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金融活水润两岸!中国人寿在闽多维举措助力两岸融合发展

金融活水润两岸!中国人寿在闽多维举措助力两岸融合发展

“小时候,乡愁是一枚小小的邮票,我在这头,母亲在那头……”祖籍福建的台湾诗人余光中曾以一首《乡愁》道尽海峡东岸的乡关之思。从前,一枚邮票,承载着乡愁,漂洋过海寄去思念,如今,在这同一湾海峡,回应这份“对家的思念”不再仅仅依靠方寸邮票的遥寄,金融服务正连接海峡两岸,缩短心与心的距离。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 海峡如练,潮水相连。在全面推进中国式现代化,实现中华民族伟大复兴的宏伟征程中,深化两岸融合发展承载着构建中华民族命运共同体、推进祖国统一的时代使命。作为台胞台企登陆“第一家园”,福建具有对台独特优势与先行示范作用,是践行“两岸一家亲”理念,落实“以通促融、以惠促融、以情促融”,一体化推进两岸融合发展示范区建设的“先行区”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为国有大型金融保险企业,中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”,股票代码:601628.SH,2628.HK)将党中央惠台利民政策与两岸融合发展示范区建设要求融入金融服务实践。在福建,中国人寿立足金融主责主业优势,以“通”破障优化服务体验,以“惠”为本创新保障供给,以“情”为桥传递金融温度。通过持续提升服务质效,强化科技赋能,深化情感连结,为两岸融合发展注入源源不断的“金融活水”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 惠台政策走出新路 为两岸融合注入金融活水 2023年,国务院印发《关于支持福建探索海峡两岸融合发展新路 建设两岸融合发展示范区的意见》进一步提出“以通促融、以惠促融、以情促融”三大路径,着力优化涉台营商环境,打造“第一家园”。2025年6月,中国人民银行与国家外汇管理局联合印发《关于金融支持福建探索海峡两岸融合发展新路 建设两岸融合发展示范区的若干举措》,聚焦台企民生金融需求、优化台企金融营商环境、构建两岸融合发展金融政策体系推出12项关键举措。2025年8月,国家金融监督管理总局办公厅印发《关于银行业保险业支持福建建设两岸融合发展示范区的若干措施》,从银行业保险业支持福建发挥对台前沿区域优势的角度,从四个方面共提出16条政策措施,对支持两岸融合发展示范区建设、促进两岸经贸融合发挥积极作用。 立足惠台“先行区”,中国人寿福建省分公司深化贯彻落实对台工作决策部署,聚焦民生、深耕创新、优化服务,全面推动面向台企台胞的特色保险业务拓展,着力提升台胞台企获得感、幸福感。2025年,该公司累计服务台企单位104家次,保险保障覆盖台胞1万人次,提供人身风险保障金额36.99亿元。 图:工作人员为台胞介绍保险产品 随着多层次、系统化的惠台政策组合持续发力,从经济融合到金融支持,越来越多的台胞台企业切实感受到金融温度,在共享发展机遇中切实受惠,两岸经济社会融合日益紧密,两岸融合发展不断迈上新台阶。 以惠促融,打造专属保障计划 健全完善台胞台企保障体系 响应两岸融合发展号召,深耕对台服务创新实践,中国人寿创新惠台金融保险。在福建平潭,中国人寿自贸试验区平潭片区分公司携手平潭综合实验区人力资源服务有限公司、平潭综合实验区妇女联合会、平潭台青创业育成中心,推出面向台湾社区营造师、在岚台企台胞的专属保障,涵盖意外伤害、健康医疗、重大疾病等多个方面,旨在多方位多层次为台胞台企提供坚实的风险保障,实现出行无忧、创业无忧、健康无忧。 “有了这份保险的保障,我们在大陆创业打拼,心里格外踏实!” 在合作签约仪式上,随着中国人寿平潭片区分公司与台青创业育成中心成功签约落笔,标志着“台亲无忧保”系列保障方案正式推出,15名台湾创业青年代表现场首批获赠保障额度达500余万元的“台亲无忧保”专属保障。 “这不仅是一份保障,更是一份关爱。”2024年11月来到平潭工作的台胞林女士表示。 以“台亲无忧保”为代表,中国人寿聚焦台胞台企客户需求,以服务创新持续践行“以惠促融”,不断探索惠台特色金融保险服务新模式、新路径,为台胞台企提供有力的保障和支持。2025年,中国人寿福建省分公司结合台胞台企在闽实际需求,创新提供包括疾病、年金、寿险在内的多类保险产品,为在平潭中小学、高校学习的台胞提供保障超4140万元,为在平潭台籍驻村干部提供风险保障超3842万元。 以通促融,科技赋能服务优化 打造台胞台企便捷服务体验 促进两岸交流,提供便捷服务,中国人寿切实提升对台服务质效。在福建泉州,中国人寿泉州分公司在柜面设立“台胞客户专属服务窗口”,提供繁体字与闽南语服务,设计制作《台胞台企服务指南》,开通理赔绿色通道 “一日即赔”。如今,持有相应证件的台胞客户仅需通过“中国人寿寿险”APP线上操作,即能享受与大陆居民同等的金融服务。 “没想到这么方便,在手机上就能办理保险业务,服务太贴心了。”近日,台胞黄先生从台湾回大陆探亲,前往中国人寿惠安县支公司咨询保单...
园区探“新”:一颗“智核”滋养创新之花

