经济大势

今日看点|国内航线燃油附加费下调

今日看点|国内航线燃油附加费下调

(原标题:今日看点|国内航线燃油附加费下调)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月5日重点关注的财经要闻与资本市场大事:图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1、国内航线燃油附加费今起下调 自1月5日起,国内航线燃油附加费下调。根据最新标准,800公里(含)以下航段,每位旅客收取人民币10元;800公里以上航段,每位旅客收取人民币20元。此次调整较此前收费标准分别下调了10元和20元。 2、国新办将举行新闻发布会 介绍长江经济带发展十年工作进展和成效 1月5日上午10时,国新办将举行新闻发布会,国家发展改革委副主任王昌林和生态环境部、交通运输部、水利部、农业农村部有关负责人介绍长江经济带发展十年工作进展和成效,并答记者问。 3、415.35亿元市值限售股今日解禁 1月5日,共有12家公司限售股解禁,合计解禁量为27.03亿股,按最新收盘价计算,合计解禁市值为415.35亿元。 从解禁量来看,6家公司解禁股数超千万股。国联民生、建设工业、烽火电子解禁量居前,解禁股数分别为17.71亿股、6.3亿股、1.14亿股。从解禁市值来看,6家公司解禁市值超亿元。国联民生、建设工业、天和磁材解禁市值居前,解禁市值分别为180.08亿元、168.95亿元、24.48亿元。 4、59家公司披露回购进展 1月5日,59家公司共发布59个股票回购相关进展。其中,3家公司首次披露股票回购预案,54家公司披露股票回购实施进展,2家公司回购方案已实施完毕。 从首次披露回购预案来看,当日共2家公司股票回购预案金额超千万。世纪华通、东诚药业、国机精工回购预案金额最高,分别拟回购不超6.0亿元、2.0亿元、65.72万元。从回购实施进展来看,海尔智家、中远海控、雅戈尔回购金额最高,分别回购10.8亿元、8.25亿元、7.79亿元。 5、美国2025年12月ISM制造业PMI、欧元区1月Sentix投资者信心指数等数据将公布。 (数据来源Wind,内容不构成任何投资建议)  经济观察网 编辑 王俊勇 整理 ...
中国经济增速目标几何|请回答,2026

中国经济增速目标几何|请回答,2026

(原标题:中国经济增速目标几何|请回答,2026)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “十四五”时期,中国GDP总量接连跨越110万亿元、120万亿元、130万亿元三个大台阶,2020―2024年的年均实际增速为5.5%,远高于同期全世界3.9%的年均增速。中国2025年前三季度GDP增速达5.2%,全年增速大概率在5%及以上。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 作为“十五五”开局之年,2026年能否创造良好开局将深刻影响着未来五年的宏观经济增长走势。其中,值得关注的一个焦点便是GDP增速目标几何。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 中央经济工作会议就提出,明年经济工作在政策取向上,要坚持稳中求进、提质增效,发挥存量政策和增量政策集成效应,加大逆周期和跨周期调节力度,提升宏观经济治理效能。 同时,中央经济工作会议也指出,我国经济发展中老问题、新挑战仍然不少,外部环境变化影响加深,国内供强需弱矛盾突出,重点领域风险隐患较多。这些大多是发展中、转型中的问题,经过努力是可以解决的,我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。 因为发展中的问题与向好的趋势交织,市场对于中国经济2026年的增速存在不同看法。此前,多位宏观经济专家预估2026年中国经济增速目标可能会设定在4.5%至5%之间。在实际增速方面,近期,西部证券、中泰国际、中信建投预计2026年中国GDP增速仍可维持在5%左右;高盛中国研究团队的预测值为4.8%,野村发布的全球宏观经济展望则预计明年中国GDP增速为4.3%,其中上半年、下半年增速分别为4.1%、4.5%。 近几年,就业尤其是青年人就业面临一定压力,稳就业也被置于民生保障的首要位置。从经济学角度看,劳动力需求是派生需求,宏观经济形势决定了企业主用工需求的增长。因此,2026年经济保持一定的增速对于促就业至关重要。 此外,2035年中国远景目标是人均国内生产总值达到中等发达国家水平,即经济总量或人均收入较2020年翻一番。据测算,要实现该目标,2026―2035年GDP年均增速需保持在4.4%以上。这些都客观要求要保持一定经济增速。 过去的数年,宏观经济和微观感受的“温差”是经济运行中一个值得关注的现象。今年中央经济工作会议进一步释放了这样的信号:增长依然是重要的,但在增长之外,具体的问题和市场主体的感受也很重要,需要政策着力解决、改善。会议提出:“要全面贯彻明年经济工作的总体要求和政策取向,坚持积极务实的目标导向,着力解决存在的困难问题,在质的有效提升上取得更大突破,增强居民和企业的获得感”。 远东资信研究院副院长张林说,相比于实现某一项经济增长目标,经济增长的更大难点仍在于弥合微观感受和宏观统计之间的温差。一个能够被微观主体及各个部门充分感知的4%增长,可能比一个外生动力拉动的5%增长更难,但也将更具长期意义,它能为增长中枢的上行打下更好的基础。...
财政赤字率4%打的住吗?

