线性”时代,你给投资者什么建议?

朱宁:第一,极致多元化。我不看好比特币,但持有加密货币ETF(交易型开放式指数证券投资基金)――席勒也是这态度。第二,充分认识风险本质,不要墨守成规。第三,严格风险控制,不追涨杀跌。另外要警惕AI的两大陷阱:过度依赖导致判断力退化,以及AI欺诈信息泛滥。

经济观察报:最后一个问题,您认为下一个“明斯基时刻”会在哪里?

朱宁:短期我最担忧美股。除了估值极高,企业通过回购推高股价、ETF导致市场结构脆弱都是问题。AI肯定有泡沫,但任何革命性技术初期都伴随着泡沫。我认为2026年美股会有很大波动。至于时机?这是泡沫里“不能说的秘密”,说了只会让它提前到来。

我常说,我们正处在一场深刻的全球秩序重构之中。未来不是延续,而是断裂,是非线性。只有尽早认清,并及时调整思维模型,才可能少踩坑。


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3家养老险公司披露企业年金投资“成绩单” 一季度末组合资产净值合计约5321亿元

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中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长 李晓民升任总裁 能否稳住市场地位?

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财联社6月27日讯(记者 夏淑媛) 中国大地保险“将帅”双双落定。最新公告显示,经国家金融监管总局核准,雷建明任中国大地保险第六届董事会董事长,公司于2024年6月24日聘任李晓民为公司总裁。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 值得注意的是,核心高管是企业经营发展的关键力量,其变动往往意味着公司战略航向的转变。据业内人士透露,雷建明2023年到任以来,中国大地保险已经制定了新战略。在近期发表的署名文章中,雷建明表示,中国大地保险将不断优化业务结构,积极参与地方性试点、统保项目,重点加强网络安全保险产品服务创新,聚焦绿色“双碳”支持国家能源转型升级。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为中再集团旗下唯一的财险直保公司,2024年是中国大地保险第二个20年的开端,此番人事调整之下,李晓民升任总裁与董事长雷建明搭班,中国大地保险能否稳住基本盘,实现更高质量发展有待观察。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国大地保险将帅落定:雷建明履新董事长,李晓民升任总裁 中国大地保险最新发布高管任职公告称,经公司第六届董事会选举,并经国家金融监管总局核准,雷建明任公司第六届董事会董事长。此外,经公司第六届董事会聘任,并经国家金融监管总局核准,公司于2024年6月24日聘任李晓民为公司总裁。 随着公司一二把手尘埃落定,这家老牌财险公司自2021年以来颇为频繁的人事变动或可暂告一段落。据悉,此番将接任大地保险董事长的雷建明和总裁李晓民,均是久经基层历练的保险业老将。 公开资料显示,雷建明生于1979年6月,曾在新华保险多地分公司管理岗位历练。2021年,雷建明加入中再集团出任总裁助理,2023年3月起任中再集团党委委员、副总裁。2023年3月,中再集团党委对中国大地保险党委班子进行调整,雷建明出任中国大地保险党委书记、总裁。 与雷建明出身新华不同,李晓民起步于人保,曾在中国人保西宁市分公司、青海省分公司工作。2004年,李晓民加入中国大地保险,于2019年11月起任中国大地保险副总裁,现任大地保险副董事长、总裁,分管发展企划部、财务管理部、精算部等。 业内人士表示,近年来保险业新任高管呈现年轻化趋势,从中国大地保险的“将帅”配置来看,雷建明和李晓民均为“70后”,且皆有基层多个岗位的历练,对保险经营规律有着深刻认识,这将有助于未来经营管理工作的开展。 中国大地保险新20年启幕:新掌舵者直面公司市场地位挑战,能否“争五保六”? 中国大地保险成立于2003年,是中再集团(01508.HK)旗下6家主要子公司之一,也是中再集团旗下唯一的财险直保公司,注册资本151亿元。 目前,中国大地保险已设立39家分公司,营业部1家,拥有1家航运保险运营中心、1家上海再保险运营中心,机构总数超2100家。 从发展势头来看,中国大地保险近年来业务规模稳步增长,连续多年稳居财险市场第6位。数据显示,2019-2023年,大地财险分别实现保险业务收入484.18亿元、481.67亿元、434.96亿元、463.61亿元及495.62亿元;净利润分别为17.06亿元、4.17亿元、3.92亿元、-9.79亿元及1.16亿元。 但是放眼全国财产保险业,市场“马太效应”显著,市场前四家排名愈发固化,尤其2023年,人保财险、平安产险、国寿财险三家保费收入分别依次突破5000亿元、3000亿元、1000亿元大关,拉开与其他市场主体差距。引发市场关注的是,位居财险市场第七位的阳光产险,保费规模与中国大地保险仅仅相差54亿元。 2024年一季度,中国大地保险、阳光产险保费收入分别为150.38亿元、124.29亿元,对应增速分别为0.15%、18.26%。 可以看出,虽然两家公司保费收入仍有差距,但保费增速悬殊。2024年是大地保险第二个20年的开端,新任掌舵者如何带领中国大地保险“争五保六”,成为市场看点之一。 (编辑:王欣宇) 关键字:...
远洋集团:境外债务重组已取得重大进展

远洋集团:境外债务重组已取得重大进展

  中国网财经6月28日讯 远洋集团今日早间发布公告称,公司已就其当前境外流动资金状况制定整体解决方案方面取得重大进展,与现有银团贷款之贷款人之协调委员会的讨论已进入后期阶段,且预期将于适当时候就整体债务管理安排主要条款达成协议。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   6月27日下午,美国纽约梅隆银行伦敦分行向远洋集团提起清盘呈请。在公告中,远洋集团称,将极力反对呈请,不认为呈请会对公司此阶段的营运或制定整体债务管理安排造成实质性影响,公司将尽力与呈请人保持主动、良好的沟通,并在对其他债权人公平的原则下,与呈请人友善协商,妥善处理有关事宜。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   事实上,清盘呈请只是“呈请”,不是清盘,是当前房企在化债过程中面临的常见情况。从结果来看,被法院驳回、庭外和解的情况最为常见,特别是在境外重组取得重大进展的情况下,这类清盘呈请多数将被驳回或撤销。   远洋集团还表示,银团协调委员会将支持远洋尽快完成境外债务重组和对清盘呈请进行抗辩。按照市场普遍惯例,方案达成后公司多将开放重组支持协议(“RSA”)的签约窗口,为整体方案的通过提供了重要保障。   目前,远洋已完成180亿元境内信用债的展期,对其而言,境内外偿债压力的减轻,既能缓解短期内偿债压力、提高财务稳定性,又能保障中长期的可持续经营,更好的维护债权人等利益相关方的价值。 (责任编辑:朱赫)...
保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

  近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。   外资再保险公司   加码中国市场   曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。   2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。   近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。   在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。   内资再保险公司   需加大资本投入   目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿再保险有限责任公司。   随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。   在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。   “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。   李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 ...