经济大势

　　新华社北京7月5日电（记者刘洋、魏梦佳）5日，2026年RoboCup机器人世界杯在韩国仁川落下帷幕。记者从清华大学获悉，中国战队清华火神队搭载加速进化Booster T1机器人，决赛中以6∶2击败农大山海队，成功卫冕人形组世界冠军。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 　　清华火神队赛后领奖。新华社发 　　机器人世界杯首届比赛始于1997年，是目前国际上级别最高、规模最大、影响最广泛的机器人赛事之一，其中人形机器人项目备受关注。在巴西举办的2025年机器人世界杯上，清华火神队夺得人形组成人组冠军，是中国机器人足球队首次获得该组别世界杯冠军。　　值得注意的是，本次赛事中共有国内外38支赛队采用了中国机器人公司加速进化的机型，加速进化机器人包揽了双足人形所有组别的全部金牌。 　　清华火神队机器人在比赛中射门。新华社发 　　中国机型成为赛队首选，背后是机器人赛事竞争维度的转变。　　过去赛事中，各家赛队往往需要从零开始打造机器人本体，大量研发资源被消耗在机械结构设计、硬件开发与基础运动控制的“重复造轮子”上。相较去年5支赛队，今年有更多顶尖赛队选择中国机器人本体参赛，原因是看中其在腿足运动控制上的核心能力和物理可靠性，更有利于将精力高度聚焦于突破视觉感知、瞬时决策与多智能体协同等高阶能力边界。　　北京加速进化科技有限公司相关技术负责人介绍，赛事全面比拼机器人全栈技术实力——不仅要求机器人本体轻巧灵活、坚固耐摔，更考验其复杂场景下的实时感知与智能决策、高级运动控制，以及多智能体协同作战的综合能力。 【责任编辑:陈听雨】 ...

  近日，为期9天的2026重庆国际汽车展览会落下帷幕。本届车展聚焦汽车产业智能化、电动化、网联化最新成果，总规模达16万平方米，吸引118家品牌参展，集中展示1050款车型，共发布96款新车。本届车展最大的亮点在于，AI对汽车产业的重塑已从概念全面转化为触手可及的产品体验。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  我国辅助驾驶新车渗透率已超60%，并落地L3级自动驾驶车型，多国也陆续放开高阶自动驾驶上路，统一国际法规成为行业刚需。近日，由中国、欧盟、英、美等多方联合牵头编制的全球首部覆盖自动驾驶全生命周期的统一技术法规获批发布，补齐了当下全球自动驾驶产业化提速缺少统一标准的短板。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  “AI技术展”满满黑科技图片来源于网络，如有侵权，请联系删除  本届重庆车展，国内头部企业及国际品牌竞相展出最新技术。比亚迪集结旗下“五网四品牌”，除展示第二代刀片电池闪充技术外，还在外场设立了3000平方米体验区，动态演示其辅助驾驶与底盘技术。鸿蒙智行携问界、智界等五大品牌同台，全面展示涵盖智驾、座舱、底盘的五大核心技术平台。此外，小米汽车高性能车型SU7 GT在此作区域首秀。  记者现场看到，“AI技术展”的参展企业名单覆盖了从动力电池到智能座舱、从地图数据到车路云协同的完整链路。在动力与能源科技领域，宁德时代、欣旺达动力、亿纬锂能等行业龙头齐聚；智能驾驶决策系统展区，元戎启行、卓驭、智驾新程、佑驾创新等企业悉数亮相；自动驾驶与未来出行板块，小马智行、文远知行等头部运营商均已到场。  随着国产AI大模型加速“上车”，汽车交互正告别过去机械执行单一指令的模式，迈向更人性化、更高效的新阶段，车辆逐步具备“情感感知”能力。  “物理AI时代已经到来，车辆真正的智能化不能只停留在车机屏幕与表层算法，必须下沉到底盘运动控制层面。”在车展同期举行的汽车论坛上，小鹏集团副总裁余鹏说，行业已进入微利阶段，只有实现底层核心技术代际跨越，重新掌握产品全球定价主动权。  催生绿色出行新风向  国家能源局数据显示，截至2026年6月底，我国电动汽车充电基础设施总数超过2200万个。从城市核心区到偏远乡村，“充电加油一样方便”正逐渐成为现实。  重庆市民彭先生最近把燃油车换成了电动车，他给记者算了一笔账，原来开燃油车每月通勤油费超过1200元，换成新能源车后电费不到200元，仅这一项一年便能省1.2万元。  2026年3月，特斯拉在重庆完成55座高速服务区V4超级充电站的投建与启用，站点分布于G65包茂、G50沪渝等10条国家级高速公路的55个核心服务区。  