财政赤字率4%打的住吗?

(原标题:财政赤字率4%打的住吗?)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2026年的财政赤字率是多少?部分的学者认为应该不会低于4%。 12月10日至11日在北京举行的中央经济工作会议提出,要继续实施更加积极的财政政策。保持必要的财政赤字、债务总规模和支出总量,加强财政科学管理,优化财政支出结构,规范税收优惠、财政补贴政策。12月27日至28日召开的全国财政工作会议指出,2026年继续实施更加积极的财政政策。扩大财政支出盘子,确保必要支出力度。 积极的财政政策又称为扩张性财政政策,一般表现为扩大赤字规模和减税降费。 2025年赤字率按4%左右安排,比2024年提高1个百分点,赤字规模56600亿元,其中中央财政赤字48600亿元、地方财政赤字8000亿元。以此为基准,2026年财政赤字规模肯定要超过56600亿元。随着GDP的增长,就算是赤字率保持不变,其绝对赤字规模也会随之增长,也意味着支出盘子规模的扩大。 从广义中央财政支出观察,2025年新增地方政府专项债务限额44000亿元,还增发了1.3万亿元的特别长期国债以及用于隐性债务置换的2万亿元专项债――2万亿新增专项债是“10万亿化债方案”中的一部分,2025年是这一方案实施的第二年,这一方案包括连续5年每年从新增地方政府专项债券中安排8000亿元用于化债;新增发行特别国债5000亿元,支持国有大型商业银行补充核心一级资本;此外,从2024年开始,我国将连续五年每年从新增地方政府专项债券中安排8000亿元,专门用于化债。 若以此基准,2026年的“更加积极”和“保持必要的财政赤字、债务总规模和支出总量”的财政政策更有想象空间。 有学者建议,2026年赤字率提高到4.5%至5%,广义赤字规模可以超过16万亿元。 狭义赤字率若达到4.5%至5%左右,对应赤字规模约为6.6万亿元至7.4万亿元。特别国债规模可与2025年持平,继续发行1.8万亿元,加力支持“两重”“两新”工作。地方新增专项债额度可小幅上升0.7万亿元至5.1万亿元,满足用途进一步拓宽的需求。若再考虑用于置换存量隐性债务的2万亿元置换额度,2026年新增政府债务总规模可上升至15.5万亿元至16.3万亿,进一步发挥财政政策稳增长、扩内需、惠民生的重要作用。 财政支出将继续在2026年的经济社会中发挥重要作用。 2025年底召开的中央经济工作会议指出,我国经济发展中老问题、新挑战仍然不少,外部环境变化影响加深,国内供强需弱矛盾突出,重点领域风险隐患较多。这些大多是发展中、转型中的问题,经过努力是可以解决的,我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。 专家认为,为了应对上述问题,特别是国内需求不足、群众就业增收等问题。2026年作为“十五五”开局之年,在经济增长目标上起到积极的定调效果,与此同时,考虑到在需求不足的背景下,财政政策的效果大于货币政策,起效较快,需要进一步发挥承托作用。 一是“十五五”开局之年重大项目落地所需的资金需求更大;二是近年来财政政策边际效应边际递减的背景下,为稳固“十五五”开局,支撑经济增长目标,财政政策需要更加积极发力。 目前,地方财政遇到一定困难,特别是土地出让收入持续下滑对地方财政影响颇大,进而影响部分地方政府职能的发挥。提高赤字规模还可以更好发挥中央财政的作用,比如转移支付、引导消费、促进公共服务建设、推动经济发展等。 综合考虑以上因素,2026年财政赤字率不低于4%,是非常必要的,也是安全可控的。 在货币政策方面,2026年依然延续“要继续实施适度宽松的货币政策”,并且提出“把促进经济稳定增长、物价合理回升作为货币政策的重要考量”。 东方金诚首席宏观分析师王青预计2026年适度宽松的货币政策将有两个主要方向。首先是总量政策。2026年央行会继续实施降息降准,其中降息幅度有可能达到0.3个百分点(30个基点),上、下半年分别实施一次。这将引导LPR报价跟进下调,“促进社会综合融资成本低位运行”,激发企业和居民内生性融资需求,促消费扩投资,是2026年促进经济稳定增长和物价水平合理回升的关键支撑点。 其次是结构性政策。政策将着眼于做好推动新旧动能转换,引导金融资源更多流向科技创新、制造业转型升级、绿色发展、小微企业,以及促消费稳外贸等国民经济重点领域和薄弱环节,2026年央行将优化用好各类结构性货币政策工具,总体上是“加量降价”,即结构性货币政策工具额度总体上会增加,操作利率则会跟进降息适度下调。” ...
57亿债券展期失败后 万科2.5亿股权再遭冻结

