银发经济迎黄金风口 养老机器人加速破局

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2026年09月20日

2026年的春晚舞台,成了中国机器人的“超级秀场”。从武术对打到情感陪护,从自主决策到集群协同,宇树科技、松延动力、魔法原子、银河通用四家国产人形机器人企业集中亮相,完成了一场震撼全国的“科技路演”。

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这场科技盛宴恰逢其时。数据显示,当前我国60岁及以上人口已达3.2亿,预计到2035年将突破4亿,银发经济规模有望突破30万亿元。在政策、需求与技术三重驱动下,养老机器人产业迎来了爆发式增长。

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政策东风劲吹

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顶层设计引领万亿蓝海

银发经济正迎来密集政策支持。2月24日,春节假期后的首次国务院常务会议便将焦点对准银发经济,研究推进银发经济和养老服务发展相关工作。

会议指出,我国银发经济潜力大,要完善支持举措、强化政策落实,促进养老事业和养老产业发展,为应对人口老龄化提供有力支撑;要进一步释放银发消费需求,提升消费能力,并发挥消费补贴等政策的牵引作用,打造一批银发消费新场景新业态。

专家表示,会议将养老事业与产业放在同等重要的位置统筹推进,实现了保障基本民生与培育新兴产业的有机统一,释放出积极明确的政策信号。

此前,一系列政策举措已为产业铺就了发展基石。2025年11月,工业和信息化部等六部门在《关于增强消费品供需适配性进一步促进消费的实施方案》中提出,优化适老化产品供给;加强适老化产品研发设计,重点开发应用养老服务机器人、多功能护理床、健康监测设备等急需产品。随后的2025年底,民政部等八部门又联合印发了《关于培育养老服务经营主体 促进银发经济发展的若干措施》,推出14项具体举措。

“促进养老事业和养老产业发展”是应对人口老龄化形势的关键,更是“十五五”时期我国养老服务发展实现提质增效的必然要求。据《银发经济蓝皮书:中国银发经济发展报告(2024)》预测,到2035年中国银发经济规模将达30万亿元,占GDP比重为10%。

更为关键的是,科技创新被置于银发经济发展的重要位置。民政部等24部门联合印发的《关于进一步促进养老服务消费 提升老年人生活品质的若干措施》,明确部署“智慧+”养老新场景建设。工业和信息化部则通过老年用品产品推广目录等具体工作,引导资源向优质适老科技产品倾斜。

密集释放的政策红利为市场注入强劲信心。业内人士认为,系列政策协同发力,正为以养老机器人为代表的智慧养老产业扫清障碍、开辟通路。

供需同频共振

养老机器人产业迎爆发期

在政策红利与市场需求的双重驱动下,养老机器人产业正迎来新发展机遇。

公开数据显示,我国60岁以上人口已达3.2亿,失能失智老人数量持续攀升,居家养老对生活照料、康复护理的刚性需求日益凸显。

与快速加深的老龄化态势形成鲜明对比的是,我国养老照护资源相对匮乏。

第五次中国城乡老年人生活状况抽样调查显示,我国约有3500万失能老年人。另有数据显示,目前我国养老护理员缺口已达550万。这一缺口为能够提供持续性、标准化辅助服务的养老机器人产业创造了刚性的市场空间。

业内人士表示,技术创新为产业发展提供了更多可能。人工智能、物联网、大数据等技术的商业化应用显著提升了养老机器人的功能性与可靠性,核心零部件国产化率的提升,也推动了整体成本下降,加速了产品的市场化进程。

近年来,不少上市公司已率先行动,纷纷加码布局养老机器人领域。

机器人(300024.SZ)作为行业代表,其产品线已覆盖外骨骼康复、生活护理及陪伴等多类机器人,并在多地养老机构开展试点应用。欧圣电气(301187.SZ)子公司伊利诺也实现了护理机器人产品的多场景覆盖,其第五代可穿戴智能二便护理机器人产品已进入批量生产阶段。麦迪科技(603990.SH)与优必选成立合资公司,推出康养陪伴机器人,可针对性为老年人提供陪伴关怀、日常提醒、生活服务、健康监测和应急安全等服务。

2025年7月,海尔集团公布机器人产品“HIVA海娃”,通过工程师“遥控”可完成洗地、烹饪等家务,并与智慧家电联动。“大约需要3年至5年,机器人学会使用工具,可以洗碗、洗衣、叠衣。”海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰认为,保姆机器人将成为比汽车更普及的家庭基础设施。

