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（原标题：陈春花：计划没有变化快，怎么办？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 今天的变化非常快速，我们所处的环境、技术、顾客需求、同行以及商业模式等，都处在变化和创新之中。在这样一个“计划没有变化快”的环境中，我们应该怎么办？ 让计划适应变化至关重要。我们都知道，计划是所有管理活动的基础，如果计划不能适应变化，就会让管理陷入混乱。 01 做好三件事，让计划适应变化 今天最难的一个挑战就是计划没有变化快。如果遇到市场变化是真实的情形，你就要调整，不要一根筋做到底，中间有变化我们要认。 我提两点建议：第一，季度滚动检查计划，实事求是地去调整，不要怕调；第二，鼓励那些超额完成计划、不断突破计划边线的员工。激励这样的员工，这样可以让整个计划能够应对变化。 那具体应该怎么解决“计划没有变化快”这个问题呢？ 第一，计划要能够涵盖变化 在做年度计划的时候，就要设一个应变计划，因为现在的不确定性的确很多。而且，在涵盖变化的部分当中，有一部分一定是对未来或者对变化趋势去做预测的。 比如对于传统行业的企业来说，你的计划中可能就应该有跟数字技术有关的项目，因为这个肯定是符合趋势的，不管你在今年的计划是否实现，你至少在趋势上的投放、目标和资源做了准备。 第二，战略一定要柔性 在计划中执行是刚性的，但是在整体的安排当中，一定要记住它的柔性部分。这个柔性部分是什么？就是要有一些变化的部分，要按照计划去做，要给资源、给人。当你放这个东西进去的时候，你在战略上会有一个柔性。 第三，学会用政策、程序和规定 政策是决定资源分配的安排，程序是获得资源的流程，规定是获得资源的条件。 也就是说，如果要实施计划，首先要制定政策来分配资源，其次确定程序以保证资源得以监控，最后做出规定以保证获得资源的条件是存在的。 当你发现计划没有变化快的时候，可以先调整计划实施的规定，但是程序和政策不做改变。这个时候往往我们可以解决一些问题。 如果在此基础上问题依然没有得到解决，就再调整程序，但是政策不能调整，让大家可以离开流程、离开程序去获取资源。当我们这样去做的时候，就会释放人的潜能，激活大家去寻找行动方案。很多行动方案和解决方案是来源于一线的，一线更了解顾客、更了解市场、更了解同行、更了解变化。当我们把一线激活，计划管理是比较能实现的。 如果规定和程序都调了，还是没有办法让计划比变化更快，那是不是要调政策？大家记住，政策不能调，一定要咬牙坚持住，中间不要去动它。因为如果政策调了之后，整个计划管理基础就得调了，全年度的管理系统都得调。这个时候我们可以调整前面说的滚动计划，就是调整目标。 曾经有一家企业，有一年他们的业绩增长远超预期，半年就完成了全年目标，可想而知大家的奖励有多高。然后，管理层做的第一件事就是调政策，前期好像没什么影响，但到了年底，问题就显现出来了，优秀的一线销售人员大量流失。后来企业去做调查才发现，年中的政策调整对他们的影响非常大，直接影响了他们的期望值和积极性。 我们在计划管理当中一定要牢牢记住一件事情，政策基本上是不动的，就比如激励政策，一旦定了就不要动。 02 提升计划管理，保障目标实现 接下来，我们再看看在实施计划管理时，容易出现的漏洞。 1. 有要求，无承诺 如果只讲要求，下属没有办法去干。当你在提出要求的时候，一定要把承诺也给出去。 2. 有目标，无衡量 这种错误和第一种错误相关联。在日常工作中只把目标设立了，做到哪儿就算哪儿，而且对于亏损、对于目标没有达成，甚至可能到了熟视无睹、见怪不怪的状态。 比如半年过去了，我们离设定的目标有很大的距离，但大家一点也不紧张，亏损数字摆在眼前也觉得正常，这种习惯一定要调整。 我们需要让所有人明确：设定目标，就一定要设定检验目标的衡量标准。 3. 有衡量，无量化 大家在计划管理中往往表达得非常含糊，都是“尽量完成”、“正常推进”、 “努力打造”、“尽可能改进”等此类表达方式，而没有动作的表达。 或者在计划中看不到每个时期的重点。如果没有重点，就不可能真正把资源安排好。因为资源一定是不够的，资源一定要去到重点的地方，才可以产生效力。 因此，我们需要把衡量目标的标准量化，才可以安排资源的匹配。 4. 有计划，无措施 大家无论做任何报告，一定要有目标、有时间进度、有检验的标准、有结果、有责任人，这就是计划管理的习惯。 比如行情不提供机会时，我们就不讨论行情，只需要讨论能找到的机会。获得机会的原因分析不到的话，就很难调整到位。 5. 有过去，没未来；有数据，没行动 我们经常看到月度的经营分析会议，大家的重心都在总结上，没有在下个月的计划中。我们花费绝大部分时间做上个月的总结，却极少拿出时间做下个月的行动安排，如果长久下去，我们就只有过去没有未来，这是一个...