园区探“新”:一颗“智核”滋养创新之花

  新华社天津1月30日电(记者张建新、栗雅婷)春节渐近,在天津市南开区体育中心街的俊城浅水湾花园小区,一盏盏大红灯笼悬挂路边,晕开一片暖融融的光晕。居民们手提刚置办好的年货,笑意盈盈地走进楼栋,经过智慧升级的电梯正静静等候,载着居民们平稳回家。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  “以前大家担心老旧电梯的安全问题,现如今电梯换新,还有了智慧大脑,我们的心里踏实多了。”居民张女士拿出手机对轿厢内的二维码一扫,屏幕上便出现了电梯的“电子档案”,维修保养记录、实时运行数据一目了然。  而在天津市南开区的天开高教科创园(简称天开园)内,云梯(天津)科技发展有限公司研发的“梯事保”电梯智慧管理平台,正实时监测着天津数百部电梯的运行状态,数据跃动之间,每一台电梯的状况尽在掌握。  这家成立于2016年的科技型企业,被南开区优越的营商环境与蓬勃的科创生态所吸引,于2024年正式入驻天开园,迈入了发展“快车道”。  云梯科技工作人员通过智慧化管理平台监控电梯安全。新华社发  “天开园的全方位服务,让我们得以心无旁骛地聚焦研发、开拓市场。”云梯(天津)科技发展有限公司董事长马彬谈起未来,信心十足。  在天开园构建的“全链条培育体系”支撑下,企业获得了从技术攻坚到市场落地的全程助力。依托园区与天津大学、南开大学的紧密合作,天开园推动云梯科技与高校携手,着手研发自动救援机器人、智能维保机器人等创新产品。  如今,云梯科技已构建起“新梯销售+老旧改造+维保服务+智慧平台”的四维业务体系。其自主研发的智慧电梯管理平台,管理电梯总量已突破1万台。2025年,企业在南开区、和平区、河西区累计完成超100台电梯的更新与智慧化改造,持续为城市发展注入创新动能。  天津明俨精仪技术有限公司总经理史屹君,对天开园和南开区的营商环境和优质服务,也有着真切体会。这家以激光雷达、激光测距为核心技术的高端装备制造企业,在入驻天开园仅一年后,就实现了产值从300万元到上千万元的跨越。  “来到天开园创业,不仅找到了成长空间,更是找到了从实验室到生产线的最佳土壤。”史屹君表示,园区对企业的技术开发、产品验证等概念验证活动提供补贴,还与天津市知识产权保护中心联动,为企业专利审批开辟绿色通道。  除了资金和政策支持,天开园打造的创新创业生态为明俨精仪带来了更多无形价值。对于与天津大学有深度合作的明俨精仪而言,天开园的区位优势给企业带来了极大便利。每当需要与高校教师、科研人员商讨技术难题时,双方能够快速碰头接洽,实现了需求和成果的快速传达。  图为2025年11月1日拍摄的天开高教科创园一景。新华社记者 李然 摄  在南开区内,类似的企业故事每天都在发生。近些年,天津市南开区正优化形成“一核两轴三区”空间结构,引导技术、人才、资金、载体等各类要素协同配置、联动发展,以天开园核心区为创新引擎,用一颗“智核”滋养全域创新之花。  2025年,天开园核心区累计注册企业超1700家,引聚专业服务机构276家,107个项目获天津市科学技术奖,技术合同成交额达130亿元。此外,南开区20万平方米的天开新智里成为天津中心城区总建筑规模最大的“工业上楼”项目,天开生物医药创新创业基地也投入使用。  天津市南开区区委书记朱玉兵表示,“十五五”开局之年,南开区将以京津冀协同发展为战略牵引,以参与北京(京津冀)国际科技创新中心建设为突破口,以天开园核心区建设为重点,推动全域创新。通过做强科技服务、智能制造、生物医药三大主导产业和文旅体育、商贸服务两大特色产业,构建“3+2”都市型现代产业体系,推动高质量发展。(海报:方金洋) 【责任编辑:赵文涵】 阅读下一篇: ...
中国太保:2025年累计原保险保费收入为4616.76亿元,同比增长4.43%

