经济大势

当AI有了“数字身份证”

当AI有了“数字身份证”

(原标题:当AI有了“数字身份证”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 当“万物皆可溯”,一个更好的网络世界已经预见。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 9月1日,国家互联网信息办公室、工业和信息化部、公安部、国家广播电视总局联合发布的《人工智能生成合成内容标识办法》(以下简称《办法》)正式施行。这部“AI内容治理里程碑”的法规,以“显式+隐式”双标识体系为核心,直击AI生成内容“真假难辨”的核心痛点,构建起覆盖生成、传播、追溯全链条的监管框架。 《办法》提出的“显式标识”与“隐式标识”并行机制,给AI作品上了两把锁。显式标识要求在文本起始处添加文字提示、在图片角落嵌入角标、在视频播放界面设置动态水印,确保用户肉眼可见;隐式标识则通过文件元数据植入数字水印、服务商编码等技术手段,实现机器可读、不可篡改。这种“明暗结合”的标识方式,既保障了公众知情权,又为执法部门提供了追踪溯源的技术抓手。 以近期引发热议的“AI图片诈骗电商退款”事件为例,不法分子利用20秒生成的虚假商品破损图,成功骗取75%的退款申请。《办法》施行后,未来,电商平台可通过核验文件元数据中的隐式标识,快速识别AI生成内容,阻断诈骗链条。《办法》中的重点内容之一是:明确平台责任,阻断虚假信息传播链。这无疑对网络信息服务提供者提出了更高层次的审核要求。 传统媒体时代,大众传播媒体掌握甚至垄断着信息的把关权。互联网时代,媒体的把关权不断被分化,“人人都是传播者”一定程度上实现了信息传播的平权化,但也由此加剧了信息真伪难辨的问题。 基于此,《办法》的实施将构建起从“生成端”到“传播端”的闭环治理,形成覆盖AI内容全生命周期的监管网络。从生成端看,《办法》明确要求在内容生成时即添加标识,确保内容可追溯;对传播端加强审核,如平台需对未标识内容添加风险提示。这种闭环治理模式,有效解决了“AI内容泛滥却无法追责”的困境。 《办法》在强化监管的同时,也充分考量技术发展需求以及创作自由。针对部分原创内容被误判为AI生成的问题,《办法》引入分级处理制度:对通过隐式标识确认的AI生成内容,平台需采取更严格措施,如下架或限制传播。同时给予疑似内容复核的机会:对标识为“疑似生成”的内容,平台需提供便捷的用户反馈渠道,允许创作者提交证据申请复核。既避免误判打击创作积极性,又为平台提供灵活管理空间。 尽管《办法》的实施在人工智能生成领域迈出了关键一步,但互联网AI治理仍面临诸多挑战。尤其在艺术创作、新闻报道等领域,难免出现伦理边界模糊等问题,AI生成内容的合理使用边界也亟待明确。但必须肯定的是,《办法》的施行正在重塑AI产业竞争格局,也在为传统产业赋能。 如在医疗领域,AI生成的影像报告需添加显式标识,既保障患者知情权,又为远程诊疗提供合规依据;在教育领域,智能批改系统通过标识体系区分人机协作成果,维护学术诚信。于企业而言,强制标识要求倒逼企业优化训练数据管理。 当每一张AI图片、每一段AI视频都带有清晰的“数字身份证”,当每一次内容传播都留下可追溯的技术轨迹,我们不仅在守护信息时代的真实与安全,更在为人工智能的可持续发展奠定基石,而这一切,都在动态向好中。...
算力热度持续攀升,如何“扩容”?

算力热度持续攀升,如何“扩容”?

