经济大势

“龙虾”爆火别着急尝鲜

“龙虾”爆火别着急尝鲜

  最近全网都在问:你“养龙虾”了吗?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  这可不是能吃的小龙虾,而是AI圈爆火的开源智能体OpenClaw,因其图标为一只红色龙虾而得名。它能直接操作电脑、自动干活,堪称24小时在线的数字员工。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  “养龙虾”爆火,核心在于它标志着AI从“能说会道”的对话模式,向“能干会做”的执行模式迈出了关键一步。这让“一人公司”等概念变得触手可及,极大地激发了公众的想象力和参与热情。  但如果你是普通个人用户,先别着急尝鲜。  近些天,腾讯、百度等公司开展了免费安装“龙虾”活动,参与活动的用户排起了长队。还有技术人员提供数百元一次的上门安装服务,据说收入颇丰。然而很多技术小白用户并不清楚,“龙虾”不是装完即用的一次性消费。  OpenClaw本身开源免费,但其运行高度依赖底层大模型的API调用,这部分调用按Token消耗计费。Token是AI阅读和理解文字时使用的最小单位,可以把它理解成“词块”。一只勤奋好用的“龙虾”背后,是海量的Token训练消耗。实际案例中,有人的高配版“龙虾”在高频调用下,1个月花费近3万元。由于“龙虾”可以24小时运行,也有用户一觉醒来,发现数百元充值金一夜耗尽。  比经济成本更值得警惕的,是悬在“养虾人”头顶的安全风险。“龙虾”作为执行型智能体,核心能力是执行操作,需要用户给出较高权限,如果部署不当可能让个人设备在公网裸奔,变成黑客的“肉鸡”。遭遇网络攻击、敏感数据泄露、账号资产损失、重要文件被删除……都是现实中“养虾人”已经尝到过的教训,相关话题“第一批养虾人已经开始卸载了”登上热搜。对此,我国网络安全官方机构已连续发出多次警示提醒。  当然,OpenClaw的崛起无疑是AI技术发展的一个重要里程碑,它展现的自动化未来令人神往,也确实有用户适合“养龙虾”。  一是专业技术人员。他们具备开发能力,能自主解决智能体部署和故障排查。  二是有明确需求者。他们有高频重复工作流可用“龙虾”完成,“龙虾”员工可创造实际效益。  三是能承受风险者。他们能承受一定数据泄露、财产损失等潜在风险,并能采取物理隔离、备份恢复等安全措施。  与之相反,对于既无编程基础、又无明确应用场景、更无风险承受能力的普通用户来说,盲目跟风“养龙虾”弊大于利。与其现在花费时间和金钱去养一只可能失控的“龙虾”,还不如保持关注等待未来技术真正成熟的时刻。毕竟,尝鲜有门槛,好饭不怕晚。  技术的魅力在于赋能,而非制造焦虑,“养龙虾”还不是普适型全民游戏。OpenClaw仍处于早期阶段,它的最佳应用场景仍是企业级的自动化流程,或服务于有明确需求的自媒体、跨境电商等从业者。  “养龙虾”从技术概念迅速演变为全民风潮,背后是人们对智能化提升生产力的迫切期待。我们可以保持关注和期待,关注“龙虾”的成长,期待它在不同行业的实际应用中不断成熟进化,最终成长为风险可控、能轻松领养的全民宠物。 【责任编辑:冉晓宁】 ...
796款生成式人工智能服务完成备案

796款生成式人工智能服务完成备案

  新华社北京3月17日电 记者3月17日从国家网信办获悉,为促进生成式人工智能服务创新发展和规范应用,网信部门会同有关部门按照《生成式人工智能服务管理暂行办法》要求,持续开展生成式人工智能服务备案工作。截至今年2月28日,累计有796款生成式人工智能服务完成备案。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  据悉,提供具有舆论属性或者社会动员能力的生成式人工智能服务的,可通过属地网信部门履行备案或登记程序。已上线的生成式人工智能应用或功能,应在显著位置或产品详情页面公示所使用已备案或登记生成式人工智能服务情况,注明模型名称、备案号或上线编号。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 【责任编辑:陈听雨】 ...
抢抓人工智能发展战略机遇期,携手构建网络空间命运共同体

