齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国

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2026年09月14日

(原标题:齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国)

齐齐哈尔,如何找回失去的荣光?|故乡里的中国
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经济观察报记者 王雅洁


大年初四,2月20日,齐齐哈尔。

火车站前的候车大厅里,推着行李箱的旅客排起了队。与一周前不同,此刻的队伍方向已经调转,广州、深圳等方向的检票口前排着长队,而抵达出口处,拖着行李箱的人们正抖落身上的寒气,快步走向公交站台。他们是回家过年的游子,短暂的团聚之后,又将启程南下。

站前广场上,出租车、网约车司机热情地招呼着来客。他们身后那座建于1979年的站房,保留着苏式建筑风格,墙面已经斑驳。

这座车站见证了这座城市四十年来的人口流动曲线:20世纪80年代,这里是全国重要的铁路枢纽,日均发送旅客超过三万人;20世纪90年代,南下的务工潮开始涌动,春节后的售票窗口前排起长龙;2000年以后,候车室里拖着行李箱的年轻人越来越多,目的地越来越远。从沈阳、大连延伸到北京、上海,再到深圳、海南。

一位开了二十五年出租车的司机,和去扎龙湿地旅游的南方游客聊天:“三十年前,这广场上停满了大货车,拉木材的、拉钢材的、拉粮食的,排队能排到五百米外。”如今,广场上的私家车多了,拉货的车少了;送人的车多了,接人的车少了。

齐齐哈尔火车站。王雅洁/摄。

齐齐哈尔火车站。王雅洁/摄。

齐齐哈尔火车站附近的景象。王雅洁/摄。

这座城市曾是新中国工业版图上的明珠。重型装备制造、特种钢材生产、铁路货车制造,这些产业写进了共和国的工业史。20世纪80年代,齐齐哈尔的工业产值位居全国前十,城区人口超过百万,是东北老工业基地的典型样本。

三十年间,这座城市经历了体制转轨的阵痛、市场经济的冲刷、产业升级的考验。2010年到2020年,这里的常住人口减少了近百万,城区里随处可见废弃的厂房、关闭的商店、贴着“出租出售”字样的居民楼。

但这座城市并未停止寻找出路。新能源装备、现代畜牧、冰雪经济,新产业正在老工业基地上生长。

大年初四的清晨,穿过结冰的街道,我们尝试打捞那些被掩埋的工业记忆,追问一个核心问题:发展至今,齐齐哈尔失去了什么?这些失去背后,又折射出怎样的经济逻辑?

回到老工业基地

富拉尔基区,距离市中心四十公里,这里是齐齐哈尔工业的起点。

沿着红岸大街向北,道路两侧的行道树早已落尽叶子。路的尽头,一片厂房林立,那是20世纪50年代建设的重型装备厂区。厂门上方的五角星已经褪色,但轮廓依然清晰。厂区占地超过十平方公里,有自己的铁路专用线、变电站、水厂,像一座独立的小城。

富拉尔基区的领导人雕像。王雅洁/摄。

这座厂区始建于1954年,是“一五”期间苏联援建的156项重点工程之一。当年的建设者们从全国各地汇集于此,搭起帐篷,点燃篝火,在零下四十度的严寒中浇筑地基。20世纪50年代末,这里生产出新中国第一台万吨水压机、第一套大型轧钢设备,结束了中国不能制造重大技术装备的历史。此后三十年,这座工厂源源不断地向全国输送着冶金、电力、石化等领域的关键设备,高峰期职工超过两万人,加上家属,整个富拉尔基区就是一座“厂城”。

历史街区一景。王雅洁/摄。

历史街区一景。王雅洁/摄。

三十年时间里,这座工厂积累了庞大的资产,数万台设备、上千项技术专利、完整的技工培养体系。更重要的是,它沉淀了一种工业文化:严谨、规范、服从,几代人形成的职业伦理。