（原标题：风险提示送上门：警惕金融诈骗陷阱 守护您的财产安全）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 为切实增强消费者维护自身合法权益的意识和能力，履行消费者权益保护职责，中国民生银行信用卡中心（下称“民生信用卡中心”）在此提醒广大消费者：金融诈骗手段众多，常潜伏在你我身边，稍不注意就可能掉进陷阱,以下常见诈骗手段和防骗要点，一定要记牢：图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 一、常见金融诈骗套路图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 虚假投资诈骗：号称“高收益、低风险”，用虚拟货币、炒股APP、贵金属交易等噱头吸引投资，实则卷钱跑路；搭建虚假平台，利用山寨APP或网站虚假转账，实则无法提现；拉人头分红，承诺“拉人头越多越赚”，本质是用新钱补旧钱的庞氏骗局。 贷款诈骗：以“无抵押、秒到账”为诱饵，要求先交“手续费”“保证金”，钱转过去后就失联；先给小额贷款，再通过“违约金”“逾期费”等方式让欠款滚雪球，最后逼迫借款人借更多高利贷，无法偿还，俗称“套路贷”。 杀猪盘：通过网恋建立信任，诱导你在虚假平台“投资”“赌博”，最后榨干积蓄。 冒充公检法：自称“警察”“检察官”，说你涉嫌洗钱、犯罪，要求把钱转到“安全账户”。 二、金融诈骗的危害 造成财产损失：通过虚假投资、贷款等诈骗手段骗取积蓄，造成受害者倾家荡产，甚至背负巨额债务。 扰乱金融市场：虚假投资、庞氏骗局等误导公众投资，破坏正常的金融秩序，扰乱金融市场，引发金融风险。 滋生违法犯罪：诈骗金额可能被用于洗钱、赌博等其他犯罪活动，形成违法产业链，危害社会安全。 民生信用卡中心温馨提示： 不贪小便宜：高收益投资、免费领礼品等“好事”，背后可能是陷阱。 保护个人信息：不随便透露银行卡号、验证码，不在非正规平台注册账号。 核实身份：接到“公检法”“客服”电话，立即挂断并拨打官方电话确认。 拒绝陌生链接：不点击短信、聊天软件里的未知链接，避免下载虚假APP。  多问多查：投资前和家人商量，通过正规渠道查询平台资质。 如果发现被骗，马上拨打110报警，并联系银行冻结账户！守护您的财产安全，从提高警惕开始。...

（原标题：四问速冻西兰花：为何冻？如何冻？营养价值几何？谁在吃？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 近日，围绕预制菜的争论中，食材是否新鲜成为舆论讨论的焦点之一，其中最受关注的莫过于西兰花。此前，罗永浩曾发文质疑“西贝如何仅用冷冻技术（不添加防腐剂）将有机西兰花保质期做到24个月”。西贝门店随后回应冷冻西兰花的“供应商使用冷冻锁鲜技术保存，并非常规冷冻”。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为一种常见蔬菜，西兰花为何需要被冷冻处理？冷冻西兰花的技术与常规冷冻有何不同？为解答这些疑问，经济观察报记者围绕冷冻西兰花和新鲜西兰花的配送链路进行了走访调查。 鲜菜为何要冻 在一家以北京门店为主的大型超市，记者看到，其售卖的西兰花产地写明来自“河北张家口”。 西兰花作为一种常见蔬菜，当前除海南、西藏，我国其他各地区均已实现全覆盖种植。2000年至今，我国先后还有5个地区被评为“西兰花之乡”，分别是浙江临海、河北沽源、江苏响水、湖北仙桃、湖南祁东。河北沽源就隶属于张家口市。 上述超市的工作人员告诉记者，他们采购的西兰花从采摘地运输到北京大库，仅需2个多小时。其中，需要切配包装的西兰花，会被先运输到北京的原材料工厂加工，之后再送到门店。而直接散称售卖的西兰花会直接从北京大库发货到北京的各个超市门店。但不论哪种方式，从田间地头到摆上超市货架，不会超过48小时。 对一家大型生鲜电商平台来说，其售卖的西兰花产地更加多样，除河北省，还有来自河南、江浙地区、甘肃和云南的西兰花，根据距离的远近，从采摘到售卖的时长为24―72小时不等。 老百姓最为熟悉的菜市场，鲜菜在运输配送环节的时间可能会更长。以北京望京地区的菜市场为例，菜农告诉记者，一株西兰花从产地运到新发地，再转手给蔬菜批发商，最后到他们这些市场摊贩手中，大约需要3到6天时间。 一位新发地的蔬菜供应商告诉记者，一般来说，若产地距离新发地1000公里，蔬菜运输的时间约为2天；距离达到3000公里时需要4―5天；更远距离的蔬菜则需要约1个星期。 蔬菜是否新鲜，时间是把标尺。一旦被采摘，蔬菜的营养成分会随保存期的延长而下降，西兰花也不例外。就上述以北京门店为主的大型超市来说，门店会把当天卖不完的蔬菜打折或进行报废处理。但部分菜市场老板说，卖不掉的西兰花第二天会继续售卖，因为其保质期比较长。 中山大学公共卫生学院营养学系教授蒋卓勤说，收获后难以现收现吃的食品，必须进行保存以延长保质期，速冻保存就是蔬菜保存的常用方法之一。蒋卓勤解释称，食品本身含有酶，收获后仍具有活性，会导致维生素C等成分下降、纤维老化，而速冻能减缓这类反应。速冻保存的原理在于，一方面，温度降低使得食品自身酶的活性下降；另一方面，食品收获后难免受细菌、微生物或霉菌感染，它们会消耗食品营养，导致营养下降、品质变坏，甚至引发中毒，速冻保存可使微生物繁殖速度减慢，虽不能杀菌，但能起到抑菌作用。 