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（原标题：健康险保费挑大梁、退货运费险保费下降，众安在线中报悄然上演“新”变化）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月21日，率先披露2025年中期报告的众安在线（6060.HK）早盘高开，截至收盘，股价上涨6.98%，收于20.08港元。 支持股价走高的是，众安在线交出了一份总保费和归母净利润“双增”的业绩答卷。 财报显示，今年上半年，众安在线实现总保费166.61亿元，同比增长9.30%。同时，得益于稳健的投资收益与数字银行业务扭亏，众安在线实现归母净利润达6.68亿元，较2024年同期提升1103.5%。 值得一提的是，众安在线旗下数字银行ZA Bank上半年实现历史突破并扭亏为盈，净利润达0.49亿港元。 此外，资产配置的变化，为众安在线带来了1.69亿元的投资收益。上半年，众安在线降低了固收类资产的配置，占比由76.6%降至72.4%，同时将股票投资规模由17.13亿元提高至26.73亿元，将权益型基金投资规模由6.8亿元提高至9.42亿元。 作为首家互联网财险公司，众安在线的业务可以概括为健康生态、数字生活生态和汽车生态三大板块。 在保费增长背后，三大板块的业务结构和保费贡献也悄然发生了变化。 首先，健康生态成为众安在线保费贡献最多的板块。 健康生态主要经营一年期健康险产品，特别是医疗险产品。2025年上半年，得益于中端医疗险的发展，健康生态挑起大梁，实现总保费62.74亿，同比增长38.30%，在众安在线保费收入中的占比由29.80%提升至37.70%。 近年来，面临百万医疗险增长放缓，众安在线大力推广旗下的众民保系列产品的中高端版本，以应对消费者需求之变。该产品健康告知简单、不限制职业，且支持国际医疗部、特需等就医费用报销，受到不少消费者的青睐。财报显示，2025年上半年，众民保系列产品总保费达10.30亿元，同比增长638.80%。 随着产品的切换，众安在线健康险的赔付率也有所提升，上半年综合赔付率为42.5%，较2024年同期上升4.4个百分点。众安在线表示，得益于AI（人工智能）对经营和营销效率的提升作用，公司健康险综合费用率为50.4%，较2024年同期下降7.2个百分点。 费用率的下降也使得综合成本率出现下滑。作为财险公司是否实现盈利的核心指标，综合成本率低于100%则意味着承保盈利。财报显示，上半年，众安在线健康生态综合成本率为92.9%，较2024年同期下降2.8个百分点。 其次，数字生活生态的保费贡献度退居第二。 此前，数字生活生态是众安在线保费收入体量最大的部分，这部分业务主要经营退货运费险、宠物险以及航班意外、航班延误、旅行意外、机票或酒店取消类保险产品。今年上半年，众安在线数字生活生态的保费贡献占比由48.7%降到了37.3%。 随着经济环境的变化，这部分业务的增长也出现了变化：退货运费险保费收入降低，甚至直接影响了数字生活生态整体保费规模的下降，后者上半年实现总保费62.09亿元，同比下降16.13%。 而伴随着宠物经济市场规模的增长，众安在线的宠物险保费规模持续增长。上半年，众安在线宠物险总保费同比增长51.3%，接近5.63亿元。作为国内经营宠物险较早的一家险企，众安在线已经服务了711万宠物主。 最后，汽车生态保费高增长，并开始独立经营。 众安在线的汽车生态主要聚焦于车险业务。值得注意的是，今年上半年，众安在线开始独立经营车险相关业务。此前，其一直与股东中国平安旗下的平安财险联合经营。 据众安在线相关负责人介绍，众安在线在上海、浙江两个地区独立自主经营交强险，实现了交强险“从0到1”的突破，同时上海地区的商业车险也实现了独立自主经营。未来，众安在线将持续努力，争取在更多地区推进商业车险自主经营进程。 今年上半年，众安在线的汽车生态实现总保费14.78亿元，同比增长34.2%。其中，新能源车险总保费同比增长约125.4%，在车险总保费中的占比已超过18%。...