20世纪80年代末,计划体制开始松动。中国一重一名企业人士对经济观察报表示,指令性订单逐年减少,企业必须自己找市场。但习惯了计划调拨的生产体系,面对市场显得笨拙而迟缓。销售科的人背着样品跑遍全国,但签回来的合同往往是小批量的、非标准的产品,与原有的生产模式格格不入。20世纪90年代初,企业开始亏损,工资靠贷款发放,冬天买不起煤,办公楼里烧起了木柴。

在一位退休工程师的回忆里,那时候,厂门口曾有人堵着要账。他见证了企业最困难的时期,20世纪90年代中后期,企业陷入最深的谷底,连续多年亏损,账面资金最少时只剩几万元,发不出工资,留不住人。最惨的一年,技术部门走了三分之一的人,大部分去了南方。

地方工厂的命运,是齐齐哈尔国有企业的缩影。全市国有及国有控股工业企业,从巅峰时期的数百家大幅减少到目前的不足百家。那些曾经辉煌的厂名:第一机床厂、第二机床厂、车辆厂、钢厂,有的改制重组,有的破产关闭,有的被兼并收购。保留下来的企业,大多经历了债务重组、人员分流、技术更新的痛苦过程。

2000年以后,随着宏观经济回暖,重型装备行业迎来新一轮景气周期。地方企业开始恢复性增长,订单回升,工资补发,新招的大学生陆续到岗。

如今,当地厂区呈现出一种新旧并置的景观。老厂房的墙旁边是新建的钢结构车间,老厂房里还保留着20世纪80年代的桥式起重机,手动操作。新车间的数控机床负责加工出口到“一带一路”国家的设备。两种生产方式、两个时代的痕迹,共存于同一片厂区。

当地展出的老物件之一。王雅洁/摄。

当地展出的老物件之一。王雅洁/摄。

当地展出的老物件之一。王雅洁/摄。

过去的三十年,这座工厂失去的可能是计划经济时代的垄断地位、稳定的指令性订单、完整的产业体系。留存下来的,是一支技术队伍、一套生产能力、一种工业传统。这些“遗产”,正在新的市场环境中寻找自己的位置。

转型轨迹

建华区,北苑经济技术开发区,一家重型机床企业立于此。它的前身是建于20世纪50年代的机床厂,曾与武汉、上海的重型机床企业并称中国重型机床的“三大支柱”。20世纪80年代,这里生产的大型立式车床占据全国七成市场,出口到三十多个国家。

20世纪90年代的市场冲击同样没有绕过这里。在改革大潮下,企业需要走向市场,自己找饭吃。但重型机床是投资品,客户是钢铁、能源、造船等重化工业企业,这些行业同样在经历转型阵痛。

那时候,企业讨论最多的是怎么活下去。当时有人建议转产民用产品,做食品机械、做农用机械、做自行车,有人坚持守主业,认为重型机床的技术积累不能丢。争论持续了几年,最终选择了折中路线:保留重型机床板块,同时开发适应中小企业的经济型数控机床。

2000年以后,随着国内制造业复苏,重型装备需求回升。重型机床类企业开始恢复元气,但市场格局已经改变。民营企业进入这个行业,以低成本、灵活服务争夺市场份额;外资企业带着高端产品进入中国市场,拿走利润最丰厚的订单。老国企们夹在中间,既拼不过民营企业的价格,也比不过外资企业的技术。

转折发生在2010年以后。随着新能源、航空航天、轨道交通等新兴产业的崛起,高端装备需求快速增长。老国企们调整产品结构,从通用型机床向专用型、成套型设备转型;研发投入逐年增加,研发团队成员也不断扩充。

但并非所有企业都能完成这样的转型。一家曾经的铸造厂已经关闭多年。这家企业曾经是齐齐哈尔机械行业的重要配套商,鼎盛时期有三百多名职工,为全市的机床厂、车辆厂提供铸件。2008年金融危机后,该厂订单锐减,资金链断裂,最终破产清算。

