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（原标题：蔡书贵：推动各地支持实体书店发展 | 2026北京图书订货会）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 宋馥李 1月8日―10日，2026北京图书订货会在北京中国国际展览中心朝阳馆开幕。本届订货会展览面积5万平方米，展出图书40万余种，参展单位711家，展台数量2765个，其中特装展台2565个，标准展台99个，跨界文化产品展区展位数101个；订货会期间，场馆内外将举办各类文化活动420多场；馆配图书展架578个，参展商205家，馆配图书10万余种。 《全民阅读促进条例》（下称《条例》）将于2月1日起施行，在本届图书订货会上，如何落实《条例》，提振出版业的发展信心，成为业界关注的焦点。1月8日，在中国出版协会、中国书刊发行业协会联合主办的“出版发行高质量发展论坛”上。中宣部印刷发行局副局长蔡书贵表示，今年将持续深化全民阅读推广，优化阅读资源供给与服务效能，推动发行业高质量发展，为助力文化强国建设作出新的更大的贡献。 蔡书贵谈到，当前出版业仍处在深度调整期、动能转换期和生态重构期，有效供给和精准需求不相匹配的矛盾仍然较为突出。2025年全国实体书店减少的数量约为1000家，虽然很多书店也在尝试多业态的融合，但是多业态反哺图书主业的作用还不够突出。从供给侧的需求来看，面对读者习惯和消费方式的变化，图书的总供给结构性过剩，优质图书的供给还不够多，而数字化、多样态的转化也不够多，消费者数字化阅读需求在持续增加，而传统阅读的需求在下降。 蔡书贵指出，落实《条例》，要支持和引领实体书店创新发展。实体书店是宣传思想文化工作的重要载体，要建立部门协调联动机制，推动各地采取政策措施支持书店发展，培育一批高品质、有内涵的特色书店。建设小而美的阅读空间，推动各地培育城市文化会客厅，分批指导有条件有意愿的书店升级为传承城市历史文脉、展现地方人文气质的文化交流空间。 第十二届全国人大教科文卫委员会主任委员、原新闻出版总署署长柳斌杰以“深化全民阅读是出版强国建设的根基”为主旨作了发言。柳斌杰表示，《条例》让“全民阅读”进入法治轨道，为出版市场奠定了广阔而深厚的基础，是出版业高质量发展的重大机遇。 柳斌杰指出，落实《条例》需在“促进”上下功夫，要学习《条例》领会精神、提高认识，抓好这个文化强国建设基础工程；要结合“十五五”出版规划的制订，高质量发展出版产业；要提供高质量阅读产品，丰富阅读精品，保障全民阅读供给；要动员全国各地各部门各负其责、共同促进；要引领阅读方向，加强阅读指导、推荐好书，推广全民阅读典范和先进经验；要加强阅读空间，特别是新型阅读空间的建设，巩固城乡阅读阵地，扩大全民阅读活动新空间。 柳斌杰呼吁，全社会应齐心协力共建书香社会，通过深化全民阅读，全面提升全民族思想道德、科学文化、身心健康三大素质，持续增强全社会现代文明程度，为出版强国、文化强国建设筑牢坚实根基。 中国新闻出版研究院党委书记、院长冯士新在发言中指出，应推动立法，加强对出版单位版权的保护，明确人工智能大模型企业对出版物内容的使用规则，严厉打击盗版，以更大的力度支持和保护创新创造。以《条例》颁布实施为契机，推动落实相关保障措施，精心组织开展“全民阅读活动周”等阅读促进活动，创造更多的阅读场景和市场机会。...

