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“十年追光路” 光电子先导院如何破解“芯”难题?

“十年追光路” 光电子先导院如何破解“芯”难题?

(原标题:“十年追光路” 光电子先导院如何破解“芯”难题?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “长期以来,国内硅光创新产业项目面临‘建不起产线、产品无法验证、产能无话语权、市场风险高’的共性困境。国内企业依托国外平台流片以及量产线流片,不仅需要支付高昂的流片费用,而且面临流片周期长、产能优先供给限制等问题。自建产线则需要巨额的设备和产线建设投入,让大量中小企业和科研团队望而却步。”11月4日,在2025硬科技创新大会光子产业高峰会议上,陕西光电子先导院科技有限公司(下称“光电子先导院”)总经理杨军红表示。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为全国首批入选工信部重点培育中试平台名单的光子集成产业中试平台,光电子先导院正在着力破解中国光子产业“卡脖子”的难题。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 光电子先导院于2021年和2022年分别获批组建省、市级的“共性技术研发平台”。该公司向经济观察报表示,一直以来,国内共性技术平台的发展由于其公共性和准公益性的特点,从短期经济角度来看,自身造血能力较弱。因此,相较于量产型的硬科技企业,共性技术平台所获得的资金支持较少,这也成为制约科技成果转化高质量发展的“短板”之一。 破解“卡脖子”的难题 11月4日,杨军红宣布光电子先导院建设的“8 英寸先进硅光集成技术创新平台”(下称“8英寸硅光平台”)已正式通线。该平台总投资7.5亿元,于2023年底启动建设。截至2025年9月末,已完成全部场地及硬件设施建设,目前正在持续进行工艺开发。2025年是光电子先导院成立的十周年。 杨军红在接受记者采访时表示,作为西北地区首条硅光中试线,8英寸硅光平台的正式通线,不仅填补了区域硅光芯片中试领域空白,更成为陕西“追光计划”实施以来的标志性成果,将作为陕西打造千亿级光子产业集群的核心支点,为“追光计划”从蓝图迈向实践注入关键动力。 长期以来,光电子行业面临“建不起产线、验证难、产能受限、市场风险高”的四大痛点。硅光技术作为AI(人工智能)算力、智能驾驶、量子通信等前沿领域的核心支撑,正处于技术突破与应用落地的关键期,但其产业发展长期受限于中试资源集中的困境。 据了解,光电子先导院已解决100余家初创企业“研发难、流片难”问题。 “8英寸硅光平台的通线,彻底补全了陕西在硅光芯片中试领域的短板。”杨军红表示,作为“追光计划”的核心支撑平台,光电子先导院已累计投入约15亿元构建“6英寸化合物芯片+8英寸硅光芯片”双中试平台,此前,6英寸化合物平台已服务50余家企业。 IPO并非唯一目标 杨军红在接受经济观察报记者采访时透露,光电子先导院近期正在启动新一轮融资。 当前平该台已具备一定的核心能力,但要持续陪伴客户成长,就必须不断提升自身研发与服务能力。此次融资主要用于两个方向:一是对现有平台进行升级,目前光电子先导院已有近200人的研发团队支撑平台发展,本身就需要大量资金投入;二是为下一阶段平台建设提前储备资金。预计明年底或后年还将启动一轮更大规模的融资,用于平台的新一轮扩建。 2024年7月初,国家开发银行(下称“国开行”)陕西省分行与光电子先导院签订总额为5亿元的28年期贷款协议,支持“先进硅光集成技术创新平台”加速落地;同年8月,光电子先导院还完成了数亿元的B轮融资。  杨军红认为,首先,IPO(首次公开发行)对公司肯定是好事,能够为公司提供更广阔的资本舞台和更完善的融资渠道。但如果把IPO当作唯一目标,就容易偏离主业。中试平台之所以稀缺,恰恰是因为它“难做”。一旦以IPO为终极追求,团队可能会选择更容易的路径,最终失去核心竞争力。 “因此我们内部用一句话自我提醒――‘但求好事,不问前程’。先把中试这件事做扎实,把技术壁垒和护城河筑高,把自我造血能力做强。只有当平台具备持续盈利的能力、客户成长路径清晰可见、产业生态真正形成时,IPO才会水到渠成。”杨军红称。 ...
今日看点|第八届进博会将开幕