（原标题：茅台农商行被罚款151.6万元 时任董事长吴剑波等三名高管被罚7.5万元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月18日，中国人民银行贵州省分行披露，贵州仁怀茅台农村商业银行股份有限公司因涉及多项违法违规行为，被处以151.6万元罚款。违规事由涵盖风险管理、征信管理、信息管理等多个领域。 处罚信息公示表显示，茅台农商行存在以下违法行为： 提供虚假的统计资料；未履行有关风险管理措施；未按规定建立反假内部管理制度和操作规范；未按照规定对异议信息进行标注；提供个人不良信息，未事先告知信息主体本人；未按规定重新识别客户；与身份不明的客户进行交易；制定的安全管理操作规程不全面。 该行三名时任高管同时被追责。时任董事长吴某波、时任副行长冯某强因对未按规定重新识别客户、与身份不明的客户进行交易负有责任，均被罚款3.1万元；时任业务发展部总经理官某宇对未按照规定对异议信息进行标注负有责任，被罚款1.3万元。 根据公开资料显示，茅台农商行董事长此前为吴剑波。据茅台农商行官网显示，2025年7月24日，茅台农商银行收到省联社有关任免文件，吴剑波同志调贵州遵义红花岗农村商业银行股份有限公司工作，不再担任贵州仁怀茅台农村商业银行股份有限公司党委书记、董事长职务。 茅台农商行官网显示，副行长有三位，其中之一为冯在强。 此次罚单折射出茅台农商行在合规管理、内部控制与制度执行方面存在系统性漏洞。三名责任人员中，吴剑波作为董事长，对机构整体合规经营负主要责任；冯在强作为副行长，分管相关业务领域却未有效履行管理职责；官某宇作为部门负责人，直接参与多项违规业务操作与管理决策。 此类“机构+人员”双罚模式，体现出监管对金融机构合规管理“层层问责、落实到人”的严肃态度。 违规透视：系统性风险管理缺失 此次罚单揭示了茅台农商行在多个核心风控环节上的缺失。提供虚假统计资料反映出数据治理机制失效；未履行风险管理措施及安全管理操作规程不全面，说明其操作风险管控存在盲区。 在征信管理方面，提供个人不良信息，未事先告知信息主体本人以及未按照规定对异议信息予以标注，暴露出该行在消费者权益保护方面的重大疏忽。这类行为不仅损害信息主体合法权益，也可能引发法律纠纷与声誉风险。 值得关注的是反洗钱领域的违规：未按规定重新识别客户、与身份不明客户交易，显示其客户尽职调查和持续监控机制严重不到位。这类漏洞极易被利用于洗钱或恐怖融资活动，带来重大的合规与经营风险。 茅台农商行：合规短板潜在代价巨大 根据公开资料，茅台农商银行于2013年12月25日由仁怀市农村信用合作联社改制组建，属国有企业，注册资本8.22亿元。 尽管茅台农商行并非上市公司，未披露详尽的财务报告，但从其违规行为频发仍可推断，该行可能在合规体系建设、科技投入及人员培训方面存在不足。151万元的罚款金额虽不构成重大财务冲击，但潜在的监管评级下调、业务限制、客户信任流失等间接成本不容忽视。 对比同类农商行，合规管理薄弱往往伴随资产质量下行与操作风险频发。若该行不能及时修补内控漏洞，未来可能面临更高资金成本、更严监管检查，甚至影响其货币政策工具使用资格和跨区域业务拓展。 对于投资者而言，茅台农商行此次罚单虽不直接涉及财务造假或重大信用风险，但仍需警惕其公司治理与内控效能方面的隐忧。金融机构的真实价值不仅体现于资产规模和盈利数字，更嵌入在其合规文化与风险管理能力之中。 在金融监管持续趋严、银行牌照价值面临重估的背景下，投资者应更加审慎地评估中小银行的公司治理质量，将ESG（环境、社会与治理）因素纳入投资分析框架――毕竟，内控漏洞才是腐蚀性的长期风险之一。...