中国太保:2025年累计原保险保费收入为4616.76亿元,同比增长4.43%

1月19日,中国太保发布保费收入公告,2025年1月1日至2025年12月31日期间,该公司子公司中国太平洋人寿保险股份有限公司(简称“太保寿险”)累计原保险保费收入为人民币2581.15亿元,同比增长8.1%,该公司子公司中国太平洋财产保险股份有限公司(简称“太保产险”)累计原保险保费收入为人民币2035.61亿元,同比增长0.2%。2025年,两家子公司合计原保险保费收入为4616.76亿元,同比增长4.43%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 (中国太保) (编辑:钱晓睿) 关键字:...
748款生成式人工智能服务完成备案

748款生成式人工智能服务完成备案

  日前,记者从国家互联网信息办公室获悉,截至2025年12月31日,我国累计有748款生成式人工智能服务完成备案,435款生成式人工智能应用或功能完成登记。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  为促进生成式人工智能服务创新发展和规范应用,网信部门会同有关部门按照《生成式人工智能服务管理暂行办法》要求,持续开展生成式人工智能服务备案工作。2025年全年新增446款生成式人工智能服务在国家网信办完成备案,对于通过API接口或其他方式直接调用已备案模型能力的生成式人工智能应用或功能,由地方网信办开展登记,新增330款完成登记。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  国家互联网信息办公室表示,提供具有舆论属性或者社会动员能力的生成式人工智能服务的,可通过属地网信部门履行备案或登记程序。已上线的生成式人工智能应用或功能,应在显著位置或产品详情页面公示所使用已备案或登记生成式人工智能服务情况,注明模型名称、备案号或上线编号。(记者 苏德悦) 【责任编辑:朱家齐】 阅读下一篇: ...
“报行合一”向实向深,人身险产品费用分摊再出细则

