经济大势

孩子有3特征,说明父母“关系不好”,很多人还以为是孩子的问题

孩子有3特征,说明父母“关系不好”,很多人还以为是孩子的问题

(原标题:孩子有3特征,说明父母“关系不好”,很多人还以为是孩子的问题)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 孩子的问题,从来不止是孩子的问题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 上周,朋友说她被班主任请到学校。 因为10岁的儿子在课间和同学吵架,把对方的手臂抓出了血痕。 朋友说她开始不知道孩子为什么变成这样,动不动就发脾气,像个火药桶,一点就炸。在家里对她如此,在学校也不知道收敛脾气。 直到这次,她从学校回来和孩子沟通,孩子哭着喊出: “你们不也天天吵架吗?凭什么只说我!让我收敛脾气!” 这句话,让她瞬间明白了。 孩子的状态,反映的是家庭的状态。  很多时候,我们以为是 “孩子的问题”,其实反映的是父母的问题。 那些不听话、发脾气、叛逆或者忽然变得异常懂事的孩子,其实是在用自己的方式发出求救信号:我们家,生病了。 当孩子出现以下3个特质,父母要反思、也要注意了。 01 情绪变得失控、有攻击性 “我家孩子以前很乖,最近却总爱发脾气,摔玩具、骂脏话,甚至推妹妹”。 当孩子突然变得有攻击性,很多人第一反应是孩子 “管教不严”,却往往忽视了父母间的行为和关系对他们的影响。 育儿专家蒂娜・佩恩・布赖森指出: 孩子的情绪和行为,就像汽车仪表盘,实时显示着他们内心的状态。 父母如果频繁吵架、指责、冷战,制造持续的家庭紧张感,会让孩子变得没有安全感。 他们无法理解父母的行为,无法消化父母吵架带来的恐惧,只能通过攻击性行为释放自己的不安和情绪。 他们摔的不是玩具,是 “爸爸妈妈会不会分开” 的焦虑; 他们打的不是同学,是 “没人保护我” 的恐慌。 02 习惯性自我否定,觉得自己不好 当孩子频繁自我否定,不是他不自信,而是他觉得父母吵架自己是罪魁祸首。 有位妈妈曾分享说: 自己5岁的女儿,有段时间经常说“我真没用” 、“我太笨了”、“都是我不好,妈妈别生气”。 她一开始还纳闷,后来有次她和老公因为讨论一件事声音大了点,孩子就突然跑过来抱住她的腿,哭着说 “妈妈别跟爸爸吵,是我不好,我以后再也不买玩具了”。 她这才想起,上次没忍住和孩子爸爸争吵时,她随口说了句 “要不是为了朵朵,我早就跟你离婚了”。 这句话被孩子听到了,就把父母的矛盾,全怪在了自己身上。 发展心理学研究表明: 幼儿期的孩子会将父母的情绪归因于自己。 父母开心,是 “我做得好”;父母吵架,是 “我不够乖”。 他们还没有能力理解大人的矛盾与自己无关,只会用自我否定、过度揽责来试图 “挽回” 父母的关系。 03 突然变得很懂事,或者很冷漠 有些孩子突然表现出与年龄不符的懂事、乖巧,很多人以为是孩子成长了,但其实是他们受伤了。 他们努力考第一、主动做家务、不敢提任何要求,只为了一个目的: 用自己的“好”,来维系家庭的和平。 心理学上有一个概念叫做“小大人症候群”,指的是: 那些由于父母的情感缺位或家庭功能丧失,被迫压抑自己的真实情感需求,转而扮演起照顾父母情绪、满足父母期望的“小大人”角色的孩子。 他们能敏锐地察觉到父母关系的紧张,为了取悦父母,试图通过自己的“完美”和“乖”来拯救家庭。 还有一种反应则走向另一个极端,就是变得冷漠。 比如父母吵架时,年龄小的孩子会安静的玩玩具,年龄大的孩子会回避,他们好像什么都没听见。 这其实是孩子启动的一种心理防御机制。 当家庭的冲突超过了他的承受能力,他就会切断情感连接,用冷漠来保护自己不受伤害。 04 写在最后 心理学家李雪在《当我遇见一个人》里说: “家庭是复印机,父母是原件,孩子是复印件。 复印件出了问题,该修改的是原件。” 当孩子出现情绪失控、自我否定、过度懂事这些特征时,别先急着 “修孩子”,先看看自己和伴侣的关系: 是不是很久没好好说过话了? 是不是经常在孩子面前抱怨、吵架? 是不是让孩子觉得 “这个家可能要散了”? 孩子的问题,往往照出的是父母和家庭的问题。 他们的世界很小,小到只有爸爸妈妈;他们的要求也很少,只想要一个安稳的家。 希望父母们都能好好相处,好好经营家庭,让孩子在充满爱的环境里健康快乐地长大。 本文转载自微信公众号“和顺妈 有游有谋育儿”...
20亿元科创供应链产业发展基金在汉设立