专家表示,刚性需求释放与技术迭代升级,推动养老机器人市场加速扩容。具身智能、脑机接口、毫米波监测等前沿技术的落地,将推动机器人跌倒监测、精准护理、康复辅助等能力大幅提升,有效弥补人力照护缺口。

生态融合加速

智慧养老照进现实

消费升级也催生了银发族“享老”新业态。当前,老年人的需求正从基本的“老有所养”向高品质的“老有所享”跃迁。社区养老、居家养老等服务消费增长迅速,旅居养老、老年文娱、智慧穿戴等消费新热点不断涌现,“人工智能+养老”也孕育出更多的消费新场景。

随着产品技术的不断成熟,养老机器人正从独立的硬件设备,加速融入更广阔的智慧养老生态系统。这种“产品+服务+场景”的深度融合,正在重构银发经济的新格局。

“科技+服务”的融合让企业不再满足于仅仅销售硬件设备,而是致力于提供一体化的智慧康养解决方案。例如,海尔智慧康养已构建起涵盖起居、护理、康复的多元化产品矩阵,并通过智慧康养云平台实现数据互联与服务协同,全方位解决老年用户的生活痛点。

同时,跨界合作构建了产业新生态。面对复杂的养老需求,产业链协同成为必然选择。

2025年9月,工业和信息化部、民政部公布的智能养老服务机器人结对攻关与场景应用试点项目名单中包含的32个项目,多家上市公司和领先企业参与其中,共同参与构建“机器人+大模型+场景数据”的融合生态。

业内人士分析认为,未来的产业主导者,很可能将是能够整合技术、数据、服务与渠道,构建开放共赢生态的平台型企业。

不过,北京通用人工智能研究院院长朱松纯提醒说,现阶段的人工智能与机器人,更多是在特定领域表现突出,很多都还需要人来遥控操作。机器人进入家庭场景,仍有多重难关需要突破。

未来,需聚焦适老化改造、成本下探、场景深耕三大方向,推动产品从“能用”转向“好用”。

专家表示,随着政策落地、技术成熟、模式创新,养老机器人有望全面融入智慧养老场景,成为破解老龄化难题、激活银发经济万亿潜能的核心载体。(记者 邓婕)

【责任编辑:赵秋玥】
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通道业务再出新花样 监管敦促财险公司自查短期健康险 “团体补充医疗保险”伪创新迎严查

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财联社7月24日讯(记者 夏淑媛)“频繁惹事”的短期健康险业务,又一次迎来全面自查整改。据财联社记者从业内获悉,近日,国家金融监督管理总局财险司向各金融监管局、各财产保险公司发布《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(以下简称《通知》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据悉,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 为进一步规范短期健康险经营行为,监管要求各财险公司立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 药转保再现新变种,被异化的“团体补充医疗保险”暗藏猫腻 从2021年的“首月0元”、2022年的“药转保”、2023年的“魔方业务”,再到如今的药转保新变种“团体补充医疗保险”,短期健康险在互联网时代,一直走在创新的前沿,但也一直争议不断。 随着《通知》的下发,又一次揭开行业一款“假保险”的真面目。 据悉,近期监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。 此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。 对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格表示,监管要求自查的 “团体补充医疗保险”,其实是业界所谓“药转保”的新变种,其本质是财险公司与第三方平台合谋,将特定药品消费者的药费转化成为保费,表面看药店客源会更加稳定,消费者能够获得一定购药补贴,第三方平台收获技术服务费并做大业务规模,但保险机构除了亏损,以及虚假繁荣的保费规模,一无所获。 财险公司规模情结“赔本赚吆喝”,监管敦促自查短期健康险 为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,财险司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。 据悉,这也是继2021年、2022年、2023年之后,监管就短期健康险中“药转保”伪创新模式的又一次排查。 从自查范围来看,监管要求各财险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 自查内容主要包括三个方面:是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 具体来看,各财险公司要加强领导,落实责任,由分管健康险业务的负责人牵头、相关业务部门负责制定自查方案、统筹协调、督促落实等工作,切实做到自查不走过场、不漏环节、不留死角。 同时,各财险公司要做好发现问题的整改工作。公司应立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。 值得注意的是,对于自查工作不到位、隐瞒问题不报的财险公司,后续一经发现,监管部门将依法从严从重处罚。 在时间安排上,各财产保险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作,并将自查报告报送监管,金融监管局在汇总有关自查情况后,应于2024年9月6日前通过内网报送财险司。 业内人士表示,此番短期健康险业务自查,或意味着一些保险机构短期健康险保费暴涨的神话将难以为继。据悉,一些第三方平台此类业务占比高达90%以上。未来,这些第三方平台如何转换赛道,重新赢得资本方青睐值得关注。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...