一位1979年进入这家铸造厂的老国企员工,见证了行业从辉煌到低谷再到分化的全过程。在他看来,装备制造业的变迁,折射的是整个工业体系的演进逻辑:计划经济时代,企业是生产车间,只管完成指令性计划;市场经济时代,企业变成市场主体,必须自己找饭吃。而现在,企业必须成为创新主体,才能在产业链上找到自己的位置。

这些企业,正在新的产业格局中重新定位,从卖设备到卖解决方案,从做配件到做成套,从国内市场再到“一带一路”,这些转型轨迹,也是一座老工业城市的自我救赎。

城市发展标语之一。王雅洁/摄。 

城市发展标语之一。王雅洁/摄。

农业产业化

出齐齐哈尔城区向东,G301国道两侧,是无边无际的农田。积雪覆盖着黑土地,偶尔露出几株农作物残茬。这里是松嫩平原的腹地,世界上最肥沃的土壤带,中国最重要的商品粮基地。

扎龙湿地附近,路边冬日景象。王雅洁/摄。

齐齐哈尔的农业禀赋得天独厚。耕地面积三千五百万亩,粮食产量常年稳定在两百亿斤以上,是中国少有的粮食净调出地区。黑土层厚度平均在一米以上,有机质含量是全国平均水平的三到五倍。这里出产的玉米、大豆、水稻,品质在全国名列前茅。

但长期以来,农业产业链短、附加值低,是这座城市的痛点。农民种粮,卖给粮贩子,粮贩子卖给贸易商,贸易商卖给南方加工企业。利润的大头在加工和流通环节,种粮的只能赚个辛苦钱。2010年前后,玉米价格低迷,一斤跌到七毛多,种粮的农民普遍亏损,有的甚至放弃耕种,外出打工。

改变始于21世纪10年代中期。随着消费升级和食品安全意识增强,市场对优质农产品的需求快速增长。同时,农产品加工技术不断突破,玉米精深加工的产业链条越拉越长,从淀粉到糖醇,从氨基酸到聚乳酸,从饲料到食品。这些变化,为齐齐哈尔这个农业大市提供了转型的可能。

市区两级政府近年来力推“农头工尾”“粮头食尾”战略,引导农业向食品加工、生物制造延伸。

一批龙头企业相继落户,比如飞鹤乳业在克东县建起现代化牧场和加工厂,元盛和牛在龙江县培育高端肉牛品种,鸿展生物在讷河市建设玉米酒精项目。全市农产品加工转化率正在不断提升。

飞鹤网红奶砖冰淇淋。王雅洁/摄。

飞鹤门店最新宣传标语。王雅洁/摄。

齐齐哈尔在农业转型上给出了一条新路径,比如不再简单地卖原粮,玉米可以做成淀粉、酒精、味精,玉米芯可以做成木糖醇、糠醛,玉米秸秆可以做成生物质燃料、饲料。每深加工一层,附加值就增加一层。

但农产品加工是资金密集型产业,投资大、周期长、利润薄。龙头企业需要持续投入研发,才能保持技术领先,需要建设稳定的原料基地,才能保证品质可控,需要开拓国内外市场,才能消化不断扩大的产能。任何一个环节都不能出问题。

多年发展以来,齐齐哈尔农业失去的可能是单纯依靠规模扩张的增长模式,但正在形成的,是一条从种养到加工、从田间到餐桌的产业链条。黑土地上的农民,正在从单纯的种植者,变成产业链上的参与者。