57亿债券展期失败后 万科2.5亿股权再遭冻结

(原标题:57亿债券展期失败后 万科2.5亿股权再遭冻结)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 1月4日,天眼查显示,万科A(000002.SZ)新增一则股权冻结信息,其持有的万纬物流发展有限公司2.5亿人民币股权被江苏省徐州市中级人民法院冻结,期限三年。万纬物流成立于2017年12月,注册资本约330.5亿元,由万科、Dahlia Investments Pte. Ltd.及Reco Meranti Private Limited等共同持股,主营仓储、运输代理及供应链管理服务。此次冻结是万科近期第13条股权冻结记录,据界面新闻不完全统计,其累计被冻结股权数额已超20亿元。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 2025年12月下旬,万科两笔合计57亿元的中期票据,“22万科MTN004”(20亿元)与“22万科MTN005”(37亿元)因持有人会议未通过展期方案而实质性违约。尽管后续会议同意给予30个工作日宽限期,但核心债务重组条款未能达成共识。国际评级机构标普与惠誉已分别将其主体评级下调至“SD”(选择性违约)和“RD”(限制性违约),意味着其境内外融资能力几近枯竭。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 截至2025年9月底,万科有息债务总额达3629亿元,创历史新高。其中,一年内到期的有息债务占比42.7%,而账面货币资金为656.8亿元,现金短债比仅为0.48。若剔除受限制资金,实际可动用流动性更为紧张。这一结构性错配使得公司在面对集中到期债务时缺乏缓冲空间。公开数据显示,仅2026年,万科面临到期或行权的境内债券规模就达124.19亿元,远超当前可用现金储备。 万科在经营层面持续承压。2025年第三季度,万科实现营业收入560.65亿元,同比下降27.30%;单季净亏损160.69亿元,前三季度累计亏损280.16亿元,亏损幅度同比扩大。公司解释称,亏损主因包括开发业务结算规模下滑、毛利率处于低位(税后毛利率仅2.0%)、新增存货跌价准备计提,以及部分资产处置价格低于账面价值。房地产开发业务结算面积同比大幅萎缩,进一步削弱了现金流生成能力。 为缓解流动性危机,第一大股东深圳市地铁集团有限公司(深铁集团持有万科27.18%股权)自2025年以来多次提供资金支持。11月2日,双方签署《关于股东借款及资产担保的框架协议》,约定深铁集团在2025年度股东会召开前向万科提供不超过220亿元借款额度,每笔借款的初始期限不得超过3年,经深铁集团同意,借款期限可以延长。截至11月20日,万科从深铁集团实际已提款的无抵/质押担保借款总金额为213.76亿。 11月20日,上述关联交易议案经万科临时股东大会审议通过,深铁回避表决。借款用途为用于偿还公司在公开市场发行的债券本息以及经深铁集团同意的指定借款利息。 然而,外部输血目前仍难以扭转信用恶化趋势。2025年12月23日,标普将万科长期主体信用评级从“CCC-”下调至“SD”,理由是公司未能按时足额偿付到期债务。次日,惠誉将其发行人违约评级从“C”下调至“RD”。两家机构均指出,万科已进入事实上的选择性违约状态。中信证券作为境内债券受托管理人,在12月30日发布的临时报告中确认,“22万科MTN004”和“22万科MTN005”均已进入30个工作日的宽限期,其他存续债券虽暂未违约,但整体偿付存在高度不确定性。 值得注意的是,尽管两笔中票的持有人会议通过了延长宽限期的议案,但核心展期或本金减免方案并未获得足够支持。例如,“22万科MTN004”于12月18日召开的第二次持有人会议虽豁免了召集程序时限,但实质性重组条款未能达成共识。万科承诺,在清偿该期票据本息前,不得向任何2025年12月15日后到期的债券支付本金,并保证其偿付顺序不劣后于后续债券。这一承诺试图稳定债权人预期,但在缺乏新增现金流支撑下,约束力有限。 与此同时,万科也在推进非核心资产处置以回笼资金。2025年前三季度,公司完成冰雪业务与中旅集团的签约交割;万纬物流与深铁合作推进“轨道交通+机器人配送”项目;泊寓新拓展房源超7600间,出租率达94.3%。经营服务业务全口径收入435.7亿元,同比增长1.1%。但这些板块的现金流贡献尚不足以覆盖庞大的债务本息支出。同期,公司合并报表范围内新增融资和再融资265亿元,境内融资成本3.44%,虽略有下降,但融资渠道已明显收窄。 此外,万科对外担保余额截至2025年11月30日达844.93亿元,占2024年末净资产的41.69%。其控股子公司福州万滨房地产有限公司净利润持续为负,且存在涉诉案件。此类表外风险可能进一步侵蚀母公司信用。 万科的困境折射出中国房地产行业深度调整期的典型矛盾:高杠杆扩张模式在销售回款骤降、融资渠道收紧的双重冲击下难以为继。即便拥有国资...
短剧未艾 漫剧又火