（原标题：【金融头条】给具身机器人上保险）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 作为一家具身机器人研发生产企业的创始人，胡磊格外兴奋。在经历两年多的技术研发与应用场景适用性验证，今年他有信心完成逾200台商业演出、会展表演等场景具身机器人的生产。这一产量较2025年高出逾5倍。 这也是具身机器人进入量产发展期的一大缩影。 2025年12月，上海财经大学数字经济研究院发布的《人形机器人生态报告2025》指出，以优必选、宇树科技、FigureAI等规模产线建成投产为标志，具身机器人正进入规模化量产，头部企业有望实现千台级交付。 不过，量产后的销售前景，成为胡磊的一大心病。 以往，下游企业通常采购2―3台具身机器人“尝鲜”，尽管单个具身机器人售价达到20余万元，但下游企业认为自己有能力自主承担这些具身机器人的风险事故损失；如今，随着采购量增至10―20台，多家下游企业骤然发现，自己需承担的相关风险事故损失金额成倍增加，财务方面有点吃不消，纷纷要求生产企业能否先给具身机器人买份保险，分担后者本体损坏与意外伤人等风险事故的经济损失。 “上保险”，这个在汽车等财产领域司空见惯的要求，一时间成了具身机器人生产企业迈向规模化销售的一个先决条件。 2025年下半年以来，太保产险、人保财险、平安产险等头部保险公司陆续推出针对具身机器人研发生产及场景应用风险的专属保险产品。 不过，面对这片广阔的“蓝海”，保险公司却不敢轻易扬帆。在一家中等规模财险公司产品创新部任主管的王海进行市场调研后发现，具身机器人保险仍未覆盖具身机器人量产时代的风险保障。这背后，是保险公司面临具身机器人核心运行数据缺失所带来的风控建模难、道德风险防控难度高等挑战。 不久前，胡磊与一家财险公司磋商能否给量产的具身机器人“上保险”，但当保险公司提出需对接企业的运营系统，自动获取具身机器人实时运行数据、场景应用工况信息与以往损坏案例时，他开始打起“退堂鼓”。 “这些数据涉及企业的核心技术、工艺机密，不大方便对外输出。”他指出。 批量采购有前提 去年12月，胡磊的企业启动新一轮股权融资。他计划将这笔募资用于具身机器人量产。 目前，多家创投机构通过实地考察，认可该企业具身机器人产品在商业演出、会展表演等场景的场景感知、运动协同、交互沟通能力。但他们也提出投资的一项前提条件是，希望企业先有逾100台的具身机器人批量销售订单，用以证明其市场商业价值与发展前景。 在这些创投机构看来，胡磊要完成这项工作，并非难事。 国际数据公司（IDC）发布的《中国具身智能机器人应用市场分析与典型应用实践2025》报告称，在政策推动、资本活跃与产业链协同加速的共同作用下，2025年中国具身智能机器人下游用户的支出规模预计超过14亿美元，到2030年将飙升至770亿美元，年均复合增长率（CAGR）高达94%。 但是胡磊深知，要达成创投机构提出的条件，还真不是一件容易的事。 随着采购数量增加，下游企业意识到具身机器人风险事故的发生概率与潜在经济损失金额双双成倍增加，纷纷要求生产商先给具身机器人“上保险”，提前规划风险事故的损失补偿。 作为国内首家机器人租赁线上平台，擎天租致力于向各行各业用户租赁不同应用场景的具身机器人。这也让擎天租CEO李一言见证了大量具身机器人在使用过程中的风险事故。“仅在商业表演过程中，具身机器人就发生过很多次意外，比如在舞台上，具身机器人因工作人员操作不当摔倒，导致自身手臂、腿部零部件损坏，或者把别人的大屏幕一脚踹碎，甚至还出现伤人行为。”他告诉记者。这都让下游使用企业意识到，具身机器人一旦进入批量采购使用环节，给它们买一份保险显得不可或缺。 机器人研发生产企业魂伴科技CEO真地发现，给具身机器人买保险，成为下游企业批量采购的一个先决条件。比如具身机器人到马路上做商业表演，没人知道它下一步会做出哪些动作，会不会意外伤人或破坏周边设备。这时，有一份保险保障，能让下游企业更放心地将具身机器人应用到一系列新场景。 在他看来，具身机器人与保险的关系，就好比汽车需要拥有车险才能上路。 为了让具身机器人拥有一份保险，个别采购量动辄数十台的下游企业向胡磊提出，可以共同分担具身机器人保险的相关保费，但前提是这份保险必须涵盖具身机器人自身故障损坏、日常运行过程中的意外损坏、对第三方造成的人身或财产损害等方面的赔付责任。 随着具身机器人量产且应用场景持续扩容，相关保险也迎来快速发展期。这背后，一是下游企业在批量采购过程中，对具身机器人上保险的需求日益强烈；二是具身机器人的应用场景从商业表演与会展演出，正迅速延展至工业、酒店服务、外卖、医疗等场景，带火新的保险需求；三是具身机器人保险的赔付范畴，正从传统的本体损失、第三者损失赔付等风险保障，扩大至网络安全事件、操作异常引...