今日看点|第八届进博会将开幕

(原标题:今日看点|第八届进博会将开幕)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月5日重点关注的财经要闻与资本市场大事:图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1、第八届进博会将开幕 11月5日至10日,第八届中国国际进口博览会将在上海举行,155个国家、地区和国际组织参与,4108家境外企业参展,整体展览面积超过43万平方米。 2、9206.34万元市值限售股今日解禁 11月5日,共有6家公司限售股解禁,合计解禁量为250.94万股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为9206.34万元。 从解禁量来看,艾罗能源、小商品城、无锡振华解禁量居前,解禁股数分别为70.83万股、69.87万股、53.9万股。从解禁市值来看,艾罗能源、小商品城、无锡振华解禁市值居前,解禁市值分别为5283.7万元、1219.23万元、1192.81万元。 3、50家公司披露回购进展 11月5日,50家公司共发布51个股票回购相关进展。其中,1家公司股东提议回购公司股份,2家公司首次披露股票回购预案,33家公司披露股票回购实施进展,15家公司回购方案已实施完毕。 从股东提议回购方案来看,当日共1家公司股东提议回购金额超千万。清越科技股东提议回购金额最高,提议回购不超2000.0万元。从首次披露回购预案来看,当日共1家公司股票回购预案金额超千万。华荣股份、富安娜回购预案金额最高,分别拟回购不超8000.0万元、84.98万元。 4、今日有5577亿元7天期逆回购到期 10月29日,央行开展5577亿元7天期逆回购操作,操作利率1.40%,今日到期。 5、美国当周EIA原油库存、美国10月ADP就业人数等数据将公布。 (数据来源Wind,内容不构成任何投资建议)  经济观察网 编辑 王俊勇 整理 ...
偏债混合基金的“遇冷一日”

偏债混合基金的“遇冷一日”

(原标题:偏债混合基金的“遇冷一日”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 在市场利率持续下行的今天,被市场视为“进可攻、退可守”、承接投资者稳健理财需求转型的偏债混合型基金,理论上应是投资者追捧的对象。然而,两家基金公司同日发布的两则公告,却为这一热门赛道泼了一盆冷水。 2025年11月4日,申万菱信基金与中加基金发布公告,前者宣布旗下正在发行的申万菱信宁通六个月持有期混合型基金延长募集期,后者则计划召开持有人大会,审议关于终止中加邮益一年持有期混合型基金合同的事项。 这两只基金同为偏债混合型产品。同日发生的两起“冷遇”事件,或映射出偏债混合基金在理论光环之下,正在新发与存续两个维度面临严峻考验。 新发延期与存续清盘 当前的市场环境,从理论上看,本应是偏债混合型基金发展的沃土。市场利率持续处于低位,使得货币基金、纯债基金等传统稳健型产品的收益率吸引力大不如前,而权益市场赚钱效应显著,投资者对收益有了更高的期望。 偏债混合型基金通常将大部分资产投资于债券等固定收益类产品,构筑资产安全垫;同时,将少部分资产(一般不超过30%)投资于股票、可转债等权益类资产,以博取更高的潜在回报。这种“固收+”的进阶策略,旨在兼顾稳健与弹性,风险收益特征介于纯债基金与偏股基金之间,被誉为“攻守兼备”。 然而,市场的反馈却给出了冰冷的答案。拟由从业年限超8年的基金经理刘敦管理的申万菱信宁通六个月持有,在经过近三周的募集后,未能按计划完成募集,不得不将认购截止日延长两周。 11月4日,申万菱信基金发布了关于《申万菱信宁通六个月持有期混合型基金延长募集时间的公告》。公告显示,该基金募集期自2025年10月20日至2025年11月7日。根据相关规定,经申万菱信基金与该基金托管人招商银行协商一致,决定将该基金募集时间延长至2025年11 月21 日,即该基金的认购截止日由2025年11 月7日变更为2025年11月21日。 同一日,中加邮益一年持有期混合则展示了存续产品可能面临的终极命运。 11月4日,中加邮益一年持有期混合发出公告,根据市场环境变化,为保护基金份额持有人的利益,根据相关规定,决定以通讯开会方式召开中加邮益一年持有的基金份额持有人大会,提议终止《基金合同》,进行基金财产清算。 资料显示,该基金成立于2022年初,初期规模曾超5亿元,但在一年持有期结束后,规模便大幅下降。截至今年三季度末,其规模仅余1700万元,相较于2023年中的1.61亿元,缩水幅度近90%,已然沦为“迷你基金”,触发了终止条款。 经济观察报记者根据Wind数据统计,目前市场上偏债混合型基金(只含主代码)共有691只,截至今年9月底,该类基金总管理规模下降了229.38亿元,至2651.27亿元。在平均回报率为6.73%的背景下,整体规模的下降稍显刺眼,说明资金正在净流出这一领域。 困局溯源 在经济观察报记者采访的多名公募机构人士看来,偏债混合基金当下面临三个核心困局。 以中加邮益一年持有为例,该基金自成立以来累计回报7.73%,年化回报为1.96%,在同类978只产品中列第449位,排名中游。 这种“既不突出,也不垫底”的表现,在基金行业里最为尴尬。北京一家公募机构市场部负责人表示,当牛市来临,收益跑不赢纯股基金,难以吸引追求高回报的资金;当市场震荡,其稳健性又可能因权益部分的拖累而不及纯债基金,无法留住极度厌恶风险的投资者。对于持有期结束后“用脚投票”的投资者而言,缺乏足够亮眼的业绩支撑,是该基金规模流失的首要原因。 华南一名中大型基金公司投研人士表示,偏债混合基金的策略,绝非简单的股债“拼盘”。它极度考验基金管理人的综合能力:需要对宏观大势有判断,对信用债市场有研究,还能精准把握股票市场的节奏。债券仓位过高则收益平平,失去了“+”的意义;股票仓位过多若择时不当,则可能放大波动,侵蚀债券部分积累的安全垫,就可能导致“固收不稳,增强不足”。 中加邮益一年持有在三季报中的表述,恰恰反映了这种操作的难度。 该基金的基金经理黄晓磊在三季报中表示,“2025年三季度,中美关系的角力成为宏观交易主线,尽管波折不断,但斗而不破的微妙平衡,为风险偏好的提升奠定了基础;美联储降息较为确定的环境中,全球流动性向新兴市场聚集,而债券由于其自身偏低的绝对收益,并没有成为受益品种;同时在监管政策预期变化的情况下,抛压加重,债券收益率走高。” 对权益部分而言,该基金虽在三季报中阐述采取了“进攻策略”,但从结果来看,截至目前的整体业绩并未能形成强大的市场号召力以留住投资者,面临了清盘危机。 此外,为了引导投资者长期持有,避免追涨杀跌,许多偏债混合基金设置了半年、一年不等的持有期。这在产品运作初期保证了规模的稳定。然而,这一机制是一把双刃剑。一旦首个持有期结...
今日看点|美国9月贸易帐将公布

