经济大势

世界互联网大会连续三年实现100%绿电供应

世界互联网大会连续三年实现100%绿电供应

  11月6日至9日,2025年世界互联网大会乌镇峰会(以下简称“乌镇峰会”)将在浙江桐乡乌镇举办。据了解,乌镇峰会将延续绿色办会理念,所有场馆和设施再次实现100%绿电供应。这是自2023年以来,乌镇峰会连续三年实现全绿电办会。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  国网嘉兴供电公司相关负责人介绍,乌镇峰会通过购入510张绿色电力证书,成功配置超过50万千瓦时绿电,全部来自西北清洁能源基地,预计可减少碳排放380余吨。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  据介绍,该公司专门为场馆定制节能降碳方案,并启用“光伏医生”系统,对屋顶光伏、光伏围墙等设施实施实时监测与智能诊断。此外,乌镇全域900余个公共充电桩、2600余个私人充电桩及智能移动充电机器人协同运作,构建起“5分钟充电圈”,精准服务会议期间绿色出行需求。  值得一提的是,除绿色之外,电力保障的科技含金量同步跟进。该公司通过部署“六合一”单兵装置、AR眼镜、无人机机巢与输电线路微拍装置,形成覆盖“输—变—配—用”全环节的数字化保电体系,实现电力运行状态实时可视、智能调度与快速响应。(记者江耘 通讯员徐年) 【责任编辑:朱家齐】 ...
“羲和”号揭示太阳“暴脾气”的时序光谱特征

“羲和”号揭示太阳“暴脾气”的时序光谱特征

  记者5日获悉,由中国科学院国家天文台、紫金山天文台和南京大学组成的研究团队,基于“羲和”号卫星对太阳爆发源区不同物理过程进行分区积分光谱分析,成功解构出爆发过程中,太阳暗条的抬升、回落,耀斑带区域的色球压缩、蒸发等不同物理过程的特征,以及各过程混合后的时序光谱特征。这为从恒星整体Hα光谱(氢原子电子跃迁时产生的红色发射谱线)数据中解构出恒星大气活动爆发源区的相关物理过程提供了关键线索。相关成果近日发表于国际学术期刊《天体物理学报》。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  太阳是距离地球最近的恒星。作为一个有着“暴脾气”的星体,太阳经常爆发剧烈的能量释放现象,例如太阳耀斑、太阳暗条爆发和日冕物质抛射。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  论文通讯作者、国家天文台项目研究员侯义军介绍,在太阳系外的恒星—行星系统中,类似的恒星大气爆发活动同样存在。“但由于缺乏对单颗恒星长时间的连续监测和具有空间分辨率的磁场及多波段观测,我们对其起源以及发展了解不多。而‘羲和’号的全日面Hα光谱观测,为开展太阳与恒星比较研究进而揭开恒星大气爆发活动源区的神秘面纱提供了一个契机。”侯义军说。  此次研究中,团队对“羲和”号2024年观测到的5个不同类型太阳爆发事件进行了分析。侯义军告诉记者:“与以往不同的是,基于‘羲和’号的Hα成像观测和光谱反演速度场结果,我们对太阳爆发源区分区域开展积分光谱分析,揭示出太阳爆发不同物理过程所对应的时序光谱特征。”  论文第一作者、中国科学院紫金山天文台和国家天文台联合培养博士生刘骁锋介绍,团队发现,在耀斑带区域,空间积分Hα光谱表现出持续的线心辐射增强、谱线增宽和红翼不对称特征,对应色球压缩过程;而在太阳暗条不同演化阶段所处的各区域,空间积分Hα光谱呈现出从加速蓝移吸收到减速蓝移吸收,再到红移吸收的变化特征,这完整记录了暗条冷等离子体的加速抬升、减速和回落过程。  “‘羲和’号提供了太阳爆发源区低层大气等离子体动力学过程的丰富信息,这项研究挖掘了‘羲和’号在太阳与恒星比较研究领域的科学价值。”论文作者、南京大学教授李川说。(记者金凤) 【责任编辑:朱家齐】 ...
双十一战局生变 即时零售与“无感省钱”成新焦点