（原标题：越来越受欢迎的人，都有这5个高情商习惯）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 你是不是也觉得情商高就是讨好别人，会说场面话？图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 其实这只是表象，真正的高情商绝不是伏低做小，而是让自己活得舒服，也能让身边人感到自在的双赢结果。 你想想，那些只做表面功夫的人，最后莫不是在生活职场处处翻车。 之所以如此，核心就是不懂底层逻辑。 今天，为你分享5个高情商习惯，希望对你有所启发。 一、只说事实，不评判 在人际交往的过程中，很多人对别人抱有很高的期待，总是用自己的尺子去衡量别人。 一旦对方不符合期待，便会产生不满、批评甚至指责。 但评判往往带有强烈的主观情绪和个人偏见，会让对方感受到被否定、被攻击，从而产生抵触心理，甚至引发争吵。 高情商的人则懂得区分事实与评判，他们在与人沟通时，会优先陈述客观事实，而非急于表达自己的主观判断。 比如，面对同事未按时完成工作的情况，低情商的人会说“你总是拖延，耽误大家的进度”，而高情商的人会说“这份报告原定今天上午提交，现在已经是下午了还没完成”。 前者是带有指责意味的评判，后者是客观中立的事实陈述。 只说事实，不评判，能让沟通更高效、更平和。 因为事实是客观存在的，不会引发争议，而评判则容易激发对方的防御心理。当你专注于事实时，对方会更愿意倾听，也更有可能主动反思问题、解决问题。 同时，这也能体现出你的理性和尊重，让他人感受到被理解、被接纳，从而拉近彼此的距离。 二、先处理心情，再处理事情 生活中，很多矛盾和冲突都是因为没有处理好情绪就急于解决问题而引发的。 比如，夫妻之间因为一点小事争吵，情绪上来后就口不择言，翻旧账、说狠话，原本简单的问题变得越来越复杂； 职场中，当下属犯错时，许多管理者的第一反应是直奔问题本身，论对错、找责任。 然而，如果当事人的情绪处于对抗、愤怒或恐惧中，你的方案再理性，再优秀，也难以被对方理解，并且执行。 为什么？ 因为人一旦上头，情绪压过了理智，就没办法冷静思考了，他的注意力全在“自我保护”上。 这个时候，如果你说什么，他都听不进去了，不仅无法解决问题，反而可能将小麻烦激化成大冲突。 所以，高情商的人总是先处理心情，再处理事情。 处理心情，包括两方面： 第一个，处理自己的心情。 情绪不稳定时，任何决策都可能存在偏差，任何沟通都可能出现问题。 所以，要先处理自己的情绪。这不是压抑，而是学会接纳和疏导情绪。 比如，感到愤怒时，可以先深呼吸几次，让自己冷静下来，当心情平复后，我们才能以理性的心态看待问题，找到解决问题的最佳方案。 第二个，处理对方的心情。 这并不意味着要解决对方的情绪问题，而是表达理解和接纳。 比如，对方特别愤怒的时候，你可以这样回应：“我理解你现在很生气”，就能让对方感到被看见、被理解。 三、多用“我们”，少说“我” 语言表达，特别重要。为什么很多人说话会让人觉得不舒服？ 因为，他说话的时候，把“我” 和 “你” 分得清清楚楚。 很多人在涉及利益时，一开口就是：“我认为”“我觉得”“我要”；在涉及责任时，就是“你的责任”“你应该这样”。 但这么做，就很容易让对方产生疏离感和被指责感，这样的话语会让对方觉得自己被孤立，从而产生抵触情绪。 福特汽车前CEO亨利・福特二世在描述令人厌烦的行为时曾说过：“一个满嘴都是‘我’的人，一个独占‘我’字，随时随地地说‘我’的人，是一个不受欢迎的人。” 所以，沟通时，要少说“我”，多说“我们”。 比如，我们的目标是什么？要怎么实现？我们需要什么资源？ 为什么要说“我们”？ 因为，“我们” 这个词，自带 “共同体” 属性。它能让对方感受到 “我们是一起的，问题需要一起解决”，而不是 “你在指责我，我要反驳你”。 这样争吵，即使有分歧，也是在共同框架内讨论。吵完了，大家还是朝着同一个方向努力。 分清你我，制造对立；强化我们，保持统一。 四、延迟三秒再回应 当别人提出请求时，别急着回答，先延迟三秒再回应。 在职场上，有很多“老好人”，别人一找他帮忙，想都不想，立马说没问题，总是不好意思拒绝别人，结果自己累到崩溃，做的不好别人还抱怨。 很多时候，我们之所以会说出后悔的话、做出后悔的事，都是因为反应太快，没有经过深思熟虑。 行为心理学证明，延迟三秒再回应，能够减少80%的冲动承诺。 这三秒看似短暂，却能给我们足够的时间冷静下来，整理自己的思绪，能让我们避免因冲动而犯错，让沟通更理性、更有效。 除此之外，延迟三秒再回应那个，也能让对方感受到你的真诚，你在认真思考。 很多人以为共情就是立刻说：“我懂你。” 但心理学实验发现，这种“即时共情”往往让人感觉被轻视。哈佛大学心理学教授&nb...