记者从特斯拉重庆公司了解到，入渝8年，企业整套补能系统性能拉满，充电桩可用率高达99.95%，峰值功率可达250KW，在高速服务区完成补能，仅需一碗山城小面的时间。同时，特斯拉超级充电站全面对外开放，其他品牌新能源车主可通过微信小程序一键查站、扫码充电，操作简单便捷。  重庆工商大学莫远明教授坦言，高油价倒逼消费转向，技术全面升级化解了续航与充电焦虑，且年轻群体成为购车主力后，对智能电动汽车接受度显著提高，高性价比、潮流设计与低碳理念等共同催生了绿色出行新风向。  车企打响“价值战”  6月28日，记者走进深蓝汽车重庆汽博中心店时，店长高磊正忙着接待客户。这个店5月份共销售220多辆新能源车，环比增长超10%。“消费者的关注点已从动力参数转向智能化体验，深蓝S07搭载华为乾崑智驾，在同级别市场中性价比优势明显。”高磊说。  “看得我手心出汗，这才是真功夫。”车展期间，市民李先生携家人驻足深蓝展台大屏前。屏幕上循环播放着极端工况测试视频：车辆在120公里/小时的高速行驶途中突发爆胎，在无任何人工干预的前提下，依靠底层规控算法毫秒内修正车身姿态，平稳刹停。  赛力斯集团董事长张兴海在车展论坛上提出：非安全不智能，非安全不电动，非安全不豪华。他告诉记者，赛力斯问界系列车型辅助驾驶安全表现超过行业平均水平8倍。  不只重庆车企，广汽集团、江淮汽车等国内车企高管纷纷发声，呼吁行业建立对标航空工业的全流程防错体系，这透露出清晰的业内共识：行业深度洗牌阶段，支撑企业穿越周期的核心，永远是对工程客观规律的敬畏、对消费者生命安全的尊重。  今年重庆车展最打动人的是“技术不只是为了赢参数，而是为了赢日常”。对消费者而言，最终需要落到方向盘上、刹车踏板上、以及那句“会不会突然给你整活”的担心上。 【责任编辑:郑伟】 ...

图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　时间过得真快！神舟二十三号乘组在轨已满一个月，在稳步推进各项空间科学实（试)验的同时，乘组也解锁了许多“太空出差”的新体验，一起来看吧！图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 　　记者：杨志刚　　视频来源：中国载人航天工程办公室　　新华社音视频部制作 【责任编辑:陈听雨】 ...

　　昌平实验室/北京大学魏文胜教授团队6月10日发布，该团队研发的RNA编辑技术LEAPER在治疗杜氏肌营养不良症（简称“DMD”）这一严重遗传性罕见病中取得国际领先成果。这是我国原创RNA编辑技术首次进入临床研究，也是国际上首次将RNA编辑应用于DMD治疗。该技术与应用两项重要成果同期发表于当日上线的国际学术期刊《细胞》。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 　　研究概览。（昌平实验室供图） 　　据介绍，DMD系基因突变引起，症状为进行性肌肉萎缩和运动功能丧失。患者常在儿时发病，逐渐丧失行走能力，多数因呼吸或心力衰竭早逝。我国DMD患者数量位居世界前列，现有治疗方法仅能部分延缓疾病进展，无法逆转病程。　　“针对这一难题，团队基于LEAPER平台开发了‘RNA外显子跳跃技术’。”魏文胜介绍，LEAPER系统元件会精准找到肌肉细胞里出错的DMD基因“图纸”，通过去除特定序列来恢复该基因的读码框，使细胞按照修正过的“图纸”重新生出功能正常的蛋白，让肌肉有机会再现活力。　　据介绍，RNA编辑被认为是精准医学的重要发展方向，在遗传病、神经系统疾病等重大疾病治疗领域展现出广阔的应用前景。区别于传统技术路线，LEAPER技术无需递送外源编辑酶，仅用一段工程化设计的RNA分子，即可调动人体细胞内天然存在的关键酶，实现对目标RNA的精准编辑。　　该技术的突破，有助于提升我国在核酸药物、基因治疗等领域的国际竞争力。　　目前，团队已联合上海交通大学等单位研制出候选药物“LE051”，3名接受治疗的患儿在一年随访期内均表现出显著、持久的运动功能改善。　　昌平实验室主任谢晓亮院士表示，LEAPER平台的研发及应用是实验室以原创基础研究和尖端技术开发持续推动新药研制的缩影，希望这项技术为更多重大疾病患者带来福音。（记者熊琳、王修楠） 【责任编辑:陈听雨】 ...