双十一战局生变 即时零售与“无感省钱”成新焦点

(原标题:双十一战局生变 即时零售与“无感省钱”成新焦点)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年的双十一,比往年来的更早了一些。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月9日,抖音电商、京东宣布双十一开启。随后,淘宝宣布,从10月15日开始双十一购物节,一直持续到11月14日,整整28天“超长待机”。  这场提前启幕的消费盛宴,有哪些值得关注的新趋势? 规则做减法,体验做加法 今年双十一的优惠机制变简单了,“官方立减”“一件直降”成为主流。熬夜凑满减、大量囤货的模式逐渐失宠,消费者希望以透明价格购得优质商品,追求效率与体验。  即时零售的入局是本届双十一新看点。京东将即时零售“京东秒送”纳入双十一促销;阿里妈妈也宣布,将有数千家品牌入驻淘宝闪购,消费者在下单时,可以选择快递发货或即时零售配送。 “线上下单,门店发货,小时级甚至分钟级送达”的购物体验正在刷新双十一的消费模式。从咖啡、水果到化妆品、日用品,在小事上“省到”的即时快乐,已蔓延至生活各个角落。金融机构也敏锐捕捉到这一消费动向,主动加码优惠服务。 其中,中国民生银行信用卡中心(以下简称“民生信用卡中心”)与京东、抖音、支付宝、携程等头部平台联动,推出“一键绑卡赠支付礼包”和“聚惠民生日”活动。 在活动期间,持卡人通过多种渠道首次绑定微信、支付宝、抖音支付、京东支付等各大主流支付平台,有机会获得最高298元的权益包,其中包含多种实用优惠券,“聚惠民生日”覆盖特惠美食、商超便利、休闲文娱、车享生活、玩转亲子、充值缴费、网购狂欢七大生活板块,不仅有机会享受20家头部连锁品牌微信支付优惠,还可在公交地铁、商旅出行以及京东、抖音等线上平台享受支付优惠,持卡人绑定支付宝、抖音、携程等支付方式有机会解锁更多立减福利。 “不需要太花哨的玩法,直接立减就是最好的,每次买东西都能有小惊喜。”北京的周女士体会到立减福利后说。 据周女士介绍,每周日是民生信用卡活动最多的一天。用微信绑卡支付可以在麦当劳、喜茶、滴滴打车、猫眼电影、沃尔玛、中信书店等多家品牌享满额立减优惠,“虽然是小钱,但这种实打实的优惠让人很开心。”另外,作为民生信用卡的五星忠实用户,周女士经常周四去星巴克享受用卡达标咖啡买一赠一的福利。 不止如此,民生信用卡中心还推出民生山姆联名卡微信立减金活动,覆盖必胜客、奈雪的茶、皮爷咖啡等超过十个知名品牌,贯穿餐饮、亲子、出行、商超等多类消费场景。此外,民生山姆联名信用卡用户在山姆店外消费,只要用京东、支付宝、微信、云闪付等指定渠道支付,也可以返山姆回馈金,山姆普通会员最高月返50元,卓越会员最高月返100元。 银行与互联网平台的深度合作,不仅将“省钱”的消费体验具象化到每一笔订单中,让用户真切感受到便利和实惠,更在消费金融与数字经济融合的过程中,释放出更强的市场活力,进一步提升了金融服务的便利性。 更值得一提的是,民生信用卡中心的“便民”生活圈建设延伸至全国多地,涵盖餐饮饮品、商超便利、生活服务等众多商家,为客户提供便利的品质生活服务,在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、西安、太原、厦门等近40个城市的多个生态圈内,持卡人在指定商户通过微信支付时,选择绑定的民生借记卡或信用卡结算,即可享受满减优惠或0.1-88元随机立减福利。 这种“银行送优惠、支付给便利、商圈供场景”的生态闭环,让金融服务穿透到消费的毛细血管,既贴合了百姓的生活需求,也为扩大内需注入动力。 从促消费到惠民生,金融服务的价值升维 消费在经济增长中的基础性作用日益突出。国家统计局最新数据显示,2025年前三季度,最终消费支出对经济增长贡献率为53.5%。 今年,国务院办公厅印发《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》指出,消费是最终需求,是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎,对经济具有持久拉动力,事关保障和改善民生。商务部等9部门也发布《关于扩大服务消费的若干政策措施》,提出五方面19条举措进一步扩大服务消费。 在政策指引下,金融机构也在积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,提高金融服务便利性和竞争力,惠及民生。 其中,民生信用卡中心积极响应,依托数字化平台创新,推出多场景消费激励活动。一方面,通过与京东、支付宝、抖音等头部电商平台深度合作,拓展“金融+生活”生态圈,双方在支付场景、产品功能、物流等方面实现优势互补,满足消费者多层次消费需求的同时,体现了金融服务的广度和温度。 另一方面,不断加大对普惠金融的探索与实践,通过“全民管家”入口,将优惠延伸至居民日常生活服务领域,用户在全民管家进行生活缴费、手机充值、油卡充值、洗车养护、电影购票等多项生活服务,可享受优惠。 双十一的实践更印证了这一模式的价值。...
大学属于谁?高校校门开放为何难

