长江能科近三年毛利率下滑:产能利用率降幅大,主要客户变动频繁

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2026年09月14日

(原标题:长江能科近三年毛利率下滑:产能利用率降幅大,主要客户变动频繁)

长江能科近三年毛利率下滑:产能利用率降幅大,主要客户变动频繁
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《港湾商业观察》陈钱

8月15日,长江三星能源科技股份有限公司(简称:长江能科)向北交所提交了注册,保荐机构为国泰海通证券。据了解,公司在2023年1月挂牌新三板,同年6月被正式调入创新层。

业绩层面来看,长江能科呈现出增利不增收态势。此外,公司研发费用率常年不足5%,专利数量也远低同行,而销售费用率却远高同行。

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增利不增收,近三年毛利率下滑

招股书及天眼查显示,长江能科成立于2003年,是一家专注于能源化工专用设备的设计、研发、制造及服务的企业,主要产品包括电脱设备、分离设备、换热设备、存储设备等,下游应用领域涵盖油气工程、炼油化工、海洋工程、清洁能源。

2022年-2024年(简称:报告期内),长江能科实现营收分别为2.19亿元、3.48亿元、3.14亿元,实现归母净利润分别为4068.19万元、4085.45万元、4916.39万元,实现扣非后归母净利润分别为4021.76万元、4031.3万元、4908.46万元。

2023年,公司营收同比增长58.83%,净利润较上年几乎持平,2024年,营收同比下滑9.77%,净利润却同比上涨20.34%。

长江能科表示,公司主要与中国石油、中国石化、中国海油等客户展开合作,业绩的波动主要受到客户项目投产进度波动的影响。

2025年1-6月,长江能科再次迎来增利不增收的情形,当期公司营收同比下滑6.23%至1.26亿元,归母净利润同比上升4.02%至1823.89万元,扣非后归母净利润同比上升1.74%至1780.03万元。

公司表示,当期确认收入的项目以电脱设备为主,电脱设备技术附加值高,毛利率高,因此利润有所增加。

公司预计,今年前三季度营收同比增长0.78%-15.90%至2亿元-2.3亿元,净利润同比增长3.62%-13.04%至3300万元至3600万元,扣非后归母净利润同比增长0.69%-10.13%至3200万元-3500万元。如此看来,公司收入终于可以转正向上了。

招股书显示,长江能科98%的收入都是来自主营业务的收入,其中电脱设备和其他能源化工设备为主要收入来源,各期电脱设备的主营收入占比分别为74.46%、55.27%、64.80%,其他能源化工设备的主营收入占比分别为22.80%、41.34%、31.30%,助剂及技术服务的主营收入占比分别为2.74%、3.39%、3.90%。

与公司业绩一样,长江能科的毛利率波动也较为明显,各期分别为48.15%、32.19%、41.17%,2023年骤降15.96个百分点,2024年又大涨。公司称,2023年毛利率下滑主要是受新客户拓展、老客户维护及原材料价格上涨的影响,当期的电脱设备毛利率下滑以及公司持续丰富产品矩阵导致当期其他能源化工设备毛利率下降。

公司表示,2024年毛利率回升主要系2023年相关不利因素的消除或变化。

不过,总体上,近三年公司毛利率下降了6.98个百分点。

具体来看,公司电脱设备各期的毛利率分别为51.55%、36.72%、46.2%,其他能源化工设备的毛利率分别为36.06%、27.04%、30.45%。

成本方面,长江能科各期的营业成本分别为1.12亿元、2.33亿元、1.84亿元,其中直接材料成本占比分别为57.16%、70.60%、66.32%,金额分别为6425.37万元、1.64亿元、1.22亿元,2024年较2022年上涨89.46%。