（原标题：数字人民币“入表”与“出师”）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 欧阳晓红/文图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 2026年元旦起，数字人民币（e-CNY）开始计息。 这项功能的上线，意义远不止于“多给了0.05%”的活期利率调整，它同时还做了两件大事：在国内实现“入表”，在跨境迈向“出师”。 “入表”意味着数字人民币正式纳入监管计量与银行资产体系；“出师”则关乎其作为具备技术与制度输出能力的“基础设施”，在全球金融体系中构建接入路径与信任机制。 数字人民币“入表”带来的关键变化是：数字人民币具有了商业银行负债属性，并被纳入统一的监管与保障框架。 这意味着三项制度性升级： 其一，激励机制。计息是一项制度安排，旨在推动数字人民币从“类零钱”回归“类存款”属性，为用户与银行提供可持续的留存动因。 这与央行数字货币研究所所长穆长春在2025年9月所强调的理念高度一致：“时间价值”“货币派生能力”“责权利一致”与“计量框架升级”构成了一套完整逻辑。若居民与企业长期持有“零息的闲置资产”，时间价值被削弱，资金运用意愿也难以建立。 其二，风险保障获得制度表达。随着数字人民币被纳入存款保险体系，其“安全属性”不再依赖口头承诺，而是具备了明确、可验证的制度背书。 其三，货币统计与准备金口径面临重塑。当“电子现金”开始表现出存款属性，M0、M1、M2的统计边界将面临重构；钱包余额如何按照流动性分类纳入货币统计，也将成为未来最具技术挑战性的治理议题之一。 对用户来说，计息功能将增强其资金留存意愿；对银行而言，能够自主管理数字货币负债，也为推广创造了激励。这种相容性的制度安排，有助于用户、银行与政策方形成联动，从而推动数字人民币与现有支付体系深度融合。 而“出师”则意味着，跨境之路不靠口号，要靠“接口+规则+场景”协同推进。 跨境竞争从来不是“你想不想国际化”，而是“别人敢不敢接入”。敢不敢接入，取决于三件事：清算路径是否确定、合规证明是否可审计、风险成本是否可控。 公开数据显示，截至2025年11月底，数字人民币累计处理交易34.8亿笔，交易金额16.7万亿元。通过数字人民币App开立的个人钱包超过2.3亿个。在多边央行数字货币桥项目（mBridge）中，累计处理跨境支付4047笔，交易金额折合人民币3872亿元，其中数字人民币交易额占比达95.3%。 由此可见，一种“系统级体验”的雏形正在形成。不过，尽管mBridge已进入最小可行产品（MVP）阶段，且扩展了参与央行（如沙特加入），但国际清算银行（BIS）已公开宣布退出，并强调该平台尚未达到可广泛部署的成熟度。 这意味着mBridge短期内难以替代SWIFT（国际资金清算系统）体系，但在特定“走廊”与特定业务形态中，开始提供一种“可选路径”。其价值不在“更快”，而在于它“规则内生、合规可验证、结算可编排”的技术与制度特性。 与此同时，围绕香港的互联互通探索（包括与香港快速支付系统的对接），也在推进人民币跨境使用从“机构间大额结算”向“零售级微支付”层级的延伸。 央行副行长陆磊指出，历经十余年的探索与试点，数字人民币在各国央行试验中领跑，具备四大核心能力：第一，通用混合型（账户/区块链、软/硬件钱包、在线/离线支付）；第二，可编程型（智能合约自动执行）；第三，高效监管型（透明、标准、互通）；第四，全场景型（覆盖批发零售、跨境结算等，落地金融“五篇大文章”）。 将“入表”与“出师”连起来看，数字人民币2.0的真正目标，已不再是赢得一场技术竞赛，而是塑造一种可复制、可治理、可审计、可接入的“制度化系统产品”。 与其强调技术炫技，不如推动制度产品化。 而人民币国际化，也许正是在这一刻，悄然从让世界犹豫的“交易选择题”，升维为越来越多机构不得不认真评估的“基础设施供给题”。当外部参与者不再依赖某个单一主体的信用，而是基于一整套可验证的规则进行接入，人民币国际化才能从宏大叙事走向可持续现实。 一元复始，万象更新。2026年的这个元旦，或将成为数字人民币发展进程中的关键分水岭。 当e-CNY打破“零息”的坚冰，不再只是空间中流动的支付符号，而首次具备了时间维度上的激励与定价，它便开始具备“货币”的完整形态。 你的钱包中，那笔曾经“闲置”的余额，如今开始计息。这或许不会让你多赚多少利息，但它意味着一个更深层的变革――数字人民币正在从一个“好不好用的工具”，迈向一个“如何运转的体系”。...