  2025世界人工智能大会上,华为首次展出昇腾384超节点真机,其算力总规模达300PFLOPS;2025中国算力大会上,中国算力平台全面贯通,标志着一个国家级算力“智慧大脑”初步形成;DeepSeek新版本将适配下一代国产芯片……近期,算力热度持续攀升。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  国务院日前印发《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》,对算力建设作出一系列部署。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  数字经济时代,算力是如同水、电一样重要的基础资源。我国算力发展情况如何?未来着力点在哪儿?  基础底座不断夯实  今年以来,“扩容”频频成为各地算力中心的关键词:  在武汉未来科技城,中国电信中部智算中心完成扩容300台智算服务器,算力规模超2000PFLOPS;在“东数西算”甘肃枢纽庆阳数据中心集群,机架规模达到3.1万架,重点服务京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域的算力需求……  “我国处于数字经济加速跑的关键期,在算力领域持续发力并取得显著进展。”中国信息通信研究院副院长魏亮说,我国算力产业发展呈现算力结构优化与技术创新并进的局面。  截至6月底,我国在用算力中心标准机架达1085万架,算力总规模位居全球第二。运载力方面,规划建设超过250条“东数西算”干线光缆。存储力方面,存储容量持续增长,存力总规模超过1680EB。  算力分为超算、通用和智能等类型。其中,智能算力是人工智能技术迭代发展的重要基础。在人工智能浪潮的驱动下,我国智算规模已达788EFLOPS。“智算主导、多元协调发展”的特征日益凸显。  相关的技术创新持续涌现。中兴通讯发布智算超节点系统,自研“凌云”AI交换芯片和开放式高速互联架构打破传统硬件间壁垒,让国产GPU能够像拼积木一样灵活组装,实现大规模、高速协同运作。  芯片、软件、智算中心等软硬件持续取得突破,国产算力正从“可用”走向“好用”。  值得关注的是,算力“全国一盘棋”稳步推进。在浙江杭州,“1ms全光智算专网”让零跑汽车实现算力的高效调度,“借助算网协同,我们现在的制造周期从60个月缩短到24个月。”公司安全开发部高级专家张三说。  当前,我国算力资源布局进一步优化,全国一体化算力网加快构建,已初步形成枢纽节点、区域中心、本地边缘梯次化布局架构。《2025运力发展报告》显示,我国已初步形成1ms时延城市算力网、5ms时延区域算力网、20ms时延跨国家枢纽节点算力网。  渗透力日益深化  山西焦煤西山煤电马兰矿生产调度指挥中心内,采煤区区长郝以瑞轻点按钮,远在百米外的采煤机立刻开始轰鸣,进行割煤作业,“算力支撑着我们的智能化建设,每班的产量较传统采煤能提高六成以上”。  据机构测算,在算力方面每投入1元,将带动3至4元的GDP增长。记者调研发现,算力正深刻重构各行业发展运营模式和创新路径,激发数据要素价值,驱动研发、生产、运营、维护全链路数智化转型。  走进吉利星睿智算中心,硕大屏幕上滚动着各个区域传来的申请信息和实时数据,每秒102亿亿次的算力能够支持数百万在线车辆实时智算需求。  “智算中心的成功运营,让吉利汽车造车迈入了智算时代。”吉利汽车研究院首席人工智能科学家陈勇以辅助驾驶的模型算法训练为例介绍,利用智算平台,研发周期能缩短6个月以上。  从智能座舱、辅助驾驶到汽车设计、工厂生产,算力正在成为汽车产业的新引擎。  医疗健康则是算力赋能的另一重要领域。数据显示,国内医疗健康数据正以36%的年复合增长率迅猛增长,各类创新应用场景对算力的需求呈爆发式增长。  工业和信息化部数据显示,目前智能算力已经广泛应用于生成式大模型、具身智能、智慧城市和工业制造等领域。通过算力应用大赛累计征集的创新算力项目已经超过2.3万个,在工业、金融、医疗、能源等领域实现了规模化复制推广。  工业和信息化部副部长熊继军说,下一步将深入开展算力强基“揭榜”行动,聚焦计算、存储、网络等重点方向,加快新技术新产品应用推广。同时,深化算力赋能行业应用,面向教育、医疗、能源等重点行业,开展算力赋能专项行动。  未来发力点在何处?  当前,我国算力产业正迈向高质量、规模化发展的新阶段。行业仍面临算力供需错配、关键技术存短板等挑战。专家认为,需要优化算力布局、强化技术协同创新、持续提升算网综合供给能力等。  据预测,到2035年,人工智能对我国GDP的贡献将超过11万亿元,或将带动十倍甚至百倍的算力需求增长。面对庞大的算力需求,均衡有序提升算力供给是关键。  “在适度超前建设数字基础设施过程中,算力建设的重中之重是智算中心。”国家信息中心信息化和产业发展部主任单志广认为,智算中心建设要通过领先的体系架构设计,以算力基建化为主体,从基建、硬件等全环节开展关键技术落地与应用。  熊继军也表示,将有序引导算力设施建设,切...
中信银行上半年净利润365亿元同比增长2.78% 零售业务税前利润翻倍