值得一提的是,尽管公司的毛利率波动较大,但却一直领先于同行,同行业可比公司毛利率的均值各期分别为26.38%、24.73%、27.76%。

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客户集中度较高,关联采购引关注

各期,长江能科的前五大客户收入占比分别为86.93%、63.42%、85.62%,客户群“头部效应”较为显著,主要为大型央企和民企。

其中在2022年,公司仅来自中国石油天然气集团有限公司(简称:中国石油)的收入占比就达61.55%,金额为1.35亿元,但第二年即2023年,公司来自中国石油的收入骤降为1774.14万元,同年新增的第一大客户裕龙石化,当年公司对其的收入为1.1亿元,收入占比达31.71%,但2024年裕龙石化就从前五大客户中消失。2024年公司的第一大客户中工国际工程股份有限公司,为期内新增主要客户,当年公司来自其的收入为7874.33万元,收入占比为25.08%。

换言之,即便前五大客户占比较高,但稳定性或波动性也不小。

客户较为集中的情况下,长江能科的应收账款也逐年上升,各期分别为7630.96万元、1.03亿元、1.1亿元,占当期营收的比例分别为34.83%、29.65%、34.98%。2024年,公司信用期内的应收账款占比有所下滑,各期分别为50.83%、63.68%、55.70%,信用期外的应收账款占比分别为49.17%、36.32%、44.30%。

截至今年7月末,长江能科的期末应收账款回款比例分别为89.39%、75.64%、49.56%,应收账款周转率分别为3.12次/年、3.88次/年、2.95次/年。各期末按坏账计提方法披露的坏账准备分别为682.87万元、526.63万元、836.10万元。

上游采购方面,长江能科与主要供应商沈阳特达的关联采购受到监管层关注。

据悉,沈阳特达为公司实控人刘建春直系兄弟姐妹印农春持股31.36%的公司。审核问询函显示,2021年-2024年,公司向沈阳特达采购的变压器金额分别为753.06万元、561.95万元、609.39万元、884.62万元,沈阳特达的采购询价低于其他供应商的询价。2023年和2024年,沈阳特达均为长江能科的第三大供应商。

同时,长江能科期内还向三星科技采购四氟棒,各期的采购额分别为95.04万元、152.90万元、172.73万元。三星科技为实控人刘建春的儿子刘家诚的控股公司。

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产能利用率骤降,销售费用率远高同行

令人担忧的是,公司的产能利用率也出现骤降,各期分别为96.97%、98.36%、58.22%,2024年下滑40.14个百分点。公司表示,主要系2024年部分罐体外采,2023年新增订单较少及2023年底二期厂房投入使用导致2024年产能增加。

不过,虽然产能利用率在2024年骤降,但长江能科的产销率却在100%以上,各期分别为98.61%、203.51%、137.63%。

各期末,公司的存货账面余额分别为1.81亿元、1.21亿元、9623.89万元,存货周转率分别为0.76、1.56、1.70,低于同行业可比公司均值的1.85、2.04、2.05。

今年上半年,公司经营活动现金流为-3784.02万元(上年同期为-98.84万元),公司表示,主要是当期新签销售合同金额下降预收客户货款减少所致。

尽管产能利用率骤降,但公司此次募资仍将用于扩产。此次IPO,公司拟募资1.6亿元,其中1亿元用于年产1500吨重型特种材料设备及4500吨海陆油气工程装备项目,6000万元用于研发中心建设项目。

报告期内,公司研发费用率分别为3.90%、4.14%、4.63%,呈现上升态势,不过,发明专利数量和实用新型数量却低于同行,截至今年3月末,公司的专利数量合计57项,而同行业可比公司均在60项以上。

同时,长江能科各期的销售费用率和管理费用率均远高同行。

报告期内,公司销售费用率分别为9.44%、7.55%、7.67%,同行业可比公司销售费用率的均值分别为2.10%、2.08%、2.64%,管理费用率分别为13.09%、6.86%、8.50%,同行业可比公司的均值分别为5.05%、5.06%、6.08%。