今日看点|美国9月贸易帐将公布

(原标题:今日看点|美国9月贸易帐将公布)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月4日重点关注的财经要闻与资本市场大事:图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1、美国9月贸易帐将公布 11月4日,美国9月贸易帐将公布。 2、17.4亿元市值限售股今日解禁 11月4日,共有9家公司限售股解禁,合计解禁量为3224.5万股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为17.4亿元。 从解禁量来看,2家公司解禁股数超千万股。瑞迈特、亿能电力、英搏尔解禁量居前,解禁股数分别为1350.69万股、1263.86万股、315.34万股。从解禁市值来看,2家公司解禁股数超亿元。瑞迈特、强达电路、亿能电力解禁市值居前,解禁市值分别为11.87亿元、2.21亿元、1.85亿元。 3、124家公司披露回购进展 11月4日,124家公司共发布129个股票回购相关进展。其中,2家公司回购方案获股东大会通过,111家公司披露股票回购实施进展,11家公司回购方案已实施完毕。 从股东大会通过回购预案来看,当日共1家公司回购预案超千万。大商股份、新奥股份、新奥股份回购金额最高,分别拟回购不超3729.3万元、469.92万元、176.08万元。从回购实施进展来看,歌尔股份、京东方A、恒瑞医药回购金额最高,分别回购9.4亿元、7.04亿元、5.35亿元。 4、今日有4753亿元7天期逆回购到期 10月28日,央行开展了4753亿元7天期逆回购操作,操作利率为1.4%,今日到期。 (数据来源Wind,内容不构成任何投资建议)  经济观察网 编辑 王俊勇 整理 ...
科技巨头利润持续升高,为何硅谷却现裁员潮?

科技巨头利润持续升高,为何硅谷却现裁员潮?