　　新华社北京6月11日电　《经济参考报》6月11日刊发记者郭倩采写的文章《“人工智能+信息通信”创新发展部署17项任务》。文章称，记者6月10日获悉，近日工业和信息化部印发《“人工智能+信息通信”创新发展实施意见（2026—2028年）》（以下简称《实施意见》），围绕推动信息通信行业智能化升级、夯实人工智能发展底座、深化融合应用创新推广、增强信息通信行业治理能力等四个方面部署17项具体任务，进一步促进人工智能与信息通信融合创新发展。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　数据显示，目前我国5G基站总数已达500.9万个，400Gbps广域长距传输现网部署应用，智能算力规模达1882　EFLOPS（FP16），为我国AI的发展和普及应用提供了坚实底座。在5G、光网等提供网络连接基础上，积极引入AI技术充分释放数据价值，为行业用户提供更加综合化的新型信息服务，形成机器视觉检测、精准设备控制等一批典型应用场景。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除　　工业和信息化部信息通信发展司相关负责人表示，人工智能技术正处于快速迭代、加速突破的爆发期，人工智能与信息通信深度融合作为新兴研究方向，具有较强的复杂性与系统性，在关键技术突破、融合路径探索、商业模式创新等方面仍面临系列问题和挑战。　　《实施意见》结合人工智能与信息通信发展基础和演进趋势，重点从高价值场景、典型应用、支撑底座等方面提出未来发展目标。　　具体而言，到2028年，人工智能与信息通信初步构建融合互促的创新发展格局，信息通信智能运营和服务能力达到国际先进水平，信息通信网络初步实现高等级自智，形成30个以上高价值典型场景，打造一批典型应用和特色智能体。网络、算力等信息基础设施支撑人工智能能力进一步提升，城域算力1毫秒时延圈覆盖率不低于75%。到2030年，“人工智能+信息通信”步入技术引领、产业繁荣、安全可靠、智能普惠的发展新阶段。　　围绕夯实人工智能发展底座，《实施意见》聚焦网络、算力、算网供给提出具体举措。包括，加快建设400Gbps/800Gbps等骨干传输网络，有序推进城域400Gbps及以上高速光传输系统设备应用，构建城域毫秒级低时延入算能力。构建枢纽—区域—边缘三级节点协同的算力设施体系，建立完善国家和区域算力平台，加快构建全国一体化、集约化、市场化的算力服务体系。　　围绕信息通信业与AI融合赋能千行百业，《实施意见》提出打造网智融合新终端、丰富信息消费新场景、赋能垂直行业提质升级、推动社会民生智能普惠等四项具体举措。其中明确，加强具身智能与信息通信融合创新。大力发展人工智能手机和电脑、智能家居设备、智能穿戴设备等产品。鼓励基础电信企业积极利用人工智能赋能传统电信业务，深化智慧个人助理、智慧管家、家庭看护等人工智能应用。　　《实施意见》提出强化组织实施、加大支持力度、加强国际合作、开展宣传推广等保障措施。其中明确，加大支持力度，通过多种资金渠道支持网络智能化关键技术和产品研发攻关。 【责任编辑:陈听雨】 ...

（原标题：谁在吸血美国医保？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/穆巴迪图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年11月1日起，ACA（Affordable CareAct，俗称“奥巴马医保”）注册正式开放，然而令美国人震惊的是，2026年1月1日起每月保费有可能大幅度上涨，这是奥巴马医保自2010年实施以来涨幅最大的一次。根据凯撒家庭基金会（KFF）和美国预算与政策优先中心（CBPP）的最新分析，拜登政府实行的增强型保费税收抵免（enhancedpre miumtax credits）在2025年底到期，预计将影响超过 2400万ACA市场保险参保人（主要是中低收入群体）。 这些用户目前享受补贴，平均年度净支付（net premium）为888美元；若国会不延长补贴，2026年将升至1908美元，涨幅114%。