公司表示,受销售人员数量、平均薪酬水平影响,公司销售人员薪酬占营收比重较高,因此销售费用率高于同行。

的确,公司的职工薪酬在销售费用中的占比达73.06%、60.36%、60.06%,具体金额分别为1510.69万元、1585.59万元、1445.38万元。

公司称,管理费用率高于同行主要系为抓住下游能源化工设备发展机遇,公司加大管理团队的建设力度导致职工薪酬提高及报告期内新迁入大港厂区行政楼导致折旧摊销费较高所致。

有财经领域相关人士表示,产品的核心竞争力通常体现在技术创新能力、产品质量、品牌影响力等各方面,能源化工产业对技术的要求比较高,研发投入是企业保持技术竞争力的关键,若在技术研发上投入不足,可能无法及时跟上行业发展趋势,难以推出具有创新性和高性能的产品,不利于企业的长期发展。

2023年,长江能科曾进行3007.724万元的现金分红。股权结构上,公司控股股东为刘建春及其儿子刘家诚,两人合计控制公司88.03%的股份,分红所得2600万元以上。

此外值得一提的是,实控人刘建春和刘家诚存在多次向公司拆借资金的情况。审核问询函显示,2021年至2024年,刘建春曾从刘家诚控股的三星环境拆借大额资金,主要用于儿子刘家诚购房及购买理财,2021年3月至11月,刘建春从三星环境拆借资金累计700万元,且尚未形成闭环。

2021年-2024年,刘家诚从其控股公司三星科技陆续拆借资金合计505万元,主要用于购买理财、证券投资和日常消费,尚未形成闭环。

截至2024年年末,公司的固定资产成新率仅为64.31%,其中机器设备的成新率仅为47.37%。(港湾财经出品)

