人保服务 ,人保财险政银保 _2026电压力锅产业:一个被技术重新定义的"老品类"

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2026年03月06日

2026电压力锅产业:一个被技术重新定义的"老品类"

人保服务 ,人保财险政银保 _2026电压力锅产业:一个被技术重新定义的"老品类"
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如果你家里还有一台十年前的电压力锅,你可能会记得那种"战战兢兢"的使用体验——担心密封圈老化、害怕排气阀堵塞、每次使用都如履薄冰。

一、开篇:一个被技术重新定义的"老品类"

如果你家里还有一台十年前的电压力锅,你可能会记得那种"战战兢兢"的使用体验——担心密封圈老化、害怕排气阀堵塞、每次使用都如履薄冰。但今天走进家电卖场,你会发现电压力锅已经脱胎换骨:夹钳式结构取代旋合式开合,双NTC温控实现精准控温,智能APP让远程预约成为常态。

这个曾经因安全问题困扰消费者多年的品类,正在通过技术革新实现价值跃迁。作为中研普华产业咨询师,我们在最新完成的中,试图回答一个核心问题:当"以旧换新"政策激活存量市场、当智能化技术普及、当安全与健康成为消费新驱动力,电压力锅产业如何在存量时代开辟新蓝海?

二、市场格局:全球视野下的"中国主场"

2.1 全球市场的"中国引擎"

从全球视角看,电压力锅市场正呈现稳健增长态势。亚太地区占据全球市场的主导地位,其中中国既是最大的生产国,也是最大的消费国。中国家电产业链的完整性和制造能力的先进性,使中国成为全球电压力锅的"世界工厂",约七成的全球产量来自中国。

这种 dominance 并非偶然。中国拥有从原材料供应(不锈钢、铝合金、电子元件)到整机制造,从研发设计到品牌运营的完整产业链。更重要的是,中国消费者对"压力烹饪"的理解和实践远比海外市场深入——从煲汤炖肉到无水焗鸡,从杂粮饭到酸奶发酵,这些丰富的烹饪场景为产品创新提供了肥沃土壤。

2.2 国内市场的"存量激活"

中国电压力锅市场已进入成熟阶段,家庭普及率处于较高水平,新增需求明显放缓。但这并不意味着市场机会的终结,而是标志着竞争逻辑的转变——从"增量扩张"转向"存量置换",从"功能满足"转向"体验升级"。

中研普华的研究表明,"以旧换新"政策成为激活存量市场的关键变量。2025年5月的监测数据显示,电压力锅线上市场同比增长超过三成,线下市场也实现双位数增长。这种增长并非简单的数量扩张,而是结构性的消费升级——消费者在补贴激励下,更愿意选择具备智能功能、健康材质、安全升级的中高端产品,而非简单替换旧款。

2.3 渠道变革:线上主导与体验回归

销售渠道的结构性变化正在重塑行业格局。线上渠道已成为电压力锅销售的主阵地,直播电商和内容平台的崛起,改变了传统的"搜索购买"模式。消费者通过短视频了解产品功能,通过KOL测评建立信任,通过直播下单完成购买,这种"货找人"的逻辑特别适合具有强技术卖点和视觉冲击力的新品。

但中研普华提醒,电压力锅作为体验型产品,线下渠道仍不可替代。夹钳式开合的手感、双NTC温控的精准度、清洁便捷性的实际感受,都需要亲身体验才能感知。未来的渠道策略应当是"线上种草+线下体验+全渠道转化"的融合模式。

3.1 安全技术的"代际跃迁"

安全始终是电压力锅的核心关切。早期的电压力锅依赖机械式压力阀和简单的温控装置,存在密封圈老化、排气阀堵塞等隐患。而今天的技术革新,正在从根本上消除这些焦虑。

夹钳式结构的普及。 传统的旋合式开合需要对准卡扣、旋转锁紧,操作繁琐且存在误操作风险。夹钳式结构通过一键开合、自动锁止,大幅降低了使用门槛。报告显示,夹钳式产品正快速成为市场主流,有望在未来三年内整体取代旋合式产品。

双阀双压系统的标配化。 通过专属排气阀和安全阀实现分压释放,降低高压积聚风险,这一系统已成为行业标配,占比高达八成。相比传统单阀设计,双阀系统的安全系数显著提升。