(原标题:科技巨头利润持续升高,为何硅谷却现裁员潮?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年,一场波及十万人的裁员潮正在席卷硅谷。但与以往不同,裁员潮的背后不是公司利润下滑,相反科技巨头的利润还在持续上涨。到底是什么酿成了硅谷裁员潮?图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 很多硅谷的科技人员还没太反应过来,科技“大年”,他们却被裁员了。独立裁员跟踪网站Layoffs.fyi数据显示,2024年全球科技行业已裁员超15万,2025年至今全球科技公司削减近10万个职位,仅4月单月就裁减超2.45万人。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 科技巨头们一面晒出亮眼财报,一面挥动裁员“大刀”,这一矛盾现象背后,实则是AI技术革命、资本逻辑重构与行业战略转型的多重作用。 利润增长与裁员潮 从财务数据看,科技巨头们的盈利能力正处于上升期。亚马逊凭借电商与云业务的复苏,二季度净利润暴涨101%;微软通过Azure云和Office 365的稳定增长,前三季度营收增幅达12%;英特尔虽面临PC市场萎缩,但通过成本控制实现季度盈利;Meta更是在广告业务回暖与元宇宙研发投入放缓后,利润表现超出市场预期。然而,这些企业的裁员动作却丝毫未放缓:亚马逊计划裁员3万人(含1.5万人力资源部员工),微软年内累计裁员超2万人,英特尔2024年已裁减2.4万人,Meta在2023―2025年累计裁员超1万人,Salesforce、谷歌等企业也持续优化人员结构。 这种利润升、岗位减的反常行径,打破了传统经济周期中“盈利扩张 ―人员扩充”的常规逻辑,反映出科技行业正经历一场由AI驱动的深层次变革。 对于硅谷的裁员潮,众多解读认为主要归因于科技公司的AI替代、成本控制与战略转型的三重挤压。 生成式AI技术的爆发式发展,是本轮裁员潮的核心推手。过去,AI多作为辅助工具提升工作效率,但如今其已具备替代部分岗位的能力。其中,重复性岗位首当其冲。人力资源部门的简历筛选、员工培训,测试工程师的功能验证,市场运营的数据分析,甚至文案撰写、设计制图等创意工作,均被AI工具大幅替代。例如,亚马逊用AI自动筛选简历,将“人才体验技术团队”(负责招聘与培训)砍半;微软通过Copilot完成代码编写与报表生成,使支持部门岗位减少40%;美国教育科技公司Chegg因学生转向AI工具,业务受挫裁员22%。 受到裁员威胁的不仅是基础岗位,大科技公司中的中层岗位也同样面临被裁的威胁,中层管理者(如项目经理、流程协调员)的协调职能被AI系统所部分取代。Meta砍掉FAIR实验室600个岗位,裁撤的正是大模型研发中的执行层。 但以上发生的一切,似乎都只是AI替代的“开胃前菜”,硅谷的裁员潮也这是一个开始。 科技公司底层逻辑被改写 单纯的节约人力成本并不能真正解释眼下的硅谷裁员潮。要回答到底是什么酿成了硅谷裁员潮这一问题,需要了解全球那些不断升值的科技公司的底层逻辑。 硅谷的孕育期始于19世纪末,斯坦福大学的建立和一些早期公司的崛起为其发展奠定了基础。在这个阶段,科技产业的萌芽在美国逐渐显现,加利福尼亚州圣塔克拉拉谷开始涌现出工业企业。20世纪50年代中期,硅谷迎来了转折点,一批半导体物理学家的加入极大地促进了企业衍生与重组,推动了硅谷的进一步发展。20世纪90年代,硅谷进入到发展黄金期,互联网的快速发展推动了硅谷科技公司的繁荣。进入21世纪,以苹果、谷歌、微软、亚马逊等为代表的科技公司,在智能手机、云计算、人工智能等领域取得了重大突破。 除了人才密集、创业氛围浓厚外,硅谷科技公司的崛起背后是资本的支持。从这一角度来看,就可以更加充分理解当前的硅谷裁员潮从何而来。资本,裁员的根本原因是资本不再把科技公司的人才储备看作来投资的重要条件。 在硅谷科技公司成立的初期,最需要的吸引投资人,有了投资才可以维持高昂的研发成本,产品才能有竞争力。过去,当投资人来到硅谷考察时,科技公司会向投资人介绍:程序员是麻省理工毕业的、技术主管是斯坦福的优秀毕业生、人力总监则手握沃顿商学院的双学士学位。但现在,投资考察时先要看公司的机房,里面用了什么芯片、算力有多少、业务流程有多少是由AI完成的? 很明显,那些名校的高才生已经不再能够成为投资人眼中的“必选项”,取而代之的是代表未来生产力方向的AI技术。虽然,有可能AI很快会被另外的考察指标所替代,但AI所带来的投资效益、股市溢价以及人力成本削减是实实在在的,以创新著称的科技巨头不会舍弃这样一次难得的成本调整机会。 硅谷裁员潮是科技发展史上一个标志性转折点,它宣告着硅谷的底层逻辑发生了改变,以AI生产力为核心的新时代已然来临。这场看似矛盾的“利润升、岗位减”现象,实则是资本理性选择与技术革命浪潮共同作用的结果。当然,在算力与算法重...
市场监管总局:加强覆盖认证全过程的数字化管理平台建设

市场监管总局:加强覆盖认证全过程的数字化管理平台建设

(原标题:市场监管总局:加强覆盖认证全过程的数字化管理平台建设)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察网 市场监管总局近日印发《国家认监委关于提升认证机构数字化管理能力的指导意见(2025―2029年)》。《意见》明确,于2025年拟订《认证机构数字化管理技术指南》行业标准,指导全行业明确数字化管理的工作路径和方向;计划到2029年推动《认证机构数字化管理技术指南》行业标准得到全面落实和应用,30家以上的认证机构具备技术先进、安全可靠的数字化基础设施,充分运用数据分析、数据加工等数字化工具服务认证业务创新实践,发挥数字化管理能力标杆作用。 《意见》强调,加强覆盖认证全过程的数字化管理平台建设,建立规范认证流程的数字化管理工作制度,提高认证基础数据质量;强化数字化管理赋能作用,鼓励认证机构在认证审核管理、认证风险管理、获证组织信用信息等工作领域开发和使用数字化支持工具;加快数字化基础设施建设、提升网络与数据安全保障能力、夯实专业化人才队伍建设。...
百年黄达与中国金融学科建设 多位金融界重量级人士共话学术传承