具体涨幅因收入水平而异，低收入群体可能从0美元大幅上涨，而高收入群体（>400%联邦贫困线，FPL）会因为失去补贴资格，面临全额保费。 实际上，受影响的不仅是ACA，还有针对低收入、老年人和残疾人的Medicare（联邦医疗保险）和Medicaid（公共医疗保险）。在媒体上，对特朗普政府医保改革的批评很多，然而美国医疗保险体系并非如此简单。本文将从历史角度简略分析医保历史，试图指出美国医疗的困境。 美国医保设计本质是利润产业 美国医保系统的设计本质上是一场持续百年的“利润实验”，将医疗从一项公共责任转化为庞大产业，从而衍生出高价、低效与不平等的结构性危机。社会学家保罗・斯塔尔（PaulStarr）在其经典著作《The Social Trans for mation of American Medicine》（1982年出版，1984年获普利策奖，2023年出版简体中文版《美国医疗的社会变迁》）中，谈到美国的医保系统设计源于19世纪医学专业化的“主权崛起”，经历20世纪的市场化和政府干预，演变成为今日私人保险与企业垄断主导的局面。 19世纪初，美国医学充斥江湖郎中与低端从业者，医生地位低于律师。A－MA于1847年成立（美国医学会，American Medical Association），推动标准化教育，将医学提升为“主权专业”――独立于市场、政府与公众的自治领域。医生宣称“高于市场”，强调伦理而非利润，并赢得公众信任，塑造了早期系统私人执业、无广告、无价格竞争的形象。然而，1930年代的大萧条打破了早期的平衡。在失业潮下，医院面临倒闭，蓝十字蓝盾（BlueCrossBlueShield）等非营利保险兴起，承诺支付医院费用，换取稳定收入。医生最初抵制，视保险为“企业医学”威胁专业自主，但战后经济繁荣与税收优惠（如雇主保险免税）加速产业化。到1950年代，私人保险覆盖半数人口，医院从慈善机构转为“半企业”――行政费用从战前5%飙升至20%。斯塔尔强调，这一转型非必然。欧洲选择国家保险，美国却因AMA反对“社会化医学”，偏好市场模式，奠定了利润优先的基础，这就产生了“专业vs市场”的冲突，从而导致种种问题――医生从主权者沦为产业劳工、医疗系统碎片化，行政负担沉重，医疗费用昂贵，甚至会导致医院合并浪潮，放大垄断。 20世纪后期，美国医疗系统转型加速。1965年，政府引入Medicare/Medicaid，但私人保险仍主导90%市场。1970年代的HMOAct（健康维护组织法）虽然旨在控制成本，却强化了企业介入。如United Health Group等巨头崛起，通过“预付制”压低支付，利润率达15-20%。自此，保险公司、医院和制药企业成为核心玩家，它们的决策优先股东回报，而非患者福祉。 如今，美国医疗保险系统目前是全球唯一以利润为主要驱动的体系，这导致了多方利益相关者（如医保公司、医院和药厂）在追求获利时产生错位的激励机制，一起推高整体费用。医保公司通过高额行政费用（占总支出的18-20%）和严格理赔审核维持利润，2024年七大保险公司录得713亿美元利润，同时向CEO支付超过1.46亿美元薪酬；医院则依赖高定价策略，如2023年全国医院支出飙升至1.52万亿美元，同比增长10.4%，平均净患者收入从2019年的1.925亿美元增至2023年的2.425亿美元；药厂通过专利保护和频繁提价攫取超额收益，2024年美国药品支出从4370亿美元增至4870亿美元，增长11.4%，同期775种品牌药价格中位上涨4.5%，远超通胀率。 可以说，在利润优先的市场逻辑下，医保公司、医院和药厂成为盈利实体，甚至可以说高盈利实体。以2020年到2024年为例：药厂平均利润率达23%（远高于S&P500，平均11-12%）。 在医保公司、医院和药厂...