双NTC精确控温。 通过实时监测锅内温度变化,避免食材夹生或糊底问题,让烹饪更稳定、安全。相比传统机械式温控,电子控制的精度更高、响应更灵敏。报告指出,双NTC技术普及率已达七成,未来将成为判断中高端产品的重要技术标识。

3.2 智能化的"场景渗透"

智能化是电压力锅行业最确定性的趋势之一。中研普华的技术评估显示,智能电压力锅正从"远程控制"向"主动服务"进化:

感知层: 通过压力传感器、温度传感器、重量传感器,自动识别食材种类和分量,为智能烹饪提供数据基础。

决策层: 基于大数据和AI算法,推荐个性化菜谱、自动调整烹饪参数。不同食材需要不同的压力和温度曲线,智能系统可以实现"千人千面"的精准烹饪。

服务层: 通过APP远程预约、语音控制、烹饪状态推送,让用户随时随地掌控厨房。部分高端产品还具备智能识别食材、自动调整烹饪模式的能力。

3.3 健康功能的"精准量化"

后疫情时代,健康意识深入人心,但消费者对健康功能的期待也在升级。中研普华的市场监测发现,电压力锅的健康功能正从"概念营销"转向"精准量化":

材质健康化: 不锈钢内胆、无涂层设计、食品级密封材料成为卖点。消费者不再满足于"有健康功能"的模糊宣称,而是要求具体的材质标准和安全认证。

烹饪健康化: 低糖饭、杂粮饭、无水焗等健康烹饪模式受到青睐。电压力锅通过精准控压控温,能够更好地保留食材营养,减少油脂使用,迎合健康饮食趋势。

清洁健康化: 一体式内盖设计占比已达八成,解决了传统可拆卸内盖"藏污纳垢"的清洁痛点。密封圈易于更换、内胆可完全浸泡清洗,这些细节设计体现了对健康的深度关怀。

四、消费洞察:从"能用"到"好用"的体验升级

4.1 安全焦虑的消解与信任重建

早期电压力锅用户普遍存在的"爆炸恐惧",正在被技术进步消解。中研普华的消费者调研显示,当代消费者选择电压力锅时,首要考虑因素已从"价格便宜"转向"安全可靠"。双阀双压系统、夹钳式结构、智能断电保护等安全设计,成为购买决策的关键影响因素。

这种转变要求企业必须在安全技术上持续投入,并将安全性能透明化、可视化。通过拆解视频、实验室测试、用户见证等方式,建立消费者对产品的信任。

4.2 便捷需求的极致化

都市生活节奏加快,消费者对"便捷"的定义也在升级。从"能快速煮熟"到"能一键搞定",从"手动操作"到"智能预约",便捷性需求层层递进:

操作便捷: 一键开合、一键烹饪、一键清洗,减少用户的学习成本和操作步骤。

清洁便捷: 一体式内盖、可拆卸密封圈、不沾涂层内胆,让清洁工作变得简单高效。

时间便捷: 智能预约功能让用户可以在上班前放入食材,下班时即可享用热腾腾的饭菜,实现"时间套利"。

4.3 场景需求的细分化

不同人群对电压力锅的需求呈现明显分化:

家庭用户: 关注大容量、多功能、安全性,需要满足煲汤、炖肉、煮饭等多样化需求。

年轻单身: 偏好小容量、高颜值、智能化,强调与家居环境的融合和社交媒体的"出片"效果。

银发群体: 注重操作简易、安全保护、健康功能,需要大字体显示、语音辅助等适老化设计。

中研普华建议,企业应针对细分场景开发专业化产品,而非试图用一款产品覆盖所有人群。

五、竞争格局:从"价格战"到"价值战"

5.1 头部品牌的"技术壁垒"

中国电压力锅市场呈现明显的头部集中特征,前五大厂商占据了约七成的市场份额。美的、苏泊尔、九阳等头部品牌凭借技术积累、渠道覆盖和品牌认知,形成了较强的竞争壁垒。

美的集团凭借技术创新与市场推广占据领先地位,其"i-EAT立体控压技术"等先进技术提升了产品的烹饪效果和用户体验。苏泊尔则以高品质产品和良好口碑在烹饪技术、安全性能上表现出色。九阳股份依托厨房小家电领域积累,注重产品创新与差异化竞争。

