高德红外(002414.SZ):实际控制人、董事长黄立累计减持2293.13万股公司股份

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2026年01月08日

(原标题:高德红外(002414.SZ):实际控制人、董事长黄立累计减持2293.13万股公司股份)

高德红外(002414.SZ):实际控制人、董事长黄立累计减持2293.13万股公司股份
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格隆汇1月8日丨高德红外(002414.SZ)公布,公司于近日收到实际控制人、董事长黄立先生出具的《关于减持股份比例触及 1%整数倍的告知函》,获悉黄立先生于2026年1月6日至2026年1月7日通过集中竞价方式累计减持公司股份2293.13万股。本次权益变动后,黄立先生及其一致行动人武汉市高德电气有限公司合计持有公司股份2,688,616,425 股,占公司总股本比例由63.49%减少至62.95%,持股比例变动触及1%的整数倍。

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车险领域规范化提速:将试行“查处、通报、挂钩”三项机制

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记者从业内获悉,近日部分保险公司内部发文要求,自4月15日起针对新转保家用车及驾乘险执行严格自律,严格车险费用管理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “4月15日,行业内部召开了一个关于车险的会议。会议认为,车险的综合成本率到了盈亏平衡的附近,如果行业高费用的行为不加以遏制,将严重影响车险的高质量发展。因此,经过综合考虑,准备在车险领域试行‘查处、通报、挂钩’三项机制。”某业内人士表示。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 监管加力,车险领域将进一步规范化。图为4月4日,江苏淮安枚皋路上,大量车辆缓慢通行 视觉中国图图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 严格车险费用管理 日前,车险行业部分保险公司,已对各代理公司、经纪公司进行了要求。记者获得的文件显示,为了贯彻落实金融监管总局印发的《关于加强车险费用管理的通知》要求,主动维护市场秩序,规范销售行为,协同行业打击市场侵害消费者权益的乱象,从2024年4月15日起,各代理公司、经纪公司要共同严格执行以下相关销售规范。 一是严格车险费用管理,禁止通过返还现金或赠送有价证券和非条款类增值服务等方式,给予或者承诺投保人、被保险人保险合同约定以外的利益。 二是做好消费者的权益保护宣传工作,规范销售行为,明确告知返佣属于涉嫌商业贿赂违法行为,共同提升客户服务品质与维护客户合法权益。 三是行业定期对脱转保客户进行回访,一经核实存在返现或违规赠送非条款类的服务行为,将立即暂停开展业务合作,并保留对相关人员的责任追究权利。 值得一提的是,同步下发的也有针对保险公司销售团队的相关通知。自4月15日起,行业内多家险企,将针对新转保家用车及驾乘险执行严格自律。 一是家用车0贴费方面,仅保留系统基础手续费,即燃油商业险15%、新能源商业险8%、交强险4%,驾乘政策区分续保及转保;二是家用车及驾乘0返现方面,禁止代理人端以任何形式返现,包括基础手续费不得返现,如违反监管自律,分公司主体处罚,对应代理人及专员按上限处罚。 强化“报行合一” 据悉,4月15日,行业内部召开了关于车险的相关会议明确,车险行业费用高企及非理性竞争等问题有所缓解,但目前并未根本解决。为此,金融监管总局要求,在全行业试行“查处、通报、挂钩”三项机制,强化“报行合一”。 三项机制分别为检查机制,按照“依法合规、讲求实效、自律规范、长牙带刺”的原则,组织各地对“报行合一”执行情况开展飞行检查,同时强化检查结果运用,对查实违反“报行合一”要求的保险主体,根据保险法实施停止使用车险产品处罚,并开展现场检查调查。 通报机制,按季度通报各地区车险经营情况,包括:综合费用率与综合成本率排名情况、综合费用率与综合成本率季度环比变化、数据真实性情况(重点关注费用延迟入账、费用向理赔端转移、费用向非车险转移)等。 挂钩机制,将各地区车险重点指标情况与当地停止使用车险产品典型案件数量相挂钩,原则上当季重点指标(综合费用率、综合成本率)表现较差、环比恶化幅度较大的地区,下季度应上报案例数量就较多。因重大灾害引起的波动将适当剔除,西藏地区暂不纳入。 据悉,该机制于今年3月金融监管总局财险司召开的车险监管通报会上被提出,会上相关负责人透露即将试行。本次会议的召开则意味着车险行业控制销售费用、压降负债成本的监管工作再次收紧。 “这次的要求很严格,目的是降低综合成本率。”有业内人士对记者表示。《每日经济新闻》记者注意到,近两年,行业一直在推动规范车险行业的费用管控,为了促进车险生态规范发展,财险行业头部机构还发起了行业自律公约,号召行业从业者推动全行业发展向善向上,公平参与竞争,共同维护良好的车险市场秩序。 【作者:袁园】  (编辑:王欣宇) 关键字:...
体育场馆产业市场规模及未来发展趋势分析2024_保险有温度,人保服务