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记者 吴敏 北京报道图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经历两次流拍之后,北部湾保险部分股权第三次被摆上“货架”。 来自阿里拍卖平台的信息显示,广西长江天成投资集团有限公司(下称“长江天成”)所持有的北部湾保险1.46亿股股权正处于拍卖进行中,评估价与起拍价均约2.03亿元。 记者注意到,此次拍卖被打上“变卖”字眼,且变卖周期为60天。按照竞价规则,一旦有人出价,即进入24小时倒计时。但在中小险企股权普遍遇冷的大背景下,该笔股权三次被挂上拍卖平台,起拍价坚持不打折。截至记者发稿,该笔股权拍卖有596次围观,7人设置提醒,0人报名。 9.73%股权遭司法拍卖 长江天成是北部湾保险第五大股东,持有1.5亿股股权,占比10%。以北部湾保险总股本计算,此次被拍卖的1.46亿股股权占该公司总股本的9.73%。目前,长江天成所持北部湾保险股份均处于质押状态。由于长江天成成为被执行人,北部湾保险股权因此被司法拍卖。 成立于2002年的长江天成,其业务主要涉及房地产投资开发、政府基础设施投建等领域,2018年,该公司向广西中小企业融资担保有限公司借款,双方于2018年8月签订合同,约定以长江天成持有的北部湾保险10%股权的2.7%(405万股)提供质押担保。 后因经营融资需要,长江天成又分别于2018年9月、2019年6月与广西中小企业融资担保有限公司办理股权质押担保,累计将其持有北部湾保险的10%股权(15000万股)中的97.3%(14595万股)进行质押反担保,并办理股权出质登记手续。 今年3月末,长江天成作为被执行人,所持北部湾财险1.46亿股首次被摆上拍卖台。彼时,该笔股权定价约2.03亿元,后因无人出价而流拍。两个月后,该笔股权在阿里拍卖平台以同样的起拍价进行二度拍卖,最终仍然因无人出价而流拍。 《华夏时报》记者注意到,北部湾保险三次拍卖价格都与评估价相同。而从以往中小保险公司在司法拍卖平台或产权交易所的挂牌信息来看,一般情况下,起拍价均在评估价基础上打折,二次拍卖还会在首次拍卖的基础上再次进行打折。 例如,此前华安财险1.95亿股股权二拍起拍价为5.91亿元,价格较一拍的7.39亿元打了8折;安诚财险约1.71亿股股权起拍价每股约为1.12元,而评估总价值每股股份为1.6元;复星联合健康19.5%股权的市场评估价值为约2亿元,而起拍价则为1.4亿元;中民投资本持有的2.69亿股长城人寿股份被公开拍卖,评估价为3.23亿元,起拍价为2.27亿元。 “尽管前两次拍卖流拍,但北部湾保险第三次拍卖的起拍价依然维持不变,没有按照常规做法打折,这可能超出了市场对该股权的心理价位,降低了吸引力。”首都经贸大学农村保险研究所副所长李文中在接受《华夏时报》记者采访时表示,并且这部分股权处于质押状态,潜在买家可能会顾虑到股权背后的债务问题和可能涉及的法律复杂性,也会影响其投资决策。 在李文中看来,连续流拍的历史记录以及市场对中小险企股权的普遍冷淡态度,北部湾保险此次拍卖的成功率并不高。 京师律师事务所高级合伙人陈雷博亦认为,该笔股权想要成功找到接盘方并不容易,一方面所拍卖股权本身占比较小,构不成战略投资者,难以获得话语权。另一方面,虽然北部湾保险去年实现了盈利,但此前连续两年出现较大亏损,企业经营是否彻底好转还存在一定不确定性,这也影响了投资者的信心。 超3成股权被股东质押 除长江天成所持1.5亿股被质押外,北部湾保险第二大股东广东鸿发投资集团有限公司所持3亿股,占比20%,以及第六大股东广西平铝集团有限公司所持9000万股,占比6%,均处于质押状态。三家股东合计质押股权5.4亿股,占全部15亿股股份的36%。 “股权质押是正常的商业行为,一般而言,民营保险公司的股权质押更普遍,因为民营企业融资渠道相对较窄,而保险公司股权是质量相对较高的质押标的,质押率比较高,更容易获得高额低息的融资,险资股权质押融资是很多拥有险资股权民营企业的选择。”陈雷博向《华夏时报》记者表示,但若个别股东有过于激进的质押融资行为,会影响保险公司股权稳定性。 除此之外,李文中还告诉《华夏时报》记者,高比例股权质押也容易被解读为股东对公司的未来缺乏信心或者股东出现资金紧张局面。这一方面影响投资者、合作伙伴和客户对公司发展的信心;另一方面也会增加公司追加资本的难度,制约公司发展。 在李文中看来,北部湾保险需要加强同相关股东之间的沟通,尽可能减少股权质押的情形,制定股权质押被执行的预案,避免对公司经营造成冲击。 北部湾保险在今年一季报中也指出,因大股东广东鸿发投资集团有限公司质押股权比例超过50%,公司已根据监管要求限制其相关表决权,督促股东遵守承诺尽快解押或压降质押比例。股东长江天成因民事诉讼纠纷,被有关法院重复冻结,公司密切监测股权变动情...
暴雨导致车辆受损,油车、新能源车该如何理赔?

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监管部门要求财险机构自查短期健康险业务 重点自查三方面内容