（原标题：心理学上说：对家人不耐烦、对外人客气，不是不孝顺，而是藏着这三个扎心真相）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 有个网友说，自己在外人眼里总是一副好脾气、待人很客气，可是一回到家，总是忍不住对父母和伴侣发火？为此，自己时常也很内疚。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 想必很多人都有过这样的矛盾时刻吧？对外人温和有礼、极其耐心，对最亲的家人却暴躁易怒、敷衍应付。每每事后，又总会陷入自责：我是不是不够孝顺？是不是太自私了？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 其实心理学早已给出了答案：这种“对外客气、对家不耐”的反差行为，并不是“不孝顺”，它的背后藏着三个我们没有想清楚的心理真相。 今天这篇文章，就带你来细致拆解，希望对你看清自己有帮助~ 真相一：家人，是我们最安心的“情绪安全区” 社会心理学中有个经典概念叫“社交面具”，是指在人际交往中，人们会为了维持体面形象、规避冲突，会不自觉地伪装情绪、收敛态度，活成他人期待的样子。 面对外人时，我们会为了顾及职场分寸，哪怕受了委屈也会隐忍；和陌生人打交道，为了守住体面边界，即便心里烦躁不已，也会强行克制情绪。 我们怕一次失言引发不必要的矛盾，怕一时冲动毁掉自己的口碑，所以始终和外人保持着客气的安全距离。 但家人，是我们潜意识里认定“无论怎样都不会离开”的人。在这个专属安全区里，我们无需伪装、无需设防，所以，心理防御机制会不自觉地卸下。 这时候，白天积压的工作压力、人际疲惫、生活烦忧，所有被压抑的负面情绪，都会不自觉地向家人倾泻。 你对家人的不耐烦，不是针对他们本身，只是本能地把最亲的人当成情绪出口。这种宣泄与孝顺无关，是人性对安全感的本能渴求，也是对“被接纳”的笃定。 真相二：对家人的高期待，藏着最深的依赖 我们对家人和外人的期待，本就不在一个层面。 对外人，期待值极低。陌生人让个路、同事搭把手、店员态度好点，这些小事都能让我们觉得“这人不错”。 毕竟没什么情感牵连，不会强求对方懂自己，也不指望被包容，容错率自然高，待人也就客气宽容。 可对家人，我们总想要的更多：默认爸妈该懂自己的累，伴侣该知道自己想要什么，家人该无条件支持自己。 这份期待，藏着最深的依赖――我们早把家人的理解包容，当成了天经地义。 所以家人没达到期待时，失望很快就变成不耐烦。 同样是忘事，对外人能笑着说“没事”，对家人却会脱口而出“你怎么总记不住”；同样是观点不合，对外人会委婉避开，对家人却忍不住争执。 这份不耐烦，和孝顺无关，只是“我以为你懂我”的执念。 越在意家人，就越希望他们合自己心意，期待越高，就越容不得半点差池。 真相三：对家人“偷懒”，才会忽略他们的情绪 对外人客气，说到底是算清了社交成本。 客气能少惹麻烦、留好印象，是最省心的相处方式。我们都清楚，对陌生人发脾气要付出代价，所以才会刻意克制。 但对家人，我们容易陷入一个认知误区：“反正关系好，发点脾气没关系”“家人不会真怪我”。 这个认知误区的本质，就是对亲密关系的“偷懒”。 我们懒得像对外人那样，斟酌语气、耐心沟通；懒得在气头上停一停，先压住情绪；甚至懒得承认，家人也会被我们的不耐烦伤了心。 总觉得亲情足够稳固，能扛住所有坏脾气，却忘了家人的包容，不是纵容情绪宣泄的理由。 这种“偷懒式”不耐烦，和孝顺扯不上关系。 很多人一边对家人发脾气，一边默默为家里付出、扛起责任。心里爱着家人，相处方式却错了。 就像有人说的：“我们总把最好的脾气给陌生人，把最坏的一面留给最亲的人。” 不是不爱，是忘了亲情也需要用心经营。 四、不是不孝顺，但也别让不耐烦来消耗亲情 看到这里，你大概会如释重负：原来自己的不耐烦，背后有这些原因，这不是不孝顺。 但我们也要明白，家人包容你，是因为爱，不是本分。 长期把坏情绪丢给家人，哪怕是无意的，也会伤了感情。孝顺不只是给物质，更不是“心里有爱就行”，而是管住脾气、体谅家人，多给他们些温柔和尊重。 下次忍不住对家人不耐烦时，不妨试试这么做： 1. 气头上先暂停：开口指责前，先深呼吸，告诉自己“我的情绪，和家人没关系”，别把火撒在他们身上； 2. 说感受不发脾气：别说“你真烦”，换成“我今天有点累，想安静一会儿”，让家人知道你的状态，而非被指责； 3. 降低期待多体谅：站在家人角度想想，他们的唠叨是关心，失误是无意，像包容外人那样，对家人多些理解。 亲情最难得的，是能包容我们所有不完美。 而我们能给家人最好的回馈，就是不偷懒、不敷衍，把温柔也留给最亲的人。 本文转载自微信公众号“Sunny心理师 筑梦心理”...