体育场馆产业市场规模及未来发展趋势分析2024_保险有温度,人保服务

保险有温度,人保服务 _体育场馆产业市场规模及未来发展趋势分析2024 2024年4月9日 来源:互联网 国家统计局 国家体育总局 1078 69 育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性场所。随着全球人口的增长、城市化进程的加快以及健康意识的普及,人们对体育场地设施的需求日益旺盛。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 随着全球人口的增长、城市化进程的加快以及健康意识的普及,人们对体育场地设施的需求日益旺盛。无论是大型体育比赛场馆、专业的训练场地,还是日益受欢迎的健身中心,都吸引了大量的消费者。近年来,体育场馆市场规模持续增长,为体育场馆行业的发展提供了坚实的基础。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 体育场馆是进行运动训练、运动竞赛及身体锻炼的专业性场所。它是为了满足运动训练、运动竞赛及大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。体育场馆主要包括对社会公众开放并提供各类服务的体育场、体育馆、游泳馆,体育教学训练所需的田径棚、风雨操场、运动场及其他各类室内外场地、群众体育健身娱乐休闲活动所需的体育俱乐部、健身房、体操房和其他简易的健身娱乐场地等。主要分为在室外进行比赛训练的体育场和在室内进行比赛训练的体育馆。 体育场是在室外进行体育锻炼和比赛的场地、大型体育场为综合性运动场,一般建有一个标准田径场,在田径场内设置一个标准足球场(或橄榄球场)。场地四周设有看台,与其它配套设施一起可进行多种体育项目的训练和比赛。一般的体育场多为开展单项比赛的场地,建有田径场,亦可设看台。均配有专职或兼职管理人员和教练员,负责训练和比赛工作。体育场按看台容纳观众人数分为:甲级25000人以上、乙级15000~25000人、丙级5000~15000人、丁级5000人以下。 体育场地的发展规模和水平是一个国家经济发展水平和社会文明程度的重要标志之一,体育设施是体育事业发展的物质基础,是普及群众体育运动,提高竞技体育水平的关键因素之一。我国改革开放的深入,生产方式和生活方式的急速转型,人们正步入休闲时代,闲暇时间正在迅速增加,人们价值观念的深刻转变,人们对体育文化、体育休闲、体育健身的需求大大增强。 据国家统计局数据,2021年全国体育产业总规模为31175亿元,增加值为12245亿元。体育产业总产出相交2020年同比增长13.9%。同时我国体育产业总产值占GDP比重逐年增加,2012年体育产业总产值占比仅为0.6%,2019年已增长至1.1%,但距离发达国家普遍2%-3%的GDP占比仍有很大成长空间。数据显示,2021年我国体育场地体育场地面积34.11亿平方米,体育场地数量达397.1万个。 根据中研普华产业研究院发布的《》显示: 从体育场地结构来看,篮球场、健身路径及乒乓球场地是我国主要体育场地类型。据国家体育总局数据,2021年我国篮球场地数量105.36万个,健身路径场地数量92.93万个,乒乓球场地数量88.48万个,合计占比达到72.2%。场馆方面,国内室内体育场馆整体占比较少。2021年我国室内篮球馆2.74万个,占篮球场地2.60%;室内排球馆0.36万个,占排球场地3.72%;室内乒乓球场馆10.17万个,占乒乓球场地11.49%;羽毛球场馆3.27万个,占羽毛球场地14.48%;室内游泳馆1.39万个,占游泳场地42.77%。 从市场规模来看,据数据显示,中国体育场馆运营及管理的市场规模由2016年的85亿美元增加至2021年的136亿美元,复合年增长率为9.8%。预计2026年市场规模将增至179亿美元,复合年增长率为5.6%。 随着国家的经济发展和综合国力的提升,体育场地的投资主体多元化趋势也越来越明显,民间资本和外资逐步增多,长期以来主要由国家投资兴建体育场地的局面得到一定改观;由于全民健身运动的蓬勃发展,群众的健身活动意识逐渐增强,体育场地的开放程度逐渐增加;体育场馆的经营状况有了较大改善,自我生存能力得到一定程度的增强,体育场地设施的数量和规模也相应有所扩大。 随着人们对健康和体育运动的日益重视,体育场馆作为承载各类体育赛事和活动的场地,将继续保持其重要地位,并迎来更大的发展机遇。随着政府支持力度的不断加大,体育场馆建设将进一步提速。政府全面建设体育强国的战略部署将推动体育场地设施建设的投入增加,提高群众的体育活动参与率。这将为体育场馆行业市场提供更多的发展机会和空间。 未来,体育场馆行业市场还将呈现出多元化和绿色可持续的发展趋势。随着人们体育锻炼需求的不断变化,体育场馆需要提供更加多样化和个性化的服务。同时,践行绿色环保理念将成为体育场馆市场的发展趋势,利用可再生能源、节水节能技术等建设环...