抢抓人工智能发展战略机遇期,携手构建网络空间命运共同体

  步入2026年,人工智能已成为重构全球生产力形态、引领新一轮科技革命的重要变量,正经历从数字感知向物理交互的范式跃迁。中国凭借完备的产业体系与深厚的场景红利,正实现从“应用领先”向“基础补齐”的战略转型。只有坚持科技自立自强,统筹发展和安全,在提升新质生产力的同时,积极参与全球治理,才能弥合“数智鸿沟”,推动构建网络空间命运共同体迈向新阶段。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  一、全球人工智能的发展与治理图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  站在“十五五”开局之年,人类社会正从“信息时代”向“智能时代”跨越。当前,全球人工智能的发展已跨越了单纯的大模型对话与文本生成阶段,进入了以“物理交互”和“自主智能”为标志的新纪元。这一技术跃迁不仅改变了人类与数字世界的连接方式,更在深层次上重构了算法、算力与数据三者的协同逻辑,勾勒出智能时代的新版图。  (一)底层范式革新:算法升维、算力向绿、数据向质  算法层面,智能体技术助力人工智能从“对话助手”进化为具备任务闭环能力的“数字化劳动力”;同时,具身智能通过视觉—语言—动作模型的集成,驱动人工智能实现从数字智能向物理世界感知的跨越。算力层面,算力已演变为集运载、计算、存储于一体的新质生产力,基础设施向“绿色普惠、异构融合”转型;面对供应链安全、成本及能效挑战,绿色算力与液冷等节能技术成为可持续发展的新方向。数据层面,价值导向从海量堆叠转向高质量治理,合成数据成为破解专业领域数据匮乏的关键,而隐私计算与标准化资产化管理,则保障了数据在安全合规前提下的价值释放。三大要素协同进化,共同驱动人工智能向深层次社会生产与精准决策迈进。  (二)应用深化:全球人工智能应用迈向新高度  当前,全球人工智能应用正经历从“感知理解”向“物理执行”的深刻变革,不仅推动了人工智能从数字世界向物理交互的跨越,更在重点领域释放出颠覆性的生产力。在重点赋能领域,人工智能正全面渗透科研、医疗与企业运营:“人工智能赋能科学研究”推动科研范式向自主发现跨越,成为决定未来科学突破的战略支点;数智医疗通过蛋白质序列解析与临床诊疗的深度融合,确立了“人机协同”的智慧诊疗新路径;企业数智化转型则由单点实验迈向规模化深耕,通过流程重构将技术红利转化为实质的业务增长。尤为瞩目的是,智能制造已成为人工智能赋能实体经济的主战场与政策发力点。针对人工智能赋能重点领域,世界互联网大会人工智能专委会成立以来,围绕“人工智能赋能科学研究”“人工智能赋能医疗健康”“具身智能”等议题,依托乌镇峰会、世界移动通信大会等国际平台,探索人工智能的前沿应用场景、关键技术突破和交叉学科创新。  (三)协同治理:在风险演变中构建多维合治新生态  当前,全球人工智能治理正处于从理念共识向制度落地跨越的关键窗口期,呈现出风险挑战与协同实践并行的复杂态势。在治理实践层面,全球正形成“多层嵌套、协同共治”的新格局。联合国凭借其强大的议程设置能力发挥引领作用,通过《全球数字契约》等顶层设计凝聚全球共识;世界互联网大会等平台则通过发布《为人类共同福祉构建全球人工智能安全与治理体系》等报告,为国际机制设计贡献智慧。在执行层面,各国竞相构建特色监管体系,呈现出多点突破的态势:中国倡导“发展与安全并重”的方案,欧盟出台具有法律约束力的人工智能法,美国等国则侧重风险管控与生态培育。与此同时,产业界与学术界通过发布“负责任扩展政策”与安全承诺,推动治理模式从外部被动监管向内生主动安全转型。  二、中国人工智能发展的战略跨越与场景实践  立足“十五五”开局之年,中国不仅稳居全球人工智能发展第一梯队,更在赋能新质生产力、推动科技自立自强方面走出了一条立足本土实际的自主创新之路。这种跨越不仅体现在产业规模的量级跃升,更体现在创新范式、生态重构与价值创造的深度变革中。  (一)全面实施“人工智能+”行动,引领新质生产力的深刻变革  在国家顶层战略的指引下,人工智能已成为驱动新型工业化的核心引擎。特别是在制造业领域,中国正通过“人工智能+制造”专项行动,充分释放全球最完备产业体系的“场景红利”。截至2025年底,中国制造业增加值全球占比约30%,这为具身智能与工业智能体提供了无可比拟的试验场。最新数据显示,中国制造业机器人密度已攀升至567台/万人,超越了传统制造强国。这种将深厚的工业底蕴与前沿人工智能算法深度“化合”的过程,正是新质生产力蓬勃发展的生动写照。在这一进程中,人工智能的应用正从单点式的生产优化向全产业链的数智化协同纵深推进。  (二)深耕“根技术”攻坚,筑牢高水平科技自立自强的基石  针对长期以来存在的“应用层活跃、基础层支撑能力仍待加强”这一结构性挑战,中国正加速推动战略重心向底层范式转移。国产框架如百度飞桨、华为昇思在分布式训练与大规模参数支持上已取得长足进步,正...
风口之上:“养龙虾”的热闹与隐忧