“报行合一”向实向深,人身险产品费用分摊再出细则

保险业“报行合一”再迎新准则。11月21日,中国精算师协会发布了《人身保险产品费用分摊指引》(以下简称《指引》),《指引》立足行业人身保险产品费用分摊工作实际,并结合“报行合一”要求进一步细化,涵盖了费用定义与范围、费用分摊的原则与方法、费用认定与分摊、费用基础管理等内容。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在业内专家看来,《指引》将优化佣金结构,推动销售渠道从“费用驱动”转向“价值驱动”,中介与销售人员可能更聚焦长期服务和专业能力,而非短期激励,促进行业良性竞争。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 四类费用可不参与分摊图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 《指引》适用于人身保险公司经营的保险期间为一年以上的个人长期保险产品“报行合一”工作涉及的费用分摊。 具体内容方面,《指引》明确费用定义与分类,将保险公司经营人身保险业务发生的相关费用分为变动费用与分摊的固定费用。其中,变动费用是指保险公司因销售保单而产生、与销售直接相关的费用,主要包括向中介机构或保险销售人员支付的变动费用(含支付给中介机构的手续费,支付给保险销售人员的直接佣金、附加佣金等),以及其他变动费用(业务推动费以及与销售直接相关的培训费、宣传费、招待费等)。分摊的固定费用是指除变动费用以外的、需分摊在产品定价中的业务及管理费。 同时,根据费用产生的原因和费用性质,《指引》确定产品费用分摊的范围,明确四种情况可不纳入产品费用分摊范围,分别包括:保险公司非源于销售和经营本公司保险产品发生的支出,资产管理费、资产托管费及投资部门相关费用(含归集与分摊)等投资业务相关费用,不直接归属于保险合同的费用,能够辨别的非持续、一次性发生的费用。 新规发布背后,是行业对精细化费用分摊机制的需求。中国精算师协会表示,近年来,人身险产品的定价、评估和管理对保险公司费用分摊工作的要求逐步提高。特别是自2023年以来,随着“报行合一”相关政策的实施,人身险市场秩序得到进一步规范,相关政策的落地也要求保险公司进一步提升费用分摊工作的科学性和合理性。 费用“先认定、后分摊” 除了清晰划定费用的定义与范围,《指引》同时列示费用归集、认定与分摊方法。要求保险公司根据实际费用支出的实质与受益对象认定专属费用和共同费用,按照“先认定、后分摊”的原则,科学、合理地开展保险产品费用认定与分摊工作。 对于费用分摊,《指引》提供六类分摊方法,包括工时调查法(基于员工工作时间占比)、作业法(按案件量、服务人次等作业量)、驱动因素法(按作业环节的内容及对象、岗位职责分工、职场面积、岗位人数、赔款金额等成本动因)、分摊因子法(按保费收入、标准保费、保单件数、责任准备金等)、参考分摊法(参考相关部门结果)、其他合理方法。 在业内看来,《指引》的发布对行业精细化经营具有重要意义。众托帮联合创始人兼总经理龙格表示,《指引》通过明确费用分类(变动费用与分摊固定费用)、划定分摊范围(仅限产品相关支出),并强调“先认定、后分摊”原则,从制度上减少非保险业务成本(如代理销售他司产品的佣金、投资费用等)混入产品成本,迫使保险公司实现费用清晰归集。此举将有效减少此前因分摊标准模糊导致的“报行不一”问题,增强监管对实际费用水平的可追溯性,从源头上提升行业费用透明度。 中国精算师协会表示,《指引》为人身保险行业费用分摊提供了科学指导,有助于进一步提升人身保险产品定价中费用分摊的科学性与合理性,有助于更好地落实“报行合一”相关要求,同时促进保险公司持续提升费用管理水平,进一步夯实精细化管理基础,不断提升经营效率,持续优化资源配置,助力实现整体降本增效,为广大人民群众提供更优质的保险产品和服务,促进行业的公平竞争与高质量发展。 就长期影响而言,龙格分析,《指引》发布后,保险公司需优化佣金结构,推动销售渠道从“费用驱动”转向“价值驱动”,中介与销售人员可能更聚焦长期服务和专业能力,而非短期激励,将促进行业良性竞争。 北京商报记者 李秀梅 (编辑:钱晓睿) 关键字:...
向智跃升 向新拓展 我国“5G+工业互联网”进入规模化应用新阶段

