经济大势

（原标题：追问“幽灵GDP”！AI变革将冲击宏观经济传统范式？业内这么看）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 日前，Citrini Research发布题为《2028年全球智能危机》的报告，在资本市场掀起波澜。 该报告推演AI快速发展可能引发的连锁经济危机，即AI驱动企业利润增长，但被替代的白领大规模失业，社会消费能力下降，最终形成“产出增长但消费失速”的“幽灵GDP”现象。为此，券商中国记者采访专家学者、金融机构分析师以探讨AI对宏观经济运行的冲击和影响。 复旦大学管理学院科创管理研究中心首席经济学家邵宇在接受券商中国记者采访时表示，是否会产生连锁经济危机，其传导链条存在不确定性。但新技术带来的结构性失业，在每一次产业革命早期都会出现，无论是汽车替代马车，还是互联网电脑取代打字员，都经历过类似过程。 但人工智能有所不同，邵宇将其称为“两百万年之大变局”，因为AI取代的是人类的智力劳动。过去，人们通过学习和人力资本积累来提高产出和劳动附加值，工作因此被划分为白领、蓝领和金领。如果人工智能达到AGI水平，会对白领工作带来失业冲击。 另一值得关注的问题是白领晋升路径可能遭遇重创。邵宇表示，白领的成长通常依赖人力资本的积累，即通过接触基础工作再到管理工作，逐渐从“职场小白”升职到部门经理，甚至到总经理，是一个“打怪升级”的过程。但当AI取代了大量初级白领的工作，意味着向上攀登的梯子被抽掉了。如果没有入门级的工作机会，“职场小白”很难成长为首席或总经理。 也有观点认为无需悲观，即便AI生产力大幅提升，其带来的“通缩红利”也可能刺激新需求和新行业，同时AI可能创造出目前无法想象的新工种，社会适应能力往往比模型预测的要强。 国金证券首席经济学宋雪涛近日在研报中表示，人类社会是一个“熵增”系统，社会也并非一个可以被程序化管理的机器。政治体系不会坐视坍缩，而是会通过财政扩张或缩短法定工时来对冲，这种自发调节被AI末日论所忽略。 就业市场可能面临负面影响，从企业层面来看，邵宇认为企业利润不会受压，因为裁员本身就是降本。但他谈到，企业会被迫在AI领域增加投入，这会促进上游产业如芯片的发展。也就是说，人工智能的泡沫并没有破，但它所取代的部分行业，比如软件行业，受到的冲击会比较大。 他表示，美国软件行业之所以承压，是因为智能体直接介入工作流程，将原本依赖人工优化的部分和“know-how”(技术诀窍)集成进AI，使得SaaS等模式的商业价值被稀释。这种冲击会持续传导，未来具身智能的发展还将替代蓝领工作。不过具身智能涉及物理操作，需要大量硬件投入和资源消耗，实现过程比替代白领更慢，但趋势已经明确。 更深层问题在于，如果AI持续替代“劳动力”这一生产要素，对人类社会的影响将更为深远。 邵宇表示，AI是一种新的生产力，未来需要新的生产关系和分配关系来与之适应。“当前社会采用的按劳分配，不仅是分配手段，也决定了人的存在价值，即人通过认知、劳动和改造世界来与世界交互。如果这部分被替代，人不仅失去了分配来源，也可能不知道如何与这个世界建立联系。这并非靠UBI(全民基本收入)就能解决的问题。” 宋雪涛则认为，技术转化为生产力的过程依然相对漫长，所谓的“AI末日”会被“时滞效应”所部分对冲。极端地讲，即使生产关系发生了转变，“人类参与度”本身又将变成一种稀缺资产和溢价来源。工业化制造了廉价纺织品，却催生了奢侈品和“匠人精神”的高额溢价。 从失业到消费的传导链条同样值得审视。邵宇表示，这是一个分化和替代的过程，“当部分工作被AI替代后，相关员工没有地方消费。但采购人工智能装备的公司，比如算力公司、大模型公司，因为增长起来，他们有消费能力。问题在于，这种消费是分化的。顶尖人群的边际消费倾向是递减，从总量看，整个社会的消费呈现下降趋势。” 不过，邵宇强调，不必过度神化AI或过度渲染焦虑，要达到完全取代人类智力水平的AGI，可能还需要时间。“展望未来，3—5年内，AI可能达到博士水平的思考能力，但具身智能需要的时间会更长。企业家们不断宣扬焦虑，无非是为了聚集更多资源，无意中把整个实现的时间表夸张了。” 另有观点也谈到，在监管合规、物理世界交互、复杂人际关系、高度非标化的判断等任务上，AI的替代成本远高于市场恐慌的假设，且制度、法律和社会惯性天然构成减速带。 浙商证券宏观首席分析师林成炜向券商中国记者表示，不可否认人工智能对经济的影响存在局部不利的方面，但从整体和长远来看，AI的正向作用是主导的，并且很可能会成为解决全球经济深层矛盾的关键力量。“一是能通过做大GDP分母、扩大税收来源，缓解全球债务的可持续性压力；二是能通过自动化和效率提升，解决少子化、老龄化带来的劳动力不足问题；三是能创造全球经济新的增长点，减少大家‘零和博弈’思维，从而缓和...