风口之上:“养龙虾”的热闹与隐忧

这是开源AI智能体“龙虾”手机端页面。新华社发(伊凡 摄)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  开年以来,人工智能领域刮起了一场破壁跨圈的“养龙虾”热潮。开源智能体OpenClaw,因能协助用户处理文件管理等复杂任务而迅速走红,并为时兴的“一人公司”添上一把火。不过很快,其又暴露出安全边界模糊等致命短板。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  受访学者认为,OpenClaw类智能体出现有标志意义,但仍需从严把控安全风险,未雨绸缪引导科技发展向上、向善。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  迅速走红 市场热捧  与单一人工智能产品不同,OpenClaw更像是人工智能产品的综合调度平台,通过整合调用通信软件和大语言模型,在用户本地电脑自主执行文件管理、邮件收发、数据处理等复杂任务。它打破了“能说会道”的对话框,走向“能干善为”的实务层面。  OpenClaw爆红速度令人咋舌。“微信指数”显示,2026年1月29日其关键词指数热度为0,1月30日为253万,3月10日飙升至1.656亿。抖音、小红书、微博等社交平台,关于OpenClaw的话题更是层出不穷。  这股热潮还从网络空间走入现实生活。无论是互联网头部企业门口,排队等待部署OpenClaw的人群,还是今年全国两会首次将“打造智能经济新形态”写入政府工作报告,代表委员热议“养龙虾热”,都透露出社会对新质生产力的好奇与热忱。  广东深圳龙岗区、江苏无锡高新区、安徽合肥高新区等地,还相继出台文件支持人工智能开源项目落地深耕,致力打造“AI+超级个体/一人公司”等新业态。  吉林大学计算机科学与技术学院教授徐昊认为,以OpenClaw为代表的智能体AI,核心突破是实现隐性知识的显性化萃取,通过统一交互入口和长期记忆,实现将此前分散在不同工具平台中的认知、方法和经验,转化为数字化、可复用的“技能”,并可以快速迭代和持续进化。  热潮之下,有人尝到了“龙虾”的鲜美。“我2月初在一台新的个人电脑上,根据网上教程部署了OpenClaw。整体用下来,感觉不错。”山东大学电气工程学院教授杨明说,自己每天都会与OpenClaw进行交互,跟踪最新科研进展、搜集整理实验数据、细化项目产品规划,并将成果共享给学术团队。  “OpenClaw的走红,会让‘数字员工’越来越多、越来越聪明,也拓展出新的业务范畴。”山东济南泉峰信息技术有限公司创始人康建峰说。这家“一人公司”2月底入驻科大讯飞济南产业加速中心,主业聚焦AI智能体技术应用实训平台等产品。  山东省人工智能研究院院长李金宝表示,当前社会正在进入更深入的人机协同阶段,唯一可靠的是保持学习能力,了解人工智能的基本原理和使用方式,将有助于个人在新的技术环境中保持竞争力。  安全存忧 警示不断  不过,记者注意到,在复杂的网络环境中,许多尝鲜者不仅未能体验新技术的奇妙之处,反而暴露在隐私泄露、资产受损等风险中。  3月13日,国家网络与信息安全信息通报中心发布OpenClaw安全风险预警,点出OpenClaw在架构设计、默认配置、漏洞管理、插件生态、行为管控等方面存在较大安全风险,建议从谨慎安装第三方插件等方面防范风险。  3月12日,针对“OpenClaw”典型应用场景下的安全风险,工业和信息化部网络安全威胁和漏洞信息共享平台(NVDB)组织智能体提供商等发布“六要六不要”建议,包括防范社会工程学攻击和浏览器劫持等具体措施。  3月10日,国家互联网应急中心的专项风险提示,点明OpenClaw智能体软件为实现“自主执行任务”的能力,被授予较高的系统权限,由于其默认的安全配置极为脆弱,攻击者一旦发现突破口,便能轻易获取系统的完全控制权。  国内一些安全团队对OpenClaw基于完整运行轨迹的系统性安全评估显示,其整体安全通过率不足六成。记者梳理发现,一些试用OpenClaw的用户称自己遭遇密钥被盗用、隐私数据被暴露于公网、重要资料被误删等损失。  “OpenClaw的不当行为,可能令使用者面临法律风险。”北京中银律师事务所高级合伙人刘晓亮说,比如将其无限制接入公司内网、服务器,误删生产数据库或核心代码,使用者可能因间接故意涉嫌破坏生产经营罪、故意毁坏财物罪。  “不法分子可能对‘OpenClaw’‘AI智能体’等概念移花接木进行诈骗。”吉林大学天和劳动关系研究院研究员尹希文说,相关骗局或宣称投资AI智能体可通过“自动炒股”等方式产生高额稳定回报,或以“符合地方扶持政策”为噱头,销售虚假产品和项目。  规范引导 重塑业态  多名受访专家认为,接踵而至的风险警示,为“养龙虾热”及时踩了刹车,有助于人工智能产业发展避暗礁、过险滩。  ——OpenClaw魅力犹在。国家网络与信息安全信息通报中心3月13日发布的监测数据显示,目前全球活跃的OpenClaw互联网...
从“被动控制”向“自进化”跨越,全屋智能迎来明显加速