（原标题：上海住建委推进公平竞争审查 助力统一大市场）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月8日，上海市住房城乡建设管理委二级巡视员沈红华在市政府新闻发布会上表示，将落实《上海市加快打造国际一流营商环境行动方案》，推进三方面工作：健全公平竞争审查机制，在政策文件和招标编制中落实审查要求；加强异常低价识别处置，防止“内卷式”竞争；规范工程招标代理行为，开展招标代理机构信息登记工作。此举旨在打造公平公正市场竞争环境，助力上海建设统一大市场。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：智谱登陆港股IPO 上市首日总市值超570亿港元）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月8日，中国人工智能（AI）企业智谱（2513.HK）正式登陆港交所主板，成为备受瞩目的“全球大模型第一股”。 智谱的发行价为每股116.20港元，本次IPO共发行约3741.95万股H股。其香港公开发售部分获得约1159.46倍认购，国际发售部分亦获15.28倍认购。截至收盘，智谱的股价上涨13.17%，收于131.50港元/股，总市值超570亿港元。 官网信息显示，智谱成立于2019年，由清华大学计算机系知识工程实验室（KEG）技术成果转化而来，具备从底层算法、预训练框架到国产硬件适配的大模型全链路自主研发能力。公司以“让机器像人一样思考”为愿景，以实现通用人工智能（AGI）为目标，极致专注探索人工智能上限，致力于用大模型实现甚至超越人类的语言、推理、视觉、听觉、工具使用等能力。 公开信息显示，自成立以来，智谱已完成8轮融资，吸引了美团、阿里、腾讯、中科创星等多家知名投资机构，以及多地地方政府国资的参与。 回顾智谱发展期，根据招股书，2019年6月11日，智谱由北京链湃、刘德兵、唐杰、李涓子、许斌、张鹏、中科创星、华控成立，资本人民币1000万元。成立时，上述相关方分别持股49.38%、0.80%、21.97%、4.00%、0.80%、0.40%、10.67%及11.99%。 中科创星创始合伙人米磊告诉记者，中科创星投资智谱的原因是，该公司内部团队认为，自然语言处理和知识图谱为AI下一代技术方向，投资布局具有前瞻性。2018年底，中科创星就与智谱团队敲定了投资金额和投资方案。在随后的2019年上半年，中科创星一方面协助智谱团队成立公司，另一方面在内部启动对智谱的投资流程，在智谱成立前便已完成项目的判断和内部决策。2019年上半年推动智谱正式创业，中科创星不仅是智谱的首个投资人，还在智谱后续融资中帮助其对接华控基金等资方。 米磊称，即便当时投后3.75亿元的估值不低，并且应用场景不如今天的大模型那么明晰，但中科创星仍坚持作为独家投资方，投资了智谱4000万元天使轮，支持了其从“0”到“1”的发展，这笔投资也是当时中科创星那只基金单笔金额最大的投资和全年单笔金额最大的投资。 “彼时，大模型尚处于萌芽阶段，相关领域市场冷清且融资困难，天使轮4000万元的投资为智谱提供了充足的资金，这在当时的创业投资市场都是少见的大额融资。这使智谱能够快速推进早期的研发迭代，并支撑智谱完成第二轮融资。”米磊称。 截至招股书日期，智谱的控股股东为北京链湃、刘德兵、唐杰、张鹏、慧惠、智登等一致行动人，其共同持有智谱约33.03%股权。 2026年1月8日，智谱董事长刘德兵在智谱上市致辞中表示：“全球范围内通用大模型企业第一次以这样的方式走向公开市场，非常有幸智谱作为中国大模型代表，站在这个历史性的起点。‘让机器像人一样思考’是智谱从创立第一天起就选择的方向，是智谱人持之以恒奋斗的唯一目标。”...