大学属于谁?高校校门开放为何难

(原标题:大学属于谁?高校校门开放为何难)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 清华大学西门外,清晨已有游客排队等候。他们并非来参加学术会议或校园招聘,而是希望进入这座中国顶尖学府“打卡”。然而,自2023年恢复预约入校以来,清华实行“每人每180天仅可成功预约一次”的限制;在北京大学东侧门,类似的排队也在同步上演。与清华大学不同的是,北京大学一般仅在双休日、法定节假日及寒暑假向社会公众开放,且90日内不得重复预约。即便如此,预约名额仍“一票难求”,甚至催生出一条灰色产业链。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年9月29日,清华大学保卫处发布《关于严禁违规报备、违规载客入校的警示通报》,披露四起校内人员参与“黑导”“黄牛”牟利的典型案例:一名教职工被解聘并行政拘留;一名学生因组织“研学团”违规入校,失去免试推荐研究生资格;另有学生通过匿名平台招募“下线”,为校外人员代预约牟利,最终被纪律处分并上缴违法所得。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这些案例折射出一个深层矛盾:作为国家财政支持的公立高校,大学校园究竟属于谁?其空间资源是否应向社会开放?若应开放,又为何举步维艰? 从“随时可进”到“预约难求” 资深媒体人、社会学者李智勇指出:“疫情前,大多数大学的大门是随时可进的。疫情后,几乎都不可进。”他将这一转变归因于“社会风气的趋紧”,并用物理学比喻解释管理惯性:“管制符合牛顿力学原理,一旦开始,将保持匀速一直延续下去,除非有足够的外力把它阻止,它自身并无停止的动力。” 事实上,高校封闭化趋势早于疫情。2019年之前,部分高校因安全、教学秩序等理由逐步设立门禁。但疫情成为加速器,健康码、行程核验、限流措施被制度化,即便后来防疫政策全面退出,高校大门相关管控却未同步解除,并一直延续至今。 更值得警惕的是,封闭逻辑已蔓延至几乎没有参观需求的普通高校。全国数千所本科院校、高职院校常年并无多少游客参观,却同样实行较为严格的门禁制度,外来人员需登记、审批甚至被拒之门外。这说明,绝大多数校园封闭并非单纯应对“人流压力”,而是一种系统性治理偏好:以“安全”为名,行“隔离”之实。 公共属性与管理现实的冲突 大学是否应向社会开放,本质上关乎其公共属性与教育使命的平衡。 清华大学和北京大学均为教育部直属、中央财政拨款的公立高校。其土地、建筑、师资均来自公共资源投入。理论上,校园空间具有公共产品属性,理应适度向公众开放。 然而,现实中的管理逻辑截然不同。校方普遍将校园视为“内部单位”,首要任务是保障师生教学科研秩序,其次才是社会服务功能。一旦出现扰序事件(如游客喧哗、车辆乱停、商业拍摄),便倾向于收紧政策。2025年清华大学通报的“黄牛”案,正是这种紧张关系的极端体现,旺盛的公众需求与僵化的准入机制之间,裂隙被“黄牛”利用。 国际镜鉴:开放即创新土壤 知名学者郑毓煌近期在视频号中记录了带母亲参观麻省理工学院(MIT)、哈佛大学的经历。他发现,麻省理工学院、哈佛大学没有中国大学传统意义上高高的校门,没有保安查验身份,校园道路与城市街区无缝衔接,市民可自由穿行、休憩、旁听公开课。 麻省理工学院官网将“Belonging and Community”作为核心价值观之一。这种开放不仅是物理空间的无界,更是文化理念的体现:大学是社会创新的引擎,而自由流动的思想与人群,正是创造力的来源。 郑毓煌反问:“高校校门建得一个比一个更大,但是真正服务到社会了吗?学生在这样的环境中,真的能学习得更好吗?”在他看来,中国的大学或许应该在自由、开放、好奇心、属于社区等方面好好的向麻省理工学院去学习。 “大学属于谁?”这个问题的答案,不应仅由校方或管理部门给出。作为国家投入建设的公共教育机构,其资源本质上属于全社会。开放不是额外的优待,而是其应尽的职责。 教育部部长怀进鹏9月23日在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上介绍,高等教育方面,我国高等教育毛入学率已达到60.8%,进入普及化阶段。 当前大学早已不再是精英群体专属的象牙塔,而是全民终身学习的重要载体。在此背景下,校园开放不应被视为一种可有可无的便利,而应成为公立高校履行公共责任的基本要求。 郑毓煌强调,“自由和开放恰好是创造力的来源。”若大学只对内部人开放,只服务于论文与排名,那么它或许能产出数据,却难以孕育真正的思想与变革。是时候重新思考校园开放问题,这不仅是管理技术的调整,更是教育理念的回归。大学,终究应属于社会,属于未来。唯有打破“封闭惯性”,重建大学与社会的信任纽带,才能让校园真正成为属于全体人民的知识家园。 ...
时光里的绍兴:大禹之后,江南之间