从“被动控制”向“自进化”跨越,全屋智能迎来明显加速

(原标题:从“被动控制”向“自进化”跨越,全屋智能迎来明显加速)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 张锐图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月10日,美的集团(000333.SZ)在上海举行的2026全屋智能战略发布会上,一个名叫“小美”的AI智能体“走上前台”,独立承担“串场”主持工作。 美的集团AI研究院院长徐翼在上述发布会上表示,智能家居正在从“被动控制”向“自进化”跨越。 3月12日,经济观察报记者从美的集团方面获悉,目前,该集团旗下全品类大约有5亿台家电具备联网能力,全球范围内累计超过1.4亿台智能家电联网。其中,美的集团旗下COLMO、小天鹅、东芝等多个子品牌的智能产品均已接入“美的美居”APP。 AI的“推理、记忆”能力 3月10日下午14时30分,“小美”――作为美的集团在家居领域首个向公众亮相的智能体,在完成自我介绍、提醒现场观众入座后,开启了它的主持“秀”。 整场发布会期间,“小美”多次登场:在徐翼、中国家用电器研究院副院长曲宗峰等多位嘉宾上场前,负责暖场介绍;嘉宾演讲结束下场时,它又接过话茬,完成串场过渡。 徐翼表示,“小美”展现出美的最新一代交互系统“MevoX”在推理、记忆方面的能力。“推理、记忆――这两个能力是构建认知的基础。”徐翼说,以“除了厨房之外的空调都关掉”“记住睡觉时空调设置为26摄氏度、关灯和打开加湿器”为例,这两个指令看似简单,但充分体现了AI需要拥有会推理、可记忆的能力。其中,前者需要AI领会“厨房之外包括客厅、卧室等其他房间”的真实意图,后者需要AI记住用户“睡觉时”的习惯。 徐翼认为:“没有记忆的AI无法成长、无法真正理解空间系统。”他同时表示,过去,智能化是通过手机去控制每一个家电,现在以及未来的智能化方向是AI的“主动理解、主动服务”。 一位在发布会现场体验“小美”智能化程度的消费者向经济观察报记者表示,如今家电产品智能化水平比他想象中更高。“洗衣机竟然也能语音控制,以前觉得空调‘会说话’很鸡肋,没想到现在真的能派上用场了。”她说。 上述消费者同时表示,家里已有的智能设备主要用于开关灯、开关窗帘以及宠物喂食。她笑称最初用智能设备“只是想偷点小懒”,但眼下比较困扰的是家里的智能产品来自不同的品牌,无法通过一个终端设备来控制,“一会小爱同学、一会小度,就这两个名字就能常常把自己喊晕了。” 另一位消费者陈浩则向经济观察报记者表示,目前,他对于智能化产品介入生活的程度,以及厂商对于用户隐私的保护方面仍存在较多顾虑,因此对家里新增智能设备比较谨慎。 “尤其是有摄像头的,我在家都会关闭,并且用帽子盖住。”陈浩说。 智能化浪潮“卷”到家庭场景 经济观察报记者在发布会现场注意到,除了家电产品的智能化,美的集团与比亚迪、华为合作的“车家互联”备受关注。 在一款腾势N9易三方插混版汽车展示区,现场负责讲解的工作人员向经济观察报记者展示了一个“车控家”场景。例如,用户临时要接待前来拜访的朋友,需要打扫家里的卫生。“坐在车内唤醒语音助手,即可开启新风系统、联动扫地机器人进行全屋清洁。”这位讲解员一边介绍,一边发出指令:“你好小方,开始全屋清洁”。 该工作人员同时表示,上述操作没有车与家的距离要求,可以实现“远程控制”。她补充说,美的集团与主流车企均已达成不同程度的合作协议,但每个品牌或厂商因对第三方系统开放权限不同,“车控家”的程度有所不同。 3月12日,美的集团方面亦向经济观察报记者表示,该公司与华为、vivo、OPPO、荣耀等头部手机厂商,及比亚迪、蔚来、长安等核心车企实现深度互联。其中,车家互联方面,目前在技术层面可以实现“车控家、家控车”无缝双向体验。 美的集团全屋智能总经理尚�丛诮邮懿煞檬苯�一步表示,智能化浪潮正在席卷身边的各个领域,远不止全屋智能。他说,最早完成智能化转型的是手机行业,其次是汽车,现在轮到了家庭场景。 回顾行业发展历程,尚�幢硎荆�全屋智能的最早阶段是智能通过手机,远程打开或关闭某一家电或设备,让用户操作更便捷;第二个阶段是智能音箱的兴起,智能音箱成为控制中枢,用户可以通过一句话指令,执行家庭场景的各类操作。 “可以预见,未来两到三年,全屋智能将迎来明显加速;五年或者十年之后,具身机器人等新的智能终端形态会逐步进入家庭场景。”尚�慈衔�,全屋智能正在发生一些本质性的变化,不论是家电厂商、智能家居厂商,还是传统企业或新兴企业,都已经看到AI带来的巨大变革,并且普遍意识到要将“智能化”或“AI化”视为一个战略性方向。 ...
科技创新“耐力赛”呼唤耐心资本

科技创新“耐力赛”呼唤耐心资本

(原标题:科技创新“耐力赛”呼唤耐心资本)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在今年两会的热词中,“科技创新”与“耐心资本”格外引人注目。政府工作报告强调“强化企业科技创新主体地位”,多位代表和委员围绕“科技创新需要耐心资本”这一方向提出议案和提案。这一现象释放出清晰的信号:快餐式创新难以支撑中国科技实现质的跃升,唯有耐心资本能与科技创新的“长周期、高风险、高投入”特性深度咬合,才能形成驱动高质量发展的核心动能。 近年来,中国科技创新持续提速,在研发投入上体现尤为明显。2025年研究与试验发展(R&D)经费支出39262亿元,比上年增长8.1%,与国内生产总值之比为2.80%,其中基础研究经费2778亿元,比上年增长11.1%,占R&D经费支出比重为7.08%,国家自然科学基金共资助5.88万个项目。 在3月5日举行的首场“部长通道”上,科学技术部部长阴和俊表示,要打造世界一流创新生态,其中就包括加强科技基础能力建设,加强知识产权保护,大力发展科技金融,大力弘扬科学家精神。 当前,在新能源、5G等领域,中国已形成局部领跑优势;但在更广阔的科技版图中,仍存在显著的断层与短板。例如,移动支付、短视频等商业模式创新全球领先,但数学、物理等基础学科成果占全球总量不足8%,行业研究认为高端芯片、工业软件、精密仪器等“卡脖子”领域对外依存度超70%。 这种科技研发的结构决定了未来需要在两个方面加强创新:一是“从0到1”的原始创新,如量子计算的理论突破、脑科学的机理探索;二是“从1到10”的硬核技术攻关,如半导体先进制程、新能源储能技术的迭代。这两类创新的共同特征是周期长、投入大、风险高,资本往往望而却步,唯有耐心资本能填补资金缺口。 具体而言,目前三类领域对耐心资本的需求最为迫切:一是基础研究领域。这类研究以解决科学问题为核心,成果难以直接商业化,需资本跨越“死亡谷”。二是关键核心技术,例如光刻机光源系统、航空发动机高温合金材料,国外技术封锁严密,自主研发需持续投入十数年以上,有些投资由于周期长、风险高,往往会中途撤资。三是长周期产业孵化,典型的领域是生物医药原创药的科技成果转化率一直徘徊在5%左右,而且往往需要研发企业与资本共担风险。 在今年的两会上,科技创新需要耐心资本已经成为共识,但耐心资本从何而来,又应该怎样培养耐心资本? 耐心资本是一种不以短期财务回报为唯一目标,愿意长期陪伴创新全过程的资本形态。它通常具备三个特征:第一,投资周期长,与科技创新的“长周期”匹配,可承受10年以上的资金锁定。第二,风险共担,接受高失败率,通过跟投、补偿机制等与企业共担研发和市场培育风险。第三,价值共生,不仅提供资金,还深度参与资源整合、技术对接和市场拓展,成为“创新合伙人”。在科技创新中,耐心资本能弥补短期资本“快进快出”的缺陷,为基础研究、关键核心技术和长周期产业孵化提供持续支持,是推动“从0到1”突破的重要保障。 全国政协委员、中国科学院理化技术研究所研究员张振涛在今年两会上就提出,他在调研中发现,部分国有创投资本对科技创新成果产业化项目的投资积极性并不高,投资决策过于谨慎,导致一些具有产业化潜力的项目难以获得足够的资金支持。同时,投资强度不足,使得目标企业面临资金短缺的困境,直接影响了项目的推进速度和最终的产业化效果。 此外,张振涛特别指出,创投资本中普遍存在的“对赌条款不合理”问题,尤其是国资背景的创投基金,对天使轮项目普遍要求科研人员进行对赌,这极大打击了科研人员参与成果转化的积极性。 创新生态的深度赋能需要耐心资本,耐心资本的价值不仅在于资金投入,更在于资源整合能力。因此,需要构建起一套耐心资本的全新生态,包括政策、市场、创新文化的三维激励体系,让耐心资本从稀缺资源转化为支撑中国科技创新的关键力量。 培育“长期主义”的投资理念十分重要,面对全球科技竞争的“耐力赛”,耐心资本不仅是金融工具,更是科技投资的新理念:承认创新的客观规律,尊重科研的艰辛历程,愿意与创新者共享创新红利和成果。当市场激励机制与科技创新生态形成合力,耐心资本将托举起更多“从0到1”的原始创新与“从1到10”的科技硬核突破。...
2026年最治愈的4句话,送给很累很累的你