中信银行上半年净利润365亿元同比增长2.78% 零售业务税前利润翻倍

(原标题:中信银行上半年净利润365亿元同比增长2.78% 零售业务税前利润翻倍)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 8月27日,中信银行(601998.SH/0998.HK)披露2025年上半年业绩报告。报告期内,该行实现归属于本行股东的净利润364.78亿元,同比增长2.78%,展现出较强的盈利韧性。尽管营业收入为1,057.62亿元,同比下降2.99%,但在复杂的外部环境下,中信银行仍保持了千亿的营收规模。 在资产质量方面,不良贷款率维持在1.16%,与上年末持平,拨备覆盖率为207.53%,虽较年初下降1.90个百分点,但仍处于安全区间,显示出风险抵御能力较强。截至报告期末,中信银行不良贷款余额为671.34亿元,较上年末增加6.49亿元,增幅为0.98%。这一数据表明,资产质量整体稳定,风险暴露可控。 截至报告期末,中信银行资产总额达98,584.66亿元,较上年末增长3.42%,接近十万亿元大关;贷款及垫款总额为58,019.00亿元,增长1.43%;客户存款总额达61,069.07亿元,增长5.69%。同时,该行拟将2025年度中期分红比例提升至30.7%,并计划每10股派发现金股息1.88元(含税),进一步增强投资者回报预期。2025年上半年,中信银行A股、H股股价分别上涨22%、43%,为投资者带来了较好收益。 8月28日,中信银行执行董事、行长芦苇在2025年半年度业绩发布会上用“难中求成,稳中有进”概括上半年经营成果。“我们坚持不以风险下沉换取短期利润,这是业绩增长的坚实底色。”他指出,该行延续了稳健均衡的发展态势,净利润保持正增长,二季度同比增速较一季度提升2.4个百分点,持续跑赢行业大势。 净息差收窄下的盈利韧性 上半年,中信银行在净息差持续收窄的宏观环境下,展现出较强的盈利韧性。2025年上半年,中信银行净息差为1.63%,较2024年同期的1.77%收窄14个基点。这一趋势与银行业整体面临的“资产收益率下行、负债成本刚性”压力高度一致,反映出在LPR多次下调、让利实体经济、信贷竞争加剧的背景下,传统利差收入模式正面临严峻挑战。 净息差的收窄反映了利息净收入增速低于生息资产规模扩张的趋势,主要受市场利率下行、资产收益率承压等因素影响。报告期内,中信银行实现利息净收入712.01亿元,同比减少14.07亿元,下降1.94%。尽管生息资产规模稳步扩张,2025年上半年生息资产平均余额为88,006.57亿元,较2024年同期的82,416.47亿元增长6.78%,但资产端收益率的下行速度远超规模增长带来的收益,导致利息净收入不增反降。 面对净息差收窄的现实,中信银行并未采取“以量补价”的激进扩张策略,而是通过优化资产负债结构、强化成本管控,推动收入结构向多元化、可持续方向转型。这一转型路径,既是对当前净息差收窄压力的主动应对,也是从“规模驱动”向“价值创造”转变的战略体现。 2025年上半年,中信银行非利息净收入345.61亿元,较上年同期的364.11亿元减少18.50亿元,同比下降5.08%,成为拖累整体营收的主要因素。具体来看,手续费及佣金净收入为169.06亿元,同比增长3.38%(增加5.53亿元),投资收益为156.19亿元,同比增长11.10%(增加15.59亿元),部分抵消了其他非利息收入的下滑。投资收益、公允价值变动损益合计为153.49亿元,受市场及上年同期高基数影响,同比减少38.24亿元。业务及管理费用284.60亿元,同比减少13.35亿元,下降4.48%。 面对收入端的双重压力,中信银行在成本管控方面成效显著。报告期内,业务及管理费用为284.60亿元,同比减少13.35亿元,下降4.48%。这一方面得益于数字化转型深化,线上渠道替代率提升,物理网点运营效率优化;另一方面也体现了全行主动压降非必要开支的审慎经营理念。 零售金融成为增长新引擎 2025年上半年,中信银行零售银行业务税前利润从2024年同期的26.74亿元跃升至55.95亿元,同比增长高达109.2%。这一增速远超全行税前利润整体增速(6.56%),也显著高于公司银行(10.74%)和金融市场业务(-8.12%)的利润增幅。 税前利润的显著增长,源于中信银行在零售业务上的系统性布局和结构性优化。首先,财富管理业务持续发力,成为利润增长的核心驱动力。截至报告期末,零售理财产品余额达1.45万亿元,较上年末增长4.11%;代销公募基金保有规模达1,544.94亿元,为中间业务收入提供了坚实支撑。私人银行客户管理资产月日均余额达1.28万亿元,较上年末增长9.33%,客户数量突破9.21万户,同比增长9.57%。高净值客户的快速增长,直接提升了资产配置深度和综合收益水平。 客群经营质量全面...
两会建言|郁瑞芬:以食药同源筑底,护航近4亿银发群体健康养生

两会建言|郁瑞芬:以食药同源筑底,护航近4亿银发群体健康养生

民生问题始终是全国两会的焦点。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 数据显示,我国1955-1975年出生的银发群体规模已达近4亿。这一群体或即将退休或已退休,闲暇时间充裕,对养老养生的需求日益旺盛。2026年全国两会,全国政协委员、来伊份总裁郁瑞芬再次聚焦银发经济,结合在“食药同源”的观察与实践,向近4亿银发群体的健康养生需求建言献策。 在调研中,郁瑞芬发现银发人群的健康追求从“治病”转向“治未病”,对食药同源产品核心聚焦原料是否新鲜安全、原料是否属于天然有机、产品功能是否适配等方面。在她看来,银发人群已逐渐脱离对“大补”的盲目追求,更倾向于让食药同源产品自然融入日常三餐 然而,随着年龄增长,银发人群普遍存在“吸收差、味觉减退”等问题。郁瑞芬提案建议,在“食药同源”产品研发上,食品企业要提供丰富优质的食品供给,实现营养、口感、适配度方面均衡发展。她举例,来伊份针对引发群体低糖、低油、低盐、易消化、温和调养等需求,推出了五黑沙琪玛、低糖芝麻酥、有机干栗仁在内的适老化产品。据介绍,来伊份 1300 多款产品中,约有27%已符合低糖、低油、低盐的健康配方标准,公司计划今年将这一数字提升到50%,目标是到2027年/2028年实现全覆盖。 银发养生市场热度攀升,“食药同源”行业却存在诸多痛点。郁瑞芬指出,目前已有相关法律及两项团体标准,但缺乏全国统一的强制性国家标准导致企业生产无统一依据,行业存在科普不足,市场失序等问题。 她认为,首先需要国家出台统一的适老型食药同源产品标准,衔接现有法规与团体标准,明确原料、配伍等指标,细化特殊老年群体食用指引;其次,政府需要强化全链条监管,将适老产品纳入重点监管目录,落实溯源管理与处罚机制;最后,需要抬高行业准入门槛,同时鼓励企业创新。她表示,适老产品应该以标准赋能产业体制,让规范成为行业发展的硬约束,而不是只是价格内卷,核心是提高产品质量。 此外,针对银发人群科普认知薄弱,食药同源养生文化传播不系统,缺乏权威科普,易受虚假宣传误导等问题,郁瑞芬也提出三点建议: 第一,打造权威科普矩阵。由国家卫健委牵头,联合专业机构梳理老年食养方案与禁忌指南,明确养生非治疗的核心定位; 第二,搭建基层科普阵地。以市区医院、居委会、老年大学、养老机构等地为核心开展公益宣讲。宣讲内容应当用老年人听得懂的语言传递科学知识; 第三,发挥企业主体作用。例如来伊份依托门店设立科普角、在产品包装袋上标注科学指示、联动社会公益力量,形成政府主导、专家支撑、企业践行三方合力。...
2026计划管理系列(六)| 陈春花:让计划应对变化,管理者如何改变?