时光里的绍兴:大禹之后,江南之间

(原标题:时光里的绍兴:大禹之后,江南之间)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 文博时空 作者 汪天天 江南一定是小桥流水人家吗?纵然绿水青山环抱,细水流长,然封禅称霸的故事一度上演,典雅大方的审美也不曾落幕,位于长江下游一带的会稽描绘着多面的江南图景。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 会稽得名于会稽山。会稽自秦始设郡,郡治于吴县(今江苏省苏州市);至汉初一分为三即吴兴郡、吴郡和会稽郡,这时会稽郡治移至山阴县(今浙江省绍兴市);三国吴期间,会稽郡置扩大至临海郡(今浙江省东南地区一带)、建安郡(今福建省)、东阳郡(今浙江省金华市、衢州市);西晋至南朝,会稽郡辖今绍兴和宁波一带;隋灭陈,隋文帝废会稽郡,后隋炀帝又恢复;会稽郡至唐肃宗时改为越州后,不复存在。 抱着对这一古老都城的敬仰与好奇,我跟着“时空旅行社”穿越这座古城。旅途出发后一觉醒来,倏尔来到一座青山脚下,向一位提着石斧的青年打听。原来这就是会稽山,当时还被称作为茅山。 青年从小便听长辈讲述村子的故事。早在一万年前,卷转虫海侵,使先民们不得不从广阔平台的平原向四处流散,一部分漂洋过海,一部分向周边地势高的陆地、山地迁徙,剩下更多的人来到了这片位于南部的山区,过起了“随陵陆而耕种,或逐禽鹿而给食”的艰苦生活。 陶豆 上山文化 绍兴博物馆藏 而大禹的出现和漫长的治水,也让北部原本被海水吞噬之地不再受卷转虫之扰,海水退去后的平坦陆地又重新归于他们。 宁绍地区卷转虫海进范围示意图 青年忙着准备家畜和柴火,是为即将到来的重大典礼。再向前走些山路,便可来到茅山上一处更加开阔的平台,以备大祭。禹“三过家门而不入”,终治水而成,召集诸侯共同祭祀茅山,从而建立统一的国家政权。至此,茅山更名为“会稽山”。后人司马迁在《封禅书》中也记录了这一事件,为“禹封泰山,禅会稽”,会稽首义为会祭。 夏禹像 禹禅会稽是日,部落族人备好猪、羊、牛等其他祭品,此次仪式规模不及禹封泰山时壮观,却也极具里程碑式的纪念意义――毕竟自此,夏部落集团正式成为了一代王朝。禹面朝天下,宣布国号曰夏,姓姒氏。 驻足于会稽山脚,山下的冲击平原水网密布,偶有冲击小山。禹选择在这一处四季分明、气候宜人之地祭诸神、明君位、示一体,可谓深谋远虑。 后来的会稽故事或许要从古越国说开去:“禹以下六世而得帝少康,少康恐禹祭之绝祀,乃封庶子于越,号无余……无余质朴,不建宫室之饰,从民所居,春秋祠禹墓于会稽。” 铭文螭纹青铜双连环三足� 春秋 绍兴博物馆藏 鸟首兽身纹青铜附耳盖鼎 战国 绍兴博物馆藏 越国疆域图(战国时期) 水入会稽长 前往下一站,我们搭乘的是一艘乌篷船。船上顶着两个拱形船篷,船型也较为狭小,因其竹篾篷被漆涂成黑色而被称作“乌篷船”。胡人便于马,越人便于舟,古书果然诚不我欺。 绍兴乌篷船 摄于绍兴大禹陵景区 眼前的景物也和此前大不相同,那荒蛮的场景不再。这是哪儿呢?船夫听了直摇头,你不知前些日子勾践大败吴国,越国疆域又大大拓展,这几日正风光着呢!这船夫额前及两鬓的头发剪短,手臂上纹有龙蛇之形绘,此时的越人有“断发纹身”的习俗。此外,越人崇拜鸟龙(蛇),语言文字主要以古越语和鸟虫书为主。 青铜龙形挂件 战国 绍兴博物馆藏 古越语,鸟虫书 不必问,这必是大名鼎鼎的勾践时代。勾践于公元前496年即位,即位后,随即把他的国都从会稽山内部的岘大城,迁移到山麓冲积扇的平阳,以此作为进入平原的第一步。同年(公元前496年),吴越两国在��李大战(今浙江嘉兴),时任吴王阖闾阵亡。 然即位不到3年,阖闾之子夫差为报父仇,大举进攻,与越国在夫椒(今江苏太湖)决战,但勾践没有采纳范蠡的意见,先行出兵,大败后被围困在会稽山。这一回,勾践不得不听取范蠡的建议先投降吴国,而与之共同沦为吴国人质,为时三年,直至公元前490年才被释放。 “吴王夫差”青铜剑 春秋 绍兴博物馆藏 越王勾践剑 春秋 湖北省博物馆藏 “越王州句”玉石剑 战国 绍兴博物馆藏 “越王州句”即传世文献记载的“越王朱句”,为勾践曾孙、不寿之子。州句杀父自立为君,在位期间为继勾践之后国势最强、武功最盛之时。 青铜剑最早见于商代晚期。春秋伊始,随着步兵、骑兵兴起,车兵开始衰落,士兵的武器装备也发生了重大的变化。以前作为传统车战武器的戈等逐渐被适用于近战的青铜剑等武器所取代。 对于武士来说,青铜剑是保家卫国、战斗防御必不可少的兵器;对于贵族来说,除了自身防御功用之外,更是自身权力地位的标志;对于文人雅士来说,青铜剑成为品质高洁的象征。此外,出使、访客之时或许也会佩带的青铜...
地平线与小鹏:中国技术“武装”大众