在前农业记者、科普作家项栋梁看来，蔬菜的生产具有很强的季节性，虽然现在通过大棚种植和跨省调运解决了部分蔬菜的周年供应问题，但还有很多蔬菜不能稳定供应，价格波动也很大。速冻蔬菜可以实现周年持续供应和价格稳定，这对连锁经营餐饮企业来说非常重要。 如何冻 具体到西贝使用的速冻西兰花，背后会经历哪些流程和技术？ 一家位于寿光市的速冻蔬菜厂商告诉记者，他们基本会在采摘当天或第二天，把蔬菜冻好。另一家山东速冻蔬菜厂商由于有自己的生产基地，甚至可以做到当天采摘、当天到厂、当天加工生产。两家速冻蔬菜厂商以西兰花为例解释称，运输到工厂后的基本流程还包括切断处理、漂烫，最后是速冻。 中国农业大学食品科学与营养工程学院教授范志红解释称，速冻蔬菜有着严格要求，需在零下20―30度的环境中进行。速冻前，蔬菜要先经过前处理，一般进行短时间的漂烫，目的是灭掉破坏营养素的氧化酶等；随后迅速降温至0度左右，避免营养素长时间受热损失。速冻的关键在于：一是灭掉酶；二是尽快降温至冰点附近；三是迅速通过形成大冰晶的浅冻阶段，到达-18以下的深冻状态。这是因为，水变成冰体积会增大10%，产生的大冰晶会扎破细胞，导致化冻后口感差、出水多。快速将温度从零度降至零下20多度，能使冰晶非常小，不会刺破细胞。 食品工程博士兼科普作家云无心进一步解释称，漂烫也称杀青，指将切好的蔬菜放到开水里再快速捞起的过程，类似于家中的焯水，这个操作会杀掉蔬菜中的氧化酶，使其在存放过程中保持更好的状态，哪怕蔬菜化冻也能保持青绿色。 消费者也会在家对食材进行焯水处理，但速冻蔬菜的焯水和实际食用可能会相隔几个月，会有安全问题吗？ 在云无心看来，工厂的杀青处理对安全性的益处更明显。一方面，杀青使酶失去活性；另一方面，杀青也会消灭大部分细菌，类似于牛奶的巴氏杀菌工艺。蔬菜在经过杀青处理后，细...

（原标题：中国期货市场资金总量突破1.9万亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 金吾财讯 | 9月9日，中国期货市场监控中心发布的内容显示，期货市场资金总量自7月下旬突破2023年高点后继续增加，目前已突破1.9万亿元，成交持仓平稳增长，表现出较强的活力。今年1至8月，期货市场（含期货交易所交易的期货和期权）累计成交量为59.7亿手，累计成交额为476.1万亿元，同比分别增长21.7%和22.9%。8月末，全国期货市场持仓量为4909.2万手，同比增长19.8%。今年1至8月，全市场成交持仓比约为0.77，与去年同期持平，交易平稳有序。今年1至8月，期货市场规模的扩大，与我国实体经济规模稳步上升同步，显示其作为实体企业风险管理工具的作用愈加显现。...

（原标题：一位百果园重庆加盟商口述：虽艰难但挣钱）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者 张晓晖 重庆一家百果园加盟店 张晓晖摄 百果园董事长余惠勇“教育消费者成熟”事件还在发酵。 2025年8月11日，钟薛高创始人林盛在其直播间表示：“我觉得百果园董事长其实可能在表述的方式上，确确实实让受众听起来，心里不太舒服。百果园的老大（指董事长余惠勇）看不起消费者，嫌贫爱富，我打死都不觉得。能做到这样的一个公司的一把手，他的格局不会那么狭隘，这个表述可能会让大家不太舒服，但是我相信他没有任何恶意的本心。” 众多网友把百果园形容为第二个“钟薛高”。2024年，百果园业绩不佳，净利润亏损3.86亿元，同比降幅达206.7%；全年营业收入为102.73亿元，同比下降9.8%；连锁门店从2023年的6093家减少至5127家，净关闭966家，降幅为15.9%。 百果园是中国最大的水果连锁零售品牌。截至2024年底，共有连锁门店5127家，其中加盟店为其主要经营模式，一共有4039家，占总门店数的78.8%。8月13日，经济观察报记者对重庆市两江新区的一家百果园加盟店老板邓弘涛进行了采访。 一位加盟商口述：虽艰难仍挣钱 邓弘涛所经营的百果园的店面非常小，面积大约为20平方米。记者观察到，该店西瓜最便宜的卖1.99元一斤，还可以提供免费切好的服务。记者在此店购买半个硒沙瓜（1.99元/斤），花费27.83元。 经济观察报记者向一位店员询问：“是否知道最近网上的百果园董事长余惠勇争议性言论？” 该店员回答称：“知晓。老板可能被误解，我们店受到影响不大，顾客跟往常一样。” 邓弘涛所经营的店铺是百果园旗下4039家加盟店的其中一家，工商注册名字是“两江新区宏登食品经营部”，设立于2021年10月29日，员工数2人，属于小微企业。 邓弘涛自己以前是百果园的员工，在杭州工作，因为是重庆人，所以回到重庆开了一家百果园的加盟店。 邓弘涛表示，这家店已经开了三年，大环境虽然艰难，但店还能保持盈利。刨去租金、水电、店员的工资，具体盈利多少，他没有具体说明。 邓弘涛介绍，百果园的加盟店分为甲类和乙类（公司内部也叫A模式和B模式），装修风格都是公司统一的，乙类加盟店的装修费用由公司出，甲类加盟店是自己出。邓弘涛的店铺属于乙类，装修费用公司出，租金和人工费用由他出。总体来讲，他所经营的店铺是赚钱的。 加盟店的水果陈列、价格均由百果园统一指导，水果供应由百果园统一供货。