20亿元科创供应链产业发展基金在汉设立

(原标题:20亿元科创供应链产业发展基金在汉设立)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 程久龙 实习生 雷宇 近期,长江产业集团旗下长江创投基金联合力合科创、湖北省引导基金、光谷金控共同设立的湖北省力合长江科技创新供应链投资基金合伙企业(有限合伙)在武汉完成工商注册登记。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 按照湖北省委、省政府推进建设以用为导向的科创供应链平台系列部署,长江产业集团联合东湖高新区管委会、中国电动汽车百人会等相关机构发起设立长江力合公司,共同打造在岸创新中心。在此背景下,长江产业集团聚焦推动科技创新和产业创新深度融合,通过科创供应链产业发展基金强化早期项目验证阶段及中试阶段的接续投资,设立总规模20亿元、认缴规模5亿元的力合长江基金,围绕科技创新平台孵化项目、“卡脖子”关键技术和重大装备突破、未来科技等领域,重点投资布局在湖北省内落地的产业化应用场景项目等,服务“基础研究+技术攻关+成果产业化+科技金融+人才支撑”全过程创新生态链构建,助力湖北高科技产业高质量、跨越式发展。 下一步,母基金管理中心将通过构建“2+3+3+2”基金赋能体系,打造覆盖产业成长全周期的基金“接力棒”体系。发挥长江创投、长江产投2只母基金基石投资功能,构建涵盖种子基金、天使基金、人才基金3类基金的创业投资基金群和产业成长、产业链、产业并购3类基金的产业投资基金群,并延伸形成资本市场基金体系和科技金融服务体系2个投资服务体系。依托体系发挥资本赋能力,持续深度参与以用为导向的湖北省科技创新供应链平台建设,打造具有“长江”特色的科创供应链。 ...
从种草到支付 小红书完成电商生态关键一跃

从种草到支付 小红书完成电商生态关键一跃

(原标题:从种草到支付 小红书完成电商生态关键一跃)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在用户增长见顶、广告收入承压的行业背景下,单纯依靠内容引流和佣金抽成的商业模式已难以为继。中国内容社区的商业化路径再次迎来一次变革,以“种草”闻名的小红书,通过全资收购持牌支付机构东方电子支付有限公司,完成了从内容生态到金融基础设施的战略延伸。这一举措不仅标志着平台商业模式的深度演进,更揭示了互联网平台在存量竞争中寻求突破方向。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月6日,天眼查显示,东方电子支付有限公司已于11月3日完成股权重组,原六家股东全部退出,由小红书全资子公司宁智信息科技(上海)有限公司持有100%股权,并同步完成的增资至2亿元人民币,彰显了小红书布局金融基础设施的坚定决心。 生态演进 从数据断点到信用闭环 长期以来,小红书以“种草社区”为核心定位,凭借高质量用户生成内容(User-Generated Content,UGC)驱动用户消费决策。然而,在交易环节,平台始终依赖支付宝、微信支付等第三方支付工具,存在数据割裂、体验不可控、金融能力受限等问题。此次通过全资收购持牌支付机构,小红书不仅补上了电商生态的关键短板,更在流量变现路径上迈出实质性一步,为其未来拓展消费信贷、会员金融、信用体系等高阶服务奠定基础。 东方电子支付有限公司成立于2008年,持有中国人民银行颁发的《支付业务许可证》,具备开展互联网支付业务的合法资质。尽管过去十余年业务规模有限,但牌照价值显著。小红书此次以资本注入与治理重构方式完成整合,显示出其对支付基础设施的战略重视。增资至2亿元,既满足监管对支付机构资本充足率的要求,也为后续业务扩展预留空间。 获得支付牌照后,小红书有望实现生态闭环。一方面,用户支付行为数据可完整回流至平台内部系统,用于优化推荐算法、精准营销和风险评估;另一方面,平台可灵活设计支付产品,如自有钱包、积分抵现、账单分期、先用后付等,提升转化效率与用户黏性。 尤为值得关注的是,小红书以一二线城市年轻女性为主的用户画像。这一群体消费意愿强、审美敏感、信任社区推荐,为电商业务提供了天然土壤。未来,平台可基于用户的内容互动、购物行为、履约记录等多维数据,构建差异化信用评估模型,推出“轻量化、场景化、高信任感”的金融服务。例如在用户发布深度产品测评后自动匹配授信额度,或在大促期间联合品牌推出“免息分期+内容激励”组合策略,实现商业与社区的深度融合。 流量变现与金融布局逻辑 在中国,互联网平台流量变现的终极路径常指向金融业务。京东推出白条、金条,抖音上线放心花、月付,美团布局生活费借贷,均通过“钱包”模块导流金融产品。然而,小红书的选择更具独特性。小红书虽在内容种草领域占据优势,但金融业务推进谨慎,此前仅通过接入花呗分期、微信支付分等方式试水信用消费。 收购东方电子支付后,小红书可整合支付、账户体系与内容生态,形成“种草――交易――支付”闭环。此举不仅提升用户体验,更增强平台对交易数据与资金流的控制力。 支付牌照的获取只是起点,真正的挑战刚刚开始。金融业务伴随更高合规门槛与风险责任。如何建立稳健的风控体系、保障用户资金安全、避免过度金融化侵蚀社区氛围,将是小红书必须面对的挑战。近年来监管层持续强调平台金融业务要“回归本源、服务实体”,任何脱离场景、诱导借贷的行为都将面临严查。 内容平台的金融化边界 从“种草”到“支付”,小红书完成的不只是业务闭环,更是商业逻辑的升级。支付牌照背后,是数据主权、交易控制权与金融话语权的争夺。支付牌照的获取,标志着小红书正式进入了“内容+金融”的深水区。这不仅是一场商业能力的升级,更是一场关于平台本质的拷问。当内容社区开始掌握资金流向,它必须在商业价值与用户信任、金融创新之间找到新的平衡点。 从中国互联网发展历程上看,金融业务的注入往往成为平台生态的“分水岭”,它既能通过数据闭环极大提升商业效率,也可能因过度逐利而动摇平台根基。小红书能否在追求商业效率的同时,守护好内容社区的独特价值,将是一场比获取牌照更为复杂的长期考验。...
我把“体育外卖”送上门