（原标题：中天华茂、大华、立信同日收警示函 审计“看门人”为何集体失察？）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月6日，深圳证监局发布三份行政监管措施决定书，分别对北京中天华茂会计师事务所（普通合伙）、大华会计师事务所（特殊普通合伙）及立信会计师事务所（特殊普通合伙）及相关签字注册会计师采取出具警示函的监管措施。上述三家机构在对美尚生态（300495.SZ，已退市）、长方集团（300301.SZ）、昌红科技（300151.SZ）等上市公司年报审计过程中，存在合并报表范围判断错误、函证程序失效、股份支付会计处理依据不足、审计底稿缺失等执业质量问题，违反了《中国注册会计师执业准则》及《上市公司信息披露管理办法》相关规定。 此次监管动作发生在中国证监会于1月5日召开资本市场财务造假综合惩防体系跨部门工作推进座谈会之后。据证监会官网当日通报，会议总结了2024年以来查办财务造假案件159起、行政处罚111起、罚没金额81亿元的情况，并重申“压实中介机构责任”的监管方向。深圳证监局随后对三家会计师事务所采取措施，时间上的紧密衔接引发市场对审计执业质量与监管重点变化的关注。 监管清单披露，三家机构审计失守关键环节 根据深圳证监局公布的监管决定书，三家会计师事务所暴露的问题具有代表性，分别击中了当前审计执业中的不同薄弱环节。 立信会计师事务所的问题集中于复杂交易审计程序的形式化。在对深圳市昌红科技股份有限公司2023年年报审计中，会计师事务所对于“股份支付”这一涉及重大会计估计和判断的事项，未获取充分审计证据。这反映出会计师在面对非常规或依赖管理层判断的交易时，可能缺乏足够的职业怀疑和穿透核查能力。 大华会计师事务所的问题则凸显了基础审计程序的执行漏洞。在对深圳市长方集团2020年年报的审计中，大华会计师事务所未能有效执行风险评估程序，对于子公司重要销售合同的审批内部控制未予充分关注及测试，函证程序也存在缺陷。这表明，即便在常规审计领域，若对审计准则的基本要求执行不到位，同样会导致重大审计风险被忽视。 北京中天华茂会计师事务所的问题更为根本，涉及合并财务报表范围的审计判断失误。在对执行的美尚生态2021年及2022年年报审计中，北京中天华茂会计师事务所未能对公司是否拥有对某一主体的控制权并应将其纳入合并范围形成恰当判断。合并范围是财务报表的基石，此项判断失误直接动摇财报编制的根本前提，暴露出会计师在核心会计原则应用上的重大专业胜任能力缺陷。 准则与法规对照，违规行为背后的责任边界 监管决定书清晰地将这些行为与具体法规、准则条款挂钩。三家会计师事务所的违规行为，均被认定不符合《中国注册会计师审计准则》中关于“保持职业怀疑”“获取充分、适当的审计证据”及“恰当运用职业判断”的核心要求。例如，立信会计师事务所的问题被指不符合《中国注册会计师审计准则第1101号》和《第1301号》的相关规定；中天华茂会计师事务所的问题则直接关联《第1101号》关于总体目标和《第1301号》关于审计证据的规定。 最终，这些行为被判定违反了《上市公司信息披露管理办法》中为会计师事务所设定的法定义务。该办法要求会计师事务所勤勉尽责，对所依据的文件资料内容的真实性、准确性、完整性进行核查和验证。深圳证监局依据该办法，对三家机构及相关注册会计师采取出具警示函的行政监管措施，是依法界定并追究其未尽到“看门人”责任的直接体现。这一过程明确了审计责任的法律边界：审计工作不仅需程序合规，更需实现实质上的有效监督。 联动高层信号，构筑财务造假综合惩防体系 深圳证监局的此次执法，与更高层的监管动向紧密相连，共同构成了一套组合拳。2026年1月5日，由证监会主席吴清主持召开的跨部门工作会议，通报了自2024年7月国务院办公厅转发《关于进一步做好资本市场财务造假综合惩防工作的意见》以来的工作进展。据中国证监会披露，2024年以来已累计查办财务造假案件159起，并对配合造假的第三方坚决严惩，强调要“合力惩治第三方配合造假、压实中介机构‘看门人’责任”。 此次会议将中介机构责任置于财务造假综合惩防体系的突出位置。深圳证监局紧随其后公布对三家会计师事务所的处罚，正是这一系统化监管思路在地方局层面的迅速执行。它传递出一个明确信号：监管机构正通过“发现一起、查处一起”的常态化执法，将高层确定的“压实责任”原则转化为具体案例，以此警示整个审计行业。行政监管措施与行政处罚、刑事追责、民事赔偿等共同构成了立体的追责网络，旨在从源头上提升信息披露质量，审计机构已成为这一网络中的关键监管节点。 三份警示函共同指向一个核心问题：审计行业在注册制深化的背景下，能否真正履行“看门人”的实质责任。当头部与区域机构接连在基础审计程序和核心会计判断上暴露缺陷，这已非个案瑕疵，而是行业整体执业...