短剧未艾 漫剧又火

(原标题:短剧未艾 漫剧又火)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 经济观察报 记者 任晓宁 “漫剧用半年时间走完了短剧3年的路。”酱油文化负责人黄浩南说。 酱油文化曾是一家短剧公司,作品流水累计达5亿元。 2025年年初,黄浩南看到动态漫(一种把漫画变成动画的形式)很火,便试着用AI做漫剧(一种动漫形式的短剧),第一部作品便火了。 高达70%的毛利率让黄浩南决心全面转型做漫剧。2025年,酱油文化漫剧的营收实现了快速增长,单月收入从2025年上半年时的百万元级别,上升到11月的5000万元。 不只黄浩南,灵矩动漫联合创始人吕少龙、漫谭动漫负责人吴洋洋,这些曾在短剧行业收获大批流量和用户充值的短剧老板们,也都转身扑向漫剧。这三家目前是漫剧行业较为头部的公司。 此外,制作精品短剧的听花岛,以及短剧头部公司点众科技、中文在线,也都纷纷拓展了漫剧业务。一位短剧业内人士形容:现在参加一个短剧峰会,一半以上的人都在聊漫剧。 漫剧爆了 作为短剧的一个分支,漫剧的内容形式和商业模式与前者相似:单集时长约在5分钟以内,依靠用户付费充值获得收入。 两者最大的差异点在于制作方式:漫剧由AI生成动漫画面,不需要演员、布景、化妆师、摄影师、道具师、灯光师、剧务等真人团队;制作周期也大幅缩短,制作同样时长的剧集,短剧需要3个月,漫剧只需要10到20天。 漫剧的爆发在2025年1月初见端倪。当时,黄浩南注意到一部动态漫作品火了,认为这会是个风口。但动态漫制作成本高昂,每分钟制作费用在5000元至1万元,他便萌生了一个想法:能不能用AI做? 黄浩南带领一个15人的团队,尝试了当时市面上所有主流的AI视频工具,包括国内的可灵、即梦、PixVerse、海螺,以及国外的Sora、runway等,仅用20天就做出了酱油文化的第一部漫剧,播放量达4000多万。 这部毛利率超过70%的漫剧,让黄浩南觉得这个生意能做,酱油文化因此全力转向漫剧赛道。 2025年7月,酱油文化出品的《洪荒:代管截教》《魅魔叛主》分别以4天、10天破亿播放量的成绩创纪录。8月,抖音平台收入最高10部漫剧中的8部是酱油文化出品的。 黄浩南是国内较早用AI做漫剧并获得商业成功的短剧老板。同期,剧点短剧的联合创始人吕少龙也在尝试做漫剧,并成立了专门的漫剧公司灵矩动漫。 灵矩动漫从2025年5月开始立项做漫剧,7月上线的《咒术反噬?我有无限血条》在全网的播放量也破亿。吕少龙因此全面切换到了漫剧赛道,团队规模从5月不到20人,迅速扩张到11月的700人。 “市场爆发了。”黄浩南说包括抖音、快手、腾讯、网易、百度、B站、爱奇艺、腾讯视频、芒果、优酷在内的内容平台都在发力漫剧,“只要擅长用AI,打磨好漫剧内容,基本都能赚钱”。 目前,漫剧仍处于供不应求的状态。吕少龙说,有天上午,他刚参加完一个平台的活动,当晚其他平台就联系表示愿意翻倍加价收剧。 平台加持 经济观察报了解到,2025年10月后,漫剧行业开始流行保底的收入分成模式。目前,平台开出的保底费用能覆盖漫剧30%以上、最高可达100%的成本。其中,字节旗下的红果短剧出价最高,已经开出单部漫剧3万元/分钟的保底费。 平台的青睐与漫剧收入快速增长有关。快手漫剧行业产品主理人周云皓称,2025年第四季度,快手的漫剧投流收入呈现爆发式增长,日均收入相比第三季度翻了3倍。字节跳动的巨量引擎预计,2025年漫剧市场规模将突破200亿元。 网络文学IP巨头阅文集团开放了10万部网文IP,与漫剧公司一起创作漫剧。而此前,在网文改编动画和真人影视剧时,阅文每年开发IP的数量最多仅为几百部。“这体现了我们对漫剧的态度和决心。”阅文漫剧负责人杨沾说,漫剧是阅文集团未来几年非常核心的业务。 杨沾从2024年开始关注漫剧,当时有一些AI制作的几分钟动漫短片,可以为网文引流。到2025年上半年,AI可以做出整部动漫剧集,市场逐渐打开。7月之后,AI技术进一步突破,生成的画面精美度和准确率大幅提高,市场增速明显加快。“传统的(内容制作)产能有限,AI一下子提高了产能,并且是生产力大爆发式地提高。”杨沾说。 同为网文平台的咪咕阅读,近期也开放2万部网文IP,并掏出1亿元扶持漫剧。“这是我们期待的盛世。”成立短剧、漫剧公司前,黄浩南曾是知名网文作家。他一直有个梦想,让文字可视化,让作家写完小说后就能拍成剧集。漫剧让他的梦想有了实现的可能。 短剧赚钱难了 短剧老板转身做漫剧,还与短剧生意越来越难做有关系。 在转型做漫剧前,吕少龙已经很少开发短剧项目了。2024年下半年,他曾尝试MCN、艺人经纪、AI真人短剧等多个方向。 当时,短剧行业的利润率下滑明显。以前,投入30万元做一部剧,10部中有1部成为爆款,公司就能赚到钱。2023年,...
网联清算,股权生变!梧桐树拟清仓10%股份