我把“体育外卖”送上门

(原标题:我把“体育外卖”送上门)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 实习记者 陈胡永 记者 姜鑫 11月2日,成都某小区内,杨乔将自备的跳远道具铺在地面,随后在朋友圈分享了一条训练视频。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 视频里的孩子,身着黑色运动服,鼻梁上挂了一副黑框眼镜,此时正在自家小区练习立定跳远。他的左右腿分别缠绕了重量1公斤的沙袋,“一、二、三,收腿”,这一次他跳了210厘米。 杨乔的朋友圈,记录了孩子们跳绳、运球、腿部拉伸的精彩瞬间。 27岁的杨乔是一名“上门体育”教练,这个听上去新鲜的职业,如今正在不少城市悄然兴起。 “90后”的田龙金在杭州管理着一支千余人的上门体育教练团队;从房地产行业转型的陈学利,则在北京创办了一家专注于中考体育测试培训的上门体育公司。 中考体测提分的巨大需求催生了这类以“上门”为核心的新型服务模式,也在重新定义新的就业形态。 “体育外卖” 杨乔个子不高,留着利落的短发,是典型的南方人长相。小红书“招生简章”上,体育教育专业毕业的杨乔右手持球、身姿健壮,即便穿着运动裤也能看出清晰的小腿肌肉线条。 2024年以前,他从事场馆的体育运动教学培训工作。离开场馆后,他成了一名上门体育教练。对于这种选择,杨乔看重的是“体育外卖”的市场潜力和职业价值。 在他的朋友圈主页,有不少身着运动服,双手拍打篮球、学跳绳的孩子的视频。 上课时,他会记录孩子们运动的过程,并在社交媒体上分享。 “我主要带2岁半到14岁的孩子,每节课1小时。”杨乔说。家长大多通过微信平台下单,教练上门授课,“相比场馆教学,这种模式更自由灵活。” 一周内,杨乔要在家、公司和客户住所之间多次往返。就目前的工作强度来看,他平均每天要上四节课,周末比工作日平均每天多上两节课。由于工资按课时计算,周末的收入会更多。如果家长有上门需求,系统会就近匹配教练,上门的交通费包含在工资里。 “一个月能赚5000多块钱,但排课不同,收入也会跟着变化。客户满意度会影响绩效,有时课程上到一半,家长会退费。”杨乔说。 “90”后田龙金,是一名体育特招生。高中毕业的他,目前是杭州一家体育上门公司的创始人。 2021年,田龙金发现市场需求后,他的工作重心开始由室内健身转向上门服务,自己也成了一名“体育外卖”教练。 2023年9月,田龙金开始拓展少儿群体,并在小红书接到了第一个少儿客户。他说,客户是一名体重130多斤的四年级学生,接到订单后,他拎着行李箱就上门给孩子上课去了。通过一节体验课的互动和鼓励,孩子虽然并没有特别喜欢运动,但也没有反感。刚开始,家长多抱着试一试的心态。做了半年的训练规划后,孩子体重减了二三十斤,还慢慢喜欢运动了。 这让他找到了继续干下去的信心。随着越来越多的伙伴加入,田龙金的公司目前已经有1000多位教练,全职教练占到了一半。 陈学利则在北京做着类似的事情。 2023年,陈学利和朋友看到体育培训市场的乱象和国家出台的诸多政策后,他便从房地产行业跳槽,与朋友合伙在北京成立了北京乐时体育科技有限公司。“我们想做一个类似于美团或者滴滴的平台,去规范市场。” 陈学利说,目前公司平台有3000余名专业教练入驻,上门体育服务已覆盖100多个城市。 在他的公司平台上,教练被分为三类:第一类是正式签劳动合同并缴纳社保的教官,该群体属于公司正式员工;第二类是从各个城市入驻的教练中选拔的优质教练,该群体能优先在平台接单;第三类是有资质证书、培训经验的普通教练。在公司内部,教官负责管理培训,优质教练和普通教练与平台是签约入驻关系,不享有教官的保障待遇。 陈学利介绍,公司平台负责审核和管理,教练负责接单。上门体育课程结束后,平台会双向评分,教练给孩子点评,孩子家长为教练打分。而打分,会影响教练接单的优先级。至于收入,70%归教练,剩余的30%中,有5%―10%归平台,20%―25%归合伙人。 陈学利说,约教练上门的客户多为中产家庭,愿意为便利和专业付费。这些家长都有一个共同特点:收入相对较高,但工作忙,难以腾出时间带孩子锻炼,以及接送孩子往返培训班。 体测一分也不能丢 2024年9月,小林升入九年级,在班里他的文化成绩优异,中考目标是杭州的萧山中学。他所在的地区,体育中考满分为30分,而他仅能拿到一半的分数。“家长觉得文化成绩好,如果体育成绩拿不到满分,特别可惜。”田龙金说。 通过一段时间的了解,教练帮助小林找到了他的优势项目――引体向上与立定跳远。每周2次课程、持续大约四个月的训练,小林的引体向上从一个也拉不了到能做15个,立定跳远从2米左右提升到了2.48米,最终成绩提高了15分,顺利考上了萧山中学。 陈学利称,3―6岁的儿童体适能市场比较大,这部分孩子的家长,希望孩子能够多见见阳光、多晒晒太...
对话“泡沫先生”朱宁:拥抱非线性时代的正确姿势