这座城市失去了计划经济时代的荣光,失去了曾经固有的工业体系,失去了近百万人口。但在废墟之上,新的产业正在生长。

失去的,是旧模式的遗产,留下的,是寻找新出路的韧劲。

一条从种养到加工、从田间到餐桌的产业链条正在形成。黑土地上的农民,正在从单纯的种植者,变成产业链上的参与者。

大年初五的齐齐哈尔,零下的寒风中,工厂的机器仍将运转,收粮点的电子屏仍会跳动,南下务工的人们仍在启程。这座城市,还在寻找自己的路。

齐齐哈尔独有的国家保护动物丹顶鹤  王雅洁/摄

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3家养老险公司披露企业年金投资“成绩单” 一季度末组合资产净值合计约5321亿元

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通道业务再出新花样 监管敦促财险公司自查短期健康险 “团体补充医疗保险”伪创新迎严查

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财联社7月24日讯(记者 夏淑媛)“频繁惹事”的短期健康险业务,又一次迎来全面自查整改。据财联社记者从业内获悉,近日,国家金融监督管理总局财险司向各金融监管局、各财产保险公司发布《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(以下简称《通知》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据悉,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 为进一步规范短期健康险经营行为,监管要求各财险公司立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 药转保再现新变种,被异化的“团体补充医疗保险”暗藏猫腻 从2021年的“首月0元”、2022年的“药转保”、2023年的“魔方业务”,再到如今的药转保新变种“团体补充医疗保险”,短期健康险在互联网时代,一直走在创新的前沿,但也一直争议不断。 随着《通知》的下发,又一次揭开行业一款“假保险”的真面目。 据悉,近期监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。 此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。 对外经济贸易大学创新与风险管理研究中心副主任龙格表示,监管要求自查的 “团体补充医疗保险”,其实是业界所谓“药转保”的新变种,其本质是财险公司与第三方平台合谋,将特定药品消费者的药费转化成为保费,表面看药店客源会更加稳定,消费者能够获得一定购药补贴,第三方平台收获技术服务费并做大业务规模,但保险机构除了亏损,以及虚假繁荣的保费规模,一无所获。 财险公司规模情结“赔本赚吆喝”,监管敦促自查短期健康险 为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,财险司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。 据悉,这也是继2021年、2022年、2023年之后,监管就短期健康险中“药转保”伪创新模式的又一次排查。 从自查范围来看,监管要求各财险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 自查内容主要包括三个方面:是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 具体来看,各财险公司要加强领导,落实责任,由分管健康险业务的负责人牵头、相关业务部门负责制定自查方案、统筹协调、督促落实等工作,切实做到自查不走过场、不漏环节、不留死角。 同时,各财险公司要做好发现问题的整改工作。公司应立即停止经营不符合保险原理、失去保险或然性的短期健康险业务,进一步完善内控制度,并对相关责任人员追责处理。 值得注意的是,对于自查工作不到位、隐瞒问题不报的财险公司,后续一经发现,监管部门将依法从严从重处罚。 在时间安排上,各财产保险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作,并将自查报告报送监管,金融监管局在汇总有关自查情况后,应于2024年9月6日前通过内网报送财险司。 业内人士表示,此番短期健康险业务自查,或意味着一些保险机构短期健康险保费暴涨的神话将难以为继。据悉,一些第三方平台此类业务占比高达90%以上。未来,这些第三方平台如何转换赛道,重新赢得资本方青睐值得关注。 翻译 搜索 复制 (编辑:王欣宇) 关键字:...
监管部门要求财险机构自查短期健康险业务 重点自查三方面内容

