台海观澜 | 一边是《沉默的荣耀》,一边是以武谋“独”的喧嚣

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2026年09月07日

(原标题:台海观澜 | 一边是《沉默的荣耀》,一边是以武谋“独”的喧嚣)

台海观澜 | 一边是《沉默的荣耀》,一边是以武谋“独”的喧嚣
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根据真实历史事件拍摄的电视连续剧《沉默的荣耀》正在央视热播,剧中主角吴石将军夫妇的骨灰分别于1991年和1993年由家人从台湾和美国带回大陆,于1994年合葬于北京福田公墓。

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这部剧带来了两个特殊的现象。

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其一,不少网民公开宣布“弃剧”,不看了,不是因为演员演得不好,也不是因为剧情不吸引人,而是因为这段历史太扎心,剧中包括吴石、朱枫、陈宝仓、聂曦等人在内的主角的结局是舍生取义、喋血台北,网民不忍看到这样的场景。

其二,不少网民前往福田公墓祭奠先烈,吴石将军夫妇墓前鲜花簇拥。

与大陆这边“沉默”的氛围形成鲜明对比的是,台湾那边,是一片以武谋“独”的喧嚣。

10月10日是所谓的“中华民国”的纪念日,台湾当局领导人赖清德在讲话中宣布了两个重大事项:第一,效仿以色列的铁穹系统,打造“台湾之盾”,构建一个分层防御、高度感知、有效拦截的严密防空系统;第二,大幅度提高防卫预算。防卫预算占GDP的比例,在2026年度超过3%,在2030年前达到5%。

为了配合赖清德高调宣布的上述两大事项,10月8日,台湾军方的一家智库举办了一场名为“台北安全对话”的论坛,来自英国、澳大利亚、拉脱维亚等地的前政要和所谓的专家与台湾军方共同讨论了一旦大陆发起军事行动之后台湾的应对之策。

另外,从2025年8月开始,由台湾当局文化部门资助拍摄的10集电视剧《零日攻击》陆续播放,10月4日播出最后一集。该剧假定大陆发起军事行动,台湾社会各阶层用各种方式进行应对。

综合台海两岸媒体和专家学者以及笔者的看法,赖清德打造“台湾之盾”的构想是不切实际,所谓的“台北安全对话”是纸上谈兵,套取了台湾当局大量补助款的《零日攻击》则是典型的粗制滥造。

那么,赖清德当局为什么会持续地制造以武谋“独”的喧嚣呢?

两个原因:

其一,赖清德当局、民进党早已走上“台独”不归路,部分台湾民众已经被这个集团蛊惑、裹挟,到目前为止,他们没有回头路可走,也没有显现出走回头路的迹象。

其二,外部环境发生了变化。

10月12日,台湾《联合报》发表署名黄年的评论,题目是“赖清德的投名状或上了当? 警觉美国逆向操弄‘台独’”。

该文认为,美国的策略已从过去的管制“台独”转向利用“台独”。过去的管制,是防止“台独”势力成为麻烦制造者,避免两岸冲突,以稳定大局。现在的利用,则是玩弄甚至塑造“台独”的元素,以强化、恶化、固化两岸的仇恨敌对,使两岸不能和平竞合,也是为了稳定所谓的大局。

该文指出,美国利用“台独”,有蛛丝,也有马迹。特朗普在2016年与蔡英文通电话,显示他不愿被捆绑。后来,蔡英文宣示“中华民国”与中华人民共和国互不隶属,可以想象是美台双方的共同作品。特朗普的国务院官网取消了“不支持台湾‘独立’”的字句,也不会是即兴之作。到了“2758决议台湾地位未定论”(联合国层面),及“开罗宣言台湾地位未定论”(历史层面),一次接一次,敲锣打鼓,美国利用“台独”的策略已经暴露无遗。

所以,赖清德当局以武谋“独”的喧嚣,就是在和美国利用“台独”的策略一唱一和、密切配合。

最后,谈一谈《沉默的荣耀》带给我们的启示。

吴石、朱枫等人于1950年6月10日牺牲,迄今已经75年。强攻金门失利,台湾的地下组织遭到血洗,是两道深深的历史伤痕,台湾一日不归,伤痕无法愈合。现在我们可以肯定的是,在过去的某一个时间节点,大陆已经具备了用军事手段解决台湾问题的能力。但为什么,大陆没有动用这个手段。

答案是:不谋全局者,不足谋一域。台湾问题的解决,要对历史负责,要对两岸的人民负责,要统筹一盘大棋,在最佳的时机、用最合适的方式、付出最小的代价,完成这个伟大的历史使命。

这个时机,应该不远了。

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千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