向智跃升 向新拓展 我国“5G+工业互联网”进入规模化应用新阶段

  11月21日至23日,以“万物互联 智能领航”为主题的2025中国5G+工业互联网大会在湖北武汉举行。作为5G赋能千行百业的典型场景,“5G+工业互联网”是推动实体经济与数字经济深度融合的关键力量。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  工业和信息化部党组书记、部长李乐成在开幕式上表示,我国将实施工业互联网和人工智能融合赋能行动,拓展“平台+智能体”服务,优化工业互联网体系架构;实施工业互联网和重点产业链“链网协同”行动,分行业制定融合应用指南,打造“5G+工业互联网”升级版,加快5G工厂建设,加强6G与工业融合的前瞻研究。  融合创新成果显著  在汽车制造领域,依托与联通的合作,国内车企建成行业首条5G汽车焊装柔性试制产线,将新车型产线调整时间缩短90%;家电制造龙头企业通过部署5G-A工业基站,打造世界级5G-A黑灯工厂;在电器制造领域,全球首条5G+PLC(可编程逻辑控制器)柔性生产线将单产线产能提高12%……  中国联通发布的这一组数据,为5G对工业制造的赋能提供了直观佐证:从焊装到调试,从排产到品控,从仓储到物流,5G正加速融入工业生产每个环节。  最新数据显示,我国5G应用已融入97个国民经济大类中的86个,案例总数超13.8万个;部署5G行业虚拟专网6.4万个,培育技术先进、特色鲜明的5G工厂1260个,全国“5G+工业互联网”建设项目超2万个,助力传统产业提质增效,不断催生新模式新业态。  “我国‘5G+工业互联网’发展成果显著:应用规模化推进,5G终端加速普及,标准建设全球领先。”华为公司副总裁、ICT Marketing与解决方案销售总裁刘康介绍,我国牵头制定全球首个工业5G国际标准,以及工业网络5G通信技术通用要求等规范,累计形成3项以上国际标准,超过100项国家和行业标准。“5G+工业互联网”加速转型,5G工厂质效双升。  AI应用多点开花  从辅助环节到核心生产,从单点应用到全链路重构,人工智能正推动“5G+工业互联网”向智向新而行。  “人工智能不仅正在重塑汽车产品与用户体验,更深度重构企业的‘研、产、供、销、服’全价值链,驱动企业降本增效与模式创新。”东风汽车集团副总工程师、战略规划部总经理杨彦鼎介绍,以汽车产业为例,生成式人工智能使设计效率提升超过8%,接近九成的汽车企业已经引入人工智能辅助经营,超过65%的汽车企业已经在规划设立人工智能专职岗位。  “未来的重点不仅是连接,更是基于5G网络采集的海量数据与人工智能、数字孪生等技术的深度融合。”中国工业互联网研究院首席专家陆晋军表示。  从汽车到医药,从钢铁到家电,AI智能体、人形机器人等前沿技术成果正在延伸。陆晋军谈道,工业互联网和人工智能融合应用已经多点开花。  在医药行业,分子大模型正在成为创新的“超级大脑”;在钢铁行业,AI作为效率和质量的优化大师,在转炉炼钢大模型方面已得到深度应用;在家电行业,“工业互联网平台+大模型”正在赋能供应链管理模式,使整体效率、库存周转等得到显著优化。  “未来,人工智能将向企业运营的各环节深度渗透,推动定制化生产与精准化服务模式普及。”杨彦鼎说。  李乐成表示,工业和信息化部将坚持智能化、绿色化、融合化方向,推动工业互联网“向智”跃升,统筹新型基础设施“向优”布局,加快行业融合应用“向新”拓展,促进产业合作生态“向实”共赢。(记者 崔 爽) 【责任编辑:冉晓宁】 阅读下一篇: ...
人形机器人百公里行走创吉尼斯世界纪录 记者独家探访挑战现场

人形机器人百公里行走创吉尼斯世界纪录 记者独家探访挑战现场

  人形机器人一次最远可以走多少距离?近期,由我国自主研发的智元“远征A2”全尺寸人形机器人成功斩获“人形机器人行走的最远距离”吉尼斯世界纪录,根据认证,“远征A2”全程行走距离为106.286公里,成为该项目的吉尼斯世界纪录保持者。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   本次挑战“远征A2”从苏州金鸡湖出发,跨省步行至上海北外滩,穿行于景区、市区、省道与国道,应对柏油、瓷砖、盲道等多种复杂路况,展现了其在真实环境中的适应性与可靠性。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除   这次挑战对于人形机器人应用有哪些意义?完成挑战任务的“远征A2”如何评价它的这段旅程?新华社记者此前独家探访了机器人世界纪录挑战现场。一起来看看吧!    记者:孙青  新华社音视频部制作 【责任编辑:薛涛】 阅读下一篇: ...
技术突破资本热捧 “人造太阳”加速迈向商业化