2026计划管理系列(六)| 陈春花:让计划应对变化,管理者如何改变?

(原标题:2026计划管理系列(六)| 陈春花:让计划应对变化,管理者如何改变?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 今天的变化非常快速,我们所处的环境、技术、顾客需求、同行以及商业模式等,都处在持续的变化和创新之中。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2026年,正如我在《2026年的经营关键词》中写的那样:全球格局、技术浪潮、国家战略与市场情绪等多重因素交织叠加,经营环境愈发呈现复杂特征。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 01 计划没有变化快,怎么办? 在这样一个“计划没有变化快”的环境中,我们该如何应对?管理者所要解决的核心问题,不是计划是否准确,而是计划如何涵盖变化,如何具有柔性以适应变动的环境。 第一,计划要能够涵盖变化。要让计划涵盖变化,管理者需要研判趋势,要有前瞻性以及适应变化的柔性。在做年度计划时,就要设一个应变计划,因为现在的不确定性的确很多。一个好的计划一定是涵盖变化的,是可以把握趋势的,是能和趋势融为一体并使企业获得机会的。 比如对于传统行业的企业来说,计划中可能就需要有跟数智技术有关的项目,因为这个肯定是符合趋势的,即便今年未能真正落地,至少在趋势上的投放、目标和资源做了准备。 第二,战略一定要柔性。面对环境的不确定性,管理者在思考时要重视“战略的柔性”。今天的任何一家企业,都既要有明确的战略方向,又要能适应顾客需求的变化;既要有明确的战略目标,又要能把握变化、提升适应能力。 第三,学会用政策、程序和规定。政策是决定资源分配的安排,程序是获得资源的流程,规定是获得资源的条件。也就是说,如果要实施计划,首先要制定政策来分配资源,再确定程序以保证资源的获取,最后由规定来明确获得资源的条件。 如果发现变化比计划快,可以先调整计划实施的规定,但是程序和政策不做改变。这个时候,往往我们可以解决一些问题。如果在此基础上问题依然没有得到解决,就再调整程序,但是政策不能调整,让大家可以离开流程、离开程序去获取资源。这样就能够释放人的潜能,激活大家去寻找行动方案。很多行动方案和解决方案是来源于一线的,一线更了解顾客、更了解市场、更了解同行、更了解变化。当我们把一线激活,计划管理是比较能实现的。 如果规定和程序都调了,还是没有办法解决问题,那是不是要调政策?请记住,政策不能调,一定要咬牙坚持住,中间不要去动它。因为如果政策调了,整个计划管理基础就得调,全年度的管理系统都得调。这个时候,我们可以考虑滚动计划,调整目标。 曾经有家企业,有一年业绩增长远超预期,半年就完成了全年目标,可想而知大家的奖励会有多高。然后管理层做的第一件事就是调激励政策,当时好像没有什么问题,但到年底,优秀的一线销售人员大量流失。后来企业做调研才发现,其实是年中的政策调整直接影响到他们对于公司的期望值和信任。 我们在计划管理当中,一定要牢牢记住,政策基本上是不动的。 02 承诺目标,管理者该如何改变? 那么,对于管理者本人而言,让计划管理落实到日常工作中,让年度的目标可以努力去达成,需要管理者做出四个根本性的改变以及工作习惯的改变。 1. 做出四个根本性改变 第一,如何让自己的工作为公司经营目标服务?管理者所做的所有努力一定是要跟经营目标结合,用经营目标来衡量所做的事情是不是需要。 就像我曾经在企业中做的工作一样,从我的角度,就是要努力帮助大家学会经营,懂得方法,持续进步,快速行动。我的目标就是帮助大家为公司经营目标服务。 第二,如何让自己的工作能够改进之前所存在的重大问题?重大问题如果可以解决的话,管理岗位的贡献就被体现出来。 第三,如何让自己的工作体现所担负岗位的核心价值?每个人所在的岗位,价值会有所不同,但一定会有两个核心价值要明确:大家都是管理者,所以对激活人的价值必须表现出来;大家是公司绩效的承担者,所以必须让绩效的价值呈现出来。 第四,如何创新成长?今天遇到的挑战已经不是简单的挑战,它有复杂性,有行情的复杂性、市场的复杂性,还有个人认知的复杂性,所以需要我们有能力去创新。 2. 改变工作习惯,重塑企业文化 改变要从工作习惯开始,建议从工作习惯着手踏踏实实去做改变。文化本身就是行为习惯。我写有一本书《从理念到行为习惯》,就是研究企业文化管理的,文化不是贴在墙上的口号,而是体现在我们的行为当中。 那么,如何改变?以下是几点建议: (1)关注改变――行业、市场、机会。每个时刻都要不断关注,有时机会就是你能够快半步,怎么去抢这半拍?用什么行动去实现? (2)观念创新――思维方式转变,简单高效。如果你还是在用惯性,可能始终也想不出来新的东西。所谓简单高效,就是避免把事情做得很复杂。 (3)工作方式转变――计划性增强,条理清晰。之所以学习计划管理,即在于此。 (4)追求结果――让数...
“健康315 经观在行动”:线索征集,守护健康消费共筑安心底线