（原标题：中通快递：2025上半年收入227亿元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月20日，中通快递发布了截至2025年6月30日止六个月的中期业绩公告。公告显示，中通快递2025年上半年收入为227.23亿元。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 净利润方面，2025年上半年为40.04亿元，归属于普通股股东的净利润从2024年的40.38亿元减少至2025年的39.32亿元。息税折摊前收益(EBITDA)从2024年的70.34亿元下降至2025年的69.13亿元。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：从“内部世界”到虚拟造物：世界模型的前世今生）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 文/陈永伟图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月5日，谷歌DeepMind发布了其新模型――Genie 3。 该模型能够根据用户的文本或图像提示，实时生成可供用户与AI智能体（AI　Agent）互动的3D虚拟环境。例如，用户只需输入“月球上的火山边”，Genie 3便能即时生成一片浮动的火山、黄色的大地与远处的宇宙背景，并允许用户进入探索。 相比此前的AI模型，Genie 3展现出更强的实时交互能力，并在互动时长和记忆连贯性上表现尤为出色。例如，如果用户在生成的房间墙壁上涂鸦，然后转身探索别处，那么当他稍后返回时，墙上的涂鸦依旧保留。 不仅如此，Genie 3还引入了“可提示的世界事件”（Promptable　World　Events）功能。这允许用户在交互过程中，通过新的文本指令动态改变世界。无论用户要求“加入一只奔跑的小狗”“把天气从晴天变成大雨”，还是“将环境从海边变成山上”，Ge-nie 3都能瞬间响应。 Genie 3的出色表现不仅刷新了AI生成世界的边界，也让人们看到了另一条通向通用人工智能（AGI）的路径――“世界模型”（World　Model）的希望。一时间，关于“世界模型”的讨论频频见诸媒体。 那么，什么是“世界模型”？它如何实现？又能为我们带来什么？且让我们一一道来。 世界模型简史 在人工智能领域，许多重要的模型都是模仿人类的某种能力或大脑的某种机能建立的。例如，卷积神经网络（CNN）的灵感来自生物视觉皮层感受域（receptive　field）的工作方式，Transformer模型则借鉴了人类注意力的聚焦机制。同样，世界模型的灵感源自对人脑一种重要机制的模仿――在大脑中构建并运用“内部世界”（inner　world）的能力。 设想一下，你正走在大街上，突然看见一辆汽车急速驶来。这时，你会迅速在脑中进行计算，模拟它在接下来几秒的运行方向和速度，并判断是否需要避让以及向哪个方向避让。随后，你的身体会根据大脑的判断采取行动。需要注意的是，此时你脑中的工作机制与传统机器学习有显著不同――机器学习的判断依赖于对大量数据的学习，这意味着只有在多次遭遇汽车迎面驶来并积累了统计经验后，才可能得出预测。然而，现实中这种突发情境极为罕见，人类几乎不可能仅靠经验学习来应对。事实上，面对突然驶来的汽车，人们依靠的往往不是经验，而是一种预测能力。换言之，你会在脑中提前“看到”那辆车未来的位置。这种“在心中演练未来”的能力，是人类智能最基本、也最奇妙的组成部分。 很早以前，就有人注意到人类构建“内部世界”的能力。18世纪，德国古典哲学家康德指出，人类的感知从来不是对现实的直接复制，而是在心灵内部通过某种“先验框架”加以组织和解释的。