技术突破资本热捧 “人造太阳”加速迈向商业化

  被称为“人造太阳”的可控核聚变今年屡登资本市场热门榜。截至11月18日,Wind核聚变指数今年以来涨幅近60%。这背后是聚变能技术正从科学研究向工程实践和商业应用加速迈进。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  面向“十五五”,政策强力驱动、多种路线竞速、各方资本涌入,共同推动这场追寻“终极能源”之旅迎来关键窗口期。在重塑未来能源格局的全球竞赛中,产业链万亿市场可期。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  多种路线竞速商业化  近40个国家正推进聚变计划,超过160个聚变装置正在运行、建设或规划之中——国际原子能机构日前发布的《聚变能源展望2025》勾勒出这一赛道全球竞速的现状。  在地球上建造像太阳那样进行可控核反应的装置,是人类由来已久的梦想,如今更是各国能源战略和产业规划的基石。今年来我国聚变领域重磅消息不断:“东方超环”创下“亿度千秒”纪录、“中国环流三号”向燃烧实验挺进、“国家队”中国聚变能源有限公司挂牌成立、星环聚能等民营企业不断壮大……  “中国核聚变商业化进程正在实现从‘跟跑’到‘并跑’乃至‘领跑’的关键跨越,托卡马克、仿星器、场反位形、Z箍缩等技术路线‘百花齐放’,由国家力量与市场活力共同驱动的聚变发展体系已清晰成型,上下游产业链日趋完善。”星环聚能创始人、CEO陈锐深刻感受到产业发展的“加速度”。  《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》明确提出,推动核聚变能等成为新的经济增长点。业内人士认为,未来五年核聚变产业最迫切的是核心硬件与系统控制的工程化突破。  “2027年,我们期待能开启聚变能燃烧实验,2030年左右,具备中国首个工程实验堆的研发设计能力,2035年左右,建成中国首个工程实验堆,到2045年左右,能建成我国首个商用示范堆。”中国聚变能源有限公司总经理、核工业西南物理研究院院长张立波表示。  与传统国家队的巨型装置不同,星环聚能通过重复重联和高温超导技术实现装置的小型化和快速迭代。“当前,团队正在有条不紊地同时执行运行一代(SUNIST-2)、建设一代(NTST)和研发一代(CTRFR-1)三大任务,朝着快速经济地实现聚变能的目标继续迭代推进。”陈锐透露,目前计划2028年前后完成CTRFR-1装置的工程验证,在2032年前后完成商业示范堆建设。  产业链打开增量市场  随着技术不断突破,可控核聚变距离打破“再等50年”魔咒,似乎不再遥不可及。  “该领域产业化进程明显加速,20年内实现商业化的概率很高。”从六七年前就关注这一领域的中科创星创始合伙人米磊给出最新判断。  美国聚变行业协会(FIA)的报告显示,2040年之前实现并网发电已成为全球绝大多数商业聚变公司共识。根据国际能源署和国际原子能机构预测,到2030年,全球核聚变市场规模有望达到4965.5亿美元,2050年有望突破万亿美元。  “产业链多环节将迎来增量市场。”招商证券研报指出,材料创新是当前可控核聚变产业化的核心瓶颈,建议关注链主及已实现国产替代的材料与核心部件供应商。  以高温超导材料为例,其核心应用是制造托卡马克装置中的核心部件——超导磁体,成本约占整个装置三分之一。这些磁体共同产生一个螺旋形的“磁笼”,用于约束温度高达上亿摄氏度的等离子体。相比其他超导材料,高温超导材料具有更高的临界磁场、载流能力、工作温度,能够推动可控核聚变装置紧凑化与成本降低。  《聚变能源展望2025》指出,高温超导磁体已成为下一代磁约束聚变装置开发过程中的一项变革性技术。  “我国已成功实现第二代高温超导带材的规模化量产,形成了完整的自主知识产权核心技术体系,当前最迫切要解决的是第二代高温超导带材的批量化制备技术及材料性能与一致性的提升。”中色创新研究院科技部有关负责人告诉记者。  据了解,目前中色创新研究院2000多平方试验场地和核心自主研发设备已投入使用,第二代高温超导带材制备试验线已建成,正在进行自主可控技术路线产品的研发,目标是2030年实现产业化。  中色创新研究院科技部有关负责人预计,“十五五”期间,高温超导材料将从科研验证和小批量试用,迈向工程化、规模化的应用新阶段。受益于可控核聚变产业的资本开支加速,全球用于可控核聚变技术验证装置的高温超导材料市场规模将经历指数级增长,有望从2024年的约3亿元人民币,增长至2030年的近50亿元人民币,并在2035年前成为一个数百亿甚至千亿级的核心赛道。  资本加速涌入  “嗅”到聚变能巨大潜力的各方资本,正跑步进场。  FIA报告显示,截至今年7月,全球商业聚变行业已吸引97亿美元投资,较2021年同期增长414%,投资者信心日益增长。  在中国,今年可控核聚变公司密集成立,超百亿资金加速涌入这一赛道。“国内单笔融资规模与海外存在数量级差距,但发展势头迅猛。”米磊称。 ...
长城华西银行:行长余国文、副行长耿虹辞任,聘任王宁为行长