（原标题：商办改住进行时）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 田国宝 随着房地产市场由增量时代进入存量时代，非居存量改建项目逐步成为保租房的重要来源。例如，北京2025年建设筹集的三批保租房中，非居存量改建已成为第一大来源，其中第三批保租房全部来自非居存量改建。 非居存量主要指已建成的商业、办公、酒店、公寓等非住宅房屋。2017年，北京商办限购政策实施。如何将远郊的商办项目变现释放流动性，成为部分开发商不得不面对的问题。 一位品牌长租公寓的人士告诉经济观察报，商办改住政策一定程度解决了这一难题，不仅盘活了开发商的闲置资产，也为城市增加了租赁住房供应，不失为一个两全其美的策略。 商办改住 1月28日，在北京顺义仁和地区外环路北侧、龙湖云河砚小区西北角，一处半环形商办处于营业状态。其中1―3层为麟岳锦河one商业中心，4层及以上房源为龙湖冠寓首都机场店。冠寓工作人员介绍，该店于2024年上半年开业。 龙湖冠寓首都机场店于2024年被北京住建委纳入当年第二批保租房项目，为非居存量改建典型项目之一。项目共有660套房源，其中300套作为政策房配租给2022年至2024年在北京毕业且参加工作的大学生。 该项目最早可追溯至2020年8月。彼时，龙湖联合平安以24.3亿元拿下北京顺义仁和地块，项目规划建筑面积14.6万平方米。 该地块共分为5个地块，其中6080地块为商业用地。6080地块建成的商业楼由两栋主楼及商业裙楼连接而成。2021年12月，商业楼取得预售许可证，预售面积为3.2万平方米。北京住建委信息显示，商业楼现房网签了15套，网签面积9912平方米，单价在1.6万元/平方米左右。 6080地块建成后街区编号为富林路50号院，并于2023年12月通过竣工备案验收。2024年5月，商业楼4―11层装修工程取得施工许可证，工程规模为1.88万平方米，启动改造工程。2024年6月，龙湖在公告中公布了冠寓首都机场店开业的消息。 2024年8月，龙湖冠寓首都机场店开始向毕业大学生配租300套公寓。 2025年1月，龙湖冠寓首都机场店正式被认定为北京第九批保租房，申请人为北京兴冠寓商业运营管理有限公司，类型为公寓型，建设筹集方式为非居存量改建，共有660套（间）房源。 保租房的建设筹集方式有产业园区配套用地建设、存量住房改造或转化、非居存量改建、集体经营性建设用地建设、纳入保租房规范管理的现有租赁房源、新供应国有土地建设、企事业单位自有土地建设等多种来源。 2022年至2024年，北京市住建委认定的120个保租房项目中，大部分房源为新建，其中集体经营性建设用地占比接近一半；存量改建项目相对较少，其中非居存量改建项目有28个，涉及房源1.8万套（间），为第二大来源。 从2025年开始，通过非居存量改建方式建设筹集保租房占比明显上升。第一批纳入保租房建设计划项目清单的房源中，非居存量改建占比为41.7%，第二批占比上升至52.5%，第三批达到100%。 非居存量改建的项目既有新建成的项目，也有老旧商办项目。实施主体以产权方为主，比如禧瑞天著配建商办改建保租房项目的主体为北京创远亦程置业有限公司；北京重型电机厂综合楼改建人才公寓项目的主体为北京重型电机厂。 带动效应 2022年至2024年，北京住建委认定的保租房项目中，通过非居存量改建的有28个，其中大部分来自房企开发的商办项目或住宅配套的商办，还有一部分为长租公寓运营方改建，也有少部分是地方保障房中心自持项目改建。 此前，郑州等多个城市启动专项债收储存量房行动，通常是地方城投公司将开发商手中的存量商办低价收购，并改造成人才公寓对外运营，尤其是郑州安居等较早介入的国企，已经摸索出一套商业模式。 将闲置商办项目改建成租赁型住房，盘活的不仅是项目本身，还包括整个街区的配套。 首先，市政公共配套。随着房屋的性质由商办变为居住，道路、给排水、电力、燃气、热力等公共配套也将随之完善。尤其是郊区的闲置商办，多数项目闲置期间公共配套缺失，甚至连道路都不通。 其次，激活生活配套。以龙湖冠寓首都机场店为例，周边虽然有多个小区，但多数为近两三年交房，入住率相对不高。在这种情况下，作为小区生活配套的商办用房，很难获得很好的出租率。 冠寓首都机场店虽然只有660间房屋，但形成了一个小型生活圈，600多人一定程度为周边社区商业注入了活力。随着冠寓的入住率不断提升，麟岳锦河one商业中心的招商率也同步上升。 亦庄禧瑞天著小区有1400多户，除住宅外，还配建5栋办公楼及部分商业。2025年12月，北京亦庄禧瑞天著配建商办改建保障性租赁住房项目开工，并纳入北京2025年第三批保租房项目中，预计可以建成1064间公寓。 若未来亦庄禧瑞天著的保租房项目建成...

（原标题：教育部召开2026年度全国基础教育重点工作部署会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察网 据教育部网站，2月5日至6日，2026年度全国基础教育重点工作部署会在河北省廊坊市召开。教育部党组成员、副部长、总督学王嘉毅出席会议并讲话。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 会议指出，2025年全国基础教育系统全面落实党中央、国务院决策部署，坚持为党育人、为国育才，立德树人根本任务落实有力有效，资源供给持续优化，教育公平扎实推进，规范管理不断加强，基础教育高质量发展取得新成效。 会议强调，做好2026年基础教育工作，要持续夯实基础教育“基点”，确保基础教育“十五五”时期开好局、起好步。加强党建引领，深化中小学校党组织领导的校长负责制，拓展实践育人场域，推动思政课与社会实践、红色研学深度融合。加快扩优提质，建好学龄人口预测预警平台，促进资源动态适配。推进托幼一体化幼儿园建设，支持有条件的幼儿园招收2―3岁幼儿。深入实施县中振兴计划，推动综合高中和科学高中建设。坚持“健康第一”理念，全面推进“每天2小时综合体育活动”“课间15分钟”“义务教育学校每天一节体育课”。有序推进中考改革。推动人工智能进入中小学课程标准、日常教学、考试评价。实施基础教育规范管理巩固年行动，开展“阳光招生”。实施中小学幼儿园安全固本提升行动计划，完善欺凌预防、发现、处置机制。 会议要求，各地要压实工作责任，强化统筹协调，健全落实机制，确保各项任务落地见效。要牢固树立正确的政绩观，发扬攻坚精神，强化目标意识、问题意识、效果意识，加快办强办优中国基础教育。 各省级教育行政部门、计划单列市教育局负责同志，教育部有关司局和直属单位负责同志，中央纪委国家监委驻教育部纪检监察组负责同志参加会议。...