2026年最治愈的4句话,送给很累很累的你

(原标题:2026年最治愈的4句话,送给很累很累的你)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 诗人奥维德说:“世上没有纯粹欢乐的事,总有一些焦虑与之同来。”图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经常性的焦虑,会让你感到身心俱疲,对很多事物都提不起兴趣,甚至会怀疑自己的价值,久而久之,你就会被自己的焦虑拖垮了。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今天,分享给你4句话,送给很累很累的你。 一、你可能只是情绪进入了死胡同,而不是人生进入了死胡同 很多人之所以焦虑,是因为他被消极的情绪牵着走。 觉得自己的人生特别糟糕,比如工作不好找,就觉得自己的人生完了。一段恋爱失败,就觉得自己不值得被爱等等。 总之,因为一件小事,就否定了自己的人生。 其实,事情没有你想得那么糟糕。你依然有吃有喝,能跑能走,没病没灾,能说能笑,生活并没有夺走你最珍贵的东西。 你只是被那些不好的事困住了,暂时想不开,不知道该怎么办。 所以,遇到困难的事情时,不要把自己逼入死胡同,不要被消极的情绪牵着走,而是要保持正念。 越是事情不好的时候,越要让心情好起来。因为心情好了,才能把事处理好。 只要情绪不钻牛角尖,人生就进入不了死胡同。 二、遇到困难就解决,该求助就求助,该放下就放下 焦虑的反义词是什么?《圆桌派》里,周轶君老师给出了一个答案:具体。 说的太好了。当你不敢面对困难的时候,不把困难具体化、细分化,就会把困难想的很大很难,就会越发焦虑。 但是,当你一点点拆解它时,把它变成具体的步骤时候,当你一步一步往前走的时候,你就会发现,困难远比想象中的小,也就不会有这个焦虑了。 是的,行动是治愈焦虑的良药。当你去做一分,未来就变得确定一分。未来确定一分,你的焦虑就会减少一分。 所以,一旦你遇到困难,就去解决。你要去拆解,任何看起来再大、再复杂的难题,都可以被分解成一系列脚踏实地的行动。 路径清晰具体了,就制定日程表,细化任务,每天按照计划去行动。 如果实在解决不了,就去求助,请求别人帮忙。总会有办法的。如果还是解决不了,就暂时放下。 总有一天,会有解决的办法的。很多问题今天解决不了,只是时机未到而已。 三、除了生病,你所感受到的痛苦都是你的价值观带给你的 这世上,从来没有完完全全的坏事,只有你认知中定义出的坏事。 很多时候,让你焦虑的,感到痛苦的不是事情的本身,而是你对事情的认知。 比如,你觉得未来有很多的不确定性,你就会感到焦虑,但如果你把未来的不确定性视为“未来的各种可能性”,你会很兴奋,很激动。 再比如,你一开始就往坏处想,这时候就会加深你的焦虑。 那么怎么办?核心就是改变认知。 在心理学上,认知法正是对抗焦虑的有效方式。 正如上面说到的,焦虑是由我们的想法,或者说是认知导致的。 因此,你可以写下自己的焦虑、担忧和恐惧是由哪些想法引起的。 然后,你要向自己提问,找到真正让自己恐惧的原因。 并且设想,如果……到了最坏的地步会怎么样?不断向下问,想象最坏的局面,在这个过程中,并且理清自我攻击信念。 其实当你这么思考,你焦虑的事情并没有那要么严重,是自己想象得严重了。 你要记住,除了生病以外,你所感受到的痛苦都是你的价值观带给你的,而非真实存在。 四、走出去,动起来,你就会越来越好 焦虑了怎么办?很多人的第一反应是:躲在家里。 关上门、拉上窗帘,觉得世界和自己没关系了。 但实际上,你一个人待在家里,能量无法交换,不流通、不循环,身心淤堵,整天胡思乱想,慢慢地,焦虑会像滚雪球一样,越来越大。 所以,当你焦虑时,一定要走出去,让自己动起来。 你有没有听过一个“公园20分钟效应”? 《国际环境健康研究杂志》上的一项研究显示,人只要身处于公园或者户外的大自然当中,哪怕什么都不做,只是静静地待上20分钟,人会更快乐。 确实是这样。大自然里总是不乏美的东西存在的,一草一木、一花一鸟、一虫一鱼,都可以让你心生愉快,让烦恼一扫而空。 当你走出去,亲近大自然,感受到自然和自我的联结,你内心的噪杂会平复,你的心情会变好,也会重新激发你的生活热情。 当然,你也可以通过运动释放情绪,出去跑几圈,出出汗,心情立马好很多。 现代科学研究显示:运动持续一段时间后会分泌大量的内啡肽和少量的多巴胺。 多巴胺是一种奖励机制,让你感到快乐;内啡肽是一种补偿机制,能帮你排遣压力和消除焦虑、抑郁等不快情绪。 所以,我建议你,一定要养成运动的习惯,每天做持续30分钟以上的运动。拿我自己来说,我几乎每天都会出去跑步,周末有时间,也会去爬山。 这么做,就是为了训练体力,纾解情绪,有一个好的身心。 最后,我想说:不是焦虑选择了你,而是你选择了焦虑。当你焦虑时,你其实是在极力逃避你害怕的事情,因此,只要你勇敢直面...
汽车之家核心业务“击穿”之后