中研普华认为,头部品牌的优势在于能够将安全技术研发、智能系统开发、供应链整合等能力形成协同,推出具备综合竞争力的产品。这种"系统优势"是新进入者难以在短期内复制的。

5.2 新锐品牌的"差异化突围"

小熊电器等新锐品牌瞄准年轻消费群体,以小巧便携、高颜值产品赢得市场青睐。它们善于捕捉社交媒体趋势,通过内容营销和粉丝运营建立品牌认知;同时以敏捷的供应链响应,快速推出符合年轻消费者审美的新品。

这种"快、准、美"的策略,在细分市场取得了显著成效。但中研普华提醒,新锐品牌面临从"流量品牌"向"心智品牌"转型的挑战——如何在保持设计优势的同时,建立技术信任和品质认知,是决定其能否持续发展的关键。

5.3 国际品牌的"本土化博弈"

国际品牌如松下等,凭借技术优势和品牌溢价在高端市场占据一席之地。但面对国产品牌的崛起,国际品牌面临两难选择:降价参与中端竞争可能损害品牌调性,坚守高端又面临增长瓶颈。

中研普华认为,成功的本土化策略应当包括:针对中国烹饪习惯开发专属功能(如煲汤模式、杂粮饭模式),建立本地化的售后服务网络,以及通过跨境电商和社交电商触达年轻消费者。

6.1 技术战略:安全为基,智能为翼

中研普华在产业规划中建议,企业应将研发投入聚焦于:

安全技术的持续领先: 在夹钳式结构、双阀双压系统、双NTC控温等基础上,探索更先进的压力控制和温度管理技术,建立安全性能的行业标杆。

智能技术的场景深化: 不满足于简单的远程控制,而是开发基于AI的个性化烹饪方案,实现从"人适应机器"到"机器适应人"的转变。

健康技术的精准量化: 通过材料科学和烹饪科学的跨界合作,建立健康功能的可量化标准,如营养保留率、油脂减少量等,提升消费者信任。

6.2 产品战略:分层覆盖与场景深耕

高端专业线: 针对烹饪爱好者,强调极致性能和专业功能,如精准控压、多段烹饪、智能菜谱等,建立技术标杆。

中端品质线: 针对主流家庭用户,平衡性能与价格,突出安全升级、智能功能和健康材质。

入门便捷线: 针对年轻单身或初次尝试者,提供小巧便携、操作简单、颜值在线的解决方案。

场景细分: 针对母婴辅食、银发养生、健身餐等特定场景,开发专用产品,满足细分需求。

6.3 市场战略:国内深耕与出海并行

国内市场: 抓住"以旧换新"政策窗口,推动存量用户升级换代;深耕细分人群,通过内容营销和社群运营建立品牌认知;强化售后服务,提升用户生命周期价值。

海外市场: 依托中国供应链优势,通过跨境电商试水新兴市场;针对不同区域的烹饪习惯(如欧美市场的炖煮文化、东南亚市场的快煮需求),开发本地化产品;逐步建立海外仓储和售后服务体系。

七、挑战与风险:理性看待行业痛点

7.1 同质化竞争与价格战

电压力锅技术门槛相对透明,容易导致同质化竞争。当所有品牌都在宣传"双NTC""智能预约",消费者难以区分差异,价格成为唯一决策因素。中研普华警告,企业必须通过技术创新和场景细分建立差异化,避免陷入"劣币驱逐良币"的恶性循环。

7.2 技术迭代的压力

智能化技术的快速迭代,对企业的研发能力提出了持续要求。企业需要不断投入研发,跟进AI、物联网、新材料等领域的发展,否则很容易被竞争对手超越。同时,智能系统的安全性和稳定性也是重大考验——一旦联网功能出现故障或安全漏洞,可能严重损害品牌信任。

7.3 消费者教育的成本

新技术、新功能需要消费者理解和接受,这涉及大量的市场教育成本。企业需要通过内容营销、体验店、用户社群等方式,让消费者真正理解"夹钳式""双NTC"等技术带来的价值,而非简单堆砌参数。