地平线与小鹏:中国技术“武装”大众

(原标题:地平线与小鹏:中国技术“武装”大众)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月5日,两个跟大众汽车有关,但看似又无关的发布会同天举行。地平线与小鹏,两家来自中国的科技公司以各自的优势,为这家德国车企的智能化重构提供“武装”。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在第八届中国国际进口博览会上,大众汽车集团(中国)官宣旗下软件公司CARIAD与中国智能驾驶企业地平线共同成立的合资公司酷睿程(CARIZON),将在中国自主设计并研发系统级计算方案,为大众的高级驾驶辅助和自动驾驶系统提供支持。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 大众把与智驾相关的部分研发职能前置到中国本地,核心环节开始在中国做定义和验证。中国已是全球最先进的智能化“试验场”,前沿技术的落地已经无法绕过中国。 过去五年,中国汽车产业在电动化与智能化的双轮驱动下重构了行业秩序。大众在中国市场的销量从2018年的400多万辆下降至2024年的275万辆,失去了延续三十年的销量冠军。 比亚迪、华为、理想、小鹏等品牌在智能驾驶和座舱系统上的快速迭代,暴露出传统车企在软件体系上的结构性滞后。对于大众来说,“在中国,为中国”的理念只能持续深化,而研发体系重组便是现实的起点。 地平线是这一轮调整的关键伙伴。作为中国最早一批聚焦车载智能计算的公司,地平线的强项在于软硬件协同和规模化量产。双方新成立的合资公司酷睿程,承担着为大众在华车型开发系统级计算架构的任务。它的作用不仅限于系统优化,更在于帮助大众构建一个自主可控的智驾研发体系。 根据最新消息,酷睿程将负责研发大众集团首款自研智能驾驶芯片,算力范围在 500 至 700 TOPS 之间,用于处理来自摄像头与传感器的车端数据,计划三至五年内量产。 这款芯片将采用 3 至 4 纳米制程工艺制造,并将部署在大众集团的 第三代中国电子电气架构(CEA) 中。根据规划,到 2030 年,大众在中国销售的新车中将有 80% 基于该架构开发。 这意味着,大众在中国启动了一次从系统架构到算力芯片的本地研发实验。对于一家长期依赖英伟达、Mobileye方案的欧洲车企而言,“打破”这件事情最为艰难,将会牵扯到方方面面的利益。 尽管大众没有说明该芯片是否会出口,也未披露生产环节安排,但其战略意图也已清晰,决心在中国建立底层算力和系统架构的自研能力。 这是大众在中国的第二条软件路线。另一条路线始于2023年,它以7亿美元入股小鹏汽车,成为首个通过股权合作切入本地新势力的外资车企。 11月5日,小鹏在广州举办的科技日上发布第二代视觉语言动作模型(VLA),宣布全球开源,并确认大众是首批合作伙伴。这款模型能够在无高精地图的条件下实现自主决策,强化车辆对场景的语义理解能力。 与地平线合作的“体系和工程”能力不同,小鹏的优势更偏向算法与大模型,通过AI推理增强驾驶行为的自学习能力。 同一天的两场发布会,让外界看到了大众在中国“造软件”的两种路径。地平线更像是体系内的工程伙伴,帮它把算力架构、芯片方案和验证流程落在中国;小鹏则是算法层面的合作方,把数据和模型的灵活性带进大众的系统,同时能让大众在高阶辅助驾驶队伍中不掉队。 一个是组建自己的“体系”,一个是保持相对的“先进”,两家公司共同构成了大众在中国智能化版图的现实轮廓。 地平线在这次合作中扮演的是体系构建者的角色。酷睿程由中国团队主导研发,将大众在功能安全与系统集成上的工程规范,与地平线在芯片设计、算法优化和本地量产方面的经验结合。这意味着与智能驾驶直接相关的研发链条首次在中国实现闭环。 地平线的优势在于“能把智能驾驶做成工业品”。截至2025年8月,其征程系列车载芯片累计出货突破1000万套,合作车企超过40家,覆盖400余款车型,累计服务车主超600万人。 最新一代“征程6”系列覆盖从L2辅助驾驶到城区辅助驾驶的全阶应用,算力范围10至560 TOPS,基于自研的BPU(智驾专用计算架构),十年间性能提升超过千倍。它不仅提供芯片,更懂得如何在成本、功耗与工程复杂度之间取得平衡。这种能力,是传统车企在转向软件定义汽车过程中最稀缺的。 小鹏的角色完全不同。它代表算法驱动的一端,试图用大模型重新定义自动驾驶。第二代VLA模型采用阿里云三万张算力卡训练,参数规模达到720亿,每五天迭代一次。 模型能够在没有高精地图的情况下完成路径规划与场景决策,实现“无导航自动辅助驾驶”,复杂小路接管里程提升13倍。车辆能识别路人手势、判断红绿灯状态,甚至提前预测交通流动。小鹏的技术底层是行为理解,写规则已是过往。 大众定点与小鹏的合作,核心原因在于速度。VLA的算法与数据闭环,为大众提供了可直接接入的AI能力。通过合作,大众获得中国团队...
面向Z世代的出海指南:“砸钱”失灵 “爹味”劝退