百年黄达与中国金融学科建设 多位金融界重量级人士共话学术传承

(原标题:百年黄达与中国金融学科建设 多位金融界重量级人士共话学术传承)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 11月1日,纪念黄达教授诞辰100周年暨学术思想研讨会在中国人民大学通州校区举行。政产学研各界专家、学者、校友齐聚一堂,深切缅怀杰出教育家、著名经济学家黄达教授,深入探讨黄达学术思想与教育精神,为推动中国特色金融理论创新发展贡献力量。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 黄达(1925-2023),杰出教育家,著名经济学家,中国人民大学原校长,新中国金融学科主要奠基人,第八届全国人大财经委员会委员,国务院学位委员会第三届学科评议组经济学召集人、第四届学科评议组应用经济学召集人,教育部社会科学委员会顾问,中国金融学会名誉会长,中国人民大学校务委员会名誉主任、荣誉一级教授。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中国人民大学财政金融学院1978级校友肖捷,中国人民银行原行长戴相龙,中国人民大学财政金融学院1987级校友吴清、2006级校友韩文秀、1983级校友陈雨露、1985级校友周慕冰、1986级校友李扬、1991级校友高培勇、1981级校友洪崎、1985级校友贝多广、1991级校友王广谦、1997级校友刘成,中国人民大学党委书记张东刚、校长林尚立等出席。 奠基者学术遗产 黄达教授(1925-2023)作为新中国金融学科的主要奠基人,其学术生涯跨越70余年。中国人民大学党委书记张东刚在致辞中指出,黄达先生是“新中国金融学理论与学科建设的奠基者、开拓者”。他强调,对黄达先生最好的纪念是传承其学术品格,推动建构具有中国气派、中国风格、中国特色的金融学自主知识体系。 肖捷在回顾黄达先生的学术贡献时指出,黄达始终秉持求真务实的治学理念。他特别提到,黄达编著的《社会主义财政金融问题》《货币银行学》等经典教材滋养了无数学子。随着时代发展,黄达提出的“大金融”理念,以及对金融科技、绿色金融的关注,展现出其学术思想开放包容、与时俱进的鲜明特征。 理论与实践结合 戴相龙在发言中强调,黄达教授不仅是著名的经济学家和教育家,也是“中央银行宏观决策的一位重要参谋”。作为中国金融学会会长、中国人民银行第一届货币政策委员会中唯一的专家委员,黄达对活跃我国金融研究和学术讨论、货币政策的制定发挥过重大作用。 戴相龙特别提到黄达教授在三个方面的学术贡献:一是金融的概念及其合作基础,二是财政政策和货币政策的协调配合,三是金融理论和政策的研究。他回顾说,黄达教授的代表作《财政信贷综合平衡导论》为促进财政政策和货币政策密切配合提供了重要启示。 学术思想的当代价值 中国人民大学校长林尚立在主持时表示,黄达教授结缘货币银行学70余载,“奠定了新中国金融学科和金融理论的重要基石”。他指出,要深刻体悟黄达教授心系国家发展、理论联系实际、坚守育人初心的优良作风,将其学术思想和精神品格转化为建设中国特色、世界一流大学的强大动力。 会上正式发布的《黄达全集》成为传承黄达学术思想的重要载体。这套共分10卷、约500万字的全集,系统整理与校勘了黄达教授自20世纪50年代初至2021年期间的学术成果,时间跨度70余年,涵盖专著、教材、文章、报告等多种体裁。 学术思想深入探讨 在专家座谈环节,多位学者从不同角度阐释了黄达学术思想的当代意义。 安体富表示,黄达创立的财政信贷综合平衡理论系统阐述了货币收支与国民经济整体平衡之间的关系,为中国宏观经济理论奠定了重要基石。吴清提出,要学习黄达经世济民的家国情怀、实事求是的探索精神,在推进中国式现代化建设的新征程中,扎实研究、解决真问题,为走好中国特色金融发展之路贡献力量。 李扬指出,黄达阐述的贷款创造存款原理和货币政策的温和通胀目标,都十分正确而且具有前瞻性。高培勇认为,黄达立足中国大地,做有用、能用、管用的学问,用“学术本位”的学科建设理念深刻影响了财政金融学科的学术传统与发展路径。洪崎以亲身经历阐述了黄达在创建与发展财政信贷综合平衡理论、推动金融学科中国化方面的开创性贡献,肯定其立足本土实践、敢为人先的学术精神。 吴晓求通过教材编纂、课程建设等具体案例,系统阐述了黄达在构建中国特色金融理论体系、培养金融人才方面的卓越成就。王广谦表示,黄达扎根中国实践的研究方法为理解当代数字货币等前沿议题提供了重要理论基础。 王国刚强调,要通过阅读黄达的书籍传承其学术精神,守正创新、砥砺前行,立足中国实践、用中国文化讲好中国故事。贝多广结合其博士论文对“财政信贷综合平衡”理论的继承与拓展,指出当前中国金融实践中的财政货币融合、结构性政策及普惠金融等特色现象,正是黄达金融理论在新时期的延伸。 郭庆旺表示,黄达的学科建设理念、国际视野和治学方法推动了我国金融高等教育的创新发展。刘成通过亲历的实践和国际交流等案例阐释了黄达“...
四维图新开启AI战略升级 称2027年实现盈亏平衡