监管部门要求财险机构自查短期健康险业务 重点自查三方面内容

7月25日,《证券日报》记者从业内获悉,为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,国家金融监督管理总局财产保险监管司向各金融监管局和各财产保险公司下发了《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(以下简称《通知》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 受访专家表示,《通知》在自查内容、内控和责任追究等方面进行了细化和加强,有助于规范短期健康险市场的经营行为,保护消费者权益,提升行业形象。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 自查三类内容 《通知》指出,近期,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,财产保险监管司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。 《通知》要求,自查范围包括各财产保险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 各财险公司自查的内容包括:第一,是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;第二,是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;第三,是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 《通知》要求各财产保险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作。 有助于规范市场经营行为 近年来,伴随着短期健康险市场的快速发展,保额虚高、销售不规范等行业乱象也随之产生。 保险公司与有关机构合作,对确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出进行承保,发放购药补贴、促销药品并获得销售提成,实质上扮演了“支付通道”的角色。在整个业务运作过程中,保险公司并不涉及风险管理,只是进行了“走账”,业内将这种药费转保费的模式称为“药转保”。 这类业务看似对保险公司的财务经营没有影响,但在此过程中,保险公司一方面异化了保险业务,脱离了保险产品的基本原理;另一方面,保险公司在业务流程中成为了合作平台的“傀儡”,无法控制风险。此外,还因税率差异,对于税收也有所影响。 中国精算师协会创始会员徐昱琛告诉《证券日报》记者,上述保险乱象存在三类问题。 第一,无论是意外险、医疗险还是重疾险,保险合同本质是基于射幸原理而产生的合同,即合同事件基于一定概率发生,而不是百分之百发生。此次监管提到的“保险+医药”合作过程,保险公司出于各种目的,通过形式上的规避,将确定会发生的合同伪装成一个保险产品,违背了保险的基本原理。 第二,保险公司在此业务过程中,与医药公司或健康管理公司有很大关联,在出现纠纷或意外情况时,保险公司无法控制风险,可能会遭受损失。 第三,保险服务增值税适用税率为6%,医药行业的增值税适用税率一般为13%,这类业务也会对税收产生影响。 事实上,这是监管部门第三次规范短期健康险的“药转保”类业务模式。近年来,监管部门多次发文,例如《关于部分财险公司短期健康保险业务中存在问题及相关风险的通报》《关于短期健康保险产品有关风险的提示》《关于进一步做好短期健康保险业务有关事项的通知》等,对短期健康险产品的问题进行常态化纠偏。去年11月底,监管部门要求部分保险机构报送特药类健康险产品清单中,与此前涉及到“药转保”业务的医疗保险管理机构合作的健康险产品被重点提及。 众托帮联合创始人兼总经理龙格对《证券日报》记者表示,《通知》在自查内容、内控和责任追究以及监管部门的指导督促方面进行了细化和加强,这将有助于规范短期健康险市场的经营行为,保护消费者权益,提升行业形象,并加强监管协同。 翻译 搜索 复制 【作者:苏向杲 见习记者 杨笑寒】  (编辑:王欣宇) 关键字:...
8家财险公司风险评级亮红灯,安心财险多季为D,前海财险偿付能力逼近红线