（原标题：八年磨一剑！杨紫胡歌深入无人区，爱奇艺开年大剧《生命树》定档）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 “当青藏高原的风穿过镜头，当生命的韧性跃然屏幕，《生命树》要开播了。我更大的期许是它能够成为一部为2026年打样的剧集，能成为行业的风向标、精品的典型、初心的回归、信仰的呐喊，时代的呼唤。”在1月27日《生命树》看片会暨“探秘无人区”开播发布会上，爱奇艺首席内容官王晓晖的发言满是热忱，也点出了这部剧最动人的价值。 1月30日，这部由中央广播电视总台、正午阳光、爱奇艺、中国电视剧制作中心共同出品的扛鼎之作即将登陆央八黄金档，爱奇艺全网独播。耗时八年打磨、在高原硬扛188天实景拍摄，这部年代大戏脚踏实地，坚持“原生态”创作，奏响了现实主义题材的新调子。 王晓晖将《生命树》称作“为长剧初心而造的重器核弹”，直言它的诞生过程，本身就是一场“在无人区的极限跋涉”。创作者深耕八年，反复推翻重来、突破自己的舒适区；剧组扎进高海拔无人区实景拍摄，直面高反、严寒等重重考验。但这份坚持，恰恰是对精品创作最实在的敬畏。 这部作品体现了五大“原生态”特质，每一点都直抵本质：青藏高原不是背景板，而是故事的灵魂，风声、雪山都带着原始质感，这是大自然的原生态；剧中人物没有悬浮光环，带着烟火气在困苦中挣扎、坚守、奉献，喜怒哀乐都够真实，这是人性的原生态；编创团队走进青藏高原与老百姓的生活，不悬浮、不迎合，只为还原生活本真，这是创作的原生态；胡歌、杨紫等演员卸下表演套路，用最纯真真挚的状态塑造角色，这是表演的原生态；而整部剧每个环节都围绕真实与人民展开，这便是电视剧的原生态。 作为国内首部聚焦高原生态保护的剧集，《生命树》突破了传统主旋律的说教路子，故事讲得鲜活又有力量。故事起笔于1996年青海玛治县，女警白菊（杨紫 饰）与副县长多杰（胡歌 饰）投身于可可西里的巡山队，两代人接力守护三江源。剧里不只有盗猎与反盗猎的生死对决、矿产开发与生态保护的激烈博弈，也有各民族互帮互助的暖心日常，把环保、悬疑、扫黑这些元素，都揉进了对人性的探索里，层次尤为丰富。 八年磨一剑，这份坚守凝结了主创团队对现实主义的较真。据参与创作的专家透露，剧本改了又改，从最初构想的草原养奶牛、保护草原的故事，到最终确立的反盗猎、反盗采的强冲突剧情，就是想把生态保护的艰难，淋漓尽致地展现给观众。从案头到高原，这背后的不易，是整个摄制组深入无人区，在沙尘暴、暴风雪、冰雹等极端天气夹击下，却没人轻言放弃，力求把每一个镜头都拍到位。这种不掺水分、洗尽铅华的创作态度，让作品自带打动人心的力量，也印证了：好作品从来都源于对现实的深度扎根。 演员们的表现，更是把“表演原生态”落到了实处。无论是拿起枪眼神坚定、面带高原红的杨紫，还是完全沉浸角色、透着刚毅劲儿的胡歌，都打破了大众对他们的固有印象。杨紫彻底褪去“甜妹”标签，以极具真实感的形象诠释女警白菊，在零下20℃的暴风雪中亲自完成追车、枪战等高强度戏份，一举一动尽显干练果决;为了演好藏族副县长多杰，胡歌提前蓄须晒黑，让皮肤变得皲裂、指甲里嵌满泥土，浑身都是角色的沧桑质感；更有李光洁、张哲华、梅婷、袁弘、杨烁、周游等优秀演员强势加盟，这群演员在缺氧的高原上拼尽全力，让每一个角色都鲜活立体，成了让人又敬又爱的“生命符号”。 除了故事和表演，《生命树》更像王晓晖说的那样，是行业里的“一盏灯、一面旗、一股劲”，有着实实在在的导向意义。正午阳光主动把剧集从46集精简到40集，不注水、不拖沓，给行业立了个好榜样；剧里一句“无人区不是无法区”，把法治理念深深扎进了高原叙事里；巡山队员们用生命捍卫生态的剧情，更让观众明白，如今的青山绿水，从来都不是凭空来的，背后是无数人的坚守与付出。这部剧也让年轻人看到，国人对发展与保护的认知，是如何一步步转变的，不用刻意说教，就靠情感共鸣传递出深刻的教育意义。 演员杨紫表示：“白菊让我实现了表演上的突破，她在这个故事里不断寻找自己的价值，最终找到了。我希望把这份美好传递给观众，让大家看到无人区也能开出绚烂的春天。” 演员胡歌也分享了自己对这个角色的感悟：“我与多杰这个角色有着很深的缘分，十多年志愿者经历让我真正爱上这片土地和这里的人，能够诠释以索南达杰和扎巴多杰为原型的角色，是我的荣幸。” 从《山海情》的脱贫攻坚，到《生命树》的生态守护，正午阳光和爱奇艺的合作，始终在用现实主义笔触记录时代里的中国人。这部剧不仅是对“两山理论”提出20周年的深情致敬，更希望凭借这部剧带动2026年电视剧创作的“原生态回归”浪潮――少一些浮躁套路，多一些真实扎根。 当藏羚羊在高原上自由驰骋，当巡山队的身影穿越风雪，《生命树》呈现的不只是一幅壮美的高原画卷，更藏着中国人对家园的守护、对信仰的坚守。1月30日，锁...