从这个意义上讲，我们所见的世界，其实是自己建构的一个版本。20世纪，心理学家皮亚杰进一步指出，儿童并非被动接收信息来理解世界，而是通过不断尝试、失败与重建，在脑中建立起一套关于世界运行规则的“心理模型”。这些模型使他们能够预判事件的后果并指导决策。正因如此，人类才能成长为拥有计划与想象力的存在。 随着现代认知科学兴起，“人类可以不依赖真实世界输入而进行‘心智模拟’（Mental　Simulation）”这一事实得到进一步证实。研究还发现，人脑会不断用感官输入来验证和修正自己的预测，使构建的“内部世界”愈加接近真实世界，并用更新的模型持续模拟现实、指导行动。 人工智能学科创立之初，专家们便开始尝试模仿人脑的这种能力。例如，维纳等人的反馈控制理论强调，智能体要与环境交互，必须对环境状态有内部表示。同一时期，“符号主义”学者尝试用逻辑规则和知识图谱构建“世界描述”，并通过推理机进行决策，在棋类、路径规划等领域取得不少进展。20世纪70年代的Shakey机器人，就已能在“内部地图”上模拟移动与避障。 进入20世纪80年代，随着统计学习方法的发展，研究者开始用概率模型刻画环境动态，并将隐马尔可夫模型（HMM）、卡尔曼滤波等先进统计方法应用于内部世界构建。这类模型的优势在于能够从数据中估计转移概率，减少对人工规则的依赖，但缺点同样明显――一旦状态空间维度上升，模型规模与计算量便呈爆炸式增长，难以适用于图像、视频等高维感知输入。 1989年，理查德・萨顿将强化学习与“内部世界”思想结合，提出Dyna架构。利用该架构，智能体既可以直接从环境中学习策略，也可利用学到的环境模型在内部进行计划（plan-ning）。显然，这一思路正是对人脑“心智模拟”功能的模仿。 1990年，时任博士生的人工智能专家于尔根・施密德胡伯（JürgenSchmidhuber）提出，理想的AI模型应像人类一样，对真实世界...

（原标题：蔚来资本等入股自动驾驶芯片设计商新芯航途）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月21日讯，近日，新芯航途（苏州）科技有限公司发生工商变更，新增深圳市创新资本投资有限公司、蔚来资本旗下合肥蔚来产业发展股权投资合伙企业（有限合伙）等为股东，同时注册资本由约1226.9万人民币增至约1499.8万人民币。新芯航途（苏州）科技有限公司成立于2023年12月，法定代表人为李俊，经营范围包括科技推广和应用服务、软件开发、集成电路芯片设计及服务等。股东信息显示，该公司现由苏州好望角新芯企业管理合伙企业（有限合伙）、苏州环秀湖鑫诚产业投资发展合伙企业（有限合伙）及上述新增股东等共同持股。...

（原标题：红利逝去，1.6万信托人“寻锚”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 记者 蔡越坤 “你们的职业生涯还很漫长，信托业未来将发生翻天覆地的变化。大家一定要认真思考，未来的职业道路该如何规划。”吴沐语重心长地对年轻的同事们说。 她在信托行业工作了十余年，见证了行业的巨大变迁。十年前，信托公司的业务重心集中在与银行业合作的通道业务、城投业务和地产业务这三大板块。这三类业务收入曾占她所在信托公司收入的比例超过90%。 然而，随着金融监管的不断强化，以及信托非标融资业务向标准化业务的加速转型，业务格局已然发生了深刻变革。如今，这三大业务的收入占比已降至50%以下。 8月中旬，经济观察报记者获悉，中国信托登记有限责任公司（下称“中国信登”）发布《中国信托登记有限责任公司信托登记业务指南》（下称《登记指南》）。