面向Z世代的出海指南:“砸钱”失灵 “爹味”劝退

(原标题:面向Z世代的出海指南:“砸钱”失灵 “爹味”劝退)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 周悦图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月31日,社交媒体Snapchat与凯度发布首个“Z世代最喜爱的中国全球化品牌50强”榜单及《Z世代视野下的中国品牌全球化》白皮书(下称“白皮书”)。白皮书指出,Z世代正成为全球化的主力消费者,也在重新定义品牌与用户的关系。随着这一代人的成长,消费决策链被彻底改写。他们更相信内容创作者与社群口碑,而非品牌自说自话;他们以“好玩、创意、有趣”为判断标准,决定是否与品牌建立连接。白皮书数据显示,截至2025年,Z世代约占全球人口的四分之一,消费规模达9.8万亿美元,预计到2030年将增长至12.6万亿美元。 出海要融入当地语言 匹配平台风格 在Content Lab联合创始人兼COO Daniel Mannfalk Boesen看来,中国品牌出海面临的最大挑战,并不是预算,而是叙事方式――如何听懂Z世代的语言,找到在地的共鸣。 Content Lab总部位于欧洲,在过去四年半与全球超过2.5万名达人合作,覆盖北美、欧洲、中东、拉美等全球市场,长期为中国出海企业提供内容策略与营销服务,Mannfalk Boesen告诉经济观察报,许多品牌仍沿用国内的打法:同一支广告、同一个脚本,只是换上不同国家的达人播一次,结果视频播放量不高,观众也不买账。 他认为,问题的核心在于惯性思维。在中国,社交电商的逻辑是“看视频―下单―到货”,但这些品牌在海外没有成熟的交易和信任体系,这条链条不存在。品牌却仍然用“转化率”评估内容效果,让沟通失效。文化差异进一步放大了这种失真。AI 品牌是典型案例:在中国,AI 意味着创新与效率;在欧洲,它常被视为对劳动力的威胁。Content Lab为一家AI公司改写传播策略,不再谈智能革命,而是讲“AI帮设计师挑布料、帮学生整理资料”的生活故事。一个月后,这组视频播放量突破2亿,评论区从“AI让我焦虑”变成“AI挺有用”。 凯度集团大中华区科技暨媒介事业群董事总经理谢宛玲也注意到这种不同。她告诉经济观察报,许多广告主常提出同一个问题――能否在不同平台上“一稿多投”?答案是否定的。在出海营销中,Snapchat、TikTok、YouTube、Meta等平台拥有不同的内容生态和用户心理,一个素材无法兼容所有场景。凯度的调研显示,高质量内容可以带来最高7倍的销售增长,但前提是内容与平台匹配。 她观察,中国广告主在海外投放中,品牌广告与效果广告的比例已从“二八”提升至“三七”甚至“四六”。越来越多的企业意识到:品牌心智的打造与效果转化并非对立,而是相辅相成的。 在全球化的复杂语境中,成功经验同样可能成为陷阱。谢宛玲提醒,那些在中国市场屡试不爽的逻辑,到了海外往往“水土不服”,拿中国经验直接去海外复用是危险的。这种错配在过去几年屡见不鲜:比如,有品牌在东南亚寻找李佳琦式大KOL,结果发现当地并不存在这种集中化生态;也有企业照搬国内CRM(客户关系管理)体系,却因触碰当地《个人信息保护法》被迫叫停;还有品牌在海外电商平台上用“社交裂变”玩法,在包装里藏现金折扣鼓励好评,反被用户举报为贿赂。 “很多企业以为海外市场比中国落后五年,这是一个迷思。”谢宛玲说。在国内,品牌能利用高密度数据和灵活媒介进行精细化运营;但到了海外,面对严格的数据监管和复杂的文化结构,原本行之有效的工具反而成了风险点。这不是技术退步,而是规则不同。在她看来,本地化不只是语言转译,更是制度与文化的适配。真正的挑战不在玩法,而在尊重。 Mannfalk Boesen认为,全球市场不是放大的中国市场。这种调整看似细微,却触及出海逻辑的根本:在瑞典,用户关注功能;在美国,营销要嵌入流行文化;在沙特,品牌必须先成为社群的一员。“融入是第一步――理解节奏、语气与幽默,需要耐心,也需要谦卑”。 海外Z世代不是一个整体 Content Lab观察到,许多中国品牌出海的第一个误区,就是试图用宏大叙事打动年轻人。“Z世代讨厌被归类,他们看重的是个体的细节。”Mannfalk Boesen说。事实上,这个群体的分化远超想象――不同性别、文化、族裔甚至身材体型,都会形成细微而坚定的身份边界。要建立连接,品牌必须学会“具体”:明确自己在对谁说话、用什么语气、在什么语境。 这种“去中心化”的沟通逻辑,也正在改变品牌的影响力结构。过去,曝光量与粉丝数是关键指标;如今,关系质量成为新的衡量标准。比如,在选择代言人和内容创作者时,不少品牌依然倾向于找名气大、形象正的公众人物,希望以知名度换取信任,但对Z世代而言,这样的安全选择反而显得刻意。 Mannfalk Boesen认为:“Z世代更信任‘可感知’的人...
谁“拯救”了雅诗兰黛