（原标题：黑镜律师观察 | 保护“吹哨人”就是保护民营经济）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 杨洋/文 2025年末，中国证监会联合财政部颁布《证券期货违法行为“吹哨人”奖励工作规定》，将举报奖励的上限显著提高至一百万元人民币。这一以“百万重奖”为标志的新规，迅速成为资本市场关注的焦点。 近期，南方周末发布的《百万元重奖“吹哨人”，能让更多内部人站出来？》一文，进一步对我国“吹哨人”制度进行了深入探讨，引发了广泛的社会思考。 然而，放眼全球的反舞弊实践，一个根本性问题随之凸显：单纯的经济激励，即便是百万元的封顶奖励，是否足以抵消内部知情者因举报行为所面临的职业生涯中断、人身安全威胁乃至法律追诉的巨大风险？ 近年来，腾讯、字节跳动等头部企业频频通过公告形式自曝内部舞弊事件，将涉案员工移送司法机关，其背后线索的来源，往往正是那些承受着巨大压力的内部“吹哨人”。 因此，构建一套激励有效、保护周全的“吹哨人”制度，已超越了单纯的企业管理范畴，成为关乎民营经济能否在法治轨道上实现高质量发展、市场公平竞争秩序能否得到有效维护的系统性工程。 从“激励金额”到“保护实效” 证监会新规首次明确“百万重奖”，其积极意义应当肯定。奖励比例从罚没款的百分之一提升至百分之三，奖金上限从原有的三十万元或六十万元统一大幅提高至一百万元。这无疑是对过去激励力度不足问题的一种回应。 然而，自2014年《证券期货违法违规行为举报工作暂行规定》确立有奖举报制度以来，12年间在证监会官网公开的奖励案例仅有寥寥8起。从这些有限的案例来看，对“吹哨人”的激励不足曾是常态，而“吹哨人”却长期面临被打击报复的显著风险。不过，新规通过上调奖励比例和上限，意图扭转这一局面。 将视野转向国际，美国的实践为我们提供了另一种制度参照。肇始于2002年安然、世通丑闻后的《萨班斯-奥克斯利法案》与2010年金融危机后出台的《多德-弗兰克华尔街改革和消费者保护法》，共同构筑了美国资本市场“吹哨人”制度的核心框架。其最显著的特征在于“罚金分成”模式与奖励上限的开放性。根据《多德-弗兰克法案》，“吹哨人”可获得的奖励为监管机构通过其线索所收取罚金的百分之十至百分之三十。 相较于我国一百万元的奖励上限，差异不仅在于数字的悬殊，更揭示了制度理念的不同：我国的制度在相当程度上仍将举报视为行政执法的“辅助线索来源”，而美国的实践则更倾向于将“吹哨人”制度塑造为一种市场化的“自律监管核心机制”。 在保护机制方面，新规展现了明确的进步意识。《证券期货违法行为“吹哨人”奖励工作规定》第二十一条要求对“吹哨人”身份信息实行匿名管理，并强调收集内部知情人员个人信息应限于“实现奖励目的的最小范围”。第二十三条更是明确禁止任何单位和个人以“解除、变更劳动合同或者其他方式阻拦、限制或者干扰内部知情人员提供违法线索”。这些条款直指举报人最为担忧的身份泄露与职场报复问题，值得肯定。 然而，原则性规定如何转化为周密可操作的实施细则，仍有待观察。在熟人社会与高度组织化的企业内部，通过非正式渠道施压、边缘化甚至构陷举报人的风险，远非一纸禁令所能彻底根除。 相比之下，《萨班斯-奥克斯利法案》第806节为公众公司雇员提供了更为坚实且可诉诸司法的保护。该法条规定，雇主不得因雇员合法地向联邦机构、国会成员或公司内部更高职权者提供涉嫌违反证券欺诈相关法律的证据或协助调查，而对其采取解雇、降职、停职、威胁、骚扰等任何歧视性行为。遭受报复的雇员有权在法定期限内向劳工部申诉或直接向联邦地区法院提起民事诉讼，可获得的救济包括复职、欠薪（含利息）、补偿特殊损害以及律师费等。这种将反报复保护上升到可独立提起民事诉讼的权利层面，为举报人构筑了强大的司法后盾。 从“激励金额”到“保护实效”，我国“吹哨人”制度的升级之路，关键或许不在于奖励金额的持续攀升，而在于能否借鉴成熟经验，推动制度理念从“行政补充”向“市场自律”演进，并着力构建独立于行政体系的奖励基金、强化可司法化的反报复保护条款，以及在更高层级的立法中固化这些保护原则。唯有如此，方能让内部知情者不仅“心动于奖”，更能“安心吹哨”。 制度实践的中国式挑战 《证券期货违法行为“吹哨人”奖励工作规定》的修订，承载着破除“12年间仅8起公开奖励”这一局面的深切期望。 新规在奖励门槛、保护措施和办理程序上的优化，体现了监管层鼓励举报、强化执法的决心。然而，将文本上的进步转化为现实中踊跃的举报与高效的查处，仍需克服一系列具有中国特色的制度与实践挑战。 首先，奖励的吸引力与确定性面临双重考验。 尽管奖励上限提至百万，但相较于举报人可能付出的职业生涯中断、人际关系破裂乃至人身安全风险，其风险与收益是否匹配？尤其是对于涉及核心管理层、关乎企业存亡的重大舞弊案件，知情者所...