网联清算,股权生变!梧桐树拟清仓10%股份

(原标题:网联清算,股权生变!梧桐树拟清仓10%股份)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 近日,北京产权交易所官网公开披露了网联清算有限公司(简称“网联清算公司”)10%股权转让项目。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 相关信息显示,网联10%股权的转让方为梧桐树投资平台有限责任公司,转让底价约为8.66亿元。 公告称,意向受让方须在信息披露公告期内,向北京产权交易所递交《受让申请书》及相关文件,并通过受托交易服务会员或自行与项目负责人确认已完成北交互联综合交易服务管理平台的意向受让方登记。逾期未登记,视为放弃受让。 转让方基本信息显示,梧桐树投资平台有限责任公司(简称“梧桐树投资平台”)为国有独资公司,注册资本50万元,成立日期为2014年11月5日,主管部门为国家外汇管理局。 标的企业方面,网联清算公司为国有实际控制企业,于2017年8月29日在北京正式注册成立。该公司为中国人民银行所属企业,是经中国人民银行批准成立的网络支付清算平台运营机构,为服务于商业银行、非银行支付机构支付业务的特许清算组织,落实支付监管政策,为市场机构提供跨机构信息转接、资金清算与增值服务。 结合官方信息及本次转让标的的基本情况,网联清算公司经营范围具体包括:建设和运营全国统一的清算系统;提供非银行支付机构网络支付业务资金清算;协调和仲裁业务纠纷;提供其他配套服务;软件开发;数据处理;计算机系统服务;计算机技术培训;技术开发、技术服务、技术转让、技术推广;市场调查;会议服务;承办展览展示活动;组织文化艺术交流活动(不含演出);销售计算机、软件及辅助设备。 该公司官网信息还显示,在中国人民银行领导下,网联清算公司建成并运营全国统一的清算系统,主要提供支付业务资金清算及争议解决、信息传输、认证和查询等配套服务,开展经中国人民银行批准的其他相关业务。 据了解,目前网联清算平台作为国家重要金融基础设施,采用先进的分布式云架构体系,在北京、上海、深圳等多地建设多点多活数据中心,实现平台系统高性能、高可用、高安全、高扩展、高可控、高一致性等全面高标准,适应行业高速发展态势。 从股权架构来看,网联清算公司的股东构成呈现“国家队主导、头部支付机构参与、行业组织共建”的特征。前十名股东合计持股约57.93%。其中,中国人民银行清算总中心以12%的持股比例位列单一最大股东,梧桐树投资平台持股10%,紧随其后。 国内两大支付机构——财付通(隶属腾讯)和支付宝(隶属蚂蚁集团)均持股9.61%,合计占比近20%。此外,银行间市场清算所、上海黄金交易所等国家级金融基础设施,以及中国支付清算协会、交易商协会等行业自律组织也分别持股3%。 券商中国记者从业内了解到,网联的作用可以理解为支付机构与商业银行之间的“交易枢纽”。其核心职能是处理所有基于银行账户的网络支付请求,集中提供支付指令的转接和相应资金的清算服务。 这一平台的建立,旨在从根本上改变原先支付机构与多家银行分散“直连”的行业生态,将所有网络支付业务纳入统一、高效且全面受监管的公共基础设施之中进行处理,以实现市场的透明化、标准化与风险可控。 根据中国人民银行2025年12月2日发布《2025年第三季度支付体系运行总体情况》,三季度,网联清算平台处理业务3196.71亿笔,金额155.41万亿元,日均处理业务34.75亿笔,金额1.69万亿元。...
2026计划管理系列(一)| 陈春花:优秀的管理者,一定会做计划管理