网上有传言百果园加盟商必须每月压固定金额的货，对此，邓弘涛表示，这个是一个动态的政策，有些时候会压一点点货，百果园会征求大家（加盟商）的意见，公司（指百果园）每天仓库到多少货，然后大家按照业绩去进货，有的店多，有的店少。百果园的加盟商均由公司统一供货，不允许外面采购。 邓弘涛表示，对于加盟店，百果园还有一个距离保护，比如你开了一间百果园加盟店，在一定距离内，是不允许再开一家加盟店。在水果陈列、水果价格的统一、促销降价这些销售策略上，加盟商必须跟随公司政策指引，每个月都会有百果园的督查工作人员来加盟店检查。 加盟商邓弘涛的故事，是百果园四千多位加盟商的其中一个。 余惠勇谈加盟政策 也有加盟商店主在社交媒体上吐槽。一位何姓的深圳百果园加盟店主称：“加盟百果园，除去所有开销之后，净利润率低于3%，具体什么时间回本不确定，得看营业额，干了一年，没有自己的时间，没有节假日，简直是花钱找虐。” 百果园官网上有公开的加盟条件：加盟商要自己做店长经营门店，多店加盟需要履约辅助人；具有创业者奋斗精神与投资风险承担意识；提交征信报告，无不良信用记录。加盟店的总投资费用为23万元，其中固定投资包括：加盟费5万元，招牌、设备信息费6万元，门店装修费（极简版）6万元起；商品预付款3万元，履约保证金3万元。 经济观察报记者在邓弘涛的加盟店看到，百果园推出会员充值的策略，全国门店及线上APP/小程序适用：充300元送12元；充500元送25元；充1000元送60元。加盟店的宣传资料上显示，百果园已经累计超1086万人充值成功。 会员充值的策略，可以帮助百果园吸纳一些资金，但具体吸纳了多少资金，百果园的年报没有披露。2024年财报显示，百果园在所有经销渠道的会员数量同比增长8.1%至9074万，付费会员数减少至约85万，同比下降约27.1%。 百果园董事长余惠勇在2023年1月16日公司上市的时候，专门谈及加盟商的策略。 余惠勇说：“为加盟商即为天下。我们坚定地选择了加盟发展的道路，实践已经证明，我们的选择是正确的，我们将长期坚持不变。与加盟商结成一损俱损，一荣俱荣的命运共同体，永远追求加盟商满意，确保绝大多数加盟商能持续稳定地赚钱，是我们的根本策略。我们加盟面临最大的问...

（原标题：华康洁净董事长谭平涛被立案调查并留置 公司主营医院洁净室集成服务）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月13日晚间，洁净室集成服务企业华康洁净（301235.SZ）公告称，公司近日收到控股股东、实际控制人、董事长谭平涛家属的通知，被告知其收到广东省监察委员会签发的《立案通知书》和《留置通知书》，谭平涛被立案调查并采取留置措施。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 华康洁净公告称，尚未收到有权机关对公司的任何调查或者配合调查文件，暂未知悉留置调查的进展及结论。谭平涛被留置期间，暂由公司董事、总经理谢新强代为履行相关职责。 公开资料显示，谭平涛现年49岁，早年曾在湖北省孝感市云梦县财政局下辛店财政所任职，2005年―2008年在上海某医疗净化工程公司任职。2008年，谭平涛创办武汉华康世纪洁净室技术工程有限公司。2022年1月，华康洁净在深交所创业板上市。据湖北日报传媒集团旗下“支点财经”推出的2023湖北上市公司个人财富榜，谭平涛家族以13.65亿元的财富上榜。 华康洁净主营业务为洁净室集成服务，主要服务医疗机构、科研实验室、集成电路半导体生产企业等，保障其手术室、半导体厂房等室内空间洁净度、温湿度及气流等性能规范和特性。据7月29日发布的半年报，公司成立以来已服务上海宏茂微电子、四川大学华西医院、武汉大学、上海交通大学等800余家客户，业务范围遍布全国20多个省、市和自治区。 半年报显示，上半年华康洁净实现营收83,491.15万元，同比增长50.73%；实现归属于上市公司股东的净利润1,868.30万元，同比增长273.48%。公司上半年营收中，净化系统集成业务营业收入71,168.09万元，占比为85.24%。尽管营收和净利润大增，但财报显示，华康洁净上半年实现经营活动产生的现金流量净额为-29,427.48 万元，同比下降74.03%；截至报告期末应收账款余额为16.49亿元，占总资产比例为43.64%。 从在手订单看，华康洁净目前主要客户为医疗类客户。据半年报，截至6月末，华康洁净在手订单38.27亿元，其中医疗专项订单25.37亿元、实验室订单7.74亿元。医疗专项订单中，包括医用净化工程、手术室类、重要病房类等。此外，华康洁净还经营规模较小的医疗设备、医疗耗材业务，销售该公司自主研发生产的医疗器械及设备主要包括无影灯、吊塔、吊桥等。 近年来，华康洁净客户主要集中在湖北、浙江地区。据公司2024年年报，公司2024年前5大客户中，排名第1、第3和第4位的客户分别是武汉东湖新技术开发区卫生健康局、武汉市肺科医院、襄阳市中医医院；公司第2大客户为绍兴市镜湖健康产业开发有限公司。 据2025年半年报，上半年华康洁净揽获了“武汉东湖综保区生物医药及集成电路产业配套设施焕新升级（二期）一标段工程总承包（EPC）”项目，合同金额1.14亿元，公司所占份额约1.11亿元；“浙江晶引电子科技有限公司超薄精密柔性薄膜封装基板(COF)生产线项目机电总承包工程纯水工程及废水工程”项目，合同金额约4100万元。...