四维图新开启AI战略升级 称2027年实现盈亏平衡

(原标题:四维图新开启AI战略升级 称2027年实现盈亏平衡)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 10月28日,四维图新在北京举行2025年用户大会,四维图新CEO程鹏宣布品牌战略升级为SEEWAY.AI,同时更换品牌Logo,表示要转型成为汽车行业“新型Tier1”,从“地图人”到“汽车人”跃迁到“AI人”,以AI为中枢为客户提供舱驾协同一站式解决方案。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 财务方面,四维图新今年的目标是大幅减亏。四维图新副总裁孟庆昕在接受经济观察报等媒体采访时,首次给出明确的盈利节点。她表示:“通过AI替代优化组织和成本,主营利润的减亏幅度还是不小的,明年一定会有大幅度的显效。如果单纯从经营的角度看,要到2027年左右实现盈利。” 综合来看,四维图新要如期实现盈利,还需在订单交付效率、芯片毛利率提升、研发投入管控三方面达成平衡,后续业务进展与财务数据将成为其目标验证的核心依据。 智驾占比六成,拓展两轮车业务 CEO程鹏在大会演讲中说,四维图新正推进“智驾+芯片+云”三大业务协同,智驾业务已从技术验证阶段转入规模化交付阶段。 关于三大业务占比,孟庆昕表示,未来3―5年内,智驾业务在整体收入中排第一位,预计2025年―2026年订单集中交付,届时将智驾业务营收占比提升至60%;第二是芯片业务,占比提升会至30%;第三是智云业务。 目前,四维图新的智驾方案已覆盖15家主流车企,其中3家合作车企的量产车型计划于2025年上半年上市,在手的智驾订单有585万套,其中绝大部分是四维图新团队基于地平线征程J6B平台打造的行泊一体方案订单。 四维图新的芯片业务2024年营收5.66亿元,同比增长10.92%,占总营收的比例16%。“随着国产芯片替代的演进,未来芯片业务的增速从收入和利润方面都清晰可见,以MCU为例,整体的市场规模每年就是200多亿元,但我们现在一年MCU的营收才不到3个亿,说白了不到2%,剩下全是国际大厂。”孟庆昕说。 值得注意的是,根据四维图新旗下四维智联此前的招股书,其正在募集资金用于座舱域控的研发和制造,这意味着四维图新旗下杰发科技的供货量将大幅提升。杰发科技芯片累计出货量超过1亿颗,量产客户超过250家,量产车型有200多款。 杰发科技主打AC784x、AC787X等芯片,前者用于TBOX、智能网关、HUD、无线充电,后者用于座舱域控、动力域控、ADAS和底盘域控。四维图新副总裁、杰发科技CEO毕磊表示,电动汽车E/E架构的前右、前左以及后域控器部分尚待开发,这将是杰发科技未来的重点开拓领域。 四维图新智云业务也在保持高速增长,今年上半年,这部分收入达到12.65亿元,同比增加24.42%。“丰田一家车企前三季度就给我们贡献几个亿,它的智能网联车端功能开启和体量正在上升。”孟庆昕说,“只要智能网联功能打开就要合规,这是存量+增量的关系。” 除了以上主营业务的收益,四维图新还在开拓两轮车等其他业务。“两轮车跟汽车最大的区别就是行业量级,汽车一个平台就几十万辆的规模,但两轮车一个平台就是几百万辆,这对于我们芯片研发成本的分摊特别有利。“程鹏说,四维图新可以给两轮车提供国产自主可控的MCU和SoC,也可以提供厘米级的定位精度。 智驾业务分家,新鉴智独立上市在即 四维图新对外投资的收益,以及公司组织架构和人员成本优化、财务并表,或将促使其进一步减亏。 其中,新鉴智将起到关键作用。“原来上市公司(四维图新)在智驾领域一年投入5个亿,现在这部分研发成本不会在上市公司报表中体现。”孟庆昕说。这将大大减少四维图新财报里的研发费用支出,对短期盈利指标改善有促进作用。 四维图新将重点对新鉴智进行人员优化。新鉴智包含了原鉴智机器人300人的研发团队,以及四维图新智驾团队的400人,未来将优化约100人。 对外投资方面,目前四维图新投后管理的公司有19家,其中包括一些参股比例较小的企业,如�v驾创新,而六分科技、四维智联等分拆、脱表出去的企业,也可以给四维图新带来可见的投资收益。 孟庆昕说,六分科技的营收、产品边界都已超出了预期,这个团队以“90后”为主,今年营收能到3个亿,应用场景也拓展到割草机、高尔夫球车等,且已出海到意大利,利润表现非常好。 值得一提的是,鉴智现有的存量客户还是归鉴智所有,四维图新目前对接的主流车企相关订单,还是归属于四维图新。新智驾也将独立上市,“我们现在还在走相关程序,双方董事会股东流程走完了,交割完之后我再给大家分享。”孟庆昕说。 当前,四维图新依然处于亏损状态。今年前三季度其营收26.60亿元,同比增长5.20%;归母净利润为-7.08亿元,同比下降45.55%;扣非归母净利润为-7.20亿元,同比下降44.08%;毛利率为28.28%,同比下降6.4...
智源研究院王仲远:世界模型的关键是真正预测下一个状态