对话“泡沫先生”朱宁:拥抱非线性时代的正确姿势

(原标题:对话“泡沫先生”朱宁:拥抱非线性时代的正确姿势)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 欧阳晓红/文 欢迎来到非线性时代。但“先活下去,再谈理想”,这是朱宁面对复杂现实的基本主张。 经济范式剧烈变迁的今天,曾因预言中国房地产泡沫并于2016年出版《刚性泡沫》而被称作“泡沫先生”的朱宁,对泡沫与债务有了新的理解。 近期财政部新设“债务管理司”,通过统一监管与事前防控,迈向债务可持续管理的发展阶段。这一方向,与上海高级金融学院金融学教授朱宁所倡导的“打破刚性兑付、让风险定价回归市场、建立长效机制”不谋而合。 2025年11月4日,美股遭遇“黑色星期二”,避险资产黄金震荡,美元指数则升破100。这一市场表现,与朱宁此前警示的美股风险――尤其是高估值与AI(人工智能)领域潜在泡沫高度吻合。他指出,以席勒周期调整市盈率(CAPE)衡量,美股估值已处于历史第二高位,仅次于2000年互联网泡沫时期,甚至高于1929年大萧条前的水平。 在这场跨越宏观与微观、历史与未来的深度对话中,朱宁剖析了全球金融体系面临的三重风险:债务杠杆陷阱、资产泡沫刚性化,以及科技金融带来的非线性冲击。他指出,AI时代不仅可能导致人类“判断力退化”,更可能形成“监管盲区”,令传统风险管理机制系统性失效。尽管宏观数据呈现边际改善,实体层面的信心裂口仍在扩大。在此关键节点,朱宁主张“在理性框架中拥抱不确定”,并呼吁政策制定者加强预期传导与信心稳定。 从“批评者”转向“现实管理者”,从“总量控制”转向“生存管理”,朱宁的建议日益聚焦于在多重目标之间寻求艰难平衡。他说:“传导正确预期,是当前最重要的公共产品。” 与朱宁对话,如同一场在迷雾中穿行的思想探险。在认知的悲观与表达的乐观之间,在既定的“刚性泡沫”宿命与不确定的“非线性”未来之间,始终存在一种核心的张力。 全球风险:三重叠加与不确定性 经济观察报:近期美国资金面剧烈波动,对全球资产定价将产生怎样的外溢影响? 朱宁:美国当前资金面紧张,本质上是“政策预期+财政约束+资产估值”的叠加效应。无论是短端利率跳升还是政策摇摆,都会提升全球风险资产的波动弹性。对中国而言,关键在于通过提升资本市场质量与预期管理,疏通“股市―预期―消费”的传导链条。 进一步来说,在“降息节奏―关税―高估值”三重变量交织的背景下,全球流动性进入波动区间;中国仍具备政策空间与产业韧性,以资本市场为抓手修复“股市―预期―消费”传导链,可能比短促刺激更有效。在地产出清与监管再平衡过程中,企业与投资者应以“情景―概率”思维应对不确定性,并在结构性机会中保持克制的乐观。 经济观察报:未来12―18个月,全球经济增长最大的不确定性来自哪里? 朱宁:当前全球主要面临三大风险源头的叠加影响: 一是美国政策的不可预测性。特朗普在关税、地缘政治及国内经济货币政策上表现出高度不确定性,构成最大的外部风险变量。 二是通胀路径与货币政策的再度摇摆。关税政策的传导时滞使通胀前景与美联储降息节奏生变,扰动全球资产定价锚。 三是美股估值与预期的脆弱性。美股估值已处历史高位,若出现显著回调或泡沫破裂,将冲击全球创新创业生态与风险资产表现。 这三个层面相互交织、彼此强化,共同构成未来一年半全球经济与金融稳定的核心挑战。 经济观察报:这种不确定性投射到市场会怎样? 朱宁:最直接的表现是波动率的结构性上升和资产定价锚的漂移。全球资金在“再通胀交易”和“衰退避险”间频繁切换,不同市场、不同资产类别的相关性被打破,传统估值框架面临挑战。市场不再由基本面或流动性单一驱动,而是在“政策叙事”和“风险情绪”的拉锯中呈现高弹性、高脆弱的特征。 观察中国的新视角 经济观察报:在当前全球经济背景下,你对中国经济的观察视角是否有新的调整? 朱宁:是的,相对去年,我确实转向“偏乐观一些”。这种改善是相对的:一方面股市回暖改善了预期;另一方面,当欧洲增长乏力、美国充满不确定性时,中国市场显示出独特的相对吸引力。 但这并非盲目乐观。基本面数据,尤其是通缩隐忧,仍让人难以放心,这种乐观更多来自经济增长结构转型中的边际改善,而非结构性调整的全体完成。 我对中国经济的态度或观察并非简单转向乐观或悲观,而是从“周期判断”转向“结构应对”。过去强调风险,是因为高杠杆与资产泡沫不可持续;现在,在房地产实质性出清、监管框架重构的过程中,中国正在被动却坚决地挤掉“制度性成本”。这种出清是痛苦的,但也为“新质生产力”导向的资源配置创造了空间。 党的二十届四中全会提出,建设现代化产业体系,巩固壮大实体经济根基。《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》所确立的政策方向,旨在推动中国迈向“高质量增长”。这包括三大着力点:一是将科技创新与自主可控上升到国家安全高...
潍坊市市长刘建军:潍坊农业贸易变成“墙内开花,墙内墙外都香”