8家财险公司风险评级亮红灯,安心财险多季为D,前海财险偿付能力逼近红线

蓝鲸新闻8月7日讯(记者 李丹萍 实习生 于争)各家非上市险企陆续披露2024年2季度偿付能力报告。蓝鲸新闻记者梳理统计,已经披露偿付能力报告的70余家财险公司中,8家险企因风险综合评级未达监管要求,导致偿付能力不达标,分别是安心财险、华安财险、渤海财险、前海联合财险、珠峰财险、都邦财险、安华农险、富德财险。其中,安心财险风险综合评级为D级,其他7家评级均为C。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 偿二代二期规则对保险公司偿付能力提出了更高要求,从以上机构风险综合评级不达标的原因来看,主要包括偿付能力水平较低、公司治理不够完善等。业内人士建议,偿付能力充足率偏低的险企需资本补充工具来增厚资本,可以考虑通过增资扩股、发行债券等方式,保持偿付能力充足稳定;面临治理风险、操作风险、流动性风险等问题的险企,应根据具体风险采取针对性补救措施。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 苏州国资或接盘安心财险图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 按照监管要求,保险公司偿付能力达标,需要满足核心偿付能力充足率不得低于50%;综合偿付能力充足率不得低于100%;风险综合评级在B类及以上。不符合上述任意一条的,均属于偿付能力不达标公司。 安心财险是财险公司中,唯一综合风险评级为D类的公司,且是连续多个季度为D类。安心财险坦言,主要原因是公司可资本化风险得分为零,可资本化风险较大;评估期末公司留存收益为负数,实际资本为负数,导致偿付能力充足率严重不达标。 数据显示,截至2季度末,安心财险核心及综合偿付能力充足率为-884.85%,净资产-73386万元,已是资不抵债。由于偿付能力充足率为负值,公司已被责令暂停接受车险新业务,短期健康险也已无法经营,业务发展目前处于停滞状态。公司急需外部资金,以缓解当前面临的流动性危机。 蓝鲸新闻记者注意到,今年3月,江苏监管局批复同意安心财险注册地址由北京市变更至苏州市。记者从业内获悉,苏州国资拟收购安心财险,总部迁移,也代表着公司股权结构或迎来变局。 另一偿付能力风险较为明显的为前海联合财险,该公司已经连续9个季度偿付能力不达标。2022年一季度,前海财险风险综合评级由上季度的B类下调至C类。此后,其风险综合评级连续9个季度维持在C类,今年一季度,前海财险的风险综合评级仍为C类。不仅如此,前海联合财险的综合偿付能力为106.1%,逼近监管红线。 该公司坦言,如果未来业务快速增长、投资资产扩大和调整配置、以及应收账款账期发展带来的最低资本增加,可能会面临偿付能力进一步下降的风险。上半年,前海财险保险业务收入7.67亿元,同比增长0.64%,净利润方面,由去年上半年盈利0.03亿元转为亏损0.16亿元。 今年3月,李功霓获批担任前海财险总经理,结束了该公司总经理一职空缺超两年半的局面。其曾任职于人保财险、鼎和财险、国任财险等,从业经验丰富。对于李功霓来说,如何解决公司面临的一系列困局,是履新后的主要任务。 公司治理为风险薄弱环节 从其余6家险企的表现来看。截至2季度末,华安保险核心、综合偿付能力充足率分别为91.51%和135.60%,满足监管要求,但其风险综合评级为C类,主因在于治理评估等级较低。 富德产险2季度综合偿付能力充足率为445.42%,核心偿付能力充足率为444.73%,较上季度分别下降10.85和11.22个百分点,但远超监管要求。其风险主要因为企财险在1季度发生大额赔案,针对该案件提取未决赔款准备金净额0.55 亿元;在声誉风险方面,公司亿元保费(监管)投诉量及万张保单投诉量,均进入预警区间。 珠峰保险2023年四季度和2024年一季度风险综合评级评价均为 C 类。风险主要体现在四个方面:一是可资本化风险的偿付能力充足率降低、内源性资本不足;二是操作风险得分虽与上期持平,但其中几个核心方面扣分较上期增加;三是经营活动净现金流回溯不利偏差低于-30%、百元保费经营活动净现金流下降、应收款项占比上升等导致流动性风险提升;四是人员稳定性行业排名下降13名,导致战略风险得分较上期降低。 渤海财险二季度核心及综合偿付能力充足率分别为99.84%和158.90%,较上季度分别上升了4.33%和4.08%。公司连续2个季度风险综合评级为 C,主要是因为公司流动性风险等监测结果表现不佳。针对失分项,该公司组织相关业务条线及管理部门逐项检视失分原因,开展差距分析,制定管控提升措施,针对薄弱环节加强整改,研究对策、降低风险。 安华农险2023年4季度及今年1季度风险综合评级为C,主要原因为公司治理方面存在风险。根据监管部门的要求,该公司正在推进整改工作,已取得实质性进展。 都邦保险风险综合评级为C,主要是因为经营情况不佳、盈利能力下降、偿付能力充足率处于较低水平、公司治理等操作风险方面也存在...