（原标题：告别“小散乱”，药品零售并购重组提速）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年，药品零售企业将迎来一轮并购与重组。 近日，商务部、国家发展改革委、工业和信息化部、国家卫生健康委等9部门发布《关于促进药品零售行业高质量发展的意见》（以下简称《意见》），鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。 《意见》指出，支持零售药店进行兼并重组。鼓励药品零售企业依法开展横向并购与重组。鼓励各地优化营商环境，对于被整合的连锁或单体药店，优化《药品经营许可证》申请核发流程。涉及医保资质变更的，允许原医保资质继续存续和使用，新医保资质正式开通后，注销原医保资质。 药品零售企业是指将购进的药品直接销售给消费者的经营主体，其核心特征是面向终端消费者进行药品销售。在实际经营中，这类企业最常见的组织形式就是零售药店，包括单体药店和药品零售连锁企业的门店。零售药店作为药品流通的“最后一公里”，直接连接患者与药品供应，其健康发展关系到公众用药可及性、价格合理性及服务质量。 中国药品零售市场规模随人口结构变化持续扩大，但行业因进入壁垒较低面临竞争加剧。2009年，国务院发布《关于深化医药卫生体制改革的意见》（简称“新医改方案”），明确提出“建立健全覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度”的总目标，标志着新一轮医改全面启动。明确提出，重点整治零售药店“挂靠经营”“出租柜台”“销售假劣药品”等乱象，推动药品零售企业严格执行《药品经营质量管理规范》（GSP），提升药品质量安全水平。同时也提出“鼓励零售药店在社区、乡镇设立网点，方便群众购药”，支持零售药店作为基层医疗机构的补充，承担常见病、慢性病用药供应，缓解“基层缺药”问题。 当前，药品零售行业主要存在以下问题：一是，行业集中度低，“小散乱”特征突出。截至2023年底，全国药店总量超68万家，但连锁化率仅60%左右，前十大连锁企业市场份额合计不足30%，而美国、日本等成熟市场的排名前十大企业市场占有率均超过60%。 二是小型药店议价能力弱，药品价格偏高。零售药店因采购规模小、分散，在与药企谈判时处于弱势地位，药品进价普遍高于公立医院，导致终端售价难降，“院内外价差”问题突出。尤其在未纳入集采的药品领域，价格乱象更明显。 三是兼并重组障碍多，整合效率低。药店并购涉及《药品经营许可证》变更、医保资质衔接等复杂流程。过去，收购后需重新申请许可证，需要耗时数月；医保资质变更期间易出现“空窗期”，购药无法刷医保，导致患者流失、收入下滑，抑制企业整合意愿。 四是价格体系混乱。不同地区、不同渠道（线上/线下）的药品售价差异大，部分药店因采购渠道不透明、促销活动不规范，存在“低价倾销”或“哄抬价格”现象。线上平台与线下药店的价格联动不足，患者对价格敏感度低，监管难以精准覆盖。 近年来，各地也在积极推动药品零售行业健康发展。2022年，广东省药监局发布了《广东省药品零售连锁企业管理办法（试行）》；2023年，上海市发布了《上海市关于促进药品零售行业健康发展的实施意见》。这些因地制宜的地方政策，与国家层面的顶层设计形成合力，共同构建起多层次、多维度的行业支持体系，加速推动药品零售行业向规范化、集约化、服务化转型。 重构供应链、降本增效是药品零售行业批零一体化的核心目标。 《意见》提出“鼓励批零一体化发展”，推动药品批发企业与零售终端整合，直指行业“流通层级冗余”的顽疾。当前，药品从药企到医院/药店通常需经过“药企→一级批发商→二级批发商→终端”的多层流转，每层加价，最终导致终端药价虚高。 批零一体化模式下，批发企业可将原有的仓储、物流、质检等资源与零售终端共享，减少中间环节，实现“就近调货”，降低物流成本。 此外，《意见》强调“全流程信息追溯”，这将倒逼企业升级信息化系统。过去，部分药店因追溯能力不足，存在药品来源不清、质量管控不严等问题。 《意见》的出台，标志着药品零售行业从“规模扩张”转向“质量效益”。政策落地仍需配套措施跟进，平衡集采低价与企业利润、避免兼并重组“大而不强”、监管线上线下价格联动等问题仍亟待破解。唯有以制度创新释放市场活力，以技术升级提升服务能力，药品零售行业才能真正实现高质量发展。...