《登记指南》核心内容明确指出：对于资产管理信托，信托公司应当落实组合投资要求，不得开展实质为单一融资方提供融资的信托业务。 这意味着，信托机构曾高度依赖单一非标资产的业务模式正式谢幕，整个行业全面迈入了组合投资的新时代。 作为一名信托行业的“老兵”，吴沐深切地感受到，一系列行业新规的出台，正在深刻地重塑信托业的格局与未来。 2025年，吴沐已接近退休的年龄。回首过往，她感慨道，这不仅是信托行业一个时代的落幕，更是新起点的开启。 她深知，过去行业偏离服务本质，盲目扩张，积累了很多风险。信托业转型虽然带来了阵痛，但这是行业健康发展的必经之路。同时，她认为，行业新规带来的规范化并非束缚，而是行业稳健前行的基石。 业务“变轨” 过去，非标融资业务几乎占据了吴沐绝大部分的工作精力，也是她所在团队的核心业务领域。2024年开始，随着非标融资业务规模的逐步下滑，她开始将更多的时间和精力投入到证券投资业务及服务信托业务中去。 2025年，吴沐一直专注于一单预付类资金服务信托项目。预付式消费模式在教培、健身、美容美发、物业等多个领域广泛渗透。然而，这种模式也伴随着诸多乱象，如商家“卷款跑路”、消费者维权艰难等。吴沐认为，预付类资金服务信托有望成为破解预付式消费困局的关键力量。通过这种创新的信托服务模式，可以有效地对预付资金进行监管和保护，确保资金的安全和合理使用，有助于解决当前的消费痛点。 “你们未来的工作重心将更多地偏向服务领域，不再是传统意义上的金融从业者。”吴沐半开玩笑地对团队中的年轻成员说。 很多信托业人士有着相似的经历。 对于在某头部信托公司工作的李磊而言，城投业务的压降早在2023年便已拉开帷幕。 过去，他是政信业务的部门负责人。他所在的团队在业务高峰期超过十人，项目一个接着一个落地，业绩一路高歌猛进。 然而，市场风云变幻，曾经炙手可热的政信项目逐渐降温。公司为了应对市场变化，暂停了新增政信类项目，李磊所在的团队被解散，曾经的辉煌瞬间被按下暂停键。与此同时，服务信托事业部成立。 李磊的工作主要内容从非标融资业务完全转变为股权投资业务。 “过去，我所在的部门一年可以完成十几到二十多单业务，如今可能需要两年才能完成一单。这无疑更具挑战性。”李磊说。 在吴沐看来，行业新规的出台，如同一把推手，促使信托公司加快转型的步伐。 用益信托研究员帅国让表示，《登记指南》宣告了非标信托单一融资模式的结束，本质上是信托行业从“类信贷中介”向“真正资产管理机构”的转变。 在新的监管环境下，信托公司失去了单一融资功能，其金融属性或许会相对弱化，服务属性则将进一步强化。 在“三分类”格局下，信托业传统的非标融资业务正在逐年下滑。相比之下，投向证券市场的资金信托占比大幅提升。中国信托业协会数据显示，2024年资金信托投向证券市场（含股票、基金、债券）规模合计为10.27万亿元，比2023年末6.60万亿元增长55.61%，新增3.67万亿元。 红利逝去 吴沐感慨信托黄金时代已经一去不复返了。 昔日，“房地产+城投平台+通道业务”为信托业的三驾马车业务，如今规模正在逐步下滑。 吴沐表示，早在2015年，房地产信托和政信信托的管理费处于较高水平，管理费率为1.5%到3%，例如1亿元的项目，管理费可达150万到300万元。 彼时，单一非标信托的高管理费让信托业的日子过得相当滋润。在房地产信托和政信信托管理费丰厚的时期，众多信托公司纷纷涌入这一领域，鲜有公司愿意涉足其他业务。 吴沐所在的部门，业绩一直名列前茅，是公司里的“王牌之师”，同事们个个干劲十足，对未来充满信心。 中国信托业协会数据显示，2019年二季度末房地产信托资金余额达2.93万亿元，占当时信托总资产规模（22.53万亿元）的15.38%，达到历史峰值。2022年，监管窗口指导要求房地产信托集中度不超过主动管理规模的40%，但部分信托公司（如...