长城华西银行:行长余国文、副行长耿虹辞任,聘任王宁为行长

近日,长城华西银行发布公告称,该行董事会分别收到余国文和耿虹的书面辞职报告。因工作需要,余国文申请辞任公司行长职务、耿虹申请辞任公司副行长职务。经余国文和耿虹确认,其与公司董事会无不同意见,亦无任何与其辞任有关的事项需要通知公司股东及债权人。经公司第七届董事会第三十四次临时会议审议通过,同意余国文辞任行长职务、耿虹辞任副行长职务。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 长城华西银行于2025年10月28日召开第七届董事会第三十四次临时会议,审议通过了《关于聘任行长的议案》,同意聘任王宁为公司行长,在国家金融监督管理总局四川监管局核准任职资格前,由王宁代为履行公司行长职责,其任职资格核准后任职。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 王宁简历图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 王宁,男,汉族,1971年12月出生,中共党员,籍贯江苏南京,大学学历,助理经济师。1991年7月开始从事银行工作从事相关经济工作34年以上。自2008年10月起,历任建设银行四川省分行个人金融部副总经理、营运管理部副总经理、中心金库副总经理兼营运管理部副总经理、安全保卫部副总经理,四川银行运营管理部总经理等职务。现任长城华西银行党委副书记。 (长城华西银行) (编辑:钱晓睿) 关键字:...
预定利率下调冲击 保险业2026“开门红”变与不变