智源研究院王仲远:世界模型的关键是真正预测下一个状态

(原标题:智源研究院王仲远:世界模型的关键是真正预测下一个状态)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 周悦 2025年,“世界模型”(World Model)成为AI领域最受关注的词汇之一。它指的是让AI理解世界运作规律,不再停留在识别或生成层面,而是能想象并预测世界的变化。 随着大模型红利逐渐减弱,各家公司都在寻找新的增长点。DeepMind推出可生成交互式3D世界的Genie 3,OpenAI继续强化 Sora的物理一致性;英伟达、华为、百度等也正从机器人与自动驾驶场景切入,让AI从看懂迈向参与。 10月30日,智源研究院发布悟界・Emu3.5多模态世界大模型。智源研究院院长王仲远在接受经济观察报等媒体采访时表示,随着互联网文本数据被充分利用,大语言模型的增长进入相对缓慢阶段,行业正在寻找新的突破口,而多模态与世界模型正是被寄予厚望的方向。 王仲远认为,Emu3.5很可能开启第三个规模定律范式(Scaling)。在语言预训练和推理优化之后,Emu3.5进一步证明,多模态模型同样具备可规模化成长的潜力。“它的最大贡献,是用自回归架构统一了图像、文本与视频的生成和理解。它能够预测下一个状态(Next-State),这一点非常接近人类大脑对世界进行理解的方式”。 与主流的Diffusion Transformer(DiT)架构不同,智源从“第一性原理”出发,构建原生多模态大模型。在Emu架构下,模型能在同一系统中完成感知、理解、推理与生成,形成一个可持续进化的世界模型。 智源研究院多模态大模型负责人王鑫龙介绍,Emu3.5基于超过10万亿token的多模态数据训练,其中视频数据累计时长达790年,参数规模为340亿。智源团队提出的“离散扩散自适应(DiDA)”推理方法,使图像生成速度提升近20倍,同时保持高质量输出。模型在三个维度上实现突破:一是从意图到规划,能够理解更高层级人类意图,例如,如何制作一艘宇宙飞船,并生成连贯的多步骤行动路径;二是动态世界模拟,能在统一框架内预测物理动态、时空演化与因果关系;三是泛化交互能力,为AI与人类及物理环境之间的协作提供认知基础。 针对外界将世界模型等同于视频生成的看法,王仲远不认同。他认为,世界模型的核心并非视频生成,而是对因果与物理规律的理解。比如机器人要抓起一杯靠近桌边的咖啡,它必须预测哪种动作会让杯子掉下去,哪种才安全――这才是真正的理解。 他认为,人类学习世界时不会区分语言或动作,Emu3.5也不限定用途。它既可支撑具身智能,也能生成多模态训练数据。在他看来,这不仅是一次架构创新,也展示了中国科研团队的原创路线,在世界模型这一尚未收敛的领域中,尝试提出自己的答案。 2024年10月,智源研究院发布了全球首个原生多模态世界模型悟界・Emu3。该模型仅基于“下一个token预测”机制。Emu3.5则在此基础上进一步完善,使AI具备更强的物理直觉与跨场景规划能力。 王仲远认为,未来的AI,不只是理解指令,而要理解世界本身,并在其中行动。 ...
一个让孩子“觉醒”最快的方式:吃高级的苦