汽车之家核心业务“击穿”之后

(原标题:汽车之家核心业务“击穿”之后)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 财报显示,2025年汽车之家全年营收64.52亿元,同比下降8.3%;归母净利润14.43亿元,同比下降14.2%。进入第四季度,压力进一步显现:当季营收14.62亿元,同比下降18%;净利润2.34亿元,同比下降27%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 对一家曾经长期保持高利润率的互联网平台而言,这样的成绩并不亮眼。过去十余年里,汽车之家一直被视为中国汽车互联网行业最成功的商业案例之一:稳定的流量入口、清晰的商业模式、极高的毛利率,使其在汽车产业链中占据独特位置。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 汽车之家赖以成名的两大传统业务,即媒体广告与销售线索,正在逐渐失去过去的增长动力;与此同时,公司正在试图通过交易服务、新零售和数据业务构建新的商业模式。 这家公司正经历一次从“汽车媒体平台”向“汽车交易与服务平台”的转型。 转型尚未完成,阵痛已经显现。 旧模式退潮 在中国汽车互联网的发展史中,汽车之家曾经是最典型的垂直媒体平台。 依托庞大的车型数据库、专业评测内容和活跃的论坛社区,汽车之家在早期互联网时代积累了巨大的用户流量。围绕这一流量,公司逐渐形成两条核心商业模式:一是车企广告投放,二是经销商购买销售线索。 车企需要通过垂直媒体进行品牌曝光和车型推广,而经销商则需要从平台获取潜在购车用户的信息。汽车之家既是内容入口,也是汽车消费决策链条中的关键节点。 在燃油车时代,这一模式几乎无可替代。 对车企而言,汽车垂直媒体是精准触达目标用户的重要渠道;对经销商而言,平台提供的购车线索直接关系到销售转化。依托这一双向需求,汽车之家长期维持着接近80%的高毛利率。 但随着中国汽车产业进入新能源与智能化时代,这套商业逻辑正在逐渐被重写。 财报数据显示,2025年汽车之家媒体服务收入11.53亿元,同比下降24.3%;线索服务收入27.09亿元,同比下降13.6%。 媒体广告的下降并不令人意外。近年来燃油车销量持续走弱,传统车企营销预算普遍收缩。同时,汽车品牌越来越多地将广告投入转向短视频平台、直播渠道和社交媒体。 短视频平台不仅流量规模巨大,还具备更强的互动性和即时转化能力。相比之下,传统垂直媒体在用户触达效率和传播方式上逐渐显得不够灵活。 广告预算的转移,使得汽车之家原本稳定的媒体收入出现明显下滑。相比广告业务,线索业务的变化更值得警惕。 线索服务曾是汽车之家最核心的盈利来源之一。通过向经销商出售潜在购车用户信息,平台可以持续获得稳定收入。但近年来,汽车销售体系本身正在发生变化。 新能源品牌普遍采用直营或代理模式,传统经销商体系的作用正在被削弱。与此同时,直播卖车、社交平台获客以及品牌私域运营等新渠道不断出现,经销商对平台线索的依赖程度明显下降。 财报中提到,线索业务收入下降的原因包括付费经销商数量减少,以及向低线城市扩张后单经销商平均收入下降。换句话说,汽车之家正在扩大客户数量,但每个客户愿意支付的费用正在下降。 这一变化意味着,线索业务的定价能力正在被重新评估。曾经的“刚需”服务,如今正在变成众多获客工具中的一种选择。 新业务“救赎” 在传统业务增长承压的同时,汽车之家正在寻找新的增长曲线。 财报显示,2025年“在线营销及其他”收入达到25.89亿元,同比增长8.8%,成为唯一实现增长的业务板块。这一业务板块主要包括汽车交易服务、新零售业务以及数据产品。 其中最受关注的,是汽车之家正在推进的线上交易平台――“汽车之家商城”。 这一平台在2025年正式上线,试图将汽车之家从信息平台升级为交易平台。在这一模式中,用户不仅可以获取车辆信息,还可以在线完成购车流程,而汽车之家则通过交易环节获得收入。 这一转型背后的逻辑并不复杂。 随着汽车产业进入新能源时代,整车厂与用户之间的关系正在被重新定义。越来越多车企希望缩短销售链条,通过直营或数字化渠道直接触达用户。 如果汽车之家仍停留在信息服务层面,其在产业链中的价值可能会逐渐被削弱。而一旦能够切入交易环节,平台就有机会在新的产业结构中重新获得位置。 但问题在于,交易业务与媒体业务的成本结构截然不同。媒体平台本质上是一门流量生意,一旦形成规模,边际成本极低;而交易业务涉及销售、履约和服务体系建设,成本明显更高。 财报显示,2025年汽车之家营业成本同比增长,主要原因正是新零售业务在下沉市场扩张所带来的交易成本增加。 这一变化直接影响了公司的盈利能力。2025年公司整体毛利率从上一年的78.9%下降至72.4%,营业利润率也从14.3%降至11.9%。 换句话说,新业务虽然带来了收入增长,但也在稀释整体利润率。这是一场典型的平台转型阵痛。 新...
快餐企业生存堪忧,华莱士经历资本大败退