八、结语:在确定性中寻找不确定性

回顾电压力锅行业的发展历程,我们可以看到一个清晰的规律:那些能够在"确定性趋势"(如安全升级、智能化、健康化)中,找到"不确定性创新"(如场景细分、服务延伸、生态融合)的企业,往往能够引领潮流。

中研普华依托专业数据研究体系,对行业海量信息进行系统性收集、整理、深度挖掘和精准解析,致力于为各类客户提供定制化数据解决方案及战略决策支持服务。通过科学的分析模型与行业洞察体系,我们助力合作方有效控制投资风险,优化运营成本结构,发掘潜在商机,持续提升企业市场竞争力。

若希望获取更多行业前沿洞察与专业研究成果,可参阅中研普华产业研究院最新发布的,该报告基于全球视野与本土实践,为企业战略布局提供权威参考依据。

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司法拍卖坚持不打折!北部湾保险1.46亿股股权第三次被摆上“货架”

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记者 吴敏 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经历两次流拍之后,北部湾保险部分股权第三次被摆上“货架”。 来自阿里拍卖平台的信息显示,广西长江天成投资集团有限公司(下称“长江天成”)所持有的北部湾保险1.46亿股股权正处于拍卖进行中,评估价与起拍价均约2.03亿元。 记者注意到,此次拍卖被打上“变卖”字眼,且变卖周期为60天。按照竞价规则,一旦有人出价,即进入24小时倒计时。但在中小险企股权普遍遇冷的大背景下,该笔股权三次被挂上拍卖平台,起拍价坚持不打折。截至记者发稿,该笔股权拍卖有596次围观,7人设置提醒,0人报名。 9.73%股权遭司法拍卖 长江天成是北部湾保险第五大股东,持有1.5亿股股权,占比10%。以北部湾保险总股本计算,此次被拍卖的1.46亿股股权占该公司总股本的9.73%。目前,长江天成所持北部湾保险股份均处于质押状态。由于长江天成成为被执行人,北部湾保险股权因此被司法拍卖。 成立于2002年的长江天成,其业务主要涉及房地产投资开发、政府基础设施投建等领域,2018年,该公司向广西中小企业融资担保有限公司借款,双方于2018年8月签订合同,约定以长江天成持有的北部湾保险10%股权的2.7%(405万股)提供质押担保。 后因经营融资需要,长江天成又分别于2018年9月、2019年6月与广西中小企业融资担保有限公司办理股权质押担保,累计将其持有北部湾保险的10%股权(15000万股)中的97.3%(14595万股)进行质押反担保,并办理股权出质登记手续。 今年3月末,长江天成作为被执行人,所持北部湾财险1.46亿股首次被摆上拍卖台。彼时,该笔股权定价约2.03亿元,后因无人出价而流拍。两个月后,该笔股权在阿里拍卖平台以同样的起拍价进行二度拍卖,最终仍然因无人出价而流拍。 《华夏时报》记者注意到,北部湾保险三次拍卖价格都与评估价相同。而从以往中小保险公司在司法拍卖平台或产权交易所的挂牌信息来看,一般情况下,起拍价均在评估价基础上打折,二次拍卖还会在首次拍卖的基础上再次进行打折。 例如,此前华安财险1.95亿股股权二拍起拍价为5.91亿元,价格较一拍的7.39亿元打了8折;安诚财险约1.71亿股股权起拍价每股约为1.12元,而评估总价值每股股份为1.6元;复星联合健康19.5%股权的市场评估价值为约2亿元,而起拍价则为1.4亿元;中民投资本持有的2.69亿股长城人寿股份被公开拍卖,评估价为3.23亿元,起拍价为2.27亿元。 “尽管前两次拍卖流拍,但北部湾保险第三次拍卖的起拍价依然维持不变,没有按照常规做法打折,这可能超出了市场对该股权的心理价位,降低了吸引力。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示,并且这部分股权处于质押状态,潜在买家可能会顾虑到股权背后的债务问题和可能涉及的法律复杂性,也会影响其投资决策。 在李文中看来,连续流拍的历史记录以及市场对中小险企股权的普遍冷淡态度,北部湾保险此次拍卖的成功率并不高。 京师律师事务所高级合伙人陈雷博亦认为,该笔股权想要成功找到接盘方并不容易,一方面所拍卖股权本身占比较小,构不成战略投资者,难以获得话语权。另一方面,虽然北部湾保险去年实现了盈利,但此前连续两年出现较大亏损,企业经营是否彻底好转还存在一定不确定性,这也影响了投资者的信心。 超3成股权被股东质押 除长江天成所持1.5亿股被质押外,北部湾保险第二大股东广东鸿发投资集团有限公司所持3亿股,占比20%,以及第六大股东广西平铝集团有限公司所持9000万股,占比6%,均处于质押状态。三家股东合计质押股权5.4亿股,占全部15亿股股份的36%。 “股权质押是正常的商业行为,一般而言,民营保险公司的股权质押更普遍,因为民营企业融资渠道相对较窄,而保险公司股权是质量相对较高的质押标的,质押率比较高,更容易获得高额低息的融资,险资股权质押融资是很多拥有险资股权民营企业的选择。”陈雷博向《华夏时报》记者表示,但若个别股东有过于激进的质押融资行为,会影响保险公司股权稳定性。 除此之外,李文中还告诉《华夏时报》记者,高比例股权质押也容易被解读为股东对公司的未来缺乏信心或者股东出现资金紧张局面。这一方面影响投资者、合作伙伴和客户对公司发展的信心;另一方面也会增加公司追加资本的难度,制约公司发展。 在李文中看来,北部湾保险需要加强同相关股东之间的沟通,尽可能减少股权质押的情形,制定股权质押被执行的预案,避免对公司经营造成冲击。 北部湾保险在今年一季报中也指出,因大股东广东鸿发投资集团有限公司质押股权比例超过50%,公司已根据监管要求限制其相关表决权,督促股东遵守承诺尽快解押或压降质押比例。股东长江天成因民事诉讼纠纷,被有关法院重复冻结,公司密切监测股权变动情...
保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