潍坊市市长刘建军:潍坊农业贸易变成“墙内开花,墙内墙外都香”

(原标题:潍坊市市长刘建军:潍坊农业贸易变成“墙内开花,墙内墙外都香”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月5日,在第八届虹桥国际经济论坛的农业分论坛上,多位政商学界提到当前农业国际贸易面临多重冲击,同时提出了多项促进农业国际贸易高质量发展的建议。其中,山东省潍坊市委副书记、市长刘建军表示,潍坊农业贸易已经从“墙内开花墙内香”变成“墙内开花,墙内墙外都香”。 近几年,国际贸易环境复杂多变,农业贸易同样受到深刻影响。论坛上,农业农村部副部长张治礼表示,当前农业国际贸易正行进在一条充满不确定性的航道上,保护主义的“逆风”扰乱了农业国际贸易秩序,地缘冲突的“寒流”阻碍了农业国际贸易顺畅,极端天气的“频发”冲击了农业国际贸易基础,多重市场的“投机”影响了农业国际贸易预期。 在这样的背景下,中国农产品贸易依旧展现出很强的韧性。以山东潍坊为例,今年前三季度,潍坊农产品出口额达126.4亿元,同比增长6.3%,延续了连续7年破百亿元的亮眼成绩。 作为农业大市,潍坊2024年农林牧渔业总产值达1358.7亿元,居全国大中城市第5位,农机年产值占到全国的1/6,29家农业龙头企业入选“中国500强”,数量居中国大中城市第1位。蔬菜、畜禽、花卉、农机和玉米5个产业的全产业链产值过千亿元。 刘建军表示,在对外合作方面,潍坊坚持积极“引进来”,主动“走出去”。今年前三季度,潍坊对拉美和加勒比地区农产品出口额达9.3亿元,同比增长45.8%,进一步打开了新兴市场的大门,扩大了潍坊农业的影响力。 在食品安全方面,刘建军表示,潍坊把食品安全作为潍坊农业的生命线和底线。为此,潍坊非常重视农业食品加工管理,部分农产品还可以进行实时二维码溯源。良好的品质为“潍坊农品”赢得了美誉,潍坊也成为“国家农产品质量安全市”。 张治礼在演讲中表示,中国农业农村部愿同各国一道,携手采取务实行动,坚定不移推动农业国际贸易高质量发展,强化政策协同,共同维护多边贸易体制的权威性;强化创新驱动,共同培育农业国际贸易发展的新动能;强化分工合作,共同提升农业国际贸易体系的韧性;强化信息共享,共同引导农业国际贸易发展的预期。 据了解,上述农业分论坛以“韧性与创新:不确定外部环境下的农业国际贸易高质量发展”为主题,由农业农村部、商务部共同主办,农业农村部农业贸易促进中心、中国国际进口博览局共同承办。 ...
世界互联网大会连续三年实现100%绿电供应