谁“拯救”了雅诗兰黛

(原标题:谁“拯救”了雅诗兰黛)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月3日,在参加第八届中国国际进口博览会之前,雅诗兰黛集团全球供应链高级副总裁贾迈勒・查马里克来到海南,与政府高层会面。他表达了未来与海口在旅游零售、物流供应链等领域达成合作的期待。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 对雅诗兰黛而言,中国大陆市场及旅游零售业务既是业绩的重要组成部分,也是过去多个季度业绩承压的原因之一。但从雅诗兰黛10月30日发布的2026财年一季度财报来看,这两个业务已逐步回暖。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 雅诗兰黛最新财报显示,该公司终于结束连续五个季度的净销售额下滑。该季度,其净销售额达到34.8亿美元,有机净销售额增长3%;净利润为4700万美元,较去年同期的亏损1.56亿美元,实现扭亏为盈。 财报显示,雅诗兰黛有机销售额同比增长的原因,一方面是中国大陆市场恢复增长,贡献显著;另一方面是旅游零售业务在去年较低基数的基础上实现了增长。 在该季度的财报电话会上,雅诗兰黛集团总裁兼首席执行官司泰峰针对中国大陆市场的销售表现说:“我们对自身的市场份额增长感到非常满意。” “因为增长已不再局限于少数几个品牌,而是覆盖了整个品牌组合、全品类;此外,无论是在实体门店还是线上渠道,我们都获得了可观的市场份额。”司泰峰提到。 今年2月,为应对业绩承压局面,雅诗兰黛宣布实施“重塑美妆新境”战略愿景,称其为该集团“史上最大规模的运营变革”,其中包括重组计划、优化运营模式、加大投资、淘汰低回报的营销活动等,以期推动销售额增长。 中国市场的贡献 最新财报显示,中国大陆是雅诗兰黛四大销售区域中增速第一的市场,净销售额达5.3亿美元,同比增长9%。值得一提的是,从本季度开始,雅诗兰黛将中国大陆市场列为独立进行业绩报告的地区,从以往所属的亚太地区脱离出来,并将三大销售区域重新划分为四大销售区域。 中国大陆的独立划分在雅诗兰黛的管理结构上早有体现。今年2月,在发布全新战略愿景的同时,雅诗兰黛宣布已完成全新管理团队的组建,中国区总裁兼首席执行官樊嘉煜(JoyFan)将继续领导该集团在中国大陆的业务,并加入该全新管理团队,直接向司泰峰汇报。 在雅诗兰黛的四大销售区域中,中国大陆地区销售额增速最高,其次为亚太地区,同比增长8%,EUEM地区(欧洲、英国、包括印尼和马来西亚等在内的新兴市场)同比增长4%,美洲地区则下滑2%。 销售区域重新划分后,美洲地区对雅诗兰黛销售额贡献占比最大,为33.7%,其次为EUEM地区,占比为25.9%;亚太地区占比为25%;中国大陆占比约为15.4%。 2023年至2024年,中国大陆市场的低迷、旅游零售消费疲软成为外资美妆企业共同面临的压力。对此,包括雅诗兰黛、欧莱雅集团、资生堂等在内的多家外资美妆公司集中推出了一系列变革或重组计划,聚焦利润恢复、提高运营效率。 雅诗兰黛在最新财报中称,中国大陆市场的销售额增长主要得益于香水品类的强劲表现及库存优化,线上与线下渠道均表现出色。财报显示,该公司2026财年第一季度在天猫、京东、抖音等线上零售渠道实现增长,从而带动雅诗兰黛全球线上销售额增长幅度变大。 雅诗兰黛首席财务官Akhil Shrivastava对中国大陆业绩增长的原因解释为,同比基数较低,以及中国大陆的品牌基础扎实。 变革效果显现 在雅诗兰黛中国大陆市场的销售表现中,高端美妆实现了积极的零售额增长,这也是雅诗兰黛改革计划中的一环。 司泰峰在财报电话会中透露,在中国大陆,雅诗兰黛高端美妆领域的表现好于市场,零售销售实现两位数增长。本季度,雅诗兰黛旗下七个品牌实现两位数增长,其中勒莱柏(Le Labo)接近三位数增长。 勒莱柏是2006年成立于纽约的高端手工香水品牌,2014年被雅诗兰黛集团收购,2023年进入中国大陆市场。2025财年(2024.6-2025.6)期间,雅诗兰黛加快了勒莱柏的扩店速度,截至2026财年第一季度,该品牌在中国大陆地区已拥有16 家线下门店。  雅诗兰黛本季度财报显示,香水的销售额为7.21亿美元,同比增长14%,达到了雅诗兰黛近三个财年的最高涨幅。Akhil Shrivastava在财报电话会表示,香水品类两位数增长及护肤品类的低个位数增长,是亚太地区及中国大陆市场均实现高个位数增长的原因。 雅诗兰黛中国大陆市场的主要品牌阵营也发生了明显变化。雅诗兰黛在2025年财报中描述中国大陆的三大主要品牌时提及的是海蓝之谜、雅诗兰黛,以及高端香水品牌汤姆・福特。但到了本季度,护肤品牌仅剩海蓝之谜,新增高端香水品牌勒莱柏。 加码香水是雅诗兰黛推出高毛利的高端品牌及产品组合的落地措施之一。今年2月,雅诗兰黛“重塑美妆新境”愿景曾提出一项重要目标:在一些高增长渠...
加拿大新政府公布首份财政预算案