保险业对外开放步伐加快 外资再保险公司增至9家

  近日,国家金融监督管理总局发布《关于曼福再保险公司北京分公司开业的批复》,同意曼福再保险公司北京分公司开业,核准该机构营运资金为人民币5亿元。国家金融监督管理总局表示,接此批复文件后,该机构应按照有关规定办理开业前手续,自领取营业执照之日起6个月内开业。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这意味着,我国再保险机构将达到15家。其中,外资再保险公司增至9家。接受《证券日报》记者采访的业内人士表示,我国再保险市场开放程度不断提高,潜力巨大,外资再保险公司的加入将进一步丰富我国再保险市场供给。   外资再保险公司   加码中国市场   曼福再保险公司成立于1986年,总部位于西班牙马德里,主营寿险和非寿险再保险业务,是一家全球性专业再保险公司。   2022年,原银保监会批复同意曼福再保险公司筹建北京分公司,中国再保险市场国际化程度进一步提升。经过两年的筹备,曼福再保险公司北京分公司终于获批开业。   近年来,中国再保险市场保持良好发展势头。首都经贸大学保险系原副主任、农村保险研究所副所长李文中对《证券日报》记者表示,当前,中国是世界第二大经济体和第二大保险市场,而且保费规模持续较快增长,为外资再保险公司提供了巨大的市场空间。而且,中国保险业对外开放步伐加快,为外资再保险公司加码中国市场提供了良好的政策环境。此外,再保险业务具有天然的国际市场属性,外资再保险公司布局中国市场可以更好地分散风险,实现全球化经营。   普华永道中国金融行业管理咨询合伙人周瑾对《证券日报》记者表示,再保险的技术门槛高、专业性强,国际再保险公司在产品、精算、风控等方面具有丰富的经验,加上其全球业务拓展和风险分散的需求,因此,普遍看重中国市场。   在李文中看来,外资再保险公司加码中国市场,有利于优化市场结构,增加市场活力,推动中国再保险市场高质量发展。同时,外资再保险公司在风险管理、产品创新、客户服务等方面具有丰富的经验和技术优势,可以为中国再保险市场带来先进的管理理念和技术手段,提升行业整体专业水平,使国内保险公司可以享受到更好的再保险服务。此外,外资再保险公司加码中国市场将促进中外保险机构在业务、技术、人才等方面的交流与合作,推动中国再保险市场与国际市场的接轨和融合。   内资再保险公司   需加大资本投入   目前,15家再保险公司中有9家为外资再保险公司,分别是慕尼黑再保险公司北京分公司、德国通用再保险股份公司上海分公司、RGA美国再保险公司上海分公司、大韩再保险公司上海分公司、法国再保险公司北京分公司、汉诺威再保险股份公司上海分公司、瑞士再保险股份有限公司北京分公司、信利再保险(中国)有限公司、曼福再保险公司北京分公司;6家为内资机构分别是中国农业再保险股份有限公司、前海再保险股份有限公司、人保再保险股份有限公司、太平再保险(中国)有限公司、中国财产再保险有限责任公司、中国人寿再保险有限责任公司。   随着我国经济的快速增长和保险行业的不断发展,中国再保险市场专业主体逐渐丰富,保费规模和市场份额稳步扩大。但也要看到,对标金融强国建设要求、国际发达再保险市场水平,我国再保险市场还存在一定差距。   