（原标题：董责险走热：1700多家上市公司投保，理赔有多少？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年12月31日，金通灵证券虚假陈述特别代表人诉讼案件一审判决赔偿投资者7.75亿元。金通灵（300091.SZ）曾发布公告投保1亿元董事、监事及高级管理人员责任保险（下称“董责险”），最终能否获赔引发市场对董责险的高度关注。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年1月4日，上海市建纬律师事务所、险律科技与明亚保险经纪联合发布了《中国上市公司董责险市场报告（2026）》（下称《报告》）。《报告》统计显示，2025年累计投保董责险的上市公司数量达1753家，市场渗透率从2024年的28%提升至32%。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为报告的主要撰写者之一，上海市建纬律师事务所高级顾问律师王民对此深有感触：从2020年新《证券法》实施，到康美药业被判赔偿投资者24.6亿元，再到证券市场民事侵权赔偿案增多，以及新《公司法》的实施，董监高履职的风险敞口变得越来越大，董责险开始越来越多地进入A股上市公司管理层的视野。上市公司投保率从2020年的12%增长至2025年的32%。 董责险是以董事、监事及高级管理人员对公司及第三人承担民事赔偿责任为保险标的的一种职业责任保险，也是上市公司治理的一个重要组成部分。 当前监管部门持续加大对内幕交易、操纵市场、虚假陈述等违法违规行为的查处力度，行政处罚的数量与金额均创历史新高。与此同时，投资者维权意识觉醒，民事赔偿诉讼的案件量与索赔额呈现爆发式增长。这带来了董责险投保和赔付的双重增长：近2年董责险实际赔付支出显著攀升，风险已从“沙盘推演”走向“真金白银”的赔偿阶段。而市场的费率却仍然处于非理性竞争的“洼地”期。 房地产、电力行业投保率高 2026年1月6日，东诚药业（002675.SZ）发布2025年第三次临时股东会决议公告称，会议通过了公司拟以保费不超过40万元，购买保额不超过1亿元的董责险议案。 经济观察报记者发现，自2025年12月份以来，就有中航重机（600765.SH）、京投发展（600683.SH）、中钢国际（000928.SZ）、中海油服（601808.SH）、星星科技（300256.SZ）、罗平锌电（002114.SZ）、步步高（002251.SZ）、兆威机电（003021.SZ）等多家上市公司发布购买董责险公告。 《报告》显示，2025 年，共有643家A股上市公司发布公告披露购买董责险计划，同比增加19%。截至2025年12月底，A股整体市场累计1753家上市公司公告披露购买董责险计划，相比2024年的1509家，增长16%。 险律科技联合创始人彭桓称，在投保董责险时，板块与行业分化明显。板块方面，深交所主板的投保率最高，为44%，其次为上交所主板（37%）和科创板（34%）。在行业分布上，房地产、批发、电力行业的投保率超60%，显示行业风险与保险需求正相关。制造业也是投保主力，其中“计算机、通信与电子设备制造业”的数量最多。 王民发现，一般来说，企业规模越大，投保意愿越强。数据显示，资产规模在500亿元以上的企业投保率达68%，远高于20亿元以下的企业投保率（20%）。中等规模企业（资产规模20亿元―100亿元）的投保数量明显增加，显示董责险正向中型企业渗透。 从董责险的渗透率来看，相较于2024年，各板块上市公司董责险渗透率在 2025年均出现明显上升。目前董责险渗透率最高的板块是深交所主板上市公司（44%），紧随其后的是上交所主板上市公司（37%）和上交所科创板上市公司（34%）。值得注意的是，2020年以来，随着房地产市场面临的挑战加剧，尤其是在2020年8月恒大爆雷事件后，房地产行业的董监高诉讼风险显著上升，推动了房地产企业密集寻求投保董责险。 2025年新增投保董责险的上市公司中，民企占比近六成。但从渗透率的角度来看，目前国企的投保率最高，其次是外资企业，民企还有较大的增长空间。王民称，相对于民企，国企更加重视董责险的公司治理作用，而外资企业积极投保董责险还有两个重要原因：一是其海外母公司通常已经为董监高人员投保了董责险，因此本地企业需要投保一张本地保单以满足合规要求；二是外资企业高管一般具有国际化教育背景或海外工作经验，对董责险的作用较为熟悉与认可。 赔付累计或超10亿元 2025年12月31日，江苏省南京市中级人民法院对中证投服中心提起的金通灵特别代表人诉讼作出先行判决，判决被告金通灵于判决发生法律效力之日起十日内赔偿原告叶小明等43269名投资者投资损失共计7.75亿元。 金通灵案是继康美药业案、泽达易盛案后又一单适用特别代表人诉讼程序作出实体审判结果的证券虚假陈述责任纠纷案件。 金通灵曾于2021年发布投...