“健康315 经观在行动”:线索征集,守护健康消费共筑安心底线

(原标题:“健康315 经观在行动”:线索征集,守护健康消费共筑安心底线)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 315质量宣言图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 消费权益绝非小事,每一次维权都是推动健康市场稳步向前的关键助力。您提供的每一份线索,恰似点点星火,汇聚起来便能照亮健康消费公平的前行道路,助力健康行业朝着更诚信、更有序的方向迈进,您的发声至关重要! 一年一度的“3・15”国际消费者权益日即将来临,即日起,经观正式面向全社会公开征集健康消费领域的各类线索,旨在助力健康消费环境实现优化升级,为广大消费者在健康的道路上筑牢权益保护的坚固壁垒,共同营造一个诚信、和谐、健康的家装消费环境。 一、征集方式 1、请将您的消费遭遇发送至邮箱:jubao@eeo.com.cn; 2、邮件标题:注明【健康315线索投诉】。 二、征集说明 1、隐私保护:我们将严格保密您的个人信息,所有线索仅用于新闻调查与监督报道,绝不外泄; 2、客观真实:爆料内容需基于事实,提供可查证的证据,拒绝恶意抹黑或虚构信息。 无论您是曾经陷入健康消费陷阱的受害者,还是敏锐发现行业潜规则的知情者,请勇敢发声!经观将充分发挥媒体的监督职能,揭露消费黑幕、传递真实声音,让每一次消费都能真正成为消费者享受美好生活的积极体验,让每一个家庭都能安心、舒心地享受健康生活! ...
国常会最新部署,这样推进银发经济和养老服务

国常会最新部署,这样推进银发经济和养老服务

(原标题:国常会最新部署,这样推进银发经济和养老服务)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2月24日召开的国务院常务会议,研究推进银发经济和养老服务发展有关工作。 会议指出,我国银发经济潜力很大,要完善支持举措、强化政策落实,促进养老事业和养老产业发展,为应对人口老龄化提供有力支撑。要进一步释放银发消费需求,提升消费能力,发挥消费补贴等政策牵引作用,打造一批银发消费新场景新业态。要推动普惠养老服务供给提质扩面,健全分级分类、普惠可及、覆盖城乡、持续发展的养老服务体系,更好保障老有所养。要加强养老机构安全管理,及时排查化解风险隐患,严厉打击虚假宣传、非法集资和养老诈骗等行为,切实维护老年群体合法权益。 截至2025年底,我国60岁及以上老年人口达3.2亿人,预计到2035年,这一群体数量将超过4亿人,银发经济规模有望突破30万亿元。面对如此庞大的市场潜力和民生需求,银发经济要实现高质量发展,需要在需求释放、服务提质、风险防控三大关键领域重点着力,构建可持续的产业生态与民生保障体系。 本次国常会强调,“进一步释放银发消费需求,提升消费能力,发挥消费补贴等政策牵引作用,打造一批银发消费新场景新业态”,直指银发经济的核心问题:需求潜力尚未充分转化为现实消费。当前老年群体消费存在明显的结构性失衡。一方面,3.2亿老年人口蕴藏着数万亿元的潜在需求;另一方面,受限于消费能力、消费场景和消费观念,实际消费规模远低于理论值。 提升消费能力需构建“政策工具箱”,从三方面同时发力:一是完善多层次养老保险体系,扩大长期护理保险覆盖范围,提高养老金替代率,夯实消费支付基础;二是创新消费补贴机制,针对康复辅具、智慧养老设备、老年旅游等发展型消费领域实施定向补贴,降低消费门槛;三是优化消费时间安排,鼓励弹性退休制度,保障老年群体既有消费意愿又有消费时间。 与此同时,打造消费新场景新业态是释放需求的关键抓手。未来可以重点培育三类场景,以精准匹配老年群体日益多元化、个性化的生活需求:居家适老化改造场景,通过补贴引导家庭更新智能床垫、跌倒监测等设备;社区嵌入式服务场景,整合陪诊助医、康复护理、文化娱乐等复合型服务;旅居康养场景,开发“冬南夏北”候鸟式养老线路,满足高品质生活需求。 当前的养老服务体系建设也是一场供给侧改革,需要进一步完善普惠可及、分级分类的养老服务体系。国常会提出“推动普惠养老服务供给提质扩面”,直面当前养老服务一床难求的结构性矛盾。 截至2025年底,全国养老机构和设施达到39.4万个、床位768.0万张,高龄津贴、经济困难老年人服务补贴、失能老年人护理补贴等各类津补贴惠及5286.3万人。 根据预测,“十五五”期间,我国老年人口规模将从3.2亿人增长到3.9亿人,年均净增加约1300万人,年均增长率达3.6%,人口老龄化水平将从“十四五”期末的23.0%增至27.8%;老年人口抚养系数快速提升,预计“十五五”时期将超过40%,2030年将达到46.1%。 伴随人口老龄化带来的高龄、失能老年人口数量持续增长,80岁以上的高龄老年人口将从4184万人增至5371万人;预计到2035年,失能老年人数量将达到4151万人,养老服务、健康服务体系面临较大挑战,使老有所养压力明显上升。特别是农村老龄化水平将由29.9%上升到37.1%,城乡老龄化倒置格局进一步深化,农村养老负担突出,成为老有所养的重点和难点区域。 因此,健全分级分类服务体系是破题关键。应建立“居家为基础、社区为依托、机构为补充、医养相结合”的服务网络:在居家层面,推广“家庭养老床位”,通过智能监测设备与上门服务结合,实现“原居安老”;在社区层面,建设综合养老服务中心,提供日间照料、康复护理、助餐助浴等一站式服务;在机构层面,重点发展护理型床位,优先保障失能、半失能老年人的刚性照护需求,通过优化床位结构、提升专业护理能力与医养结合水平,补齐传统养老机构在照护功能上的短板,实现从“总量扩张”向“质量兜底”的转变。 发展银发经济,还需要筑牢发展的安全底线。国常会特别强调“要加强养老机构安全管理,严厉打击虚假宣传、非法集资和养老诈骗等行为”。近年来,保健品诈骗、以房养老骗局、非法集资陷阱等案件频发,严重侵害老年群体权益,也伤害了银发经济的社会信任基础。在推广养老机器人等智能产品时,必须坚持“科技向善”原则,将安全与伦理置于技术创新之前,让老年群体“敢用、愿用、放心用”,才能为银发经济赢得可持续的发展空间。 ...
心理灵活性:在不确定的世界里,活出自在人生