（原标题：吉利控股2030年战略目标：年销量突破650万辆，进入全球车企前五）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月22日，吉利控股集团（下称“吉利控股”）发布了“一个吉利，全面领先”2030年战略目标，该目标的关键指标是：实现全球总销量突破650万辆（乘用车+商用车），营收超1万亿元，跻身全球车企销量前五，其中新能源销量占比约75%，海外销量占比超三分之一，开发覆盖A到E级车型的全球顶级的新能源架构，基于全新架构的平均单车型研发周期和综合成本下降30%以上。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吉利控股判断，未来五年，是吉利控股集团实现从产品制造竞争力到生态服务竞争力、从规模成本优势到绿色智能科技优势、从各品牌独立运营到全球深度协同的三大战略升维的关键时刻。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吉利控股集团CEO安聪慧解读了实现2030年战略目标的发展路径，包括以下几个方面：打造全球品牌矩阵，深化“一个吉利”全面协同；筑牢“七纵”技术体系，巩固全域安全全球领先地位；加快形成三大生态业务竞争力，构筑增长新曲线；夯实人才与ESG基石，支撑全球化可持续发展。 品牌矩阵方面，吉利控股将以“强化吉利母品牌”为核心，构建定位清晰、个性鲜明、势能互补的全球品牌矩阵，全面提升品牌竞争力和影响力；将充分发挥吉利中国星、吉利银河、领克、极氪的品牌优势，全面释放沃尔沃、极星、莲花跑车等国际品牌在欧美市场的“主场优势”与属地化运营能力，携手雷诺等国际伙伴，打造开放协同、互利共赢的品牌合作新范式。 技术体系方面，吉利控股将持续提升以智能驾驶、智能座舱、电子架构、整车架构、电池、电驱、超级电混为核心的“七纵”全域技术体系竞争力，进一步提升在电动化、智能化时代全域安全领先地位。在智能驾驶方面，将“千里浩瀚”打造为全球最先进的技术平台，实现L2级辅助驾驶全覆盖，快速推进L3产业化试点，加速L4技术和Robotaxi的商业化落地。结合智能座舱，以AGI和Agent技术为核心，构建AIOS操作系统，将智能汽车打造成超级智慧生命体。超级电混方面，基于新型燃料和新燃烧技术的应用，雷神AI电混发动机热效率有望突破 50%。浩瀚超级电混技术向超高压、超性能、超安全方向演进，持续引领全球豪华电混技术发展方向。 生态业务方面，吉利控股将重点布局用户服务、未来出行与醇氢电动三大生态。用户生态方面，将启动“吉利无界”生态，打造高满意度、高复购、高口碑的服务品牌，成为服务用户的行业新标杆。 未来出行生态方面，吉利控股将加快布局一个由吉利汽车、千里科技、曹操出行、沃飞长空、时空道宇等共同打造的天地一体化未来立体出行生态。至2030年，吉利控股将初步形成覆盖全国主要城市的天地一体化服务能力，并投放10万辆曹操出行Robotaxi完全定制车型，在全球范围开启商业化运营。 醇氢电动生态方面，吉利控股在已形成覆盖醇氢制备、运输、加注和车辆制造的全产业链竞争优势的基础上，加大醇氢电动技术在汽车、船舶、矿机、工程机械、发电机组等领域的应用推广，并在重点区域与干线物流道路加速甲醇加注网络建设。 人才方面，吉利控股将吉利将继续深化“人才森林”战略，通过产教融合战略工程，定向培育新能源、人工智能等领域专业人才，推动干部年轻化和全球化，构建“千人千面”的高质量人才生态。ESG方面，吉利控股承诺将绿色低碳基因注入产品全生命周期，大力推广新型环保材料在新车型上的开发应用，降低整车产品碳足迹，推动标杆工厂实现碳中和；构建绿色合作伙伴关系，通过绿色采购、技术共享等方式，带动数百家供应商制定明确的碳减排路线图。 吉利汽车集团CEO淦家阅表示，2026年，吉利汽车集团秉持“造每个人的智能精品车”的初心，将从AI科技化、能源多元化、产品高端化以及国际化四个方面，以技术创新推动汽车产业的高质量发展，为全球用户创造安全可靠、智能便捷的出行新体验。 吉利的全域AI 2.0打通了车辆的所有系统，构建出一个统一的“整车大脑”，对车辆的各个域进行全局协同指挥、协同行动。采用VLA+WAM大模型的吉利新一代千里浩瀚辅助驾驶系统G-ASD，拥有同级领先的辅助驾驶体验；即将推出的全球新一代油电混动技术i-HEV 智能双擎，作为全球首个应用“AI云动力”的油电混动系统，将i-HEV产品的百公里油耗带入3L时代；即将上市的极氪8X，将为用户带来更纯粹的电感和独一无二的驾驶体验。此外，吉利汽车还将践行“区域深耕”与“全球协同”的全球化发展路径，稳步推进高质量出海。 2025年全年，吉利控股总销量达411.6万辆，同比增长26%，连续五年实现快速增长。其中，新能源汽车销量达229.3万辆，同比增长58%，新能源渗透率达56%。吉利控股销量首次突破400万辆，排名全球第七，成为前十汽车集团中增速最快的企业。 2...