（原标题：买彩票再也成不了亿万富翁）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月下旬，北京一家彩票店的销售员，已经记不清就彩票规则调整的事情，跟彩民讲解过多少次了。这家店的客源多是附近的熟客，几乎每位进店购彩的彩民都会问他，彩票规则有哪些变化？会不会影响中奖？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 该销售员表示，获知规则调整详情后，整体来看，大家基本持无感的态度，毕竟一等奖离普通彩民的距离太远。仅有一位彩民愤愤地说，到月底就不再买彩票了，还直言：“‘鱼饵’都快没了，还想让大家买彩票。” 1月16日，财政部公布了中国福利彩票发行管理中心与国家体育总局体育彩票管理中心分别发布关于双色球和大乐透规则变更的公告。 财政部公告显示，双色球的变化主要涉及特别规定期间增设奖级、调整浮动奖奖金总额及部分文字表述等内容；大乐透的核心变化集中在资金计提、奖级设置、奖金分配、固定奖金额及文字表述等方面，从2月起实施。 具体来看，今后双色球和超级大乐透的一等奖总奖金将封顶1亿元；双色球新增一档5元幸运奖，超级大乐透则上调了三等奖及以下奖项的奖金。双色球和超级大乐透均为概率型游戏，其中双色球头奖中奖概率约为1/1772万，大乐透头奖中奖概率约为1/2200万。 彩票专家、资深彩票行业从业者颜志认为，本次双色球、超级大乐透的规则调整，核心逻辑与行业历次变动存在明显区别。调整的首要考量是契合公众对彩票公益属性的认知期待，同时兼顾玩法的长期健康运行与社会舆情引导。“以小博大”的核心诉求因大奖封顶规则难以满足，传统通过复式大单投注冲击头奖的策略基本失效。受小奖扩容、奖金上浮的规则引导，这类群体大概率会调整投注习惯，摒弃对大额头奖的追逐，转向以固定小奖为目标的倍投策略，通过批量倍投小奖实现收益，形成新的投注逻辑。 中国彩票行业沙龙创始人苏国京对经济观察报表示，这次监管部门调整规则，是在现有玩法框架下的必要举措，能有效防止购彩者过度沉迷和大额投注，“我们不鼓励‘一夜暴富’的购彩心理，也不提倡高额倍投的投注方式。” 苏国京说，与国外“欧洲百万”“强力球”等超级奖池游戏相比，中国乐透类游戏在品种和机制设计上仍显单一，仍有进一步改进的空间。 调整 1月16日公布的《中国体育彩票超级大乐透游戏规则》《中国福利彩票双色球游戏规则》均明确，一等奖奖金实行亿元封顶，即一等奖所有中奖注数（含追加投注）的奖金总额，单期最高限额1亿元。 在此之前，双色球一等奖奖金规则为：当奖池资金低于1亿元时，一等奖奖金总额为当期高奖级奖金的75%与奖池中累积资金之和，单注奖金按注均分，单注最高限额500万元；当奖池资金高于1亿元（含）时，一等奖奖金总额包括两部分，一部分为当期高奖级奖金的55%与奖池中累积资金之和，另一部分为当期高奖级奖金的20%，两部分奖金均按注均分，单注最高限额均为500万元。 超级大乐透此前的一等奖规则为：当奖池资金低于1亿元时，奖金总额为当期奖金额减去固定奖金总额后的78%与奖池中累积的奖金之和，单注奖金按注均分，单注最高限额封顶500万元。 当奖池资金高于1亿元(含)且低于8亿元时，奖金总额包括两部分：第一部分为当期奖金额减去固定奖总额后的58%与奖池中累积的奖金之和，单注奖金按注均分，单注最高限额封顶500万元；第二部分为当期奖金额减去固定奖金总额后的20%，单注奖金按注均分，单注最高限额封顶500万元。 当奖池资金高于8亿元（含）时，奖金总额包括两部分：第一部分为当期奖金额减去固定奖总额后的28%与奖池中累积的奖金之和，单注奖金按注均分，单注最高限额封顶500万元；第二部分为当期奖金额减去固定奖金总额后的50%，单注奖金按注均分，单注最高限额封顶500万元。 上述规则中所指的固定奖金额，均为三等奖及以下奖项的固定奖金额，即需先扣除固定奖额度，再核算奖池资金及对应比例的奖金分配。此前虽一等奖单注最高限额为500万元，但奖池超过1亿元后，随着奖池累计金额越高，一等奖单注奖金最高可达到1000万元。 此次双色球和超级大乐透规则的调整，除去一等奖奖金封顶1亿元外，双色球在奖金池达到15亿元及以上时，增设一个新的奖项，为福运奖，奖金5元，中奖条件为投注号码与中奖号码3个红球相同；超级大乐透则是在奖池超过8亿元时，上调三等奖及以下奖金，每档奖金增幅均超20%。 比如，某奖项在奖池资金低于8亿元时，单注奖金为5000元；当奖池资金高于8亿元（含）时，单注奖金上调至6666元，增幅超25%。 颜志还强调，与以往规则相比，此次调整后，若一等奖或二等奖中奖注数过多，因奖金封顶规则，存在极低概率出现“倒挂”现象，也就是一、二等奖单注奖金低于三等奖。 据经济观察报了解，此次规则调整并非单纯的市场行为，而是基于社会关切与行业发展的综合决策，旨在通过规则优化，推...