世界互联网大会连续三年实现100%绿电供应

  11月6日至9日,2025年世界互联网大会乌镇峰会(以下简称“乌镇峰会”)将在浙江桐乡乌镇举办。据了解,乌镇峰会将延续绿色办会理念,所有场馆和设施再次实现100%绿电供应。这是自2023年以来,乌镇峰会连续三年实现全绿电办会。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  国网嘉兴供电公司相关负责人介绍,乌镇峰会通过购入510张绿色电力证书,成功配置超过50万千瓦时绿电,全部来自西北清洁能源基地,预计可减少碳排放380余吨。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  据介绍,该公司专门为场馆定制节能降碳方案,并启用“光伏医生”系统,对屋顶光伏、光伏围墙等设施实施实时监测与智能诊断。此外,乌镇全域900余个公共充电桩、2600余个私人充电桩及智能移动充电机器人协同运作,构建起“5分钟充电圈”,精准服务会议期间绿色出行需求。  值得一提的是,除绿色之外,电力保障的科技含金量同步跟进。该公司通过部署“六合一”单兵装置、AR眼镜、无人机机巢与输电线路微拍装置,形成覆盖“输—变—配—用”全环节的数字化保电体系,实现电力运行状态实时可视、智能调度与快速响应。(记者江耘 通讯员徐年) 【责任编辑:朱家齐】 ...
“羲和”号揭示太阳“暴脾气”的时序光谱特征

“羲和”号揭示太阳“暴脾气”的时序光谱特征

  记者5日获悉,由中国科学院国家天文台、紫金山天文台和南京大学组成的研究团队,基于“羲和”号卫星对太阳爆发源区不同物理过程进行分区积分光谱分析,成功解构出爆发过程中,太阳暗条的抬升、回落,耀斑带区域的色球压缩、蒸发等不同物理过程的特征,以及各过程混合后的时序光谱特征。这为从恒星整体Hα光谱(氢原子电子跃迁时产生的红色发射谱线)数据中解构出恒星大气活动爆发源区的相关物理过程提供了关键线索。相关成果近日发表于国际学术期刊《天体物理学报》。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  太阳是距离地球最近的恒星。作为一个有着“暴脾气”的星体,太阳经常爆发剧烈的能量释放现象,例如太阳耀斑、太阳暗条爆发和日冕物质抛射。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除  论文通讯作者、国家天文台项目研究员侯义军介绍,在太阳系外的恒星—行星系统中,类似的恒星大气爆发活动同样存在。“但由于缺乏对单颗恒星长时间的连续监测和具有空间分辨率的磁场及多波段观测,我们对其起源以及发展了解不多。而‘羲和’号的全日面Hα光谱观测,为开展太阳与恒星比较研究进而揭开恒星大气爆发活动源区的神秘面纱提供了一个契机。”侯义军说。  此次研究中,团队对“羲和”号2024年观测到的5个不同类型太阳爆发事件进行了分析。侯义军告诉记者:“与以往不同的是,基于‘羲和’号的Hα成像观测和光谱反演速度场结果,我们对太阳爆发源区分区域开展积分光谱分析,揭示出太阳爆发不同物理过程所对应的时序光谱特征。”  论文第一作者、中国科学院紫金山天文台和国家天文台联合培养博士生刘骁锋介绍,团队发现,在耀斑带区域,空间积分Hα光谱表现出持续的线心辐射增强、谱线增宽和红翼不对称特征,对应色球压缩过程;而在太阳暗条不同演化阶段所处的各区域,空间积分Hα光谱呈现出从加速蓝移吸收到减速蓝移吸收,再到红移吸收的变化特征,这完整记录了暗条冷等离子体的加速抬升、减速和回落过程。  “‘羲和’号提供了太阳爆发源区低层大气等离子体动力学过程的丰富信息,这项研究挖掘了‘羲和’号在太阳与恒星比较研究领域的科学价值。”论文作者、南京大学教授李川说。(记者金凤) 【责任编辑:朱家齐】 ...
双十一战局生变 即时零售与“无感省钱”成新焦点