在李文中看来,内资再保险机构主要存在三方面短板:一是资本实力相对较弱,这制约了同国际著名机构的竞争能力;二是在风险管理等专业技术能力方面,内资再保险机构还存在一定差距,这也影响了其市场竞争力;三是当前缺少专门针对再保险的法律法规,只有监管部门发布的《再保险业务管理规定》,难以满足规范再保险市场、促进再保险市场高质量发展的需要。   “再保险的风险分散需求,天然地需要进行全球业务布局,参与国际市场的风险组合构建,并利用全球各地的资本与税收政策提升自身的竞争能力。而我国的再保险公司目前的国际化程度相对较低,与国际再保险公司竞争时,迫切需要提升国际化水平,并进一步提升自身的专业能力和风控水平。”周瑾表示。   李文中建议,内资再保险公司可借助保险科技手段,加强自身的风险管理能力,更好地满足直保公司的服务需求。同时,加大资本投入,增强资本实力,提升自身的承保能力和抗风险能力。此外,加强国际合作与交流,学习国际先进的保险专业技术,利用国际市场进行风险分散,提升自己的承保能力与盈利能力。 ...
众安保险:全面开展“7.8全国保险公众宣传日”系列活动

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  中证网讯(记者 黄一灵)7月8日,中国证券报记者从众安保险获悉,在2024年“7.8全国保险公众宣传日”期间,众安保险围绕“保险,让每一步前行更有底气”的主题全面开展一系列线下和线上多渠道宣传活动。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   例如,公司联合媒体走进社区开展保险消费者权益保护宣传、防灾减灾宣传服务、社区义诊活动。通过在社区设立咨询服务台,发放宣传资料、媒体直播、奖品互动等多种方式吸引居民关注,安排专业人员面向社区居民进行反保险欺诈宣传、反电信诈骗宣传,并在现场解答群众的健康问题。基于企业员工健康生活、快乐工作的双重诉求,众安保险举办“健康体验市集”,针对员工关注的健康问题,提供现场咨询,安排营养师提供科学减肥饮食方法、设立健康咨询站免费提供体检报告解读和诊疗建议、邀请专业心理咨询进行游戏互动解压。此外,众安保险还组织开展保险公益健步走、“首席客服官”评选、保险知识科普等一系列丰富多彩的活动。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   近日,国家金融监督管理总局发布《关于推进普惠保险高质量发展的指导意见》,指出要引导保险公司积极发展面向各类风险群体的商业医疗保险,合理扩大对既往症和慢性病人群的保障,着力满足高龄老年人保障需求。为了让常规医疗险产品无法覆盖的人群获得充足保障,近日众安保险对“众民保”进行全面迭代,业内率先将超高龄人群和有既往症、慢性病人群全面纳入保障范围。同时,为更好支持小微商户稳健经营、实现持续增长,众安保险专为小微商户设计了店店保和灵活用工保。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   众安保险表示,“7.8全国保险公众宣传日”不仅是保险公司面向社会传递信息的窗口,更是聆听用户声音和反馈提高服务质效的重要契机。未来众安保险将继续运用科技手段,提供更加便捷、高效的保险服务。...