2026计划管理系列(一)| 陈春花:优秀的管理者,一定会做计划管理

(原标题:2026计划管理系列(一)| 陈春花:优秀的管理者,一定会做计划管理)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 每年差不多这个时间点,我常会选择跟大家分享的一个内容就是:怎么为下一年做计划。 当下,我们正处于一个新世界的开端,所以在制定年度计划时,需要考量的因素也变得更为复杂。 一方面,技术变化,尤其是AI的迅猛发展,正在重新定义各行业,带来全新的发展逻辑。 另一方面,顾客端的变化,我们必须回到顾客端,清楚地洞察今天我们所面对的顾客发生了怎样的变化,以及所需要的价值是什么,而这决定了绩效结果本身。要知道经营和年度计划最终是要回归于业绩目标、绩效及其实施上。 持续关注顾客需求的变化以及技术的变化这两个维度,能够帮助我们看到先机。这是关于2026年度计划,首先想提醒大家的一点。 在接下来的系列文章当中,我将从计划管理的认识、制定和实施三个层面进行介绍,希望能够给大家带来一些帮助。 01 为什么管理者要会计划管理? 企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键。对于管理者而言,如果感觉到日常工作中的浪费,或者忙碌而无所收获时,计划管理没有做好可能是一个原因。 计划是管理中最基础的职能,但也是大家最容易忽略其管理价值的一个职能。在很多管理者看来,计划只是一个纸面的文本,是年初上交的提案、年底总结的参照。在管理过程中,能很好地使用计划管理职能工作的人并不多。 计划管理是我极其偏爱的管理职能,理由有三个: 1.计划管理是管理的两种基本模式之一 管理只有两种基本模式:一个是绩效管理,一个是计划管理。常常会听到管理者说:“我们是全员绩效管理。”这句话似乎也没有什么错误,但是,现实工作中,企业无法做全员绩效管理,因为有一部分工作并不与绩效直接相关。 绩效管理是为结果而做,其特点是比较在意创新,是可以直接检验团队整体能力的。但是,除此之外,我们还需要计划管理,其特点是比较在意过程,有利于控制成本。 如果一家企业对所有人都用绩效管理,就会出现一种情况――企业很短视,因为很多比较长期的、比较重要的东西是无法用绩效管理的,比如培养人,比如一些为长远发展而投入的成本或质量的投入。 好的管理,一定是绩效管理和计划管理两者的结合。 2.计划管理是所有管理的基础 在企业管理活动中,最基础的活动是目标和资源、人和事、权力和责任之间的关系。但是人和事,权力和责任都是因为组织目标的存在而出现的,从这个角度来说,组织目标决定了所有管理活动的出现以及这些活动的价值。 而计划管理,就是要解决目标与资源是否匹配的问题,计划管理也因此成为所有管理活动的基础。没有计划管理,组织管理、流程管理等都会成为空话。 3.计划管理可以解决企业健康成长的问题 这一点是我偏爱计划管理的主要原因。企业与人一样,是有机体,在其成长过程中,也有三对矛盾:长期与短期、变化与稳定,效率与效益。 如何协调好这三对矛盾,就是管理者所要面对的挑战:如何兼顾长期和短期,如何既要变化又要稳定,如何平衡效率和效益。只有做好计划管理,才可以解决这些问题。 对于高层管理者而言,长期与变化是其需要承担的目标与责任;对于中层管理者而言,稳定和效率是其需要承担的目标与责任;而对于基层管理者而言,短期和效益是其目标与责任。当三组人能够各自承担责任并协同工作之时,企业获得健康发展。 计划管理是管理的方法、管理的模式,管理者必须掌握。管理者不懂得计划管理,就无法真正有效地展开管理活动。 02 目标不合理,但行动必须合理 计划管理有一些根本的特性是需要我们了解的,如果不了解这些特性,就会导致管理上的混乱。在《管理的常识》中,我专门写了一章“计划管理”,其中就介绍了计划最重要的两个特性。 1.目标是不合理的 目标是计划的起点,也是计划的重点,因此,目标对于计划而言是非常重要的。很多时候,人们总是希望目标合理,但是目标一定是不合理的,为什么? 因为目标一般会从三个维度来确定: 维度一:战略。战略决定了企业的年度经营目标。所谓保持企业战略定力,就是需要企业通过每一年经营目标的实现来夯实战略的基础,并不断积累战略优势。 维度二:对市场的判断。对市场的判断包括对行业、顾客、对变化等判断,这些是基于预测而定。 维度三:你的决心。大家觉得今天的大环境不够好,但是“行情不好我要做好”其实与你的决心有很大的关系。 目标由这三个维度来决定,由此便可知,目标是无法合理的,它是一种选择、预测和决心。我常常开玩笑说,“目标是拍脑袋拍出来的”,拍出来的这个目标肯定是不合理的。 一定要明白,我们设定目标的时候,并不仅仅是看企业自身具有什么资源,具有什么能力。企业的确需要考量这些因素,但更重要的是,要判断发展的趋势以及所面对的竞争,尤其是战略的选择。 如果不能基于这些来设定目标...
欧林生物核心产品陷合同诉讼,涉诉金额超半年净利润