心理灵活性:在不确定的世界里,活出自在人生

(原标题:心理灵活性:在不确定的世界里,活出自在人生)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一、为什么有些人能“处变不惊”? 你是否曾陷入这样的困境:被焦虑的念头反复折磨,却无法停止思考;明知某些习惯(如拖延、情绪化进食)对健康无益,却总是无力改变;或者,感觉生活像被设定好的程序,忙碌却空虚,无法朝着真正向往的方向前进。 这些问题背后,可能都关联着一个现代心理学中的重要概念――心理灵活性。它不是让你变得更快乐或更积极,而是让你变得更自由,更有能力去过一种充实、有意义的生活。 二、什么是心理灵活性?  心理灵活性,并非指思维敏捷或头脑灵活,而是指 “一种在当下完全地、有意识地觉察和接纳所有体验(包括不愉快的),并根据情境和自身价值,自由地选择并坚持有效行动的能力。” 这个概念源于认知行为治疗第三浪潮中的接纳承诺疗法(ACT),它由六个相互关联的核心过程构成,可以想象为一个导航系统: 1. 接触当下:类似GPS的定位功能。有意识地觉察此时此地的内外经验(想法、情绪、感官信息),而不是“自动导航”或沉溺于过去与未来。 2. 认知解离:类似不被地图上的路标迷惑。学会将自我从纷杂的思绪和语言规则中分离出来,看到“想法只是想法”,而不是事实或命令。例如,将“我是个失败者”的想法,转化为“我注意到‘我是个失败者’这个想法出现了”。 3. 接受悦纳:类似允许各类天气的发生和变化。为不想要的想法、情绪和感觉腾出空间,不与之对抗或逃避,而是允许它们如天气般自然来去。 4. 以己为景:拥有稳定、广阔的观察视角。认识到有一个“观察性自我”,能觉知一切体验却不受其改变,如同天空容纳云朵。 5. 澄清价值:设定真正的方向和目的地。深入内心,明确什么对自己是真正重要和有意义的(如关爱、成长、诚信),而不是被社会标准或恐惧驱动。 6. 承诺行动:根据价值规划并踏上旅程。即使有障碍和不适,也朝着价值方向采取具体、有效的步骤。 简而言之,心理灵活性高的个体,能够在充满压力的环境中保持清醒的觉察,不被负面思绪和情绪“劫持”,并始终灵活地朝着自己珍视的生活方向前进。 三、为什么心理灵活性如此重要?  心理灵活性是心理健康的核心,它对个人的幸福感、效能感和健康有着深远影响: • 心理健康的关键:大量研究表明,心理灵活性与抑郁、焦虑、压力、创伤后应激障碍等心理困扰呈显著负相关。心理僵化(灵活性的对立面)则是多种心理问题的共同根源。 • 提升生活效能:它能帮助我们打破“想法-情绪-行为”的恶性循环。例如,当“我可能会搞砸”的想法出现时,高心理灵活性者能接纳焦虑,但仍专注于准备,而非陷入拖延。 • 增强关系质量:在人际关系中,它能让我们更少地做出自动化反应(如指责、防御),更多地基于当下的觉察和共同的价值去回应,从而促进深度连接。 • 促进身体健康:通过更好的压力管理和健康行为选择(如坚持锻炼、健康饮食),心理灵活性间接有益于身体健康,甚至与更高的心率变异性(自主神经健康的标志)相关。 • 应对不确定性的基石:在快速变化的时代,它是我们适应挑战、从挫折中学习并持续成长的最重要内在资源。 四、如何提升心理灵活性?  心理灵活性像肌肉,可以通过日常练习来加强。以下是一些基于科学证据的实践方法: 1. 日常正念练习:训练“接触当下”与“认知解离” • 观察呼吸练习:每天花5-10分钟,单纯地观察呼吸的进出,当思绪飘走时,温和地将注意力带回呼吸。这能增强觉察力。 • 想法命名练习:当强烈的想法(如担忧、自我批评)出现时,在心中为其贴上标签,如“这是担忧的故事”、“这是评判的想法”。这创造了与想法间的观察距离。 2. 扩展对情绪的接纳:练习“允许”而非“消灭” • 身体扫描:当不舒服情绪(如紧张、悲伤)来袭时,暂停下来,不带评判地感受它在身体哪个部位(如胃部发紧、胸口发闷),像科学家一样好奇地观察它。 • 大声说出感受:“我现在感到焦虑,我允许焦虑在这里待一会儿。”语言的承认能减弱情绪的压迫感。 3. 澄清你的个人价值:绘制人生地图 • 葬礼练习(价值冥想):想象在生命的尽头,你希望最重要的人如何评价你的一生?你希望他们记住你的哪些品质、行为和关系?这能帮你拨开迷雾,触及核心价值。 • 价值领域探索:在工作/教育、家庭、伴侣关系、社交、健康、个人成长等不同领域,分别写下:“什么对我真正重要?我希望自己成为一个怎样的人?” 4. 基于价值的小步行动:让改变发生 • “即便……,我也可以……”练习:例如,“即便我感到有些焦虑,我也可以为了健康(价值)去散步10分钟”。将行动与价值连接,能提供内在动力。 • 设置“行为实验”:选择一个你想改变的僵化模式(如回避社交),基于价值设计一...
盲人900万,吃药有点难