千亿养老险公司探索“服务好”:发挥对公特色 打造优质服务力

  不仅要看产品性价比、保险公司实力,还要看产品背后的配套服务和理赔体验,这些正成为越来越多消费者购买保险时的必备步骤。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   泰康保险集团创始人、董事长兼CEO陈东升认为,服务能力是终极竞争能力,泰康要坚定做“服务好”的新寿险公司。作为我国首家总资产超千亿元的养老保险公司,泰康养老扮演着泰康保险集团“支付”端的重要角色,也在服务多层次养老保障体系过程中,披荆斩棘开拓出颇具特色的职域服务模式,将多年对公服务的经验沉淀并延伸至个人,拓展了保险服务的密度和深度。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   中国证券报记者近日走进泰康养老调研采访时了解到,根植于对公特色,该公司以项目服务组形式去到企事业单位,持续深耕服务的专业性和可持续性,并积极增加行业特色服务触点,把服务做深、做实。“职域模式通过与单位公对公合作为职工提供保险保障服务,职工是树木,单位是森林,对职工的销售误导和服务纠纷引起投诉无异于乱砍滥伐,会殃及森林。只有服务好每一位职工,才能让单位的森林更加茂盛。‘服务好’是职域模式的内在特质。”泰康养老经委会成员、首席职域业务执行官梁循标在采访中告诉记者。   拓展服务深度   随着我国人口老龄化进程加快,丰富健康养老保险产品服务供给,成为保险行业响应“积极应对人口老龄化”的前沿抓手。如何更好促进多层次医疗、养老保障衔接,助力织密民生保障网络,新形势下,保险公司更需同题共答,求解养老金融方案。   作为我国金融市场中唯一一类带有“养老保险”字样的持牌金融机构,养老保险公司在养老金融方面发挥着愈发重要的作用。特别是个人养老金制度建立以来,养老保险公司在第二支柱企业年金、职业年金等优势领域之外,积极开拓个人养老金等第三支柱。   梁循标介绍,公司正加速将第二支柱实践经验迁移,发挥职域服务模式优势,大力推动第三支柱产品和服务落地。   泰康养老经委会成员、副首席运营官谢爱国表示:“泰康养老有着近二十年的第二支柱医养服务经验,从最前端对于企事业单位的服务,给企事业单位解决风险保障问题,到服务企事业单位的职工和家属;从政策宣讲到产品咨询,再到真正承保之后的保险服务,我们一直保持高质量服务。”   “以行业为维度开展服务,是多年来泰康养老形成的特色。我们常年跟踪各个行业,比如医疗行业,我们根据医务工作者的职业风险敞口,定制化推出了血源性职业暴露保险等基于行业风险属性的保险,丰富了产品供给。”谢爱国介绍,“我们累计服务了医疗、制造、金融、能源等行业在内的企事业单位超49万家。”在广东某三甲医院,泰康养老10年间累计为该院1.7万名职工及家属提供了保险保障。保障中既有行业专属特色的职业暴露风险保障产品,还包括重疾、意外、养老金、教育金等多元化保障产品。   项目服务组机制   泰康养老表示,要提升整个国家的保险深度与密度,可以把大目标拆成一个个小单元来突破,企事业单位就是这样一个个小单元。在此过程中,保障设计很重要,需要站在专业角度向客户解释清楚,同时还要持续服务客户。多年实践中,泰康养老建立了项目服务小组机制,对于单个项目,每年会至少进场一次,和多次节点服务,从前期宣讲、咨询到投保,再到售后理赔等,所有服务诉求,都可以通过公对公反映,通过项目组解决。“除了统一客服电话、线上服务平台,项目组是我们公对公、端对端的核心服务载体,能够确保对客户单位服务的一致性和连续性。”梁循标说。   记者在采访中了解到,与传统模式相比,职域服务模式具有专属性、高品质、可持续特点。   “举个例子,1000人的企事业单位,职域模式可以在两周时间内完成直面客户的一对一服务,而且我们会跟企事业单位建立起长期服务机制,第二年、第三年也会持续提供服务,只要单位还在,服务就会延续。”在某头部股份制银行,10年间,泰康养老累计为该单位近19万名职工及家属提供了保险保障,重疾累计保额530.3亿元,理赔总金额近5亿元。“比如目前的个人养老金服务,第一年可能有部分职工选择,第二年可能还有部分职工选择,职工还有协助办理个税申报的服务需求。”梁循标说。   泰康养老长期服务的企事业单位的职工是纳税主力人群,也是享受个人养老金税优政策的主力人群。“在服务层面,泰康养老依托职域服务模式,简单讲也就是走进企事业单位,把服务送到每一位职工面前,可以在个人养老金政策和产品普及方面发挥很大作用,提升政策的知晓率、覆盖率和保费的缴存额度。”泰康养老总裁薛振斌表示。泰康养老在个人养老金领域积累的保费规模已跃居行业前列。   合理进行健康养老规划是一场马拉松,背后的逻辑是长期主义。泰康养老客户的保单中10年期及以上的达80%,20年期保单占比超50%。对于消费者来说,选择一家经营稳健、客户服务陪伴感强的“陪...