快餐企业生存堪忧,华莱士经历资本大败退

(原标题:快餐企业生存堪忧,华莱士经历资本大败退)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 因不能满足客户多样化需求,曾经体量庞大的“下沉餐饮之王”华莱士启动退市,同时也正在经历生存危机。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 本月初,华莱士斥资1亿元将山东新食州食品有限公司的全部股权收归主体。而在更早的一个月前,这家连锁快餐巨头的母公司华士食品正式从全国中小企业股份转让系统摘牌退市。 最新数据显示,截至2026年2月,华莱士在营门店数量回落至约19494家,较高峰期出现了实质性的规模缩水。在母公司总负债攀升至21.08亿元、营收出现罕见负增长的财务基本面之下,身处夹缝中的门店合伙人们,正在替这家“下沉市场之王”承担败退的代价。 对于此次决定退市的原因,官方表示是基于对当前经营状况、市场环境以及长期战略发展规划的综合考量,旨在通过此举进一步提高公司的经营决策效率,同时降低运营成本。这一转变反映了公司在面对市场竞争格局变化时所采取的一种策略调整。 回溯华莱士的上市历程,自2016年4月挂牌新三板以来,近十年间仅通过市场融资1000万元,对门店扩张和业务发展几乎无实质助力。相反,因挂牌上市,还需产生大额的合规审计、财报披露等费用,并持续接受监管和投资者监督。当“付出”逐渐大于“回报”,选择在新三板悄然离场,或许是华莱士为下一阶段发展做出的现实选择。 华莱士成立于2001年,首家门店开设在福建师范大学门口。当时,来自温州的华怀余、华怀庆兄弟在福州经营鞋店时,捕捉到快餐热潮,凑足8万元开出第一家“华莱士”。初期,模仿巨头经营惨淡,后推出“特价123”促销,让营业额翻倍上涨,从此认准“低价”战略,进军下沉市场。 2019―2023年间,华士食品的营收从25亿一路狂飙至突破88亿大关。其独创的“门店众筹、员工合伙、直营管理”扩张模式,将各方利益绑定,激发员工拼劲,为快速扩张奠定制度基础。 2022年,华莱士门店数突破2万家,超过同期肯德基、麦当劳与德克士三家门店总和,成为中国快餐史上第一个真正意义上的规模巨无霸。庞大的门店规模让华莱士在上游供应链中拥有极强议价能力,通过供应链整合控制成本,支撑其“便宜”的核心竞争力。 然而,这种依托“成本挤压 + 去中心化”快速扩张的模式也埋下隐患。随着规模膨胀,管理模式粗放的问题开始暴露,食品安全问题成为其痛点。近年来在社交平台,华莱士曾被网友调侃为“喷射战士”。 面对频发的食品安全质疑,华莱士自2022年起定期公布餐厅巡查结果,还进行品牌形象重塑。包括启用新LOGO,升级首家门店,开设特色主题店;产品上转向“全鸡汉堡”差异化创新,推出地域化特色产品;营销方面,冠名综艺、签约代言人、与国漫IP联名等。 但华莱士面临的挑战不止于此。如今中国西式快餐市场竞争激烈,以塔斯汀为代表的“中国汉堡”新势力快速崛起,2025年门店规模已超过8000家,对华莱士形成合围之势。肯德基、麦当劳等知名餐饮巨头推出的低价套餐,也在低价领域挤压华莱士的生存空间,使其低价策略的市场效力大打折扣。为寻找新增长点,2025年底,华莱士尝试推出9.9元咖啡包月卡,但效果仍待市场验证。 近年来,餐饮市场竞争日趋白热化。一方面,国际快餐巨头持续深耕中国市场,并不断推出本土化产品和促销活动;另一方面,众多新兴的国产快餐品牌、茶饮品牌以及外卖平台的兴起,极大地分流了客源并改变了消费者的用餐习惯。华莱士虽然门店数量庞大,但在品牌升级、产品创新、数字化运营和食品安全管理等方面面临的挑战日益凸显。 从财务数据来看,华莱士的经营表现呈现出复杂态势。据华士食品公布的2025半年报显示,公司2025年上半年营收约46.25亿元,归母净利润逾1.21亿元,较上年同期增长35.32%。然而,这看似稳定的基本盘背后,却是暗流涌动。虽然2025年上半年营收较上年同期并无明显差距,但这是其营收首次出现负增长。从更长的时间维度看,公司业绩增速已连续放缓,从2022年到2024年,华士食品营收增速从24.36%降至13.31%。 华莱士的退市也折射出当前餐饮行业,尤其是传统快餐领域所面临的普遍困境。在成本上涨、消费者需求多元化、健康意识提升以及营销模式快速迭代的多重压力下,单纯依靠规模扩张和价格优势的增长模式已难以为继。品牌需要更深入地思考如何提升产品力、服务体验和供应链韧性,以构建长期的核心竞争力。...
外贸“开门红” 13.8%增速背后有哪些新变化