盲人900万,吃药有点难

(原标题:盲人900万,吃药有点难)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 刘晓诺  实习记者 田韫莘 杨斯涵图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 生病吃药,再自然不过。然而,吃药这件小事,并非对所有人都那么“一目了然”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 感冒后的程海凭记忆摸出一包粉剂,冲泡开,入口极咸。原来他喝的不是感冒灵颗粒,而是方便面调料。 程海今年25岁,因一场大病自幼双目失明,仅能感知到周遭有无光亮。回想那次经历,程海仍心有余悸:“还好只是调料,如果是其他药,我可能会出问题。” 中国绝大部分药盒包装都没有盲文等无障碍措施,盲人等视障人士以及视力衰退的老年人,几乎无法直接从包装上获取药名和用法用量等关键信息。 世界卫生组织援引的一项研究估测,2020年,中国有约890万名盲人。广义的视力障碍者则更多,据中国残疾人联合会数据,中国有1732万名视障人士。 2026年1月27日,新修订的《中华人民共和国药品管理法实施条例》正式公布,其中要求:“药品上市许可持有人应当按照国务院药品监督管理部门的规定,提供语音、大字、盲文或者电子等无障碍格式版本的药品标签、说明书,方便残疾人、老年人用药。” 有受访者指出,无障碍包装的普及是个意识问题。目前,已有少数药企主动在药盒上印刷盲文。不过,要让数以千万计的人群吃药更安全、更有底气,还可以有更多具体而微的系统性支持。 吃药不及时或有生命危险 一名有视力障碍的大学生某次中耳炎发作,根据记忆在药箱中找药,以为是阿莫西林,结果误服了诺氟沙星,好在第二天就发现了。 陕西省人民医院副主任药师郭振军记得,西安有位盲人阿姨因自卑没有出席女儿婚礼,晚上八点多家人回家发现她躺在地上,手边散落着各种药盒,但人已因突发的心血管疾病不幸离世。 “有些上了年纪的视障人士独居时间更多,如果他们突发脑梗、心梗等情况,不知道药物在哪,发病后想吃个速效救心丸都找不着,那就很危险了。”郭振军说。 经济观察报采访中发现,大部分时候,视障群体服药的习惯是,记住药盒的摆放位置与大小形状,或者贴个标签、撕个豁口,再通过抚摸寻找药物。 然而人的记忆有可能出错,尤其是突发了感冒、烫伤、需急救等非日常用药需求时,视障人士可能难以及时找到药,或也难以确认保质期。经济观察报与多位视障人士交流后,发现弄混药物或吃错剂量的事时有发生。 郭振军说,他所在医院重视药学服务,加上中国老龄化日益深化,很多老人也渐渐面临看不清药盒的问题。于是他在2018年设计出一套盲人合理用药安全系统,且渐渐覆盖到更广泛的视障人群,至今仍在使用。 对于懂盲文的盲人,郭振军等药师会使用便携盲文打字机,给懂盲文的盲人打印个字条,贴在药盒上,写上“退烧药”“降压药”这样的大类,再印上用法用量,比如“一天三次,一次一粒”,成本大约3分钱。 他们还会在药盒上贴上NFC贴片,由药师手动录入每盒药物的信息,患者只要把手机贴到药盒附近,即可自动读取,成本大约几毛钱。他们也会建议患者使用支付宝扫描药品追溯码,或者用微信扫描条形码,读取相关药物信息。 年轻盲人开始使用AI 部分年轻的视障者开始使用AI工具辅助吃药。 李欣是一名视障者,以前她习惯先使用微信拍照,再用OCR文字识别功能和朗读功能来判断。最近几个月,她开始尝试用AI帮忙找药。 2025年5月,字节跳动旗下的豆包AI上线了视频通话功能,能够基于真实场景与用户进行实时问答互动。不少年轻盲人开始使用豆包看路、逛超市、找东西。部分受访者认为豆包识别药物时非常便捷,整体上也比较准确。 经济观察报记者与豆包进行了视频通话,请它帮忙识别多款药物。测试发现,豆包可以在几秒之内识别出药品信息,并且直接朗读出药名、厂商、剂量、使用方式、适应证等。即便没有拍摄到药盒的正面包装,它也可以快速提取其他信息,判断药名。 不过,AI的幻觉问题同样存在。程海用豆包的视频通话时,AI坚持说一台奥克斯空调是格力的。 记者在测试时,豆包正确地识别了一款“玻璃酸钠滴眼液”的名字,此后称这款药每日应使用5―6次。但该药包装盒上已写明,每日应使用1―3次。记者向它展示包装盒上对应内容后,豆包仍未改口。 此外,使用OCR或AI识别都难以应对包装本身的设计与印刷问题,这尤其反应在保质期上。多位受访者指出,许多药的生产日期和保质期字体小、颜色浅,比如在白色药盒上用浅灰小字印刷,对任何人来说都不好识别。 江南大学设计学院副教授董玉妹主要研究适老化设计和包容性设计。她认为,AI确实是重要的辅助工具。但在一些极端情况中,比如没有网、没有流量,或者环境太嘈杂、视障人士无法听到语音播报,这些辅助工具可能就会失去作用。 此外,很多视障人士并不会使用智能手机,尤其是那些独立居住的视障人士和老年人,学...
东风商用车董事长张小帆升任中国一汽党委常委、副总经理