欧林生物核心产品陷合同诉讼,涉诉金额超半年净利润

(原标题:欧林生物核心产品陷合同诉讼,涉诉金额超半年净利润)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 成都欧林生物科技股份有限公司(下称欧林生物,688319.SH)因两项核心疫苗产品涉及合同纠纷,公司部分银行账户被法院冻结。图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 据欧林生物2025年12月31日公告,上市公司近日收到成都市中级人民法院送达的《应诉通知书》及相关材料,原告王建华向法院请求判令欧林生物支付两项疫苗产品提成共计1600万元,并支付违约金320万元。欧林生物在公告中没有说明王建华的具体身份与任职。 据公告披露,2011年,原告王建华与欧林生物签署相关合同,王建华提出,已向欧林生物提供其所拥有的“A、C群和A、C、Y、W135群脑膜炎球菌多糖疫苗及用破伤风类毒素作为载体的结合疫苗”以及“用破伤风类毒素作为载体的Hib结合疫苗”(下称“Hib结合疫苗”)的全部技术资料,已严格按照合同约定履行了相应义务,有权向欧林生物主张相应的提成金额。 对于王建华的起诉,欧林生物没有说明双方合同细节,只是在公告中表示,经过对案涉合同的全面审阅与分析,公司认为,原告诉讼请求缺乏充分的事实与法律依据。公司对原告主张不予认可。公司将积极应诉,全力维护公司及全体股东的合法权益。公司作为科技创新型企业,一贯尊重并重视知识产权合规管理与技术合作规范,所有研发活动均遵循相关法律法规的规定。 欧林生物还披露,根据原告申请,欧林生物部分银行账户被四川省成都市中级人民法院采取了保全措施,公司被冻结1个银行账户(非基本户),实际冻结资金为人民币1920万元。公司称相关金额占公司最近一期经审计归属于上市公司股东净资产的2.06%,占公司最近一期经审计合并报表货币资金余额的8.57%,本次冻结金额占比较小,不会对公司日常生产经营产生重大影响。 值得注意的是,此次突发的诉讼可以追溯到双方14年前的技术合作,诉讼所涉及产品也是欧林生物目前的核心产品,但2021年成功IPO的欧林生物,在招股书中并未说明王建华提供技术资料,并要求提成的情况。 依照欧林生物公告,王建华曾向欧林生物提供其所拥有的“A、C群和A、C、Y、W135群脑膜炎球菌多糖疫苗及用破伤风类毒素作为载体的结合疫苗”以及Hib结合疫苗的全部技术资料。经济观察网查阅了欧林生物招股说明书申报稿、注册稿,均未发现王建华,及向欧林生物转让疫苗技术资料的相关内容。 2021年6月欧林生物上市前发布的最新一版招股书中,公司称,自成立以来,欧林生物以自主研发的方式对国内市场需求广阔的传统疫苗进行改良和技术创新,并与国内外高校及科研院所合作研发创新疫苗。 截至2024年末,欧林生物共有3款疫苗产品在售,其中两款疫苗产品与王建华提供的技术资料有关联。 据欧林生物2024年年报,公司b型流感嗜血杆菌结合疫苗(即Hib结合疫苗)营收为2350万元,毛利率为80.9%,A群C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗营收为2642万元,毛利率为76.9%。2024年,公司全年实现营业收入58,885.85万元,同比增长18.69%;实现归属于上市公司股东的净利润2,075.76万元,同比增长18.24%。 在此次诉讼相关公告中,欧林生物也表示,本次诉讼为过往合同引发的纠纷,所涉及的产品b型流感嗜血杆菌结合疫苗,及A群C群脑膜炎球菌多糖结合疫苗均为我司已合法上市销售的产品。但欧林生物强调,其研发、生产及销售均符合国家相关法律法规及监管要求,不存在任何权利瑕疵。 2025年上半年,欧林生物实现营业总收入30,584.97万元,同比增长35.17%;实现归属于母公司所有者的净利润1,319.69万元,,同比扭亏为盈;归属于母公司所有者的扣除非经常性损益的净利润772.36万元,同比扭亏为盈。 此次诉讼所涉金额1920万元,已经超过欧林生物2025年上半年的净利润。...
被法院限高,公司股权被拍卖,影视大佬年关遭“暴击”

被法院限高,公司股权被拍卖,影视大佬年关遭“暴击”