（原标题：中汽协：2025年汽车总销量增速超预期 自主乘用车市占率近七成）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月14日，中国汽车工业协会（下称“中汽协”）召开信息发布会，发布了2025年12月及全年的汽车销量数据。数据显示，2025年，汽车产销累计完成3453.1万辆和3440万辆，同比分别增长10.4%和9.4%，销量增速远高于中汽协年初预期的3%。另外，全年汽车出口达到709.8万辆，同比增长21.1%，整体表现也好于年初预期。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 但需要注意的是，在国补暂停的影响下，2025年四季度车市增速放缓。特别是12月，汽车国内销量同环比均下滑明显。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 具体来看，出口方面，新能源仍然是重要支撑。2025年，新能源汽车出口261.5万辆，同比增长1倍；相较之下，传统燃料汽车出口448.3万辆，同比下降2%。分用途来看，2025年，乘用车出口603.8万辆，同比增长21.9%。2025年，商用车出口首次超过100万辆，达到106万辆，同比增长17.2%。与此同时，合资企业出口成为新的亮点。 国内市场方面，2025年，汽车国内销量2730.2万辆，同比增长6.7%。其中，传统燃料汽车国内销量1342.7万辆，同比下降4%。12月汽车国内销量为251.9万辆，环比下降6.7%，同比下降15.6%。其中，传统燃料汽车国内销量110.9万辆，环比下降5.9%，同比下降27.1%，显示出补贴暂停后车市的增长乏力。 聚焦乘用车市场，2025年，中国乘用车产销突破3000万辆，整体稳健增长。全年乘用车产销量分别完成3027万辆和3010.3万辆，同比分别增长10.2%和9.2%。 得益于“两新”政策，2025年15万元以下新能源乘用车增速最为明显。其中，8万元以下车型、8万元到10万元车型和10万元至15万元车型分别销售153.3万辆、149.4万辆和354.9万辆，同比分别增长51.8%、78.4%和59.5%。 对此，中汽协副秘书长陈士华表示，由于国家对2026年“两新”政策作出调整，未来将按照车价给予补贴，预计2026年15万元以下新能源乘用车增速将明显下滑。 值得一提的是，2025年中国品牌乘用车销量达2093.6万辆，同比增长16.5%，销量占有率为69.5%，较去年同期上升4.3个百分点。这意味着2025年中国每卖出10辆车，就有7辆是中国品牌。另外，2025年，乘用车国内销量2406.5万辆，同比增长6.4%，接近2017年历史高点。 商用车市场方面，2025年，商用车市场呈现“内需与出口”双增态势。在“两新”政策强力推动下，新能源商用车渗透率快速提升，叠加出口持续向好，商用车市场实现回暖向好与结构性增长。全年，商用车产销分别完成426.1万辆和429.6万辆，同比分别增长12%和10.9%。 单看新能源汽车市场，2025年，新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万辆，同比分别增长29%和28.2%，新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的47.9%，较去年同期提高7个百分点。其中，12月新能源汽车新车销量达到汽车新车总销量的52.3%。在2025年10月，中国新能源汽车销量达到汽车新车总销量的51.6%，实现历史首次超过50%。 新能源汽车内部两大动力类型车型的表现出现明显变化。插混汽车在2025年实现累计销量586.1万辆，增速为14%，较前几年明显下滑。12月，插混汽车销量同比甚至出现负增长，增速为-3.7%。纯电汽车2025年实现累计销量1062.2万辆，年销量首次突破千万辆，同比增速为37.6%。 不过，插混汽车在出口方面表现良好。2025年，纯电动汽车出口164.6万辆，同比增长66.7%；插混汽车出口96.9万辆，同比增长2.3倍。插混汽车出口增速远高于纯电动汽车。 另外，在不计算出口的情况下，2025年，新能源汽车国内销量占汽车国内销量比例为50.8%。其中，新能源乘用车国内销量占乘用车国内销量比例为54%；新能源商用车国内销量占商用车国内销量比例为26.9%。新能源商用车虽然占比仍不算多，但增速明显。2025年新能源商用车国内销量87.1万辆，同比增长63.7%。 中汽协预测，2026年，中国汽车总销量将达到3475万辆，同比增长1%。其中，新能源汽车1900万辆，同比增长15.2%；出口销量740万辆，同比增长4.3%。 陈士华表示：“我们在‘十五五’期间，更应该重视产业的高质量的发展，而不是重视量的增长。高质量发展包括效益的提升、竞争秩序的好转，以及我们在国际化发展上取得新的进步。”...