　　新华社北京2月2日电 《中国证券报》2日刊发文章《2026年春节红包大战打响  科技大厂角逐AI流量新入口》。文章称，距离2026年春节假期还有两周左右，科技大厂之间已经“硝烟”渐起。2月1日，腾讯旗下元宝APP春节10亿元红包活动开启。截至记者发稿时，在苹果商店免费App排行榜上，元宝已超过字节跳动旗下豆包升至第一名。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　如果说往年的红包大战是“撒钱换流量”的营销游戏，那么2026年春节的这场红包大战，已然演变为一场以AI为核心引擎、争夺下一代流量超级入口的战略卡位战。腾讯、百度、阿里巴巴、字节跳动四大科技巨头携亿元级资源入局，推动AI迈入生态比拼全新阶段。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 资料图片。新华社发 　　红包大战吸睛图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　1月25日，腾讯率先打响第一枪，官宣旗下元宝APP将发放10亿元现金红包，单个红包最高金额达1万元，且可直接提现至微信零钱。这场活动将从2月1日持续至2月17日，设置了万元小马卡、现金红包和分享红包等多种红包形态。　　腾讯此次活动有很强的推广普及AI应用的目的，用户每天登录元宝APP可领取现金红包，还可通过完成AI对话等任务解锁抽奖机会，并有几率抽中限量100张的价值1万元现金小马卡。1月26日，腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在内部员工大会上表示，希望此举能够重现11年前的微信红包时刻。　　百度也很快加入红包大战，抛出5亿元红包福利，并将红包玩法与旗下AI产品文心助手深度绑定。百度表示活动从1月26日持续至3月12日，用户可通过体验近200款AI特效的“奇幻人生”剧情领红包，四轮集卡活动中，前1000名集齐“马上发财”等稀有卡者可获万元大奖。　　阿里巴巴和字节跳动选择了其他营销玩法。比如阿里巴巴旗下千问APP拿下B站跨年晚会独家冠名权，将AIGC的创作能力植入了当天晚会多个互动环节。字节跳动旗下火山引擎，则成为2026年央视春晚独家AI云合作伙伴。　　四大巨头的打法虽各有侧重，但战略目标高度一致——借助覆盖全年龄、全场景的关键时间节点，推动AI技术从抽象概念下沉为大众触手可及的日常应用。有分析师表示，2026年春节红包大战的特别之处在于，AI首次从幕后走向台前，成为驱动用户参与的核心引擎。　　争夺下一代超级入口　　从支付平台到短视频平台，过去十年，几乎每一轮互联网流量重构，都会伴随春节红包大战。只不过这一轮红包大战，不是一次简单的短期拉新，在移动互联网流量见顶的当下，科技大厂希望借助AI找到新的流量入口，开辟新的增长曲线。　　业内普遍预期，未来通用型AI Agent能够聚合更多垂类应用，每个用户或许只需要少数几个AI Agent就能满足所有线上需求。这意味着，互联网时代的流量入口格局或将被打破，谁能抢占AI时代的流量入口，谁就能掌握未来十年数字流量的分发权。　　花旗在最新研报中表示，此次红包大战并非一次简单的春节促销，而更像是中国AI助手迈向全民级应用拐点的重要验证窗口。春节红包的本质，并不是补贴金额，而是“强制用户形成AI使用路径”。只要用户在7-10天高频使用中形成依赖，节后留存就可能显著高于历史互联网产品。　　高盛也在研报中明确，2026年将是中国互联网巨头的关键战略转折点，面向消费者领域的AI投资将持续增加，打造AI超级入口的竞争将日趋激烈。　　当前，字节跳动旗下豆包APP是国内C端最火的AI应用，据披露，豆包月活已达1.63亿，阿里巴巴旗下千问APP也实现了1亿月活。腾讯、百度均希望通过春节红包活动奋起直追，进一步抢占AI应用领域的用户心智和市场份额。　　一场春节红包大战或许并不会直接决定胜负，硝烟散去，真正的竞争才刚刚开始——关于AI生态的持久战拉开帷幕。花旗认为，这是第一次全国范围、真实用户密度的压力测试，能否在节后维持高日活、高使用频次，将成为区分“工具型AI”和“平台级AI”的分水岭。 【责任编辑:陈听雨】 ...

（原标题：“可控核聚变”热潮背后）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 郑晨烨图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月15日，明确“鼓励和支持受控热核聚变”的《中华人民共和国原子能法》正式施行。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同一天，A股市场经历了一轮风格切换。此前受资金追捧的商业航天与AI应用板块出现回撤，部分高位股甚至触及跌停，资金开始在盘面寻找新的承载方向。股票投资者王先生再度关注到了“可控核聚变”板块，在他的交易逻辑中，这可能是接续商业航天与AI应用后的新一轮市场主线，这种预期的支撑来自近日密集释放的产业利好消息。 1月12日，民营聚变企业上海星环聚能科技有限公司（下称“星环聚能”）宣布完成10亿元A轮融资，刷新国内同类企业单笔融资纪录；同日，另一家聚焦民营聚变赛道的企业能量奇点能源科技（上海）有限公司（下称“能量奇点”）宣布其高温超导磁体经励磁（即向磁体线圈通电）后，产生的磁场强度突破20.8特斯拉――特斯拉是磁感应强度的单位，磁场强度直接决定聚变功率密度，是实现装置小型化的核心指标。 一级市场的资金涌入与产业相关技术指标的突破，推高了二级市场的预期。1月7日至9日，被市场列为“核聚变概念”的中国一重（601106.SH）、中国核建（601611.SH）、弘讯科技（603015.SH）、国机重装（601399.SH）等多家上市公司股价出现连续涨停走势。 资金在二级市场抢筹，但上市公司忙着发公告提示“无相关收入”。1月15日，中国一重发布公告提示，“股价短期涨幅过大的风险”，并明确表示：公司被列入“可控核聚变概念股”，但截至目前，公司仅承接极少量相关配件项目，且相关产品尚未形成收入。