（原标题：顺丰、圆通、韵达、申通发布最新业绩，韵达快递服务业务收入增速垫底）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月19日，顺丰、圆通、韵达、申通四家快递企业发布2025年7月业绩快报。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 顺丰7月速运物流业务、供应链及国际业务合计收入为248.47亿元，同比增长9.95%。其中，速运业务营收达到186.57亿元，同比增加14.97%；速运业务量达到13.77亿票，同比增加33.69%；单票收入为13.55元，同比下滑14.02%。 圆通速递7月快递产品收入53.71亿元，同比增长12.08%；业务完成量25.83亿票，同比增长20.79%；快递产品单票收入2.08元，同比下降7.20%。 申通快递7月快递服务业务收入42.87亿元，同比增长9.95%；完成业务量21.81亿票，同比增长11.92%；快递服务单票收入1.97元，同比下降1.50%。 韵达股份7月快递服务业务收入41.20亿元，同比增长3.75%；完成业务量21.62亿票，同比增长7.56%；快递服务单票收入1.91元，同比下降3.54%。...

（原标题：伟伟道来｜ “二二三四”俄乌和平路线图）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2025年8月15日美俄首脑在阿拉斯加安克雷奇的会晤，是俄乌和平进程中第一个具有里程碑意义的事件。 8月18日特朗普在白宫会见泽连斯基及其他7个欧洲领导人，意义重大，但算不上标志性事件。 接下来，根据特朗普的规划以及欧洲领导人的强烈要求，有三场（种）重要的会晤将成为俄乌和平进程中的标志性事件，它们分别是：俄乌领导人会晤、美俄乌三方会晤、美俄乌欧四方会晤。 美俄会晤和接下来三场（种）标志性会晤，参与方分别是两方、两方、三方、四方，所以，“二二三四”构成俄乌和平路线图。 这条路线并非一马平川。 美俄首脑会晤之后，俄乌领导人会晤的前景并不明朗。 泽连斯基的态度是积极的，他多次表示愿意和普京会面。 特朗普的态度也是积极的。他表示已致电俄罗斯总统普京，并开始着手安排其与泽连斯基的双边会晤。 俄罗斯方面则没有释放明确的信号。8月19日，俄罗斯总统助理乌沙科夫表示，在特朗普与普京的电话交流中，双方均表示“支持俄乌代表团继续直接谈判”。同日，俄罗斯外交部长拉夫罗夫在接受媒体采访时表示，俄乌两国总统若要举行会晤，“必须先做好非常充分的准备”。他强调，任何关于乌克兰问题的和平协议都必须确保俄罗斯的安全，“如果不尊重俄罗斯的安全利益，不充分尊重居住在乌克兰的俄罗斯人和俄语人士的权利，长期协议就无从谈起”。 俄方为什么有上述表态？ 因为8月18日特朗普与泽连斯基会晤时，泽连斯基虽然态度恭顺，在10秒钟内说了4次（有媒体称是5次）“感谢”，但他在领土问题上并没有任何退让。这并不符合俄罗斯的预期。俄罗斯方面希望看到的是泽连斯基在领土问题立场上的明显松动，这才是俄乌首脑会晤的基础。 如果俄乌首脑无法会晤，那么计划中后续的三方、四方会晤就无从谈起，俄乌和平进程就僵住了。 怎么办？ 在谈判上，特朗普会继续施压泽连斯基，同时与普京进行积极的沟通和斡旋。 在战场上，预计俄乌双方都会加大力度。俄方会在顿涅茨克州持续进攻，力争占据更多地盘。乌方也会持续用无人机对俄罗斯的后方进行攻击，并且不排除实施重大的袭击行动，比如袭击克里米亚大桥以及俄方重要的战略设施。 如此边打边谈，俄乌双方的态度和立场，都有可能松动，这也就给特朗普的斡旋提供了空间。 回过头说欧盟。 在俄乌和平进程中，欧盟应该是最后上谈判桌的一方。这并不是特朗普瞧不起欧盟，而是问题的解决有一个先后的次序。先把俄乌冲突解决了，然后才能谈欧洲安全的问题，那个时候欧盟就上桌谈判了。即使是组建欧洲联军进驻乌克兰，也要等到俄乌谈得差不多了，才能提上议事日程。这个次序，是不能乱的。 从这个角度讲，欧盟多次声明俄乌和平进程中自己不能缺席、不能被忽视，显得有些小家子气了。 这次7个欧洲领导人集体前往白宫，表面上是给泽连斯基“保驾护航”，刷了一次存在感，实际上是凑了个寂寞――甚至凑了个尴尬。特朗普在会晤期间，先是无视芬兰总统，然后又给普京打电话，直接把7个欧洲领导人和泽连斯基晾在一边40分钟。 这也太尴尬了。 难怪特朗普打电话期间，欧盟委员会主席冯德莱恩和北约秘书长吕特拂袖而去。笔者猜测，冯、吕二人当时的想法应该是：你不给我面子，就别怪我不给你面子。 而对于特朗普而言，这样的甩脸子，他应该是毫无感觉。 他忙着安排普京和泽连斯基的会晤，心无旁骛。...