双十一战局生变 即时零售与“无感省钱”成新焦点

(原标题:双十一战局生变 即时零售与“无感省钱”成新焦点)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年的双十一,比往年来的更早了一些。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月9日,抖音电商、京东宣布双十一开启。随后,淘宝宣布,从10月15日开始双十一购物节,一直持续到11月14日,整整28天“超长待机”。  这场提前启幕的消费盛宴,有哪些值得关注的新趋势? 规则做减法,体验做加法 今年双十一的优惠机制变简单了,“官方立减”“一件直降”成为主流。熬夜凑满减、大量囤货的模式逐渐失宠,消费者希望以透明价格购得优质商品,追求效率与体验。  即时零售的入局是本届双十一新看点。京东将即时零售“京东秒送”纳入双十一促销;阿里妈妈也宣布,将有数千家品牌入驻淘宝闪购,消费者在下单时,可以选择快递发货或即时零售配送。 “线上下单,门店发货,小时级甚至分钟级送达”的购物体验正在刷新双十一的消费模式。从咖啡、水果到化妆品、日用品,在小事上“省到”的即时快乐,已蔓延至生活各个角落。金融机构也敏锐捕捉到这一消费动向,主动加码优惠服务。 其中,中国民生银行信用卡中心(以下简称“民生信用卡中心”)与京东、抖音、支付宝、携程等头部平台联动,推出“一键绑卡赠支付礼包”和“聚惠民生日”活动。 在活动期间,持卡人通过多种渠道首次绑定微信、支付宝、抖音支付、京东支付等各大主流支付平台,有机会获得最高298元的权益包,其中包含多种实用优惠券,“聚惠民生日”覆盖特惠美食、商超便利、休闲文娱、车享生活、玩转亲子、充值缴费、网购狂欢七大生活板块,不仅有机会享受20家头部连锁品牌微信支付优惠,还可在公交地铁、商旅出行以及京东、抖音等线上平台享受支付优惠,持卡人绑定支付宝、抖音、携程等支付方式有机会解锁更多立减福利。 “不需要太花哨的玩法,直接立减就是最好的,每次买东西都能有小惊喜。”北京的周女士体会到立减福利后说。 据周女士介绍,每周日是民生信用卡活动最多的一天。用微信绑卡支付可以在麦当劳、喜茶、滴滴打车、猫眼电影、沃尔玛、中信书店等多家品牌享满额立减优惠,“虽然是小钱,但这种实打实的优惠让人很开心。”另外,作为民生信用卡的五星忠实用户,周女士经常周四去星巴克享受用卡达标咖啡买一赠一的福利。 不止如此,民生信用卡中心还推出民生山姆联名卡微信立减金活动,覆盖必胜客、奈雪的茶、皮爷咖啡等超过十个知名品牌,贯穿餐饮、亲子、出行、商超等多类消费场景。此外,民生山姆联名信用卡用户在山姆店外消费,只要用京东、支付宝、微信、云闪付等指定渠道支付,也可以返山姆回馈金,山姆普通会员最高月返50元,卓越会员最高月返100元。 银行与互联网平台的深度合作,不仅将“省钱”的消费体验具象化到每一笔订单中,让用户真切感受到便利和实惠,更在消费金融与数字经济融合的过程中,释放出更强的市场活力,进一步提升了金融服务的便利性。 更值得一提的是,民生信用卡中心的“便民”生活圈建设延伸至全国多地,涵盖餐饮饮品、商超便利、生活服务等众多商家,为客户提供便利的品质生活服务,在北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、西安、太原、厦门等近40个城市的多个生态圈内,持卡人在指定商户通过微信支付时,选择绑定的民生借记卡或信用卡结算,即可享受满减优惠或0.1-88元随机立减福利。 这种“银行送优惠、支付给便利、商圈供场景”的生态闭环,让金融服务穿透到消费的毛细血管,既贴合了百姓的生活需求,也为扩大内需注入动力。 从促消费到惠民生,金融服务的价值升维 消费在经济增长中的基础性作用日益突出。国家统计局最新数据显示,2025年前三季度,最终消费支出对经济增长贡献率为53.5%。 今年,国务院办公厅印发《关于进一步释放消费潜力促进消费持续恢复的意见》指出,消费是最终需求,是畅通国内大循环的关键环节和重要引擎,对经济具有持久拉动力,事关保障和改善民生。商务部等9部门也发布《关于扩大服务消费的若干政策措施》,提出五方面19条举措进一步扩大服务消费。 在政策指引下,金融机构也在积极做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”,提高金融服务便利性和竞争力,惠及民生。 其中,民生信用卡中心积极响应,依托数字化平台创新,推出多场景消费激励活动。一方面,通过与京东、支付宝、抖音等头部电商平台深度合作,拓展“金融+生活”生态圈,双方在支付场景、产品功能、物流等方面实现优势互补,满足消费者多层次消费需求的同时,体现了金融服务的广度和温度。 另一方面,不断加大对普惠金融的探索与实践,通过“全民管家”入口,将优惠延伸至居民日常生活服务领域,用户在全民管家进行生活缴费、手机充值、油卡充值、洗车养护、电影购票等多项生活服务,可享受优惠。 双十一的实践更印证了这一模式的价值。...
大学属于谁?高校校门开放为何难