此前，中国核建、弘讯科技等也发布了类似公告。 目前可控核聚变产业究竟走到了哪一步？对此，多位业内人士认为，对可控核聚变产业而言，一级市场的融资能够加速技术迭代，但无法缩短工程验证的时间周期，在商业化发电真正实现之前，A股“核聚变”概念内的公司或许仍需面对漫长的业绩空窗期。 算力尽头 2026年开年，资本市场对可控核聚变的关注度陡升，其逻辑起点是对电力供给的焦虑。华西证券就在近日发布的研报中表示，当前全球数据中心年用电量约为415太瓦时（TWh），预计到2030年，这一数字将大幅上升至约945太瓦时。 对此，摩尔线程（688795.SH）天使投资人王捷告诉记者，经济活动的范式正在发生根本性变化，正从“人的认知和经验―行动―经济产出”转变为“使用电力和调用算力的AI大模型计算―行动―经济产出”。 他认为，在这一新范式下，电力、算力、模型将成为各国的战略资源，激增的算力需求将给能源供应带来质的变化，是否会遇到电力供给瓶颈已成为制约AI经济发展的关键变量。同时，面对因AI而带来的庞大的新增电力需求，传统的化石能源受限于碳排放约束，而风电、光伏等可再生能源存在间歇性问题，都难以独立承担AI算力所需的全天候稳定供电重任。 中科创星创始合伙人米磊在接受记者采访时亦强调，2025年以来的这一轮核聚变投资热潮背后的驱动因素之一，是AI对更高能量密度能源需求的飙升；要满足AI时代指数级增长的能源需求，突破方向必然指向原子核层面（核能）的能量释放。 在他看来，从能源发展的物理路径来看，能量释放的化学反应正从依赖碳转向依赖氢；另一方面，基于电子层面的能量利用在能量密度上正逐渐接近理论极限，突破方向必然指向原子核层面的能量释放。 核能的释放主要有两种途径：一种是核裂变，即利用中子轰击重原子核（如铀），使其分裂为较轻原子核并释放能量的过程，这是目前全球商业核电站通用的发电原理；另一种是核聚变，即在极高温高压条件下，使两个轻原子核（如氢的同位素氘和氚）聚合生成较重原子核的过程。相比裂变，聚变反应单位质量释放的能量更高。 既然方向指向了原子核，为何早已成熟的核裂变技术没能完全平息算力带来的能源需求焦虑呢？ 1月15日，中国工程院院士彭先觉在深圳创新发展研究院科技创新院士报告厅的演讲中分析称，传统的裂变反应堆工作在“临界状态”，存在发生“超临界”事故（如切尔诺贝利）或因余热导出失效导致堆芯熔化（如福岛）的安全隐患。此外，目前主流的核裂变热中子堆对铀资源的利用率极低，通常不到1%，长期来看仍面临资源瓶颈。 彭先觉说，相比核裂变，可控核聚变被视为一种“固有安全”的能源，因为其反应条件极其苛刻，一旦设备故障或条件不满足，反应会立即自动终止，不会出现链式反应失控。这种安全性，加上燃料（氘）可从海水中提取的资源丰富性，使聚变成为超越裂变的理想选择。 根据国际原子能机构（IAEA）的数据，1克氘氚（氢的同位素）聚变燃料释放的能量就相当于11.2吨标准煤，能量密度是核裂变的4倍，是化石燃料的近400万倍。极高的能量密度...

　　“以前，患者缺乏实时指导，饮食和用药的随意性强。用上这个智能管理系统，他们不用频繁往返医院也能获得专业建议。”图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　江苏省苏州市会议中心的答辩等候室内，东南大学硕士研究生郭嘉美正与团队为参赛项目答辩进行演练。他们开发的糖尿病健康管理系统，已在江苏省人民医院试点，服务超5000人次。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　这是第三届全国人工智能应用场景创新挑战赛总决赛中，人工智能解决真实需求的一个缩影。遍布各行各业的应用场景，成了这次大赛的“出题人”，一批初创团队带着创意和技术走进工厂车间、商场社区、学校医院，寻找真问题。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除   第三届全国人工智能应用场景创新挑战赛总决赛开幕式现场。新华社记者刘祯 摄 　　“人工智能是未来竞争的关键赛道，它的生命力和价值最终要落在场景里，这样才能赋能千行百业、造福社会。”活动主办方、中国人工智能学会副秘书长余有成说。　　数据显示，我国人工智能企业数量超过6000家，核心产业规模预计突破1.2万亿元。　　依托完备的产业体系和海量数据，中国关于AI应用从来不缺想法与热情，但是落地到具体场景里还存在困难，仍是待解的课题。　　“让行业做好‘出题人’，让大量从业者聚焦同样的问题去解决，而不是各做各的题、自圆其说。”清华大学自动化系长聘教授游科友说。　　政策正在积极构建“出题”框架、引导创新。《关于加快场景培育和开放推动新场景大规模应用的实施意见》指出，场景是连接技术和产业、打通研发和市场的桥梁。《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》提到，推动人工智能与经济社会各行业各领域广泛深度融合。　　大赛中，参赛团队对于场景落地的探索丰富多样。北方工业大学团队研发的智能轮椅机器人，可实现开柜、取物等操作，直指独居老人的生活照护痛点；华中科技大学团队研发的智能运维系统，可为工业装备提供“健康体检”，已助力某企业巡检效率提升80%……   参赛团队正在进行评审答辩。（中国人工智能学会供图） 　　然而，落地之路并非坦途。在同期举办的主论坛上，南方科技大学电子与电气工程系系主任、讲席教授孟庆虎指出，当前的大模型仍都是大语言模型，对物理世界缺乏认知，导致其在具身智能场景中落地困难。多位专家也表示，数据壁垒高、场景泛化能力弱等问题，仍是横亘在技术与产业之间的现实挑战。　　作为技术探索与需求对接的试验场，这次大赛也是推动成果转化、衔接产学研用的平台。东南大学参赛团队的指导老师张天翼说，期待通过比赛接触到更多真实的行业场景，推动团队成果走出实验室，服务更多人。　　“场景是技术落地最好的土壤。”活动联合主办方、苏州大学校长张桥在开幕式上的话回响在记者耳畔。　　可以预见，当更多行业主动抛出真问题，当技术研发紧扣真实需求，人工智能绘就赋能千行百业、服务美好生活的现实图景将更加清晰。（记者刘祯） 【责任编辑:陈听雨】 ...