（原标题：山东政商要情（1.5―1.11））图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1，到2027 山东将培育1至2家具有全球竞争力的世界级黄金企业 为贯彻落实国家关于黄金产业高质量发展的部署，近日，山东省制定《山东省黄金产业高质量发展实施方案（2025―2027年）》（下称《方案》）。《方案》总体要求山东以胶东世界级黄金富集区为核心载体，推动产业智能化、绿色化、融合化发展，加快形成新质生产力，打造具有全球竞争力的世界级现代黄金产业链集群，持续巩固全国黄金产业“压舱石”省份地位。 《方案》明确山东到2027年的发展目标：资源保障能力显著提升，黄金资源量增长3.5%左右；黄金产量稳居全国首位，全省黄金产量维持在200吨以上；产业链群实力持续增强，培育1至2家具有全球竞争力的世界级黄金企业，并在细分领域培育10家专精特新和单项冠军企业；绿色低碳水平全面提升，黄金固体废物综合利用率提升至35%以上，深部绿色开采、无氰提金等技术装备实现应用。 提示: “十四五”以来，山东在新一轮找矿突破战略行动中已新增金资源量583吨，持续位居全国首位。随着全球矿业格局调整和市场需求变化，山东黄金产业正从单一的资源开采向全产业链整合跃升，从传统矿企向科技驱动型现代企业转型。在全球金价仍处于历史高位的背景下，山东黄金产业的这一轮升级调整，将为中国黄金产业的整体竞争力提升提供“山东样本”。 2，山东出台措施 推动居家社区养老服务高质量发展 近日，山东省人民政府印发《关于推动居家社区养老服务高质量发展的若干措施》（下称《措施》），进一步推动居家社区养老服务高质量发展，更好满足老年人多层次、多样化、高品质居家社区养老服务需求。 《措施》聚焦“健全设施网络、优化服务供给、提升发展质效、强化要素保障”四个方面，设定了明确的发展目标。计划到2029年年底前，山东力争在乡镇（街道）层面建成600平方米以上的区域养老服务中心；城市社区层面，配建一处不低于300平方米的社区养老服务设施；同时加快家庭养老床位建设，到2027年全省发展家庭养老床位10万张以上，并持续推进居家适老化改造。 为提升服务质效，山东将推动居家社区养老服务向市场化、连锁化、集成化、社会化、智慧化方向发展。此外，山东还将升级省级智慧养老平台，打造融合多种服务的智慧养老服务生态圈。 提示：截至2024年底，山东60岁及以上老年人口达2482万，占总人口的24.62%，已进入中度老龄化社会，老年人口数量居全国首位。《措施》从设施网络的全域覆盖到服务供给的精准适配，从发展模式的创新突破到保障体系的坚实托底，以全链条布局回应老年群体的核心期盼。随着各项措施落地见效，山东“养老不离家、服务有品质”的生活场景将逐步普及，既为老年群体撑起稳稳的幸福，也为全国积极应对人口老龄化、推进养老服务高质量发展提供了鲜活的山东实践。 3，山东出台新规 强化旅游市场综合监管 为规范旅游市场秩序，推进旅游强省建设，山东省人民政府办公厅发布《关于进一步加强旅游市场综合监管的通知》（下称《通知》）。《通知》旨在建立健全职责明确、协同高效的旅游市场综合监管机制，着力营造安心、放心、舒心的旅游市场环境。 《通知》明确了三项监管重点：一是未经许可经营旅行社业务，包括以购买保健品、保险或“研学”等名义变相开展旅游经营；二是“不合理低价游”及衍生的强迫消费、合同违约、欺客宰客等行为；三是经营管理不规范问题，如不依法与导游签订劳动合同、安排无资质车辆、限制外地企业合法经营等。 提示：“十四五”以来，山东坚持深融合、强动能，文旅产业发展提质增效。2025年1至10月，山东接待国内外游客8.6亿人次、同比增长10.5%，实现旅游总收入10665.7亿元、同比增长11.2%，再创新高。《通知》有利于通过综合监管措施，解决旅游市场突出问题，优化消费环境，提升旅游服务质量，助力山东省建设旅游强省，推动旅游业成为战略性支柱产业和民生幸福产业。 4，中国对外开放最新布局 青岛接到试点任务超百项 经国务院同意，近日商务部印发《大连等9城市服务业扩大开放综合试点任务》（下称《试点任务》），并于1月9日晚发布，推动试点工作进一步提速加力。《试点任务》明确了包括青岛在内的9个城市开展服务业扩大开放综合试点的任务清单，聚焦15类重点工作，共提出159项试点任务。 这份任务清单中，既有9城市的“共性任务”，也有各需因地制宜开展的“差异化探索”。其中，支持青岛市围绕建设现代海洋城市、构建现代海洋产业体系，加强海洋科技创新，开展邮轮无目的地海上游航线试点，共涉及试点任务112项。 提示：作为现代海洋中心城市，青岛在海洋科技、邮轮经济、海洋数据等领域已形成深厚产业基础与技术沉淀，《试点任务》将加速青岛从海洋大市向海洋强市跨越。 5，东营钻出16...