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7月25日,《证券日报》记者从业内获悉,为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,国家金融监督管理总局财产保险监管司向各金融监管局和各财产保险公司下发了《关于开展短期健康险业务自查工作的通知》(以下简称《通知》)。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 受访专家表示,《通知》在自查内容、内控和责任追究等方面进行了细化和加强,有助于规范短期健康险市场的经营行为,保护消费者权益,提升行业形象。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 自查三类内容 《通知》指出,近期,监管部门在开展现场检查及数据延伸排查过程中,发现一些财险公司在“保险+医药”的合作过程中,通过团体补充医疗保险承保了确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出,使财险公司实质成为有关机构给患者发放购药补贴、促销药品并获得销售提成的通道方。此外,一些财险公司通过调整等待期设置、人为调整理赔发生等方式,营造保险公司承保的被保险人保费收入与药品开支不同、部分被保险人不出险等表面看起来符合保险射幸原理的假象,违规行为更加隐蔽。为进一步规范短期健康险经营行为,切实维护投保人和被保险人合法权益,财产保险监管司决定开展财险领域短期健康险业务自查工作。 《通知》要求,自查范围包括各财产保险公司经营的短期健康险业务,重点是公司与拥有互联网医院、健康科技公司、保险经纪公司关联公司的相关业务集群合作开展的相关业务。 各财险公司自查的内容包括:第一,是否存在承保确定发生的保险事故,不符合保险基本原理;第二,是否存在业务全流程被动受制,保险公司无法控制风险;第三,是否存在通过人为调整理赔等方式营造符合保险射幸原理的假象,刻意规避监管。 《通知》要求各财产保险公司应在2024年8月31日之前完成内部自查自纠工作。 有助于规范市场经营行为 近年来,伴随着短期健康险市场的快速发展,保额虚高、销售不规范等行业乱象也随之产生。 保险公司与有关机构合作,对确定将发生的、损失程度确定的既往病医药支出进行承保,发放购药补贴、促销药品并获得销售提成,实质上扮演了“支付通道”的角色。在整个业务运作过程中,保险公司并不涉及风险管理,只是进行了“走账”,业内将这种药费转保费的模式称为“药转保”。 这类业务看似对保险公司的财务经营没有影响,但在此过程中,保险公司一方面异化了保险业务,脱离了保险产品的基本原理;另一方面,保险公司在业务流程中成为了合作平台的“傀儡”,无法控制风险。此外,还因税率差异,对于税收也有所影响。 中国精算师协会创始会员徐昱琛告诉《证券日报》记者,上述保险乱象存在三类问题。 第一,无论是意外险、医疗险还是重疾险,保险合同本质是基于射幸原理而产生的合同,即合同事件基于一定概率发生,而不是百分之百发生。此次监管提到的“保险+医药”合作过程,保险公司出于各种目的,通过形式上的规避,将确定会发生的合同伪装成一个保险产品,违背了保险的基本原理。 第二,保险公司在此业务过程中,与医药公司或健康管理公司有很大关联,在出现纠纷或意外情况时,保险公司无法控制风险,可能会遭受损失。 第三,保险服务增值税适用税率为6%,医药行业的增值税适用税率一般为13%,这类业务也会对税收产生影响。 事实上,这是监管部门第三次规范短期健康险的“药转保”类业务模式。近年来,监管部门多次发文,例如《关于部分财险公司短期健康保险业务中存在问题及相关风险的通报》《关于短期健康保险产品有关风险的提示》《关于进一步做好短期健康保险业务有关事项的通知》等,对短期健康险产品的问题进行常态化纠偏。去年11月底,监管部门要求部分保险机构报送特药类健康险产品清单中,与此前涉及到“药转保”业务的医疗保险管理机构合作的健康险产品被重点提及。 众托帮联合创始人兼总经理龙格对《证券日报》记者表示,《通知》在自查内容、内控和责任追究以及监管部门的指导督促方面进行了细化和加强,这将有助于规范短期健康险市场的经营行为,保护消费者权益,提升行业形象,并加强监管协同。 翻译 搜索 复制 【作者:苏向杲 见习记者 杨笑寒】  (编辑:王欣宇) 关键字:...
交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