（原标题：入欧前夜：奇瑞电动大VAN详解“破冰术”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 刘晓林 智能化功能在商用车上的使用价值将高于乘用车，这一观点正在被越来越多的商用车企业验证。2026年新年前夜，奇瑞集团就“再造一个奇瑞”战略进行了又一次信息披露。作为“未来超级商车计划” （FSC-P）的重头戏，新能源VAN（欧系宽体轻客）项目的拓展计划初露雏形。作为按照欧洲标准打造的产品系列，奇瑞新能源VAN的入欧战略已进入落地倒计时。按照奇瑞披露的信息，一盘海外大棋已经“万事俱备，只欠东风”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 在2024年年底的“2025年奇瑞商用车合作伙伴大会”上，奇瑞控股集团董事长尹同跃宣布，奇瑞商用车造车理念已发生重大转变：要借电动化、智能化、国际化的趋势，让奇瑞成为国际商用车行业的佼佼者。在商用车领域再造一个“高质量的奇瑞”的计划，也成为奇瑞集团开辟新增长曲线的重要战略。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 时隔一年，奇瑞商用车多个板块都交出了成绩单。其中主攻海外市场的VAN项目也首次披露详情和进展，首款针对欧洲市场的电动大VAN亮相。在欧洲，商货两用的箱式轻客拥有可观的市场和较高的溢价，但新能源和智能化进程缓慢，这种转型窗口和需求缺口也是中国品牌进入的机会。 “这个战略（VAN战略）对奇瑞意义重大，无论从技术还是商业模式上来说，这是真正意义上的商用车出海。”奇瑞商用车副总经理、VAN事业部总经理杨俊岭称，与乘用车一样，智能化和新能源是奇瑞大VAN在欧洲与戴姆勒、福特、雷诺等本土品牌展开竞争的主要优势。按照预期，通过“技术换市场”的方式，奇瑞大VAN将首先打开英国市场，并计划在英国和德国组建当地销售公司。按照计划，首批三款纯电产品将于明年年底或2027年1月上市，随之，奇瑞商用车真正意义上的欧洲“破冰”之战也将开启。 比起当下产品开发的进展，这支全新的项目团队制定的海外打法更引人关注。2026年伊始，德力安（安徽德力安汽车科技有限公司，英文delivery和van结合后的音译）的微信公众号相继发布了“2026德力安团队发展理念”和 “WHY WE NEED KPI”两篇文章，其中第二篇为全英文，作者是杨峻岭。这位在商用车领域摸爬滚打多年的老兵，目前正致力于通过整合海外资源和自身经验，构建一套全新的商业模式。当下，其要务是形成一支既具有中国创业公司理念和工作效率，又拥有国际化商业思维的团队。 VAN计划 奇瑞在2024年年底公布的商用车目标是：2025至2026年期间，年销量达到30万辆；2027至2028年，年销量目标瞄准60万辆，聚焦于欧洲市场的突破；2029至2030年，年销量突破100万辆，确立全球商用车领先品牌的地位。这意味着，从2026年开始，从重卡到轻卡、中卡、微卡，VAN系列乃至客车，奇瑞在新平台上开发的全品类商用车将进入集中投放阶段。全球化是这些平台产品的共同特征。 “全球领先”的野心建立在全新一代的新能源产品上。据悉，奇瑞计划在2030年之前累计投入300亿元研发资金，构建全球研发体系。“我们下一代的超级商用车计划，是借助国内的三电能力、智能化能力，以及国外的品质和设计理念打造出来的。从原生平台的角度看，我们是会领先的。”在刚举行的奇瑞商用车2026全球合作伙伴大会上，奇瑞控股集团副总裁、奇瑞商用车党委书记、总经理巩月琼说，VAN是这个大计划下推出的第一个原生数字化车型平台。而且，奇瑞VAN完全按照欧洲标准开发，具有“全球化”基因。在此之前，中国品牌在国外卖的商用车，都是根据当地标准进行适应性改造的商改车型。 在奇瑞商用车的海外拓展计划中，VAN系列的主战场也在海外：到2030年，VAN业务的海外销量占比要达到77%，是五大产品系列中海外销量占比最高的产品。为此，围绕VAN项目，奇瑞商用车启动了有史以来最大规模的投资。2025年5月，奇瑞商用车有限公司投资成立了全资控股公司德力安，法人代表为杨峻岭，以此作为VAN项目的运营主体。该项目初始注册资金为2亿元，一个月后增资至3.67亿元。同时，在芜湖，奇瑞VAN的超级工厂也启动建设。 杨峻岭第一次接触该项目是在两年前。2023年9月，杨峻岭与尹同跃首次会面，之后杨峻岭利用在欧洲旅行的机会，两个星期走访了十几个国家，考察VAN市场。杨峻岭对海外市场并不陌生，他在商用车的海外市场拓展上拥有丰富经验，在2022年卸任上汽大通海外事业部总经理之前，杨峻岭参与和负责上汽商用车海外业务近十年，开辟过多个全新市场。 2024年1月，杨峻岭正式加入奇瑞，负责新能源商用车战略及海外市场拓展，成为大VAN项目的操盘手。比杨峻岭更早加入奇瑞超级商用车计划的另一个关键人物是巩月琼，2024年6月，巩月琼辞去北汽集团副总经理、...