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“共享员工”成新趋势 共享员工行业市场现状调研及发展分析 2024年4月24日 来源:北京日报 央视财经 622 35 “共享员工”,主要出现在程序员、设计师、工程师等技术岗位。通过这种形式,企业能减少5%~10%的用工成本;而一个人干多个企业的活,收入也会增加,有人收入增加40%~50%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 企业间互补用工不足、解决淡旺季用人问题,近几年,“共享员工”多次引发热议。有网友认为该模式提高了工作自由度和收入;有网友说这在以前叫“打零工”,更关心“共享员工”权益如何保障、劳动纠纷如何解决。 共享员工,也称“共享用工”,是指不同用工主体之间为调节特殊时期阶段性用工紧缺或富余,在尊重员工意愿、多方协商一致且不以营利为目的前提下,将闲置员工劳动力资源进行跨界共享并调配至具有用工需求缺口的用工主体,实现社会人力资源优化配置、员工供给方降低人力成本、员工需求方解决“用工荒”、待岗员工获得劳动报酬的多方共赢式新型合作用工模式。 根据中研普华产业研究院发布的显示: 疫情期间,由于社会经济运行出现较大变动。个别地区部分餐饮业等行业歇业,但像超市、配送等行业却非常缺人,“共享用工”应运而生。 “共享员工”,主要出现在程序员、设计师、工程师等技术岗位。通过这种形式,企业能减少5%~10%的用工成本;而一个人干多个企业的活,收入也会增加,有人收入增加40%~50%。 全球人力资源巨头主要集中在欧洲、日本、美国,从全球市值前100的企业来看,从事灵活用工的企业数量最多;从收入体量上来看,营收体量超过千亿元的6家企业中,4家企业是灵活用工企业。当下中国宏观环境满足灵活用工快速成长的条件,未来国内市场有望迎来快速发展。 随着新质生产力时代的到来,企业组织面临着经济增速放缓与人口红利衰减的双重压力,用工成本问题日益突出,亟待通过深层次变革恢复业绩增长势头。2024年我国灵活用工市场规模由3081亿元增长到17251亿元,7年平均增速26.6%。 “共享员工”模式一方面打破了传统用工的限制,为劳动力市场带来了更高的灵活度,不仅优化人力资源配置、节约企业成本、提升员工工资,还有助于稳定就业。另一方面,“共享员工”的定义模糊不清,“共享员工”在多家公司之间流转,通常没有稳定的合同关系,存在劳动合同签订、社保缴纳等方面法律风险,对企业而言,也会带来劳动关系管理、权益保障等方面用工风险。 通过对近800名共享员工进行问卷调研,报告显示,目前从事社会化共享用工的劳动者(又称“零工劳动者”)现状简要概括为多样化、不稳定两个关键词。 其中,多样化表现在:一是零工劳动者年龄跨度较大,总体呈现出了明显的年轻化趋势;二是零工劳动者身份多样,“全职+兼职”的比例较高;三是受教育水平参差不齐,拥有大专及以上学历的占有较高比例。 不稳定则表现在:一是求职渠道并不固定,传统的熟人介绍以及社交软件成为主流;二 是零工劳动者大多较为看重职业的自由度与灵活性;三是大多数零工劳动者的工作收入来源并不稳定,处于中低收入水平;四是社会保障覆盖水平低,大多并未享有与之劳动付出相匹配的保障福利;五是职业发展受阻,碎片化、短时性的工作状态导致其职业生涯接续不畅。 目前共享员工行业面临着一些挑战。例如,对于共享员工的监督与管理是一个难题,需要平台方和雇主共同努力解决。同时,共享员工的专业能力和稳定性也是企业关注的焦点,需要提供更加完善的培训和评估机制。 尽管如此,共享员工行业的未来发展前景仍然十分广阔。随着越来越多的企业认识到共享员工模式的优势,以及互联网技术的不断进步,共享员工市场将继续保持快速增长的势头。 在激烈的市场竞争中,企业及投资者能否做出适时有效的市场决策是制胜的关键。报告准确把握行业未被满足的市场需求和趋势,有效规避行业投资风险,更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场,牢牢把握行业竞争的主动权。 更多行业详情请点击中研普华产业研究院发布的。 关注公众号 免费获取更多报告节选 免费咨询行业专家 相关深度报告REPORTS 11260 2973 3773 4573 5386 6273 推荐阅读 跑步机是一种常见的健身设备,用于模拟跑步或走路的运动。它通常由一个带有滚轮的跑带、一个框架、以及一个控制面板组... ...
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