东风商用车董事长张小帆升任中国一汽党委常委、副总经理

(原标题:东风商用车董事长张小帆升任中国一汽党委常委、副总经理)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2026年1月28日,中国第一汽车集团有限公司召开会议,宣布领导班子成员任职决定:根据中央组织部关于集团公司领导班子成员任职通知,张小帆同志任中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。相关职务任免,按有关法律规定办理。 目前,中国一汽领导班子成员扩大到9人,分别为邱现东(董事长、党委书记)、刘亦功(董事、总经理、党委副书记)、梁贵友(董事、党委副书记)、孙继光(党委常委、纪委书记,驻一汽纪检监察组组长)、方世力(党委常委、总会计师)、吴碧磊(党委常委、副总经理)、陈彬(党委常委、副总经理)、高璞(党委常委、副总经理)以及新调任的张小帆(党委常委、副总经理)。 从年龄结构来看,领导班子有5位是70后,分别是方世力、吴碧磊、陈彬、高璞和张小帆,体现了中国一汽领导班子年轻化的特征。 此外,上述班子成员中,有3位来自东风汽车,除张小帆外,另外两人是董事长、党委书记邱现东于2017年3月加入及党委常委、副总经理陈彬于2024年7月加入。 公开资料显示,张小帆出生于1970年3月,于1992年7月自武汉钢铁学院(现武汉科技大学)毕业后便加入东风公司,职业生涯始于东风公司襄樊管理部办公室秘书等岗位。在东风体系内,他经历了多个岗位的历练,包括在东风汽车股份有限公司担任过公关、企划、总经理办公室等多个部门的职务。自2009年底起,张小帆先后出任东风裕隆汽车销售有限公司的执行副总经理、党委书记,以及东风轻型商用车营销公司的总经理。在此期间,他自2013年7月起还担任了东风汽车股份有限公司的总经理助理。 2015年4月至2023年2月期间,张小帆的职业轨迹增加了政府挂职的经历,出任湖北省襄阳市科技副市长、副市长。挂职结束后,他回归东风集团,担任过东风特种商用车有限公司副总经理,以及东风汽车集团有限公司(党委董事会)办公室主任、董事会秘书等重要管理职务。 2024年3月,东风汽车集团启动“商用车跃升工程”,整合商用车业务资源,在此背景下,张小帆担任了东风汽车商用车事业部的副总经理。2025年4月,张小帆升任东风汽车集团股份有限公司商用车事业部总经理;随后在5月,被选举为东风汽车股份有限公司董事长,并兼任东风商用车有限公司董事长,全面统筹东风汽车的商用车板块。 在主持东风商用车业务期间,张小帆主导了多项重要战略,积极推动新能源布局,构建了覆盖纯电、氢燃料、混动等多技术路线的产品矩阵,并加速智能驾驶技术在特定场景的落地应用。在市场拓展上,他致力于推进海外战略,使产品进入东南亚、中东、欧洲、非洲等多个海外市场。其领导下的东风商用车在2025年一季度实现了产销量同比增长。 2026年1月28日,根据中央组织部的任职通知,张小帆正式履新中国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理。此次调动也标志着其专业经验将应用于中国另一大汽车集团的未来发展之中。...