（原标题：如何规范 AI“恋情”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 吴晨/文 国家网信办近日发布《人工智能拟人化互动服务管理暂行办法（征求意见稿）》（下称《暂行办法》），意见反馈截止时间为2026年1月25日。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 这一立法的立意很好，其中有两个突出亮点：一是提出“2小时强制弹窗”和“人工接管”机制；二是强化对未成年人、老年人等弱势群体的保护。这背后包含着对人与AI（人工智能）关系的引导。 如果你看过 2013 年拍摄的科幻片《Her》（《她》），一定会感叹男主角对屏幕背后虚拟女友的沉迷。随着 AI能力的跃升，爱上 AI伴侣已不再是科幻小说里的情节。美国 2025 年的研究显示，有两到三成的美国人尝试过与 AI 建立亲密关系。 和AI谈恋爱会有什么风险？需要如何规范？我认为有两点特别值得探讨。 首先，人们为何会沉迷于AI恋情？这种沉迷与算法时代人们对社交媒体和短视频的上瘾有何相似与不同？ 相似之处在于都会让人深陷其中、难以自拔。沉迷社交媒体和短视频，源于厚重的信息茧房和注意力的碎片化。但沉迷于AI恋情，还有两方面独特原因：一是在现实世界中缺乏情感满足，转而在虚拟世界里寻求填补；二是对现实世界根本提不起兴趣，转而投向虚拟世界的“简单”与“即时响应”。两者的成瘾危害也不同：前者容易让人对虚拟互动信以为真，最终可能因AI无实体、无法成为现实伴侣，导致情感需求落空而受伤；后者则是用虚拟恋情完全替代现实情感，使人不再愿意尝试和体验真实的爱情。这两种情况都可能引发社会问题。 其次，需要关注人在与AI“亲密互动”后发生的变化。AI恋情能在多大程度上通过打造“一个懂我的人”，帮助我们疏解内心的孤独与苦闷？ 《纽约时报》曾追踪过一位在2025年年初爱上ChatGPT所模拟“男友”的女性。她有婚姻，但因独自搬到外地，便尝试通过自定义的AI“男友”排遣寂寞，并逐渐深陷其中。尽管ChatGPT设有多重限制，她却总能巧妙绕过。她唯一的抱怨是AI记忆有限，聊天时间一长就容易忘记前后文，需要不断重新“训练”它。 到当年年底，《纽约时报》回访时发现她变化显著：一方面，她已与AI“分手”，同时与丈夫的婚姻也走到了尽头；另一方面，她开始了一段新的线下恋情，并认为这种真实的情感体验“好得多”，暂时不打算与AI续缘。 这个故事结局还不错，但仍凸显出值得监管关注的问题：AI恋人确实能短暂填补人们的心理空白，而让人避免沉迷并非易事。即便有相关规定，热恋中的人也可能想方设法绕过；要摆脱对AI恋情的依赖，最终仍需依靠个人的主动觉醒。 这是一种启示。国家网信办发布的《暂行办法》从技术约束层面做出了规范。“2小时强制弹窗”和“人工接管”机制旨在通过强制中断，为陷入情感漩涡的用户提供物理与心理上的“冷却期”。然而，该机制虽在物理层面设定了中断点，但对深度孤独或已产生心理依赖的用户，弹窗提醒的效果可能有限，也可能被用户规避。对成年人的防沉迷，仅靠“时长提醒”和“状态识别”可能不够，因为成年用户依赖AI恋情的原因，往往涉及情感创伤、社交恐惧等深层问题。能否真正有效，还取决于人工接管的专业程度，以及社会心理援助服务的配套衔接。 归根结底，AI恋情是一种新生事物，其形态将随着AI能力的发展不断演变。当越来越多人开始与AI建立“亲密关系”，技术手段与监管规定只能起到部分作用。要规范人与AI的关系，全社会需在以下三方面凝聚共识： 第一，未来AI恋情将更加普遍，其在缓解孤独、提供情感陪伴等方面会发挥一定的积极作用。 第二，要避免 AI 恋情引发负面问题，AI 平台需肩负起主体责任。面对海量用户，最有效的监管手段或许是 “用 AI 监管 AI”。我们应鼓励开发专门的“监管型AI”，并允许其在合规前提下对 AI 恋情相关数据进行必要的监控。这意味着，用户若选择与AI建立恋爱关系，就需要在合理范围内让渡部分隐私权，以确保监管的有效性。 第三，我们必须对过度依赖AI或完全放弃现实世界互动这两种极端情况采取更主动的干预。解决这些问题，“破圈”至关重要：如何帮助更多人回归现实，而非逃避到虚拟世界？如何推动大家践行“YOLO”（你只活一次）的理念，珍惜现实世界中人与人交往的温度，并接纳真实情感天然存在的“不完美”？ 这些都是同样值得关注的重大课题。 （作者系财经作家、晨读书局创始人）...