(原标题:被法院限高,公司股权被拍卖,影视大佬年关遭“暴击”)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 岁末年初,影视行业龙头华谊兄弟(300027.SZ)实控人王忠军被法院限制高消费,所持部分华谊兄弟股权也被拍卖,已连续亏损7年的华谊兄弟能否熬过“年关”? 2025年12月31日,华谊兄弟(300027)发布《关于控股股东所持部分公司股份被司法拍卖的进展公告》,披露公司控股股东、实际控制人王忠军所持1.54亿股股份的司法拍卖已完成,6位竞买人成功竞得占总股本5.55%的股份。公告显示,被拍卖股份完成过户后,王忠军、王忠磊兄弟所持上市公司股份比例将仅剩下8.26%。 而在王忠军所持股份被拍卖前,这位影视大佬近期还因7473万元的执行案件被法院“限高”。天眼查数据显示,12月26日,执行法院北京市朝阳区人民法院,向华谊兄弟电影有限公司,以及法定代表人王忠军发出限制消费令,案件执行标的约7473万元,相关执行案件立案日期为2025年12月19日。 此前,华谊兄弟发布公告称,截至2025年12月10日,公司在银行等金融机构逾期债务合计为5250万元,超过公司2024年经审计净资产的10%。公司称由于债务逾期,可能将面临支付由此产生的相关违约金等费用,因债务逾期也可能将面临诉讼、仲裁等风险。 华谊兄弟曾是批量制造“国产大片”的影视行业龙头,2010年以前,包括《没完没了》《手机》《天下无贼》《非诚勿扰》等院线电影曾获得丰厚的市场回报。据公开资料,截至2018年末,华谊兄弟涉足电影行业24年以来制作了160多部电影,总票房超过300亿元。 然而,也是从2018年开始,华谊兄弟开始走上连续7年亏损的恶性循环。财报数据显示,2018年至2024年,华谊兄弟的净利润分别为-11.69亿元、-39.78亿元、-10.48亿元、-2.46亿元、-9.81亿元、-5.39亿元和-2.85亿元。 梳理华谊兄弟过往7年经营可以发现,使其持续亏损的原因包括核心业务下滑、战略投资失败、收购资产商誉减值等多重因素。 2014年成立20周年时,华谊兄弟宣布“新三驾马车”战略,并将旗下子业务整合成影视娱乐、互联网娱乐、品牌授权与实景娱乐三大板块,2017年又将产业投资设立为第四大板块,投资与并购主要集中于影视、互联网、旅游地产、院线等具有协同效应的领域。 在此过程中,华谊兄弟参与投资打造了华谊兄弟电影世界(苏州)、华谊兄弟(长沙)电影小镇等电影主题公园、旅游地产项目。华谊兄弟电影世界(苏州)位于阳澄湖半岛国家级旅游度假区,占地面积46万平方米,投资总额35亿元。该公园取材于《非诚勿扰》《太极》《集结号》等7部华谊兄弟电影IP主题场景,打造了五个主题区域。2015年后,华谊兄弟还高溢价收购多家影视相关企业,以绑定明星和导演资源,导致商誉规模一度高达35亿元以上。 然而,华谊兄弟的一系列投资布局此后收益并不理想,叠加电影业务的亏损,让公司陷入多重困境。 2018年,华谊出品的《狄仁杰之四大天王》《云南虫谷》等影片票房未达预期,此后几年公司也缺乏有影响力的主投主控爆款作品,票房失利直接导致公司主营业务盈利能力大降。与此同时,据华谊兄弟财报,2019年―2020年,公司实景娱乐净利润分别为-6074.98万元、-5558.60万元,2021年,华谊兄弟将所持华谊影城苏州公司股权予以出售。 2023年年报中,华谊兄弟表示,受前期经济形势的不利影响,影视行业仍处于复苏阶段,且报告期内影视行业竞争激烈,导致市场份额争夺加剧。公司作为传媒影视代表之一,报告期内主要业务仍受到一定程度的冲击。从产业布局和商业模式角度,公司根据行业发展趋势主动调整,聚焦“影视制作+IP运营”的轻资产商业模式。 在2025年12月10日公告中,华谊兄弟称,后续公司将持续整合优化现有资源配置和资产结构,逐步退出和处置与主营业务整合度低、与公司产业链协同度薄弱的资产,提高资产配置效率,转让所得资金用于更好地推进公司主营业务发展。...
向海而行――中国南海西北陆坡海域深海考古特展

向海而行――中国南海西北陆坡海域深海考古特展

(原标题:向海而行――中国南海西北陆坡海域深海考古特展)图片来源于网络,如有侵权,请联系删除 “向海而行――中国南海西北陆坡海域深海考古特展”正在北京大运河博物馆(首都博物馆东馆)展出,深海考古最新成果首次与观众见面。 南海西北陆坡一号、二号沉船发现于2022年10月,位于海南岛与西沙群岛之间的南海海底,遗址水深约1500米。两艘沉船其年代分别属于明朝正德、弘治年间。遗址保存相对完好,文物数量巨大,时代比较明确,具有较高的历史、科学及艺术价值,再现了明代中期海上贸易的繁盛景象。南海西北陆坡一号、二号沉船遗址的考古发现,是我国水下考古发展的重要里程碑,该遗址入选“2023年度全国十大考古新发现”。 本次展览以“探索两艘沉船”为叙事线索,将两艘沉船作为时间容器,出水器物作为历史物证,考古技术作为古今连接的桥梁,让观众在“发现沉船”“走进沉船”“揭秘沉船”中成为探索解谜的参与者,更深入地了解明代海上丝绸之路在促进文明交流互鉴方面的作用和影响。展览展出来自南海西北陆坡一号、二号沉船的377组件文物,通过文物展品、水下影像和考古故事,同时融入创新性的展示技术和互动展项,让观众走近南海深海考古的重要发现,逐步收获“沉船考古工作的科技感”“沉船出水文物的丰富感”“出水文物保护工作的现场感”。展览重点展示了深海考古的深海环境、先进技术和装备,如深海中高压、低温和黑暗的环境、“深海勇士”号载人潜水器等,以及这些技术在文物发现和提取过程中发挥的关键作用,让观众体会到深海考古的复杂性和挑战性;通过展示文物保护的现场操作、实验室流程和科技手段,让观众多角度认识到文物保护工作的复杂性、重要性和文物保护工作者所付出的努力。 展览将持续至2026年3月15日。 ...