大学属于谁?高校校门开放为何难

(原标题:大学属于谁?高校校门开放为何难)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 清华大学西门外,清晨已有游客排队等候。他们并非来参加学术会议或校园招聘,而是希望进入这座中国顶尖学府“打卡”。然而,自2023年恢复预约入校以来,清华实行“每人每180天仅可成功预约一次”的限制;在北京大学东侧门,类似的排队也在同步上演。与清华大学不同的是,北京大学一般仅在双休日、法定节假日及寒暑假向社会公众开放,且90日内不得重复预约。即便如此,预约名额仍“一票难求”,甚至催生出一条灰色产业链。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年9月29日,清华大学保卫处发布《关于严禁违规报备、违规载客入校的警示通报》,披露四起校内人员参与“黑导”“黄牛”牟利的典型案例:一名教职工被解聘并行政拘留;一名学生因组织“研学团”违规入校,失去免试推荐研究生资格;另有学生通过匿名平台招募“下线”,为校外人员代预约牟利,最终被纪律处分并上缴违法所得。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 这些案例折射出一个深层矛盾:作为国家财政支持的公立高校,大学校园究竟属于谁?其空间资源是否应向社会开放?若应开放,又为何举步维艰? 从“随时可进”到“预约难求” 资深媒体人、社会学者李智勇指出:“疫情前,大多数大学的大门是随时可进的。疫情后,几乎都不可进。”他将这一转变归因于“社会风气的趋紧”,并用物理学比喻解释管理惯性:“管制符合牛顿力学原理,一旦开始,将保持匀速一直延续下去,除非有足够的外力把它阻止,它自身并无停止的动力。” 事实上,高校封闭化趋势早于疫情。2019年之前,部分高校因安全、教学秩序等理由逐步设立门禁。但疫情成为加速器,健康码、行程核验、限流措施被制度化,即便后来防疫政策全面退出,高校大门相关管控却未同步解除,并一直延续至今。 更值得警惕的是,封闭逻辑已蔓延至几乎没有参观需求的普通高校。全国数千所本科院校、高职院校常年并无多少游客参观,却同样实行较为严格的门禁制度,外来人员需登记、审批甚至被拒之门外。这说明,绝大多数校园封闭并非单纯应对“人流压力”,而是一种系统性治理偏好:以“安全”为名,行“隔离”之实。 公共属性与管理现实的冲突 大学是否应向社会开放,本质上关乎其公共属性与教育使命的平衡。 清华大学和北京大学均为教育部直属、中央财政拨款的公立高校。其土地、建筑、师资均来自公共资源投入。理论上,校园空间具有公共产品属性,理应适度向公众开放。 然而,现实中的管理逻辑截然不同。校方普遍将校园视为“内部单位”,首要任务是保障师生教学科研秩序,其次才是社会服务功能。一旦出现扰序事件(如游客喧哗、车辆乱停、商业拍摄),便倾向于收紧政策。2025年清华大学通报的“黄牛”案,正是这种紧张关系的极端体现,旺盛的公众需求与僵化的准入机制之间,裂隙被“黄牛”利用。 国际镜鉴:开放即创新土壤 知名学者郑毓煌近期在视频号中记录了带母亲参观麻省理工学院(MIT)、哈佛大学的经历。他发现,麻省理工学院、哈佛大学没有中国大学传统意义上高高的校门,没有保安查验身份,校园道路与城市街区无缝衔接,市民可自由穿行、休憩、旁听公开课。 麻省理工学院官网将“Belonging and Community”作为核心价值观之一。这种开放不仅是物理空间的无界,更是文化理念的体现:大学是社会创新的引擎,而自由流动的思想与人群,正是创造力的来源。 郑毓煌反问:“高校校门建得一个比一个更大,但是真正服务到社会了吗?学生在这样的环境中,真的能学习得更好吗?”在他看来,中国的大学或许应该在自由、开放、好奇心、属于社区等方面好好的向麻省理工学院去学习。 “大学属于谁?”这个问题的答案,不应仅由校方或管理部门给出。作为国家投入建设的公共教育机构,其资源本质上属于全社会。开放不是额外的优待,而是其应尽的职责。 教育部部长怀进鹏9月23日在国新办举行的“高质量完成‘十四五’规划”系列主题新闻发布会上介绍,高等教育方面,我国高等教育毛入学率已达到60.8%,进入普及化阶段。 当前大学早已不再是精英群体专属的象牙塔,而是全民终身学习的重要载体。在此背景下,校园开放不应被视为一种可有可无的便利,而应成为公立高校履行公共责任的基本要求。 郑毓煌强调,“自由和开放恰好是创造力的来源。”若大学只对内部人开放,只服务于论文与排名,那么它或许能产出数据,却难以孕育真正的思想与变革。是时候重新思考校园开放问题,这不仅是管理技术的调整,更是教育理念的回归。大学,终究应属于社会,属于未来。唯有打破“封闭惯性”,重建大学与社会的信任纽带,才能让校园真正成为属于全体人民的知识家园。 ...