预定利率下调冲击 保险业2026“开门红”变与不变

某大厦底层的咖啡厅,保险经纪人张瑞(化名)将一份利益演示表推到客户面前。他手中的笔尖在不同年份的现金价值上圈画,伴随着低声的逻辑推演,试图在预定利率下调的背景下,为客户厘清一份长期承诺的价值。此时,正值保险业一年一度的“开门红”时期,这样的场景正在全国无数个咖啡厅、银行网点和保险门店中上演。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当前,人身险产品预定利率从2.5%降至2%及以下,看似微小的调整,却彻底改变了保险产品的核心竞争力,倒逼险企重新设计产品收益结构,代理人也不得不升级“算账”能力。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 与此同时,在保险业深度转型、A股重新触及4000点背景下,伴随保险产品预定利率接连下调、代理人渠道式微,“开门红”这场保险业持续已久的狂欢正悄然转变;但不变的是险企对规模与价值的追求。 主力产品更迭 保险行业里,“开门红”从来不是简单的“新年促销”。从每年10月到次年2月,险企会集中推出高吸引力产品,业内流传的“一步先,步步先;开门红,全年红”,背后是“拿下开门红,就能完成全年30%保费目标”的现实逻辑。但2026年的“开门红”,产品阵营却迎来了十年未有的大洗牌。 11月9日,北京商报记者注意到,包括平安人寿、中国人寿、太平人寿等在内,不少头部寿险公司已经推出2026年“开门红”产品,抢跑2026年“开门红”。 过往保险公司冲刺“开门红”会主推以年金险、增额终身寿险为主的储蓄型产品,这类产品收益固定,产品结构简单,保险代理人和客户都能轻松看懂。但从目前来看,2026年“开门红”以分红险为主的浮动收益型产品站上“C位”。尤其是头部险企,几乎是全力“押宝”分红险。如中国人寿“开门红”主推的是养老年金分红险+万能账户组合产品;平安人寿推出了平安御享金越(2026)终身寿险(分红型)和平安御享金越年金保险(分红型)。 政策端的引导性同样明确,保险业新“国十条”将浮动收益型产品列为转型方向,而2025年三季度1.99%的预定利率研究值,进一步封死了传统高收益产品的回归可能。分红险的“保证+浮动”结构,是平衡利差损风险与客户需求的最优解。盘古智库高级研究员江瀚表示,在预定利率持续下调背景下,分红险凭借“保证+浮动”双重收益结构,既能缓解利差损风险,又能满足客户对长期稳健回报的期待,契合当前低利率环境下的市场需求。 不过,个险渠道没有优势的中小险企,并没有选择“All in”分红险。中国保险行业协会官网的人身险产品信息库显示,近期上新的人身类保险产品中,两全保险、不带有分红属性的传统年金险也占据了一定比例,且备案险企主要为中小险企。 这种差异化选择的背后是现实的成本考量和渠道博弈。精算视觉创始人牟剑群给记者算了一笔账:从成本上来看,目前预定利率1.75%、演示利率3.5%—3.9%的分红险,如果按照100%的红利实现率来计算,保险公司的负债成本可能在3%左右,相较于传统险的2%,确实成本更高,对客户利益更好,但对公司而言投资压力更大。 从渠道角度,浙大城市学院副教授林先平认为,部分头部险企将分红险作为“开门红”主力,主要因为其个险渠道实力强劲,能有效推动复杂分红险产品的销售。中小险企更多上新传统两全保险等普通型产品,这是由于它们多依赖银保渠道,中小险企网点少、议价能力弱,只能优先满足银行对普通型产品的诉求,以维持渠道合作。 “同时,分红险预定利率较低,刚性成本小,可减轻利差损压力,而且能满足客户中长期资产配置与抵御通胀需求,头部险企也有更强的投资能力来支撑分红险潜在的分红收益。”林先平补充表示。 渠道变迁 宏观的战略转型,最终需要落在微观的每一张保单销售上。对于身处一线的保险代理人而言,2026年的“开门红”,感受最为真切的是一个“难”字。 “2026年‘开门红’比往年要难很多,感觉很难完成。”家住北京的某保险公司保险代理人李娜(化名)坦言,往年“开门红”,主推增额终身寿险,客户一看现金价值表就懂了,每年能拿多少、什么时候能退保,数字都明明白白。现在推分红险,得跟客户解释清楚什么是保证利益、什么是分红利益,分红怎么来、有没有不确定性,光演示表就要讲半小时。 客户要么已经在利率下调前投保,要么对分红险的不确定性心存顾虑,沟通成本翻倍,成交率却下降了不少,这是很多保险代理人的共识。 业内人士指出,保险业“开门红”整体压力较大,核心难点可能集中于两方面:其一,在经济下行压力与资本市场走高背景下,消费者对于需要长期投入、占用大量流动资金的高保费保险产品,购买意愿和支付能力确实有所降低,此前的多轮停售更是透支了需求。其二,面对分红险等结构更复杂的金融产品,部分销售人员自身的知识储备不足,无法清晰、准确、透彻地向客户解释产品的收益机制与潜在风险,导致销售难度增加。 个险渠道由于受到多种因素影响,预计...