（原标题：绿城中国发布2025年12月营运数据：总合同销售金额达2519亿元?）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 1月7日，绿城中国控股有限公司发布2025年12月未经审核营运数据。数据显示，2025年12月，绿城集团自投项目销售金额197亿元，销售面积62万平方米；代建项目销售金额79亿元，销售面积50万平方米。2025年1-12月，绿城集团累计取得总合同销售面积1208万平方米，总合同销售金额2519亿元。其中，自投项目合同销售金额1534亿元，权益金额1043亿元；代建项目合同销售金额985亿元。截至2025年12月31日，另有已签认购协议未转销售合同金额30亿元，权益金额20亿元。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除...

（原标题：两轮裁员后，realme将回归OPPO）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报记者陈月芹图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报获悉，2026年1月7日下午3点，OPPO内部发文：“为进一步协同作战、整合资源，realme将回归OPPO，成为旗下子品牌。”该消息经过OPPO相关人士确认。图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 该内部信还提到：“未来，OPPO与realme、一加将共同为全球用户提供更具创新力和差异化的产品，以及更便捷周到的服务。” 此前，经济观察报从realme的多位员工处了解到，realme于2025年11月底、12月下旬启动两轮裁员，主要涉及硬件、结构、软件等研发部门，部分部门/小组裁员比例在50%以上。 realme研发部门一位员工透露，2025年11月底，部门主管和HR向员工口头传达的裁员由头是“今年销量不好，公司为了降本增效”；12月底再裁一批研发，员工被告知是“公司架构调整，产品线要砍掉”。 2025年12月30日，realme相关负责人对经济观察报回应称，相关裁员传闻是“年底正常的人员变动”、2026年1月Neo新品发布还在正常筹备中。 前述realme研发员工表示，他在公司多年，第一次经历年底研发大裁员，每个部门裁员比例不完全一样，硬件部门裁掉了约一半，有的部门裁员比例在八成以上，也有小组全员被裁。 该realme研发员工提到，公司内部没有公布具体的年度销售数据，但在2025年年中，部门主管开会多次提到“销量差”，“从年中说到年底”。2025年8月5日，realme曾宣布：真我手机全球累计销量突破3亿台。 realme经历从OPPO孵化、独立又回归的过程。2010年，OPPO 在内部孵化了“OPPO Real”的产品系列，旨在探索更具性价比、更贴近学生及年轻群体的细分市场。2018年5月4日，realme宣布独立运营；同年7 月，realme掌舵人李炳忠宣布辞去 OPPO 副总裁职务，将 realme 剥离为一家完全独立的公司。 不同于其他中国手机品牌“由内向外”的扩张路径，realme最早从印度市场起步，首款产品Realme 1在印度亚马逊独家发售，到2019年5月才回归中国市场。截至2025年底，印度一直是Realme全球最大单一市场。 对于realme回归OPPO后是否退出中国市场、中国区售后是否接入OPPO体系等问题，前述OPPO相关人士表示：“合并是确切的，具体如何协同作战应该不会这么快有定论。” ...