（原标题：广东建工以4.7亿元收购5家光伏发电公司项目100%股权）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月19日晚间，广东省建筑工程集团股份有限公司(股票代码：002060.SZ，以 下简称“广东建工”)发布关于收购5家光伏发电项目公司 100%股权完成工商变更登记的公告 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 据公告，广东建工的全资子公司广东水电二局集团有限公司的全资子公司广东粤水电能源投资集团有限公司(以下简称“粤水电能源集团”)以自有资金 4.7亿元收购江苏林洋能源股份有限公司的全资子公司安徽林洋新能源科技有限公司下属的3家项目公司(濉溪县永瑞现代农业科技有限公司、濉溪永晖新能源科技有限公司、阜阳永明农业太阳能发电有限公司)，以及江苏林洋新能源科技有限公司下属的2家项目公司(江苏飞展能源科技有限公司、连云港林洋新能源有限公司)，共计5家项目公司的100%股权，涉及 9 个地面光伏项目，合计直流侧装机容量 249.78MWp，备案装机容量 236.50MW。 图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 同时公告称，近日濉溪县永瑞现代农业科技有限公司、濉溪永晖新能源科技有限公司、阜阳永明农业太阳能发电有限公司、江苏飞展能源科技有限公司、连云港林洋新能源有限公司已完成工商变更登记，并取得项目公司所在地市场监督管理局换发的《营业执照》。本次工商变更登记完成后，广东建工下属粤水电能源集团持有上述 5 家项目公司 100%股权，5 家项目公司均纳入公司合并范围。...

（原标题：小米凶猛 追击苹果）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 周悦图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 8月19日晚，小米集团（1810.HK）召开二季度财报电话会。一个细节耐人寻味：在一个小时的交流中，小米集团总裁卢伟冰提到“高端化”10次、“苹果”5次，这两个词几乎贯穿了整场会议。 同日，小米公布了二季度业绩：营收1160亿元，同比增长30.5%，连续三个季度突破千亿；经调整净利润108亿元，同比增长75.4%，连续两个季度超过百亿，多项指标创下历史新高。 这场电话会以及这份成绩单，传递出一种小米的攻势：它正试图通过“高端化”战略，向苹果等全球头部企业逼近。 卢伟冰称：“手机是个存量市场，但用户换机正向高端集中，高端化对小米至关重要，而核心在于技术。” 这种转向并非停留在战略口号上，而是有研发支撑。二季度，小米研发支出达到78亿元，同比增加41.2%，研发人员规模突破2.2万人，两项数据均创历史新高。 小米的“高端化”不限于手机，而是延伸到“人车家”全生态。 卢伟冰称，在手机、汽车、家电三个品类里，小米几乎都实现了超高端产品的突破。其中，汽车业务被视为关键。二季度，小米汽车平均售价已超过25万元（含税价超过28万元），接近宝马、奔驰、奥迪在中国的30万元均价。得益于此，小米汽车业务单季亏损收窄至3亿元，预计下半年有望实现盈利。 