外贸“开门红” 13.8%增速背后有哪些新变化

(原标题:外贸“开门红” 13.8%增速背后有哪些新变化)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 3月10日,海关总署发布货物贸易进出口最新成绩单。据海关统计,2026年前2个月,我国货物贸易进出口总值7.73万亿元,同比增长18.3%。其中,出口4.62万亿元,同比增长19.2%;进口3.11万亿元,同比增长17.1%。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “中国出口延续强劲韧性,实现超预期开门红。这一表现既是全球制造业周期阶段性修复与春节错位效应叠加形成的短期脉冲,也反映出近年来中国出口增长逻辑正在发生的深层结构性转变。”粤开证券首席经济学家罗志恒说。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 罗志恒认为,从更长周期看,中国出口韧性的支撑逻辑正在被两大新叙事所重塑:一是出口市场多元化布局。东盟、拉美及“一带一路”沿线经济体在中国出口中的比重不断上升,中国出口市场结构逐步由发达经济体主导转向多元市场并行,出口体系应对贸易摩擦、地缘政治冲击及全球需求分化的稳定性与抗冲击能力显著增强。 二是商品结构持续升级,中国出口重心正由传统的终端消费品,逐步向中高端中间品与资本品转型升级。以装备制造、机械设备、电气产品及关键零部件为代表的高附加值商品在出口结构中的比重不断提升,中国在全球产业链中的角色也从“最终装配与消费品供应者”,逐渐转向关键生产要素与产业链核心环节的供给者。这一结构变化意味着,中国出口的增长动力越来越多来自全球生产体系对中国制造能力的深度嵌入,而不仅仅依赖终端消费需求的周期波动。 国联民生证券首席经济学家陶川认为,除季节性因素之外,海外资本开支周期、区域开拓,以及光伏出口退税下的抢出口则是三个额外支撑。 其一,出口的强势表现与海外资本开支周期形成强映射。今年年初以来全球主要经济体制造业景气度普遍改善,全球制造业PMI一度跃升至51.9%。主要经济体如美国、欧元区等均重回荣枯线以上,外部需求回暖趋势清晰,对我国出口形成明显拉动,这一点从年初韩国出口的亮眼表现也能得到印证。 其二,企业订单加速转移新兴市场,对非洲出口再度领跑。今年1―2月对非出口增速接近50%,仅略低于去年9月的阶段性高位,成为我国出口重要增长极;同时,以东盟、中国香港为代表的转口贸易以及欧洲市场均保持两位数高增,共同构成年初出口的核心拉动力量。 其三,光伏出口退税取消或拉动部分行业“抢出口”。受2026年4月1日起取消光伏等产品增值税出口退税的影响,企业存在一定提前出货行为,带动1―2月新能源汽车、电力电子相关设备、塑料玻璃等相关产业链出口明显走强。 从贸易方式看,前2个月,我国一般贸易进出口4.78万亿元,增长13.5%;加工贸易进出口1.43万亿元,增长19.3%;保税物流进出口1.24万亿元,增长36.9%。 从贸易伙伴看,前2个月,我国与东盟贸易总值为1.24万亿元,增长20.3%;我国与欧盟贸易总值为9989.4亿元,增长19.9%;我国与美国贸易总值为6097.1亿元,下降16.9%。同期,我国对共建“一带一路”国家合计进出口4.02万亿元,增长20%。 从外贸主体看,前2个月,民营企业进出口4.51万亿元,增长22.8%;外商投资企业进出口2.2万亿元,增长15.3%;国有企业进出口1万亿元,增长7.4%。 相对出口的强劲,进口同样“不落下风”,反映内需存在一定修复态势。虽然今年1―2月进口增速靠前的产品仍主要以自动数据处理设备、集成电路等高新技术产品和机电产品为主,科技属性更高,但传统内需和资源品进口增速也在逐步回温。“而且从量价上来看,相对去年,铁矿砂、原油、褐煤等多数产品进口数量同比增速出现改善,不完全是价格拉动,这意味着内需呈现一定修复态势,不过整体增速依然略弱于出口。”陶川说。 罗志恒表示,企业“出海”进一步强化了出口的结构性变化。为开拓海外市场,部分中国企业选择在当地投资建厂,但由于中国在关键零部件、机械设备及原材料领域具备技术与规模优势,即使低端环节转移,海外企业仍高度依赖中国的产业链上游,从而带动中间品和资 本品出口增长。2017―2024年,中国对东盟和拉美出口中间品年均增速分别高达11.6%和11.8%,占对其出口的比重分别提升54.6%和45.9%。 与此同时,国内产业链加快向中高端升级。2017―2025年,高技术制造业增加值占规上工业比重由12.7%升至17.1%。在产业升级的带动下,高附加值产品出口保持较快增长。2025年汽车、船舶和集成电路出口同比分别增长21.4%、26.7%和26.8%,高附加值资本品和中间品成为出口主力,显著增强了外贸稳定性与竞争力。 陶川表示,在出口强于进口的背景下,高贸易顺差格局有望延续:一方面有望为“十五五”开局下的经济增长提供平稳支撑;另一方面,经常账...