（原标题：河北农民的这个冬天）图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 经济观察报 记者 张铃 刘晓诺图片来源于网络，如有侵权，请联系删除 小寒节气刚过，在河北保定的一个村庄，平均气温到了零下。白天，有阳光的墙根下，就有晒太阳的老人，他们三三两两，成群结队，或坐或站或蹲，穿一层秋衣，一层毛衣，一层棉衣，一层羽绒服，戴上绒帽。有话题时你一句我一句，其他时候就这么待着，没人说话。 家里都开暖气了吗？在一处有13位老人集中晒太阳的墙根，记者问。 “没开！”几个人答案一样。 “晚上开，白天晒太阳，用不着开。”有人答。 “就他家天天开，他在城里上班，退休工资有四千块！”有人指着跨在三轮车上的一位老人说。 为什么不开暖气？老人们掰着指头算：村里从5年前就改成天然气取暖，前3年每立方米气有一块钱补贴，这两年没了，一方气3.18元，一天要烧20方气才暖和，那就是六十来块钱，一季下来要五六千元，比吃饭还贵得多。 收入呢？村里一人一亩半地，主要种小麦和玉米，一年下来两口人的地能赚3000元。农村养老金每人每月约200元，老两口一年共计5000元左右。有的儿女给点钱，但有的儿女自身经济也不宽裕。 正在晒太阳的老人们 河北农村开始大规模以天然气取暖，始于2017年。当时，京津冀及周边地区秋冬季重污染天气频发，在农村实施清洁取暖是空气治理的重要手段。 清洁取暖，是指禁用传统的散煤取暖，改用天然气和电，在无法煤改气、煤改电的地区，则用洁净煤兜底。 这是一场规模浩大的生活方式变革。中央财政、河北各级财政投入数以百亿元计的资金，用于取暖设施、能源费用补贴，但随着政策推行年份增加，补贴逐年下降。 根据北京市发改委与天津市发改委的通知，2025年，北京农村煤改气采暖用气第一档价格为2.61元/方，天津农村煤改气价格约2.86元/方。而河北多数地区农村煤改气价格为3.15元/方。 在保定的这个村落，2025年采暖季已无补贴。“种这点棒子（玉米），还不够烧气的。”一位老人说。 经济观察报采访的多位专家建议，从长远看，应推动天然气供暖向更节能的热泵供暖转型，并高度重视农村房屋的保温改造，以降低取暖能耗与费用。同时，各地应因地制宜，结合空气源热泵、生物质能、太阳能等多种清洁技术，形成互补的取暖方案。 “你往人家去，人家感觉你来蹭暖气” 在河北东部某村，正午12点半的阳光洒在屋里，壁挂炉的水烧到30度，村民张军穿着小棉袄、夹袄、绒衣开衫、薄毛衣、保暖内衣，他也不觉得热。他的家在2021年完成了煤改气，煤炉已经当废铁卖了。平时温度也不敢开高，室温最热也就十七八度。 他刷着支付宝的付款记录：2025年12月4日―2026年1月3日，他交了6次燃气费，总计1300块钱。除了靠燃气以外，他家也靠烧木柴、加热土炕来取暖。 张军家里分了6亩地，种玉米，“一年下来，一亩地能剩300块就挺好了”。下午1点一到，他戴上帽子就离开家。虚岁68的他，仍要打每天200元的日结工。 前述保定村子的一户老人家中，厨房里的煤改气壁挂炉用泡沫箱子包着，完全看不见箱体，80岁的老人说，开燃气得先把泡沫取下来才能操作，他近两年都没取下来。 被泡沫箱包裹的闲置壁挂炉 前几年有补贴时，老人摘过这个保护罩，白天不开夜里开（注：河北冬季昼夜温差可达10℃以上），一冬天花了约3000元钱。补贴少了，他就去捡柴火烧炕。院子角落还堆着些散煤，是他前两年偷着买的，用麻布盖着。老人说：“不怕村里来查，我怎么也得活着呀！” 老人家的散煤 同样住在保定村子的小米，在12月初开了天然气取暖，到第37天时，她已花费830元。她一般把天然气壁挂炉开到39度，室内温度为11.9度，不冻手，但也得穿厚外套。如果要室温到18度，至少要把壁挂炉开到60度，取暖费会翻倍。 距小米家35公里的老马家，房子200平方米，为维持室温18度，一天要烧20多方气，该村一方气3.17元，一天取暖费60多元。他每年都等上大学的老大放寒假了才开气，平时只有上小学的儿子写作业时开会儿空调。老马觉得今冬是个暖冬，不开暖气也勉强能承受，阳光好的时候，温度计显示室内最高能有9度。 老马家收入主要靠打零工，一年有四五万元，钱不好挣，开销还多：基本医保全家一年约2000元，老大一年上民办大学要花三万多元，老二上小学也得花钱，收入刚够硬支出。 老马想烧煤，但难办。一是不敢，二是只能买到较贵的洁净煤，三是家里的锅炉前两年被拆了，也生不了火。他所在村环保查得严，不能烧烟煤，也不能烧柴火，村里大喇叭吆喝，谁家冒烟了就有干部来。 老马所在村有约500户，这个冬天一大半人家都没怎么开暖气。以前，村里人爱串门，围着炉子拉拉家常，现在很少了。“现在你往人家去，人家感觉你来蹭暖气了。”老马呵呵笑。 在许红的村子，大多数...