加拿大新政府公布首份财政预算案

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青少年心理健康:识别、预防与科学应对指南

青少年心理健康:识别、预防与科学应对指南

(原标题:青少年心理健康:识别、预防与科学应对指南)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 一、青少年心理健康的重要性图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 青少年正处于生理和心理快速发展的关键时期,这一阶段的心理健康状况对他们的成长和未来发展有着深远影响。心理健康的青少年能够更好地应对学习和生活中的各种挑战,保持积极的心态和良好的人际关系。相反,若青少年存在心理健康问题,可能会影响到他们的学习成绩、社交能力,甚至会对其未来的职业选择和人生轨迹产生负面作用。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 从学习方面来看,心理健康的青少年能够更专注地投入到学习中,具备较强的学习动力和毅力,面对学习压力时也能更好地调整自己的状态。而心理不健康的青少年可能会出现注意力不集中、厌学等问题,导致学习成绩下滑。在社交方面,心理健康的青少年善于与他人沟通交流,能够建立良好的人际关系,增强自己的社会支持系统。心理不健康的青少年则可能会出现孤僻、不合群等现象,影响其社交能力的发展。 二、常见青少年心理健康问题识别 (一)情绪类问题 一些青少年可能会被持续的“坏情绪”困扰,例如出现超过两周的情绪低落,对原本感兴趣的事物也提不起兴趣,整天无精打采。还有些青少年容易烦躁、发脾气,情绪波动较大。这些都可能是抑郁的表现。另外,部分青少年会受到“过度担心”的影响,害怕与人交往,在与父母分离时表现出远超年龄的恐惧,或者对日常小事控制不住地紧张,这常常是焦虑的表现。 (二)行为控制问题 有些青少年行为控制能力较弱,似乎总比同龄人“慢半拍”。他们在课堂上注意力难集中,小动作频繁,性格冲动,难以遵守规则。这些表现可能是注意缺陷多动障碍(ADHD)的核心特征。 (三)其它异常行为 部分青少年会沉迷网络游戏无法自拔,将大量时间和精力投入到虚拟世界中,忽视现实生活中的学习和社交。还有些青少年会出现极端节食、暴食等进食紊乱行为,这些都是需要高度警惕的心理健康红灯。 三、影响青少年心理健康的因素 (一)家庭因素 家庭环境对青少年的心理健康起着至关重要的作用。如果家庭氛围不和谐,父母经常在孩子面前争吵,会让孩子缺乏安全感,产生焦虑和恐惧情绪。另外,父母的教育方式也会影响孩子的心理发展。若父母过于严厉,对孩子要求过高,只关注成绩而忽视孩子的心理需求,会给孩子带来巨大的心理压力;若父母过于溺爱,孩子可能会缺乏独立性和应对挫折的能力。单亲家庭或留守儿童由于缺少父母的陪伴和关爱,更容易出现心理问题。 (二)学校因素 学校是青少年学习和生活的重要场所,学校的学习压力、师生关系和同学关系等都会对青少年的心理健康产生影响。过重的学业负担会让青少年感到疲惫和焦虑,长期处于这种状态下,容易产生厌学情绪。如果师生关系不融洽,老师对学生的批评和指责过多,会伤害学生的自尊心和自信心。同学之间的矛盾和冲突也可能会让青少年感到孤立和无助。 (三)社会因素 随着社会的发展,青少年面临着越来越多的诱惑和挑战。网络的普及让青少年接触到大量的信息,其中一些不良信息可能会对他们的价值观和心理产生负面影响。社会竞争的加剧也会让青少年感到压力巨大,担心自己未来的发展。此外,社会对青少年的评价标准也可能会给他们带来心理负担。 (四)个人因素 青少年自身的性格特点和心理承受能力也会影响他们的心理健康。性格内向、敏感的青少年更容易受到外界因素的影响,产生心理问题。心理承受能力较弱的青少年在面对挫折和困难时,可能会陷入消极情绪中无法自拔。同时,青少年对自己的认知和评价也会影响他们的心理状态,如果对自己要求过高,追求完美,一旦达不到目标,就容易产生自卑和沮丧情绪。 四、青少年心理健康问题的预防措施 (一)家庭关怀 父母应多抽出时间与青少年进行沟通,每天预留30 - 60分钟的“专属互动时间”,放下电子设备,与孩子共同开展活动,如散步、阅读等。在沟通时,要以鼓励、倾听为主,主动表达对孩子的理解与认可,接纳其负面情绪。尊重青少年的兴趣爱好和自主选择,给予适当的试错空间。同时,要理性看待孩子的学业与成长,不将成绩作为唯一评价标准,关注孩子的努力过程和进步细节。减少家庭冲突,营造稳定和谐的家庭氛围,引导孩子养成规律作息、均衡饮食和适度运动的健康生活习惯。对于单亲家庭或留守儿童,家庭内其他长辈也应尽可能地给予陪伴和关心。 (二)学校支持 学校应将心理健康教育融入日常教学中,通过心理课程、主题讲座等方式普及心理健康知识,营造心理安全的校园环境。教师要号召同学们互相关心、爱护和帮助,让青少年感受到集体的温暖。学校要科学合理安排学业任务,不打压、不侮辱学生,减轻学生的学业压力。同时,要关注学生的学习和生活状态,若发现学生成绩突然下降、不愿社交、饮食睡眠异常等信号,要及时与家长沟通,共同关注学生的心...