交银理财董事长张宏良已赴任交银施罗德基金

21世纪经济报道记者 周炎炎  上海报道 图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 21世纪经济报道独家获悉,近期,交银理财董事长张宏良已经赴任交银施罗德基金并担任党委书记,待监管部门批复后,有望出任交银施罗德基金董事长。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 原交银施罗德基金党委书记、董事长为阮红,已届退休之龄,她历任交通银行办公室副处长、处长,交通银行海外机构管理部副总经理、总经理,交通银行上海分行副行长,交通银行资产托管部总经理,交通银行投资管理部总经理,交银施罗德基金管理有限公司总经理。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 张宏良出生于1966年,现年57周岁,在保险机构和银行理财子公司有丰富的履职经验。他拥有27年保险从业经历,自1995年加入中国太平洋保险公司,历任乌鲁木齐分公司寿险营销管理部经理、党委委员、总经理助理、副总经理(主持工作),新疆分公司党委副书记、党委书记、副总经理、总经理,河南分公司党委书记、总经理,上海分公司党委书记、总经理。 自2010年12月,张宏良加入银行系保险公司——交银人寿并在次年2月担任公司执行董事、总经理,2018年8月担任交银人寿董事长。2019年8月兼任交银康联资产管理有限公司董事长。2022年5月,交通银行进行内部人事轮换,张宏良开始担任交银理财党委书记、董事长。 2019年6月,交银理财由交通银行全资发起成立,注册资本金80亿元人民币,也是首家在上海成立的理财子公司,交通银行业务总监涂宏出任董事长。上述人事调整后,张宏良成为交银理财第二任董事长,直至近期赴任交银施罗德基金。当时进行这项人事调动的背景之一是,理财子公司虽然脱胎于母行,但按照原银保监会的相关规定,应当与母行实行人事独立,因此,2021年开始,多家理财公司的高管陆续从母行资管部负责人替换为其他子公司领导。 接近交银理财人士对记者表示,张宏良是一位雷厉风行的高管,对业务十分熟稔且擅长公司管理。他强调理财公司内控、投研、风控的“规则化”管理。在交银理财,他在公司高管以下、部门之上成立了五个“专业管理委员会”,分别进行产品管理、投资运营管理、外部机构管理、信用评审、数字化信息化,各专委、部门互相支持并同时互相制衡,并在同业中首家组建组合管理部,从而提升内控治理有效提升。 2023年7月,张宏良曾在接受21世纪经济报道采访时表示,理财公司的基础定位,就是要努力成为低风险、稳健投资服务的专业型品牌供应商,这个定位来源于理财子公司管理的资金大多是利率市场化背景下储蓄资金转化而来,其基本需求顺位是保值、流动性便利和增值。 他表示,在产品端,交银理财目前的想法与布局,是按照721的比例来管理好理财产品与资产配置的,即70%的产品属于低波动、稳健型,用以满足低风险客户财富管理需求并配置相应的各类资产,强调的是公司品牌的统一性服务;20%的产品属于中波动、以绝对收益为导向,用以满足中风险偏好投资者的财富管理需求并配置相应的各类资产;10%的产品则要聚焦创新驱动,例如在ESG绿色金融服务、科技金融服务等领域创设新型特色产品,既服务实体经济转型需要也满足特定客户的特定需求。 “内控治理水平是一家公司日常经营行为表现的最终源头。”他对21世纪经济报道记者说道,2022年四季度,银行理财公司遇到了净值化转型后的重大挑战,产品净值的大幅波动带来的巨额赎回引致行业主体普遍出现流动性困难,这里面肯定有业务层面的具体原由,但根源应该在于理财公司内控治理的不完善,不能在源头上处理好远和近、质量与数量、激励与约束的关系。 “问题爆发是一瞬间的,但问题的积累却是在随波逐流同质化追逐规模最大化的过程中早就开始了。从某种程度上讲,只有从内控治理、内控控制、内控保障、内控监督等方面下功夫,全面提升内部控制水平,才能较大程度从根本上解决一个公司在经营文化上的问题。”张宏良称。 此外,他也曾两次在21世纪经济报道撰文提到公司治理问题(参见交银理财:全面提升“规则化”管理水平,推动理财公司高质量发展 以及全面提升内部控制水平 推动理财业务高质量发展。 遭遇2022年的债市风波后,2023年是银行理财的修复期。截至2023年末,交银理财产品余额12314.17亿元,较上年末增长13.45%;总资产127.70亿元,净资产123.69亿元;报告期内交银理财实现净利润12.40亿元,同比增长4.39%。 交银理财在大行理财子公司当中是拓展行外代销比较积极的一家。报告期末,行外代销产品余额6625.36亿元,占比53.80%,初步建立了以母行为主体,开放、多元的全渠道体系。截至目前,交通银行尚未公开交银理财2024年上半年业绩,不过由于今年上半年是债券牛市,银行理财又高配债券,叠加存款降息和严查“手工补息”之后存款资金大量流...