（原标题：大地保险、阳光财险停止新增融资性信保业务 个人信保业务落幕？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 老盈盈 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 岁末年初，经济观察报记者获悉，中国大地财产保险股份有限公司（下称“大地保险”）、阳光财产保险股份有限公司（下称“阳光财险”）已停止融资性信保业务。 1月5日，记者以申请人身份致电阳光财险旗下的阳光闪贷保官方客服热线，阳光闪贷保客服表示，业务正在进行调整，新的业务申请无法办理，但此前已经成功办理的保单和还款问题均不受影响。1月6日，记者致电大地保险旗下的大地时贷险官方客服热线，大地时贷险客服表示，目前公司业务正在进行调整，无法办理新的申请。上述两家公司的客服人士表示，停止新业务办理是从2025年12月底、2026年元旦前开始执行的。 多名新近离职的大地保险、阳光财险信保业务人员对经济观察报记者表示，2025年的最后一周，他们陆续接到公司通知，称需要关停融资性信保业务，并对该业务的从业人员进行调整和优化。部分人员已签署了N+1赔偿协议。 1月7日，记者向大地保险、阳光财险方面求证上述信息，并询问停止业务的原因。大地保险回应称，为顺应市场环境变化，更好聚焦主责主业、贯彻长远发展规划，决定停止新增融资性保证保险业务；同时，相关工作严格依法依规开展，充分保障员工合法权益和存量客户服务延续性。截至发稿，阳光财险未对此事作出回复。 此外，多名信保和银行人士对经济观察报记者表示，太平洋财险更早前也已经停止了融资性信保业务。  业务停止 融资性信保业务，是指保险公司为借贷、融资租赁等融资合同的履约信用风险提供保险保障的信保业务，核心是为融资方增信、为资金方分担违约风险。根据大地时贷险app（手机应用程序）上的《投保须知》内容，个人贷款保证保险的投保人为借款人，被保险人为有合法放贷资质的金融机构（下称“资金方”）。投保个人贷款保证保险属于信用增进措施之一，除此以外，增信措施还包括第三方担保、抵押或质押担保等。借款人可以通过投保个人贷款保证保险的方式增信从而提高贷款申请的成功率。 《投保须知》显示，大地时贷险为大地保险个人贷款保证保险，贷款资金由具有合法放贷资质的金融机构提供，由大地保险承保。申请人投保并由大地保险承保后，大地保险出具以资金方为被保险人的保险保单，为申请人该笔贷款提供保证保险增信。保险合同将作为被保险人对贷款申请的评估依据之一，可有效提高贷款申请成功率。 记者在大地时贷险官网和app上看到，大地时贷险推出的优惠保与e速保两款产品，为受邀客户专享，承保本金最高可达50万元，最长可选择36期还款期限。1月6日，记者试图以手机号码注册登录该app，发现新号码已经无法注册，页面提示“请使用已注册账户登录”。 一位大地保险北方地区信保业务人士对记者表示，他们也已经无法登录大地时贷险app，且页面显示“系统升级更新中，在此期间，app端将暂停所有服务”。该名人士最近亦已离职，且已签署了相关赔偿协议。 阳光闪贷保app上则显示，阳光闪贷保为阳光财产保险信用保证保险服务平台，个人贷款保证保险为申请人申请贷款提供增信支持，贷款服务由具有合法放贷资质的金融机构提供。 根据阳光闪贷保app内容，阳光闪贷保推出了3款产品，分别为阳光e保、随e保、阳光e车保。其中，阳光e保和随e保是阳光财产保险开展的无抵押信用保证保险业务，申请条件为：年龄在21至57周岁、现单位连续工作或经营满6个月以上的工薪人士或经营人士，资产资质满足有房贷、有寿险保单、有社保、有公积金、有信用卡等任一条件即可。阳光e车保则属于有抵押信用保证保险业务，申请人名下需拥有非营运车辆。1月4日至6日，记者多次点击这3款产品，页面均显示“暂不支持申请”。 值得注意的是，此次暂停的信保业务不包含阳光信用保证保险股份有限公司涉及的企业信用保证业务。该公司官网显示，其产品包括投标保证保险、建工履约保、政采履约保等，既能减轻投标企业的资金压力，又可切实解决建筑企业、政府采购供应商资金占用等问题。该公司客服告知记者，该公司信用保证业务已不涉及个人业务。 南宁、绍兴、武汉等地的阳光财险信保业务人士对记者表示，2025年12月下旬，相关业务仍可正常提交新申请，然而到了12月的最后几天，融资性信保业务却突然被叫停。业务经理们在签署完辞退赔偿协议后，也陆续办理了离职手续。 缘何停止 上述多名业务人员表示，融资性信保业务被叫停或与政策调整相关，融资性信保业务综合融资成本需要进一步压降，加上平台运营成本较高，盈利空间收窄，所以保险公司决定停止相关业务。但对于综合融资成本需要压降多少，不同公司的人士说法不一，大致是综合年化融资成本不能超过年化利率10%至13%。 阳光闪贷保...