如果说在高端手机和全球化能力上，苹果依然高居塔尖，那么在一些新赛道上，它的脚步却明显迟缓。苹果汽车项目早已流产，智能家居多年没有突破，AI应用也采取极为谨慎的态度。 在这些赛道上，小米正在猛踩油门。 二季度，小米智能电动汽车及AI等创新业务分部收入突破200亿元；IoT与生活消费产品收入同比增长45%，达到387亿元；多篇AI论文及研究成果入选顶级学术会议，展示了其在端侧推理、多模态智能体等方向的探索。 在中国市场，这种错位竞争更为直观。二季度，小米新机激活量为1150万台，市场份额16.8%，继续保持第一。小米高端机在中国市场的占比为27.6%，其中4000元―6000元价位段市占率升至24.7%，同比提升4.5个百分点；5000元―6000元段市占率提升至15.4%，同比提升6.5个百分点。高端化正从口号变为份额。 与此同时，华为的回归也在重塑中国手机市场的高端格局。IDC数据显示，二季度，华为出货量约1250万台，市场份额升至18.1%，重回中国第一。在5000元以上档位，华为吸引了大量苹果用户换机。这意味着小米的高端化并不是在真空环境中推进，而是在与华为和苹果的“三角格局”中突围。 在全球市场，小米的竞争优势不同于苹果。苹果高度依赖美国与全球高端市场，而小米的长处在于广泛覆盖和在新兴市场的持续渗透。 上半年，小米将600美元以上机型视为高端，海外这一档产品的销量已超一半；在欧洲，小米主动压缩低端机，以优化产品结构。 财报披露，小米智能手机出货量连续8个季度同比增长，在60个国家和地区跻身前三。区域突破尤为明显：小米登顶东南亚市场；在欧洲、中东、拉美的市场份额都为第二名；在非洲则排名第三。 卢伟冰把小米手机业务的短期目标指向“两亿部俱乐部”，他认为，小米是继苹果和三星之后，出货量最有可能冲击这一目标的企业。小米希望三到五年内实现这一目标。在他看来，这不仅是销量目标，更意味着全球手机格局将重塑为两亿、一亿、五千万三个层级。 不过，上述财报数据并不意味着小米可以高枕无忧。 二季度，小米手机收入455亿元，同比下降2.1%，主要原因是海外低价机拉低了平均售价，抵消了国内高端机增长的贡献。 国际化方面，小米在东南亚和欧洲市场份额提升，但在利润最高的美国市场依然缺席，与苹果的全球化布局和盈利能力相比，差距依旧明显。 更大的差距体现在绝对体量上。苹果2025财年第三财季（截至6月底）的营收为940.36亿美元，同比增长9.63%；净利润234.34亿美元，同比增长9.26%。无论是规模还是盈利能力，苹果仍远超小米。 但趋势对照耐人寻味：苹果依靠降价维持手机业务基本盘增长，其增速保持在9%左右，小米的营收和净利润增幅分别为30%和75%，前者稳健，后者凶猛。 在中国市场，苹果的处境也在发生微妙变化。就在小米财报公布前不久，苹果宣布将关闭大连百年城Apple Store，这或成为其在中国首家关停的直营店。有观点认为，这是苹果在努力重振在华销售时的明显回撤，也从侧面印证了中国本土厂商的集体冲击。 这种战略分野，在造车上尤为鲜明。早在2024年苹果取消造车计划时，小米创始人、董事长兼CEO雷军就在社交媒体上回应：“看到这个新闻，非常震惊！小米战略是‘人车家全生态’，我们深知造车难度，3年前依然做了无比坚定的战略选择，认认真真为米粉造一辆好车！...