一个让孩子“觉醒”最快的方式:吃高级的苦

(原标题:一个让孩子“觉醒”最快的方式:吃高级的苦)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 前几天带顺顺在小公园玩,听到两个妈妈的对话: "现在孩子太幸福了,一点苦都吃不了。我特意让孩子每天走三站路回家,锻炼锻炼。" "可不是吗,我让孩子每天抄写课文半小时,磨炼耐心。" 现在生活条件富裕了,很多孩子都不需要吃苦了,但家长却走向两个极端: 有些父母舍不得孩子吃苦,代替包办,养出巨婴。 有的父母刻意让孩子吃无意义的苦,消耗孩子能量,破坏孩子主动性,让孩子变得叛逆、自卑甚至抑郁,对任何事情提不起兴趣。 要说,父母的出发点都是好的,但想让孩子优秀,变强,最快的方式不是吃低级的苦,而是要吃高级的苦。 01 什么是高级的苦? 心理学家李玫瑾教授曾说: “让孩子吃该吃的苦,才是真正的爱。但关键是,要吃对苦。” 低级的苦,是被动的,消耗性的。比如:重复抄写、强迫做事、指责打压,让孩子感到无助和低价值感。 这些无意义的苦像钝刀子割肉,只会消耗孩子的心力,让他对世界充满抵触。 而高级苦是主动的、成长性的,它能增强孩子心力,让孩子在尝试和挑战中突破自我。 02 这四种高级苦,越吃越优秀 主动选择的苦 朋友家的孩子,6岁时主动要求学钢琴。至今每天雷打不动练习一小时,同期学习的孩子都纷纷放弃了,但他手指磨出茧子也没说一声不学了。 问他为什么能坚持,他说:“这是我自己选的,我很喜欢弹琴,并不觉得累和苦。” 心理学上的 “自我决定理论” 指出: 当孩子主动选择目标时,会更有动力克服困难,因为这份努力是为了自己,而非他人的要求。 有这样一句话:  “被动吃苦叫折磨,主动吃苦叫成长。两者的区别,就在于'选择权'在谁手里。” 吃自主选择的苦,苦也愿意,且能更快成长。 敢于尝试不放弃的苦 曾看到一位爸爸分享: 自己的儿子参加机器人竞赛,前三次都失败了。第四次备赛期间,他几乎全部精力都投入到测试机器人,调整程序和模型,最终获得了一等奖。 领奖时儿子说:“我最感谢的是那三次失败,它们告诉我哪里需要改进。” 脑科学研究表明: 当孩子面对挑战时,适度的压力能让孩子更聪明也更有动力。 尼采说: “那些杀不死我的,终将使我更强大。”  面对挫折和失败,不放弃,敢于去尝试,这样的苦,才会让孩子更自信,更有内驱力。 克制欲望,自律的苦 某高中学霸在分享经验时说: “我也爱玩游戏,但我给自己定了规矩:周末完成所有作业后,才能玩半小时。这样的自律让我成绩一直保持优秀。” 心理学中的 “棉花糖实验” 证明: 能忍住眼前诱惑、自律克己,追求长远目标的孩子,长大后更容易在学业和工作上取得成功。 自律的本质,就是与即时享乐、与欲望的本能对抗,这是每个成功者都必须经历的高级苦修。 学习、思考的苦 曾看到一位重点高中班主任分享: 班里真正顶尖的学生,他们之所以优秀,在于他们会主动选择吃学习和思考的苦: 预习之苦,逼自己提前啃生涩概念; 复盘之苦,建立错题本反复研磨; 输出之苦,和老师同学讨论、讲题验证理解深度。 拒绝拿来主义,通过深度思考和学习形成的高阶思维,做深度学习者。 当孩子懂得如何正确地吃学习的苦和深度思考的苦,才能真正取得进步。 03 如何引导孩子吃高级的苦? 培养自主意识 给孩子选择权,让他在可控的范围内体验 “主动” 的感觉。 比如让孩子自己决定每天穿什么衣服,周末先去公园还是先写作业。 孩子自己做的选择,就算遇到麻烦,也会更愿意承担后果 , 这就是从 “要我吃苦” 变成 “我要吃苦”。 自主选择的能力,需要从小引导和锻炼。 当孩子在生活中习惯了做选择,在面对学习任务时才会更有自驱力,在未来面对人生重大抉择时,也才不会茫然失措。 鼓励思考提问 当孩子问“为什么”时,不要急于给出标准答案,而是反问:“你觉得是为什么呢?”引导他思考。 好奇心是孩子主动吃苦的动力。 当他对世界充满疑问,就会愿意花时间去探索、去思考。 苏霍姆林斯基说: “在人的心灵深处,都有一种根深蒂固的需要,就是希望自己是一个发现者、研究者、探索者。”  家长要做的,就是保护这份需要,让孩子在提问和探索中,主动吃下 “思考的苦”。 接纳失败挫折 “高级的苦” 里一定藏着失败。 没有哪个孩子能一次就做好所有事。 家长的态度,决定了孩子如何面对失败:如果孩子觉得 “失败了会被骂”,就会害怕尝试;如果孩子觉得 “失败了可以一起解决”,就会更有勇气坚持。 要让孩子不怕失败和挫折,而是当成进步的阶梯。 孩子的能力和自信,就是在一次次搞砸后的反思、改进中成长起来的。 树立榜样 家长是孩子的镜子,你吃 “高级...